Caltech: Bí mật của trường đại học số 1 thế giới
Bảng xếp hạng các trường đại học hàng đầu thế giới 2016 do tạp chí uy tín Times Higher Education bình chọn lại một lần nữa gọi tên Viện Công nghệ California (Caltech) là cơ sở nghiên cứu số 1 thế giới. Đây là lần thứ 5 liên tiếp Viện này giữ vị trí đầu bảng. Dưới đây là bản lược dịch bài phân tích của Times Higher Education về những yếu tố mang đến sự thành công của Caltech.
Bảng xếp hạng các trường đại học hàng đầu 2015-2016 do tạp chí Times Higher Education bình chọn |
Nếu có ai đó muốn kể ngắn gọn câu chuyện về Viện Công nghệ California (Caltech) bằng những con số thì rất khó để biết phải bắt đầu từ đâu.
Tuổi thọ của Caltech là 124 tuổi,ímậtcủatrườngđạihọcsốthếgiớbảng xếp hạng vleague tự hào với 57 người từng nhận Huân chương Khoa học quốc gia Hoa Kỳ, 32 giảng viên và cựu sinh viên đoạt giải Nobel (5 người vẫn đang làm việc tại trường).
Năm nay là năm thứ 5 liên tiếp Caltech đứng đầu bảng xếp hạng các trường đại học hàng đầu thế giới do tạp chí uy tín Times Higher Education bình chọn. Và ngôi trường này chỉ có 300 cán bộ công nhân viên.
Nói tóm lại, với quy mô nhỏ bé như vậy, những thành tựu mà Caltech đạt được là phi thường.
Ông Ares Rosakis – giám đốc bộ phận Kỹ thuật và Khoa học ứng dụng của Caltech – miêu tả ngôi trường như “một trường hợp đặc biệt trong số các trường đại học… một hiện tượng rất thú vị”. “Rất thú vị” có thể chỉ là một cách nói.
Khuôn viên khiêm tốn của Caltech nằm gọn gàng ở một khu dân cư yên tĩnh thuộc Pasadena, được phủ bóng mát mẻ bởi dãy núi San Gabriel.
Mặc dù chỉ cách Hollywood khoảng 15 dặm, nhưng nơi đây dường như là một thế giới khác hẳn.
Caltech có thể được coi là một thiên hà với những ngôi sao của riêng mình. Trong một danh sách dài những cựu giảng viên tiếng tăm lừng lẫy có Charles Richer – người phát minh ra đơn vị định lượng độ lớn của động đất, Theodore von Kármán – giám đốc đầu tiên của Phòng Thí nghiệm Sức đẩy phản lực nổi tiếng của Nasa. Ông là người đào tạo ra thế hệ những “chàng trai tên lửa” tiên phong từng bị nhạo báng vào những năm 1930 khi mang tên lửa không gian vốn chỉ xuất hiện trong tiểu thuyết khoa học viễn tưởng vào thế giới thực. Những tên tuổi lớn trong danh sách dài dằng dặc này còn có Mike Brown – người đàn ông đã “giết chết sao Diêm Vương” (khi công trình nghiên cứu của ông khiến ngôi sao này bị hạ bệ xuống thành một hành tinh lùn). Có cả những John Schwarz – người đồng chiến thắng giải thưởng Breakthrough Prize trị giá 3 triệu USD trong lĩnh vực Vật lý cơ bản vào tháng 12/2013.
Rõ ràng Caltech là một nơi đặc biệt, nhưng làm thế nào để ngôi trường này đạt được những thành tựu vĩ đại đó? Câu trả lời đầu tiên của ông Rosakis nhấn mạnh vào quy mô của Caltech.
Quy mô tinh gọn
“Tôi luôn đề cập đến quy mô nhỏ bé của ngôi trường này giống như hiệu ứng kích cỡ tồn tại trong vật liệu – có những tính chất đặc biệt tồn tại khi bạn cực kỳ nhỏ bé” – ông giải thích khi đang ngồi trong văn phòng làm việc thoáng mát, ánh Mặt trời soi qua khe cửa sổ rọi vào chiếc bảng đen đầy công thức toán học.
Cùng với 300 giảng viên của trường là khoảng 600 học giả nghiên cứu, 1.204 sinh viên cao học và 977 sinh viên đại học. Khóa học năm 2017 của trường đại học tư nhân “không-vì-lợi-nhuận” này chỉ có khoảng 249 sinh viên.
Trong khi quy mô nhỏ là một điểm bất lợi với một số cơ sở giáo dục thì với Caltech, đó lại chính là mấu chốt của sự tồn tại, và có lẽ là yếu tố quan trọng nhất làm nên thành công rực rỡ của trường.
Điều đó có nghĩa là Caltech phải giỏi trong việc phối kết hợp các chuyên ngành với nhau – bất kể chúng tôi có thích hay không – ông Rosakis nhận định.
“Tôi có 77 giảng viên trong lĩnh vực kỹ thuật và khoa học ứng dụng. MIT (Viện Công nghệ Massachusetts) có tới 490 giảng viên. Làm thế nào để tôi có thể cạnh tranh với một nơi xuất sắc như MIT? Chúng tôi buộc phải yêu cầu các kỹ sư tương tác với tất cả các ngành khoa học… - đó là vấn đề sống còn. Chúng tôi không đủ quy mô để làm lớn mọi thứ trừ khi các kỹ sư phối kết hợp với nhau”.
Ưu tiên hàng đầu cho tuyển dụng
Một yếu tố quan trọng khác góp phần không nhỏ tạo nên sự thành công của Caltech – cũng liên quan tới quy mô khiêm tốn của trường – là chiến lược tuyển dụng cực kỳ chọn lọc, giám đốc bộ phận Sinh học và Kỹ thuật sinh học Steve Mayo cho hay.
“Chúng tôi không tuyển dụng nhiều giảng viên mỗi năm. Trong nhiều trường hợp, việc tìm kiếm giảng viên ở một lĩnh vực nào đó có thể mất của chúng tôi tới vài năm để tìm ra người phù hợp”.
“Chúng tôi rất thận trọng trong việc thuê giảng viên, và chúng tôi hoàn toàn cam kết cho sự thành công của những giảng viên đó khi họ làm việc ở đây”.
