Cuối tuần qua, sự kiện công bố 1 dự án tại quận 9 trở thành hiện tượng trên thị trường với việc 100% căn hộ đợt 1 đã được đặt mua chỉ trong vài tiếng đồng hồ. Cá biệt, có những vị trí có đến 15 - 20 người đặt mua, chủ đầu tư phải bốc thăm để chọn quyền ưu tiên. Với số lượng 300 căn hộ đợt 1 không đủ đáp ứng nhu cầu khách hàng ngay trong sự kiện. Trước nhu cầu quá lớn từ thị trường, ngày 3/12/2016, chủ đầu tư sẽ tiếp tục công bố block mới.

Được biết, đây là dự án áp dụng chính sách trả chậm dài nhất trên thị trường hiện nay. Khách hàng chỉ phải trả 45% giá trị là được nhận nhà trong thời gian 2 năm; 50% giá trị căn hộ còn lại được trả chậm tiếp theo trong 4 năm nữa sau khi nhận nhà. Do vậy, tổng thời gian trả lên đến 6 năm (72 tháng) và được chia nhỏ trả chậm 1%/tháng (tương đương 15 triệu đồng/tháng). Đây là chính sách thanh toán linh hoạt và kéo dài và lần đầu tiên được chủ đầu tư áp dụng tạo cơ hội dễ dàng sở hữu nhà cho người trẻ.

Ảnh: Căn hộ cao cấp giá mềm đang trở thành điểm nóng

Cũng hướng đến đối tượng khách hàng trẻ, dự án Viva Riverside, quận 6, đã có hơn 100 khách hàng giữ chỗ thành công, sau gần 90 phút trong sự kiện công bố giá bán block B gần đây.

Theo bà Nguyễn Thị Phước, Tổng giám đốc Vietcomreal khách hàng mà dự án Viva Riverside nhắm đến chính là các đôi vợ chồng trẻ, có thu nhập trung bình 25 - 35 triệu đồng/ tháng. Đây là tầng lớp khách hàng có thu nhập tương đối ổn định nhưng chưa có tích lũy tài sản quá nhiều. Do đó, những chương trình hỗ trợ khách hàng như cho vay mua nhà trả góp 0% lãi suất, chỉ cần thanh toán 30% giá trị căn hộ là được nhận nhà hay miễn phí quản lý căn hộ trong 5 năm… được ủng hộ.

Mới đây, Tập đoàn The Global Group, nhà đầu tư, phát triển và quản lý BĐS hàng đầu Nhật Bản, đã trở thành hiện tượng, khi quyết định “bắt tay” cùng Công ty Cổ phần Nhà Mơ, “tấn công” vào phân khúc nhà ở vừa túi tiền cho giới trẻ. Theo hợp đồng hợp tác toàn diện giữa 2 bên, Dream Home Palace (Q.8) là dự án khởi đầu mà The Global Group sẽ hợp tác đầu tư, với số vốn dự kiến 50 triệu USD.

Tập đoàn bất động sản này cũng sẽ đưa kỹ thuật, kinh nghiệm phát triển vào quá trình thi công, đồng thời chuyển giao quy trình quản lý, vận hành theo tiêu chuẩn Nhật Bản vào dự án. Sự kiện này đã làm tăng sức nóng cho phân khúc căn hộ cao cấp giá mềm tại TP.HCM.

Trước đó, nhiều dự báo thị trường khá quan ngại về thanh khoản cũng như rủi ro ở phân khúc cao cấp. Theo ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội BĐS TP.HCM, trong 3 quý đầu năm 2016, tiếp tục có sự gia tăng rất lớn nhà đầu tư kinh doanh BĐS thứ cấp mua để cho thuê, nhưng phần lớn mua để bán lại kiếm lời, nhất là trong phân khúc thị trường BĐS cao cấp.

Ngay cả đối với đối tượng là người nước ngoài đã mua nhà tại TP.HCM, qua khảo sát của CBRE, thì chủ yếu nhằm để đầu tư, kinh doanh (38% mua để cho thuê; 21% mua để bán lại; chỉ có 29% mua để ở). So sánh với thời điểm bong bóng BĐS 2007, tỷ lệ nhà đầu tư kinh doanh thứ cấp đã chiếm đến khoảng 70%, thì tỷ lệ hiện nay (trên dưới 50%) cũng rất đáng quan ngại.

Theo ông Phan Công Chánh, Chủ tịch HĐQT Phu Vinh Investment, thị trường hiện nay đã qua giai đoạn nóng nhất và dần trở về với nhu cầu thực. Trước đây, doanh nghiệp có thể tạo ra những tiện ích khác biệt để đẩy giá lên, nhưng hiện nay hầu như các dự án cao cấp đều được trang bị tiện ích khá đầy đủ thì bài toán sẽ nghiêng về giá bán và năng lực chủ đầu tư cũng như các đối tác phát triển dự án.

Cuộc chiến giảm giá bán để tiếp cận được khả năng thanh toán của khách hàng sẽ vô cùng khốc liệt. Trong đó, những doanh nghiệp có quỹ đất rẻ, ít sử dụng vốn vay sẽ chiếm ưu thế.

Quang Nam

Kết quả và BXH Premier League

* T.A

Tuy nhiên, những điểm mới của "Chiến trường 3.0" không bù đắp được hiện tượng giật, lag mà người chơi phải chịu đựng. Trong cuộc khảo sát phiên bản mới hôm 24/7 do chính Liên quân tổ chức, nhiều người chơi than phiền về trải nghiệm game ngày càng kém đi.