Ông Rosakis thậm chí còn thẳng thắn hơn trong vấn đề này: “Tôi không thể mắc sai lầm khi tuyển dụng, thực sự không thể. Chúng tôi có 16 giảng viên ngành Khoa học thông tin và Công nghệ, trong khi Carnegie Mellon (ĐH Pittsburgh – tổ chức nghiên cứu được xếp thứ hạng cao) có tới 200. Nếu tôi chọn một hoặc hai người sai, tôi sẽ thất bại lớn”.
“Nếu bạn hỏi tôi điều gì quan trọng hơn: nhận 100 triệu USD ngân sách hay là thuê 10 giảng viên giỏi nhất, tôi sẽ trả lời luôn là nhận 10 giảng viên”.
“Mục đích chính của chúng tôi để đạt được thành tựu xuất sắc là thu hút những con người tài năng nhất về đây. Nếu chúng tôi có những người giỏi nhất, 100 triệu USD sẽ tới, bởi vì họ sẽ là những người chiến thắng khi xin tài trợ, họ sẽ khiến các nhà tài trợ cấp ngân sách cho Caltech và họ sẽ mang lại danh tiếng cho cả ngôi trường”.
Điều đó cũng có nghĩa là những người đưa ra quyết định ở Caltech dành rất nhiều thời gian cho việc tìm đúng người cũng như đưa ra các đãi ngộ để thu hút được họ - ông Rosakis chia sẻ.
“Chúng tôi xem công tác tuyển dụng là ưu tiên hàng đầu. Chúng tôi thuê họ và đưa cho họ mọi thứ họ cần để thành công. Những nơi khác có thể thuê 3-4 người cho cùng một vị trí và để họ cạnh tranh nhau. Chúng tôi tin rằng mình đã đưa ra sự lựa chọn tốt, và cũng đưa cho họ đủ “vàng” để họ không thể nói là họ thất bại là do thiếu kinh phí”.
Văn hóa khác biệt
Những yếu tố làm nên thành công rực rỡ của Caltech có vẻ khá đơn giản: quy mô nhỏ, phối hợp liên ngành, chọn lọc khi tuyển dụng và duy trì hệ thống quản lý linh hoạt.
Tuy nhiên, liệu các cơ sở giáo dục khác trên thế giới có thể bắt chước và nhân rộng mô hình này được không?
“Tôi nghĩ rằng chúng tôi chẳng có bí mật nào cả” – ông Mayonois. “Văn hóa của Caltech đã phát triển trong nhiều thập kỷ qua. Nếu bạn muốn thiết lập một cái gì đó mới mẻ và thuê vài trăm giảng viên để đặt họ vào cùng một ngôi trường, sẽ rất khó để tìm được 300 giảng viên xuất sắc để làm việc trong môi trường mới đó”.
Bà Fiona Harrison – chủ tịch hội đồng tìm kiếm giảng viên của Caltech cũng đồng tình với ý kiến này. “Tôi có cảm giác, văn hóa của Caltech là cái gì đó mà bạn chỉ nhận ra sau khi bạn đã ở đây một thời gian. Tôi biết nhiều người đã bỏ Caltech để tới Harvard hay MIT nhưng cuối cùng họ lại quay về, bởi vì có những khác biệt về văn hóa”- bà nói.
“Bạn có thể đi thẳng vào phòng giám đốc bộ phận và nói ‘Tôi có ý tưởng tuyệt vời này’ hay ‘Tôi muốn chuyển sang lĩnh vực này và đây là những lý do’, và thường thì quan điểm của bạn được ủng hộ”.
Tại sao Caltech chọn sinh viên dựa trên niềm tin?
Thực tế là những bài kiểm tra của sinh viên ở Caltech thường được thực hiện tại nhà, không bao giờ bị giám sát – một biểu tượng của môi trường giảng dạy dựa hoàn toàn vào niềm tin.
Điều lệ Danh dự của Caltech rất ngắn gọn và đơn giản: “Sẽ không có thành viên nào trong cộng đồng Caltech tận dụng những lợi thế không công bằng so với những thành viên khác của cộng đồng”.
Markus Meister – giáo sư sinh học tại Caltech cũng là cựu sinh viên của trường cách đây 30 năm. Ông nhớ rằng mình và các bạn đã được tin tưởng nhiều đến mức nào.
“Tôi đã làm rất nhiều bài thi theo dạng mang về nhà – rất thách thức khi phải hoàn thành trong 3 tiếng và thường thì bạn không thể hoàn thành, và bạn sẽ gạch một đường thẳng vào giấy và viết ‘đây là đoạn mà tôi đã làm được trong 3 tiếng’, rồi sau đó bạn làm tiếp. Các giảng viên có thể chỉ cho điểm những đoạn mà bạn đã làm trong 3 tiếng” – ông kể.
Caltech cũng tự hào khi có một môi trường giảng dạy thân thiện – tỷ lệ sinh viên – giảng viên là 3-1. Sinh viên đại học (tính cả tân sinh viên) thường làm việc trong phòng thí nghiệm của trường vào mùa hè theo chương trình học bổng.
Giáo sư Meister tin rằng gian lận không thể tồn tại được ở một môi trường giảng dạy theo dạng nhóm nhỏ và có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cộng sự, bởi vì họ sẽ nhanh chóng phát hiện ra.
Như ngôi trường này quan niệm: “Điều lệ Danh dự trao quyền tự do chọn lựa những hành động có trách nhiệm. Sinh viên Caltech đánh giá cao sự tự do này và bảo vệ nó một cách quyết liệt – đó cũng là lý do tại sao hệ thống này thực sự hoạt động tốt”.
Nguyễn Thảo(Lược dịch)
Xem thêm:
Bảng xếp hạng 200 đại học hàng đầu thế giới(责任编辑:Nhận định)
下一篇:Nhận định, soi kèo Angkor Tiger vs Tiffy Army, 18h00 ngày 23/1: Tiếp tục gieo sầu
- Dự án đại đô thị kiểu mẫu tiên phong của Quy Nhơn
Sở hữu 116ha quỹ đất “vàng” ven biển trên bán đảo Phương Mai, dự án Nhơn Hội New City do Tập đoàn Danh Khôi phát triển không đơn thuần là đại đô thị kiểu mẫu, nơi đây còn được định hướng trở thành trung tâm nghỉ dưỡng, mua sắm, thương mại, vui chơi giải trí bất tận xuyên suốt ngày đêm, với chuỗi tiện ích hiện đại gồm Công viên Thung Lũng Xanh phong cách Nhật, Quảng trường biển, phố đi bộ, phố mua sắm…
Khu Kinh tế Nhơn Hội sở hữu địa thế “vàng” của BĐS bên vịnh biển Tiềm năng của Nhơn Hội New City được bảo chứng nhờ vị trí đắc địa: ngay mặt tiền quốc lộ 19B kết nối trực tiếp, nhanh chóng đến sân bay quốc tế Phù Cát, trung tâm thành phố và nhiều danh thắng nổi tiếng; một mặt giáp biển Đông hướng vịnh Kỳ Co. Đây là lợi thế đặc biệt để phát triển du lịch nghỉ dưỡng. Ngoài ra, đại đô thị sầm uất này còn nằm ở tọa độ “vàng” - lõi trung tâm của Khu Kinh tế Nhơn Hội, nơi thu hút hàng trăm doanh nghiệp trong và ngoài nước “rót” vốn đầu tư ở nhiều lĩnh vực, cùng hàng loạt dự án BĐS ven biển đang được triển khai.
Hiện nay, Khu Kinh tế Nhơn Hội là một trong những động lực tăng trưởng chủ đạo của Quy Nhơn và toàn khu vực miền Trung, được đầu tư hạ tầng mạnh mẽ với hàng loạt công trình nghìn tỷ: quốc lộ 19B nối sân bay quốc tế Phù Cát với vốn đầu tư 1.825 tỷ đồng, tuyến đường phía Tây 1.554 tỷ đồng, cầu Thị Nại 2 nối trung tâm Quy Nhơn với giá trị 1.888 tỷ đồng… tạo nên giao điểm kết nối sầm uất, năng động bậc nhất miền Trung.
Tính đến thời điểm hiện tại, cơ sở hạ tầng và tiện ích tại đại đô thị Nhơn Hội New City đang dần hoàn thiện, thu hút sự quan tâm của đông đảo nhà đầu tư. Với sự hình thành khu đô thị phức hợp ven biển có quy mô đẳng cấp bậc nhất này, TP. Quy Nhơn được tiếp thêm sức sống mới, sôi động và hiện đại hơn, kỳ vọng trở thành thủ phủ du lịch của khu vực.
Tiềm năng sinh lời vượt trội tại Nhơn Hội New City
Trên thực tế, khó để tìm được một thế đất ven biển sở hữu cùng lúc 8 tầm nhìn - 8 hướng kết nối đắt giá như tại dự án Nhơn Hội New City, gồm sân bay Phù Cát, Linh Phong Thiền Tự, đầm Thị Nại, trung tâm thành phố Quy Nhơn, Kỳ Co - Ghềnh Ráng, Eo Gió, vịnh Phương Mai và biển Đông.
Phối cảnh dự án đại đô thị Nhơn Hội New City sở hữu vị trí và tầm nhìn 8 hướng đắt giá Điều đó lý giải vì sao sản phẩm đất nền và nhà phố liên kế ven biển tại dự án vừa được giới thiệu ra thị trường đã tạo hấp lực lớn với nhà đầu tư chuộng xu hướng landcation.
Các chuyên gia nhận định, Nhơn Hội New City không chỉ là nơi an cư lý tưởng mà còn là kênh đầu tư sinh lời, tích trữ tài sản hấp dẫn. Dòng sản phẩm này mang nhiều lợi thế phát triển với tiềm năng tăng giá theo cấp số nhân trong tương lai.
Theo đại diện Tập đoàn Danh Khôi, quyền sở hữu đất nền ven biển lâu dài - một yếu tố hiếm hoi đối với BĐS ven biển là lợi thế của dự án, giúp nhà đầu tư có thể chuyển nhượng, hoặc xây nhà ở ngay với cơ sở hạ tầng và hệ sinh thái tiện ích đang dần hoàn thiện.
“Đồng thời, với mức giá hợp lý chỉ từ 2 tỷ 390 triệu đồng/nền, Nhơn Hội New City có lợi thế cạnh tranh đáng kể khi đất nền ven biển ở các thị trường lâu năm như Đà Nẵng, Nha Trang rất đắt đỏ và gần như chạm đỉnh. Trong tầm nhìn dài hạn, nhà đầu tư tham gia thị trường ở mức giá sơ khai này sẽ đạt biên lợi nhuận đột phá”, đại diện Danh Khôi chia sẻ.
Ngoài ra, với quy hoạch bài bản, hệ tiện ích đẳng cấp cùng nhiều không gian dành cho mảng xanh, Nhơn Hội New City được đánh giá là dự án có khả năng sinh lời vượt trội khi kết hợp cả nhu cầu ở, nghỉ dưỡng và kinh doanh.
“Nhà đầu tư được hỗ trợ pháp lý xây nhà, được xây dựng nhiều cao độ tầng với thiết kế đa dạng khác nhau”, đại diện Danh Khôi nói.
Phối cảnh sản phẩm đất nền và nhà phố liên kế ven biển mang đến tiềm năng sinh lời vượt trội cho nhà đầu tư Tập đoàn Danh Khôi hiện đang áp dụng nhiều chính sách bán hàng hấp dẫn trong giai đoạn này cho nhà đầu tư đến sớm. Cụ thể, khách hàng sẽ nhận được chính sách hỗ trợ 0% lãi suất, ân hạn nợ gốc trong vòng 24 tháng; chiết khấu lên đến 10% nếu chọn phương thức thanh toán nhanh; ưu đãi lên đến 4% nếu chọn chương trình mua sỉ - mua BĐS theo nhóm, được cam kết mức lợi nhuận lên đến 150 triệu đồng hoặc được hỗ trợ chi phí xây dựng tương đương khoảng 200 triệu đồng.
Để tìm hiểu thêm thông tin về dự án, khách hàng và nhà đầu tư liên hệ hotline: 0931 636 838.
An Mai
" alt="Quỹ đất ‘vàng’ ven biển Quy Nhơn hút nhà đầu tư" /> - Chị Lê Thanh Loan là bà mẹ 2 con, làm công việc trong lĩnh vực truyền hình. Gia đình chị đang sống ở Hà Nội.
Căn hộ rộng 92m2 chị ở khi mới mua có nhiều nhược điểm như: Không có ban công, không được vuông vắn, thiết kế cũ kỹ… Để gia đình có không gian sống thoải mái, dễ chịu, chị đã thử thách bản thân bằng cách tự thiết kế, décor căn hộ từ A-Z, hoàn toàn không thuê thiết kế. Một phần cũng là do chị muốn tiết kiệm chi phí.
Căn hộ trước khi được cải tạo.
Căn hộ lột xác sau khi được gia chủ dày công thiết kế lại.
Công việc của chị khá bận rộn, tuy nhiên, chị cố gắng sắp xếp thời gian hợp lý nhất để dành thời gian chau chuốt cho tổ ấm của mình. Kết quả, căn hộ khoác lên diện mạo mới, xinh xắn với màu trắng tinh khôi, thiết kế hoàn hảo đến từng chi tiết nhỏ.
Bước đầu, chị nghiên cứu qua các trang web về nội thất của nước ngoài, diễn đàn nhà cửa ở Việt Nam…
Sau đó, chị lên phương án cải tạo. Đồ đạc được chị tận dụng 1/2 đồ của chủ nhà cũ để lại và sơn trắng lại, ví dụ như phòng ngủ. Cửa thông phòng cũng được sơn lại và sàn gỗ còn khá mới.
Nội thất phòng ngủ được tận dụng nhưng phủ sơn trắng cho mới.
Riêng đồ phòng khách và bếp, chị làm mới hoàn toàn. “Tôi từng gọi thiết kế thử, mặc dù chưa biết họ sẽ làm thế nào, chất lượng ra sao nhưng chi phí gấp 3 lần con số tôi dự trù để đóng đồ. Vì vậy, tôi quyết định tự tìm mẫu rồi đóng theo sở thích”, chị Loan nói.
Chị lên các cửa hàng kinh doanh nội thất gỗ trên đường Đê La Thành, tìm địa chỉ ưng ý về giá cả, mẫu mã… rồi thuê họ đóng.
Phòng bếp, chị chọn gỗ công nghiệp lõi xanh chống ẩm, các núm tay cầm tự mua ở phố Thuốc Bắc. Theo chị, phụ kiện rất quan trọng, góp phần cho tủ đẹp hơn. Phần núm này chị được thợ đóng đồ tư vấn là mua 60 cái núm.
Kinh nghiệm riêng của chị là nếu muốn như ý từng chi tiết, hãy chịu khó đi lựa. Ví dụ nhỏ như núm tủ. Thợ báo 40-50 nghìn một cái. Chị lên phố Thuốc Bắc mới biết có hai loại. Một từ 60-70 nghìn là chất liệu đồng. Loại chị mua là hợp kim. Nhìn khá giống chỉ 24 nghìn. Sơn tường cũng nên tự chọn mã rồi hãy thuê thợ sơn.
“Chỉ cần chịu khó tìm, mỗi thứ một chút sẽ rẻ hơn nhiều. Tôi thường lên trang mua sắm điện tử tìm đồ. Tuy nhiên, nó ngốn rất nhiều chi phí cho những thứ nho nhỏ nên bạn hãy tiết chế khi mua sắm qua các trang này”.
Bộ bàn ăn là sản phẩm nội thất chị tâm đắc nhất. Vì chị thích bàn tròn, gọn nhà, ăn uống quây quần nhưng tìm mua đúng ý rất khó nên đặt đóng theo mẫu với kích thước 1m và ghế thì mua lẻ.
Bếp và khách đóng mới hoàn toàn, đặc biệt chị Loan ưng ý với chiếc bàn tròn, tạo cảm giác quây quần ấm cúng cho các thành viên trong bữa ăn.
Phần bếp nấu, chị thuê người cắt đá đồng bộ đá bếp và đá ốp bếp. Chị không muốn dùng kính vì cảm giác nó ko đẹp bằng lát đá, mà giá tiền cũng tương đương.
Lò nướng và máy rửa bát được chị trao đổi với bên thợ đóng từ đầu sẽ đặt chúng ở vị trí nào, kích thước ra sao nên khi đóng tủ xong, chỉ việc gắn thiết bị vào. Bếp và vòi rửa, máy lọc nước cũng thay mới hoàn toàn.
Quạt trần chị chọn mẫu đơn giản màu trắng và quan trọng là có đèn vì chị thích sáng nên muốn thêm đèn mà lắp đèn nữa thì mất thẩm mỹ cho căn hộ.
Một chút phong cách châu Âu trong căn hộ.
Chị Loan lắp rèm voan cho cả 2 phòng, vì mọi người sẽ ngồi chơi ở khung cửa đó. Lắp rèm hai lớp sẽ vướng và không đẹp. Phòng khách cũng không cần tối như phòng ngủ nên gỗ trắng kết hợp voan rất phù hợp nhu cầu của chị.
Ngoài ra, chị Loan chia sẻ thêm một kinh nghiệm nữa về phần đóng tủ, theo chị hãy đóng tủ thật nhiều ngăn nếu nhà bạn nhiều đồ. Vì cho đồ vào tủ cảm giác nhà sẽ rộng rãi hơn rất nhiều.
Chị Loan đóng nhiều hộc, tủ để nhà nhìn rộng rãi hơn. Bởi vậy chị cương quyết đóng nhiều tủ, tủ cao sát tường, tận dụng mọi diện tích, nhiều ngăn kéo nhất có thể.
Hãy lường trước những thiết bị mình cần dùng như lò nướng, máy rửa bát, robot hút bụi… trước khi đóng đồ. Để khi hoàn thiện sẽ hợp lý và ko bị thiếu chỗ để cho món đồ đó vào.
Chị Loan hi vọng những chia sẻ của mình sẽ tạo cảm hứng đến mọi người “khoác áo mới” cho căn hộ của mình.
Chị quan điểm: “Một tổ ấm mới xinh xắn đáng yêu sẽ là nơi mình luôn muốn về và cùng cả gia đình vun đắp chăm chút từng. Vì nhà là nơi để yêu thương”.
Góc ngồi đọc sách, ngắm đường phố thật chill cho cả nhà. Phía dưới ghế cửa sổ là nhiều ngăn tủ cất giấu đồ đạc, đồ chơi cho bé và có ngăn nhỏ cho "giúp việc" chui vào sau khi lau dọn nhà cửa. Tủ cũ được tận dụng, sơn mới thành nơi bày rượu và trồng cây cảnh nho nhỏ. Lối vào nhà vệ sinh của phòng ngủ master. Cải tạo nhà nhỏ xập xệ ở phố cổ thành không gian hiện đại rộng thênh thang
Nhóm kiến trúc sư, cũng là những người bạn đã mua lại căn hộ hầu như bị bỏ hoang để cải tạo thành một không gian hiện đại và ấm cúng.
" alt="Bà mẹ Hà Nội thử thách bản thân, tự thiết kế căn hộ chung cư đẹp mỹ mãn" /> - MU vẫn muốn có Ousmane Dembele
MU chưa từ bỏ ý định sở hữu Dembele từ Barca Tờ Sporttuyên bố, MU tăng cường sự quan tâm đến Ousmane Dembele của Barca sau khi theo dõi phong độ của ngôi sao người Pháp dưới thời HLV Koeman.
Dembele tưởng đã đến Old Trafford vào hè năm ngoái theo dạng cho mượn kèm tùy chọn mua đứt.
Tuy nhiên, phút chót thỏa thuận không thành do Barca muốn ký gia hạn 1 năm với tiền đạo người Pháp trước (hòng tránh việc bị mất trắng) khiến Dembele cảm thấy thất vọng, không đồng ý.
Dembele đang có một chiến dịch khá suôn sẻ (không gặp phải những chấn thương), ghi được 9 bàn và 4 pha kiến tạo sau 35 lần ra sân.
Tiền đạo Pháp có hợp đồng với Barca đến hè 2022, và CLB vẫn chưa đạt được bước tiến nào trong đàm phán ký mới khi yêu cầu tiền lương của Dembele là một trở ngại.
Barca sẽ buộc phải bán Dembele (được Transfermarkt định giá 50 triệu euro) vào hè này nếu không đạt được thỏa thuận.
Liverpool sắm 2 trung vệ theo tiêu chí của Klopp
Kalidou Koulibaly được nhắc đến là trung vệ kinh nghiệm mà Jurgen Klopp cần Sunday Worldcho hay, Liverpool đang lên kế hoạch chiêu mộ 2 trung vệ trong kỳ chuyển nhượng hè này, với những tiêu chí được Jurgen Klopp đưa ra.
Tiêu chí rõ ràng mà Klopp đặt ra là 1 hậu vệ kinh nghiệm có thể thay thế Matip, bên cạnh 1 cầu thủ trẻ để từng bước đào tạo, phát triển.
Và người phù hợp với tuyển dụng trẻ của Liverpool được cho chính là Ozan Kabak, 21 tuổi mà Liverpool mượn trong ngày cuối chuyển nhượng mùa Đông (tháng 1/2021) với tùy chọn mua đứt là 18 triệu bảng.
Trogn khi đó, Sunday World nhắc lại mối liên hệ của Liverpool với Kalidou Koulibaly như một cái tên tiềm năng của thể thay thế Matip, mà đã được đưa ra giá thầu không chính thức gần đây là 40 triệu bảng.
Nguồn tin cho hay, CLB đã hứa với Klopp không để đội bóng rơi cảnh bết bát một lần nữa, khi hàng thủ tổn thất hàng loạt vì chấn thương dài hạn là Van Dijk, Joe Gomez và Joel Matip.
L.H
" alt="Tin bóng đá 30/3: MU chờ Dembele, Liverpool sắm 2 trung vệ" /> - -“Đại sảnh sức chứa hơn 1.500 chỗ chật kín môi giới, số lượng đăng ký lễ ra mắt dự án không dưới 4.000 người nên đến trễ không chen chân vào được. Môi giới bán hàng vô địch dự án sẽ được thưởng ô tô hạng sang Mercedes” - Nhật thuật lại sự kiện ra mắt dự án nóng nhất lịch sử địa ốc Sài Gòn vừa diễn ra.
Muốn bán hàng tốt phải đông quân
Là môi giới trên 5 năm kinh nghiệm, Nhật cho rằng, chưa bao giờ vai trò của môi giới được đánh giá cao như hiện nay. Các chủ đầu tư đưa ra những chính sách thưởng cực kỳ hấp dẫn, các sàn cũng đua nhau săn đón. Mặc dù, cạnh tranh ngày càng cao nhưng môi giới giờ cũng được coi trọng, là đối tác chứ, không phải đi “xin hàng” như trước đây.
Đội ngũ bán hàng ngày càng quan trọng đối với thành công của dự án Nhìn toàn cảnh thị trường TP.HCM có thể thấy, đa phần các doanh nghiệp có số lượng sản phẩm tiêu thụ lớn, đều gắn với bộ máy bán hàng khủng, do doanh nghiệp tự xây dựng hoặc liên kết với các sàn ngoài. Đơn cử như Hưng Thịnh Land, để bán được gần 500 căn hộ trong ngày mở bán dự án 9 View, ngoài lợi thế về giá và hạ tầng của dự án thì doanh nghiệp này cũng có đến 850 môi giới bán hàng. Công ty Cổ phần Địa Ốc Cát Tường Đức Hòa bán 250 sản phẩm đất nền, giai đoạn 2 dự án Khu Đô Thị TM - DV Cát Tường Phú Nguyên, trong nửa cuối tháng 3, cũng có hệ thống bán hàng hơn 150 môi giới. Khải Hoàn Land, đơn vị đứng đầu về bán hàng, tại 1 dự án cao cấp 10.000 sản phẩm, trong năm vừa qua có quy mô nhân sự hơn 3.000 môi giới…
Theo ông Nguyễn Gia Thạnh, Tổng Giám đốc Nhịp Cầu Địa Ốc, tính trung bình một môi giới khoảng 2 tháng bán được 1 sản phẩm. Như vậy, muốn bán 100 sản phẩm/tháng thì phải có khoảng 200 nhân sự bán hàng chính thức. Nếu chủ đầu tư mời nhiều sàn ngoài vào bán sản phẩm thì các sàn này còn có sản phẩm thay thế nên để đạt kế hoạch bán hàng như vậy cần phải có nhân sự nhiều hơn. Tất nhiên, thị trường vẫn có ngoại lệ những sản phẩm tốt, môi giới có thể giao dịch được trung bình 1 sản phẩm/tháng hoặc hơn, nhưng không nhiều.
Cuộc chiến khốc liệt hút nhân sự
Thời điểm này, rất nhiều doanh nghiệp vẫn đang lên kế hoạch tăng nhân sự môi giới ồ ạt để đạt mục tiêu kinh doanh năm nay. Sàn Nam Tiến tuyển 100 nhân viên kinh doanh để triển khai dự án Southern Dragon (Q.Tân Phú); Nhịp Cầu Địa Ốc tuyển 200 môi giới để triển khai dự án mới gần 2.000 căn hộ ngay đại lộ Võ Văn Kiệt quận 8; Công ty Cổ phần Đầu tư & Kinh doanh Nhà Thời Đại tuyển 80 môi giới, bán căn hộ giá rẻ Gia Phát (Q.Gò Vấp) và Xi Grand Court (Q.10); Công Ty Cổ Phần Bất Động Sản Hà Phát cũng đăng tuyển 100 nhân viên kinh doanh các dự án hot ở khu Đông và khu trung tâm Sài Gòn…
Nhu cầu tuyển dụng cao cũng kéo theo cuộc chiến cạnh tranh thu hút nguồn nhân lực gay gắt. Theo ông Trịnh Ngọc Hà, Tổng Giám đốc Công Ty Cổ Phần Bất Động Sản Hà Phát, để thu hút nhân sự, các sàn thuộc chủ đầu tư thường đưa mức lương cao nhưng hoa hồng trên mỗi sản phẩm thấp, các sàn thuộc công ty môi giới thì thường mức lương thấp hơn nhưng bù lại hoa hồng có thể lên đến 70% doanh thu môi giới. “Môi giới có kinh nghiệm thường chọn những đơn vị có giỏ hàng tốt, có hàng liên tục để bán, chính sách hoa hồng cao. Trong khi đó, môi giới mới vào nghề thì thường chọn những doanh nghiệp có thương hiệu, quy mô lớn, đào tạo bài bản” - ông Hà chia sẻ.
Theo ông Trần Khánh Quang, Tổng Giám đốc Việt An Hoà, Chủ tịch Hội Cafe Bất Động Sản, môi giới là nghề dễ vào nhưng cũng rất dễ ra. Những môi giới thành công, trụ được với thị trường phải thực sự yêu nghề, có như vậy mới cảm nhận được sản phẩm để chia sẻ với khách hàng chứ không phải cố bán lấy hoa hồng rồi là xong. Mặt khác, phải thường xuyên trau dồi kiến thức về sản phẩm, phân khúc thị trường của sản phẩm đó và nắm rõ nhu cầu, tâm lý để tư vấn cho khách hàng.
Trần Quốc Tuấn
Môi giới Sài Gòn náo loạn với siêu dự án “Dubai Viet Nam”" alt="Hàng ngàn môi giới tranh thưởng siêu xe, lịch sử chưa từng có" /> Là người chứng kiến việc trả đũa giữa tài xế 2 xe, anh Nguyễn Tuân cho biết đã cố tình di chuyển vào giữa cả hai xe để "hạ nhiệt" nhưng tài xế xe Hyundai vẫn vượt lên đuổi theo xe Ford. Rất may hai tài xế sau màn rượt đuổi hăm dọa chóng vánh đã đường ai nấy đi khi tới ngã rẽ.
"Hành động của xe bán tải là đáng lên án vì việc rượt đuổi như vậy gây nguy hiểm cho các phương tiện xung quanh. Nếu mỗi tài xế ra đường biết nhường nhịn nhau thì đỡ khổ cho chính họ và người thân gia đình", tài xế Tuân nói.
Nguồn video: Nguyễn Tuân
Bạn đã từng gặp tình huống thót tim khi lái xe? Hãy chia sẻ video, thông tin tới Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!
Hai xe container rượt đuổi, chèn ép nhau trên đườngHai tài xế xe container đã bất chấp nguy hiểm, chèn ép nhau trên đường. Rất may không có tai nạn đáng tiếc nào xảy ra.
3 tháng đầu năm, Việt Nam sản xuất 54,4 triệu chiếc điện thoại di động Sản xuất các sản phẩm điện tử, máy vi tính và sản phẩm quang học tiếp tục có sự tăng trưởng trong quý I/2021 với chỉ số tăng 12,3%.
Theo đánh giá của Bộ Công Thương, tình hình sản xuất kinh doanh các sản phẩm điện tử quý I/2021 tăng trưởng khá tốt.
Số liệu chi tiết của Bộ Công Thương cho thấy, sản lượng điện thoại di động sản xuất tại Việt Nam đạt 54,4 triệu chiếc (tăng 2,7% so với cùng kỳ năm trước). Sản lượng TV đạt 4.458 nghìn cái (tăng 30,9% so với cùng kỳ năm trước).
Sản xuất trong nước tăng cao nhưng phần lớn dành cho xuất khẩu bởi chỉ số tiêu thụ trong nước của ngành hàng điện tử, máy vi tính và sản phẩm quang học lại ghi nhận sự sụt giảm 13,5%. Trong khi đó, sản xuất điện thoại và các sản phẩm điện tử, quang học cũng đạt kim ngạch xuất khẩu cao nhất quý I.
Theo số liệu của Tổng cục Hải quan, trong quý I/2021 có 11 mặt hàng đạt kim ngạch xuất khẩu trên 1 tỷ USD, chiếm 76,6% tổng kim ngạch xuất khẩu.
Trong đó, điện thoại và linh kiện có giá trị xuất khẩu lớn nhất đạt 14,1 tỷ USD, chiếm 18,2% tổng kim ngạch xuất khẩu và tăng 9,3% so với cùng kỳ năm trước. Kế đến, kim ngạch xuất khẩu máy tính, sản phẩm điện tử và linh kiện đạt 11,96 tỷ USD, tăng 31,3% so với cùng kỳ năm 2020.
Ngoài ra, máy móc, thiết bị, dụng cụ và phụ tùng đã vượt qua dệt may để vươn lên vị trí thứ 3 về mặt hàng có kim ngạch xuất khẩu lớn nhất của nước ta, tăng tới 77,2% so với quý I/2020, đạt 9,1 tỷ USD.
Tuy nhiên, Bộ Công Thương cũng đánh giá, tỷ trọng xuất khẩu của một số mặt hàng chủ lực vẫn thuộc về khu vực có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài và khối các ngành có doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Trong đó, điện thoại và linh kiện chiếm 99,1%. Ngành hàng điện tử, máy tính và linh kiện chiếm 98% và máy móc thiết bị, dụng cụ phụ tùng chiếm 93,1%.
Do nhu cầu sản xuất lớn, nhập khẩu mặt hàng linh kiện thuộc các nhóm hàng này cũng tăng cao. Cụ thể là kim ngạch nhập khẩu máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện đạt cao nhất, đạt 16,8 tỷ USD, tăng 22% so với quý I/2020. Tương tự, điện thoại các loại và linh kiện tăng 48,1%, đạt 4,86 tỷ USD.
Duy Vũ
Việt Nam sẽ trở thành cường quốc về ICT trong thập kỷ 2021 – 2030
Nhấn mạnh ICT là lĩnh vực dẫn dắt ngành kinh tế số Việt Nam, Bộ trưởng Bộ TT&TT cho rằng, chúng ta phải trở thành cường quốc về ICT không phải vào năm 2045 mà trong thập kỷ 2021 – 2030.
" alt="3 tháng đầu năm, Việt Nam sản xuất 54,4 triệu chiếc điện thoại di động" />
- ·Nhận định, soi kèo Borneo vs Kaya FC, 19h00 ngày 23/1: Out trình
- ·Những con người đau khổ tới lúc chết
- ·Phó Giám đốc Sở Y tế TP.HCM: “Chúng ta cần cực kỳ thận trọng”
- ·Đường thoáng nhưng Mercedes G63 vẫn lao vù vù vào làn khẩn cấp trên vành đai 3
- ·Nhận định, soi kèo Kuala Lumpur City vs Công an Hà Nội, 21h00 ngày 23/1: Chính thức giành vé
- ·Siêu xe rớt giá 3
- ·Chung cư cũ án ngữ ‘đất vàng’ vào tầm ngắm
- ·Thai phụ câm điếc ở Thanh Hóa bị hàng xóm đánh nhập viện
- ·Siêu máy tính dự đoán Torino vs Cagliari, 2h45 ngày 25/1
- ·Hướng dẫn sử dụng Picture
Thiết bị đặc biệt của Apple sắp ra mắt
Sự gia nhập vào thị trường VR/AR của Apple được nhiều người mong đợi sẽ tạo ra một cuộc cách mạng lớn.
" alt="Apple đang nắm lợi thế gì khi lấn sang thị trường ô tô?" />- Như VietNamNet thông tin, Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Dương Đức Tuấn vừa ký ban hành Quyết định số 4519 về việc phê duyệt điều chỉnh cục bộ Quy hoạch chi tiết Khu đô thị mới Mỹ Đình II tỷ lệ 1/500 tại ô đất ký hiệu CC1 tại phường Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm.
Ô đất điều chỉnh quy hoạch CC1 có diện tích khoảng 7.781,5m2; phía Đông giáp đường Lê Đức Thọ; phía Bắc giáp đường Hàm Nghi; phía Tây Nam giáp đường nội bộ thuộc Khu đô thị Mỹ Đình II; phía Nam giáp đường Cao Xuân Huy Khu đô thị mới Mỹ đình 2 do Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) làm chủ đầu tư. Dự án được phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 từ năm 2001. Theo quy hoạch cách đây 20 năm, ô đất CC1 có chức năng đất công cộng thành phố và khu vực. Tuy nhiên, suốt thời gian qua chủ đầu tư không triển khai xây dựng công trình theo quy hoạch được duyệt ban đầu.
Khu đô thị mới Mỹ đình 2 do Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) làm chủ đầu tư. Dự án được phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 từ năm 2001 Mới đây, tại báo cáo kết quả tái giám sát của Thường trực HĐND TP về thực hiện kết luận giám sát của HĐND TP về tình hình quản lý các dự án đầu tư vốn ngoài ngân sách sử dụng đất chậm triển khai, vi phạm Luật Đất đai thì ô đất CC1 và ô đất CC3 Khu đô thị Mỹ Đình 2 nằm trong danh sách hàng trăm dự án đã được giao đất có vi phạm. Sau thời gian dài “ôm đất” đến nay ô đất CC1 được điều chỉnh.
Theo Quy hoạch chi tiết Khu đô thị Mỹ Đình II tỷ lệ 1/500 được duyệt, ô đất CC1 được xác định chức năng đất công cộng thành phố và khu vực
Các chỉ tiêu quy hoạch kiến trúc theo Quy hoạch chi tiết Khu đô thị Mỹ Đình II tỷ lệ 1/500: Diện tích đất khoảng 7.782m2 (bao gồm cả đường giao thông); diện tích xây dựng 3.610m2; mật độ xây dựng 46,4%; tầng cao bình quân 5,3 tầng (công trình cao 5 - 9 tầng); hệ số sử dụng đất 2,45 lần
Thời gian qua, ô đất CC1 và ô đất CC3 Khu đô thị Mỹ Đình 2 nằm trong danh sách hàng trăm dự án đã được giao đất có vi phạm theo báo cáo kết quả tái giám sát của Thường trực HĐND TP về thực hiện kết luận giám sát của HĐND TP về tình hình quản lý các dự án đầu tư vốn ngoài ngân sách sử dụng đất chậm triển khai, vi phạm Luật Đất đai
Sau thời gian dài “ôm đất” đến nay ô đất CC1 được điều chỉnh
Đề xuất điều chỉnh thành ô đất ký hiệu NO có chức năng đất ở gồm nhà ở chung cư kết hợp dịch vụ, thương mại, nhà trẻ và nhà ở liên kế
Ô đất được điều chỉnh với các chỉ tiêu quy hoạch kiến trúc: Diện tích đường giao thông 674,8m2; diện tích đất thực hiện dự án 7,106,7m2; mật độ xây dựng 50%; hệ số sử dụng đất 6,0 lần; tầng cao công trình 6 và 21 tầng; tầng hầm 1 - 3 tầng; dân số 700 người
Ô đất hiện vẫn đang được quây tôn
Bên trong ô đất cỏ mọc um tùm Thanh Sơn
‘Nhồi’ thêm chung cư, liền kề vào khu công cộng trên ‘đất vàng’ Mỹ Đình
Ô đất CC1 thuộc Khu đô thị mới Mỹ Đình 2 (Nam Từ Liêm, Hà Nội) có chức năng đất công cộng được điều chỉnh thành đất ở (nhà ở chung cư kết hợp dịch vụ, thương mại, nhà trẻ và nhà ở liên kế) cao từ 6-21 tầng.
" alt="Bên trong khu đất vàng Mỹ Đình sắp thêm chung cư nhà liền kề" /> Trước hết khi mở ứng dụng Groups, hãy chọn OK để cấp quyền truy cập danh bạ. (Nguồn ảnh: dienmayxanh.com) Bạn hãy chọn “All contacts” (Tất cả số liên hệ) để hiển thị tất cả trong danh bạ, sau đó chọn những số liên hệ cần xóa.
Bạn hãy chọn “All contacts” để hiển thị tất cả trong danh bạ. Chọn những số liên hệ cần xóa. Bây giờ bạn chọn “Choose Action”, rồi bấm “Delete Contacts” để xóa những số đã được đánh dấu.
Bạn hãy chọn “Choose Action”. Bấm “Delete Contacts” để xóa những số đã được đánh dấu. Cách xoá danh bạ iPhone trên iCloud
iCloud cũng là nơi hỗ trợ quản lý danh bạ iPhone khá tiện ích. Trên trình duyệt máy tính, bạn hãy truy cập địa chỉ iCloud.com, đăng nhập bằng tài khoản Apple, rồi vào mục Contacts (Danh bạ).
Sau đó, hãy chọn những số điện thoại mà bạn muốn xóa bằng cách bấm phím Ctrl và nhấp chuột lần lượt lên chúng.
Trên trình duyệt máy tính, bạn hãy truy cập địa chỉ iCloud.com, đăng nhập bằng tài khoản Apple, rồi vào mục Contacts (Danh bạ). Chọn những số điện thoại mà bạn muốn xóa bằng cách bấm phím Ctrl và nhấp chuột lần lượt lên chúng. Để xóa những số điện thoại đã được đánh dấu, hãy bấm nút Delete trên bàn phím, và sau đó chọn Delete (Xóa) từ hộp thoại xuất hiện.
Khi hoàn tất, các thay đổi sẽ được tự động đồng bộ vào iPhone.
Để xóa những số điện thoại đã được đánh dấu, hãy bấm nút Delete trên bàn phím, và sau đó chọn Delete (Xóa) từ hộp thoại xuất hiện. H.A.H (Tổng hợp)
Cách tắt nguồn iPhone khi "bị đơ"
iPhone đã trải qua nhiều giai đoạn thay đổi thiết kế, từ thế hệ dùng nút Home cho đến thế hệ Face ID, nên thao tác tắt nguồn cũng có nhiều cách khác nhau.
" alt="Cách xoá danh bạ trên iPhone nhanh nhất" />- Xem video Mông Cổ 0-14 Nhật Bản:
Trận lượt về giữa Mông Cổ và Nhật Bản nằm trong số ít những trận đấu vẫn diễn ra đúng lịch.
Ở trận lượt đi tại xứ sở hoa anh đào, Nhật Bản vùi dập Mông Cổ với tỷ số 6-0. Trong trận tái đấu chiều tối 30/3, hiệu suất ghi bàn của những "Samurai xanh" còn khủng hơn rất nhiều, với 14 lần "xé lưới" đối đội chủ nhà.
Nhật Bản (áo trắng) có chiến thắng khó tin trước Mông Cổ Takumi Minamino là người châm ngòi cho cơn mưa bàn thắng mà Nhật Bản trút vào lưới Mông Cổ, với pha lập công ở phút 13.
Kể từ đó, các chân sút đến từ xứ sở Mặt trời mọc thi nhau tỏa sáng, khi ghi thêm 13 bàn thắng nữa. Tính trung bình cả trận, cứ hơn 6 phút thì các cầu thủ Nhật Bản lại lập công.
Tiền đạo Yuya Osaka lập hat-trick với các pha lập công ở phút 23, 55 và 92. Ngoài ra còn có 3 cầu thủ cùng lập được cú đúp là Khash-Ernede Tuyaa, Inagaki Sho và Furihasho Kyogo.
Nhật Bản cầm chắc vé vào vòng loại cuối cùng giành vé dự World Cup 2022 Đây là chiến thắng thứ 5 liên tiếp của Nhật Bản tại vòng loại World Cup 2022 khu vực châu Á. Những "Samurai xanh" gần như chắc chắn đoạt vé vào vòng loại cuối cùng tìm vé đến Qatar vào năm sau.
Bởi hiện tại, sau 5 lượt trận, Nhật Bản với 15 điểm tuyệt đối tiếp tục dẫn đầu bảng F, hơn hai đội xếp sau là Kyrgyzstan và Tajikistan 8 điểm.
" alt="Nhật Bản thắng trận 14" />VL WC Châu Á 2019/2021V2 Bảng F # Tên Đội ST T H B TG TH HS Đ 1 Nhật Bản 5 5 0 0 27 0 27 15 2 Kyrgyzstan 5 2 1 2 10 5 5 7 3 Tajikistan 5 2 1 2 6 8 -2 7 4 Myanmar 5 2 0 3 5 13 -8 6 5 Mông Cổ 6 1 0 5 2 24 -22 3
- ·Nhận định, soi kèo Atletico Madrid vs Villarreal, 22h15 ngày 25/1: Bám đuổi gắt gao
- ·Đại Lải Lake View đón xu hướng sống xanh, sống khoẻ gần Hà Nội
- ·Môi giới nhà đất tung quân ‘dàn trận’, khách chưa vội xuống tiền
- ·Visa cho phép thanh toán tiền điện tử
- ·Nhận định, soi kèo Malmo vs Twente, 0h45 ngày 24/1: Chiến thắng danh dự
- ·Vượt ẩu, giành làn với xe SUV, tài xế mô tô nhận kết đắng
- ·Vụ tử vong sau hút mỡ bụng: Chồng nạn nhân kiện bệnh viện thẩm mỹ Gangwhoo.
- ·6 biện pháp đảm bảo thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch Covid
- ·Soi kèo phạt góc Torino vs Cagliari, 2h45 ngày 25/1
- ·Cách ẩn ứng dụng trên iPhone siêu đơn giản không cần dùng app