"Hay giật, đơ màn hình dù vẫn để cấu hình tốt. Thi thoảng bị đơ phải thoát game vào lại mới được. Đối với một trong những game đông người chơi nhất bây giờ, điều này là không thể chấp nhận", tài khoản Thịnh Nguyễn nhận định.

Gay gắt hơn, nhiều người chơi còn yêu cầu Liên quân trở về phiên bản cũ, thậm chí rủ nhau nghỉ game. "Hay bị lag, đơ cảm ứng, tầm nhìn hẹp hơn xưa khi chơi trên iPad. Càng cập nhật càng tệ về trải nghiệm. Đồ hoạ đẹp nhưng trải nghiệm ngày càng kém", tài khoản Trương Ta cho biết.

Nhiều bình luận tiêu cực từ người chơi đối với phiên bản Liên quân mới. Ảnh: Chụp màn hình.

"Phiên bản mới buộc người chơi phải trang bị điện thoại cao cấp hơn. Cần làm thêm vài phiên bản cập nhật nữa để "trẻ trâu" đỡ phá game", người dùng Tùng Alen hài hước chia sẻ.

Bên cạnh vấn đề trải nghiệm, sự thay đổi ngoại hình của tướng và hệ thống phù hiệu cũng nhận nhiều ý kiến trái chiều. Nếu như phù hiệu bị chê bắt chước Liên minh huyền thoại, ngoại hình mới của các tướng trong Liên Quân Mobile cũng không còn độ chân thực như trước.

Nhiều game thủ phản ánh "lỗi 79%" khi đăng nhập vào game. Ảnh: Chụp màn hình.

Zing.vnđã liên lạc với nhà phát hành Liên Quân nhưng vẫn chưa nhận được câu trả lời.

Phiên bản "Chiến trường 3.0" là lần cập nhật lớn của nhà sản xuất Timi dành cho Liên Quân Mobile. Ngày 29/8 năm ngoái, "Chiến trường 2.0" cũng từng gây xôn xao cộng đồng người chơi tựa game MOBA này khi tạo ra nhiều thay đổi táo bạo. Ví dụ như King Kong khi đó được đổi thành Tà thần Caesar, hạ gục được Caesar được quyền triệu hồi rồng Mondester tăng khả năng đẩy đường...

Mô hình thuê bao trả phí thường bao gồm subscription plan chi tiết về những lợi ích đi kèm.

Lấy ví dụ gói thuê bao giá 290 USD/năm mà tờ Bloomberg cung cấp bao gồm quyền xem tất cả các bài viết và phiên bản audio của chính bài viết đó, video, podcast và livestream đến từ các chuyên gia đầu ngành, newsletters độc quyền hàng ngày. 

Xa hơn, mô hình thuê bao của nước ngoài còn đưa ra cả những gói thuê bao cho doanh nghiệp (enterprise), học sinh, sinh viên hoặc một nhóm người dùng với mức giá tương đối phù hợp cho từng nhóm đối tượng.

Với mức giá không bị cào bằng và nhiều lợi ích đi kèm, người dùng trả phí thuê bao hàng tháng sẽ cảm thấy xứng đáng hơn với số tiền bỏ ra.

Đây là mô hình tương đối dễ học hỏi đối với các cơ quan báo chí Việt Nam. Song cho đến nay chưa có một cơ quan nào thực sự áp dụng một cách đầy đủ.

MMO

Make money online (MMO) là cách gọi chung của các hình thức kiếm tiền trên mạng thông qua các nền tảng khác mà không làm phát sinh trao đổi hàng hóa. Các loại MMO phổ biến hiện nay có thể kể tới YouTube, Google hay Facebook.

Mô hình này đã từng được ICTnews nhắc đến cách đây chưa lâu và rất nhiều cơ quan báo chí Việt Nam đang áp dụng. Từ các phương thức truyền thống qua Google Adsense, YouTube Partner cho tới mới hơn như Facebook Instant Articles, Facebook In-Stream Ads, TikTok Ads…

Đọc báo kiếm tiền cũng được xem là MMO.

Điểm chung của mô hình này là dễ áp dụng, dễ triển khai, tạo ra nguồn thu ổn định nhưng phụ thuộc vào chính sách thay đổi bất thường của từng nền tảng kể trên. Về lâu dài, rất khó để cơ quan báo chí có thể thoát ly khỏi tầm ảnh hưởng của những nền tảng xuyên biên giới này ngay cả khi bị áp đặt một cơ chế chia sẻ doanh thu không công bằng trong tương lai. 

Để nguồn thu ngừng chảy ra khỏi Việt Nam, cách thức duy nhất để cải tiến mô hình là cơ quan báo chí phải hợp tác với những nền tảng ‘Make in Vietnam’. Tuy nhiên, để tạo ra những nền tảng Việt có sức nặng và hấp dẫn người Việt sử dụng lại là một câu chuyện dài khác mà ICTnews xin phép chưa bàn đến trong khuôn khổ bài viết này. 

Microtransaction

Bán vật phẩm ảo được xem là ngành hái ra tiền đối với game và app miễn phí nói chung. Với trò chơi điện tử, vật phẩm ảo bao gồm rất nhiều thứ giúp tăng sức mạnh cho nhân vật trong game. Còn với app, vật phẩm ảo là những biểu tượng vui (gọi là sticker hoặc emoticon) được bán với giá khá rẻ để tăng tính tương tác giữa các thực thể.

Bigo Live hay Kakao Talk chính là nền tảng ứng dụng thành công nhất mô hình này còn với game miễn phí bán vật phẩm ảo, có quá nhiều ví dụ thành công từ xưa đến nay cho chúng ta thấy. 

Vật phẩm ảo hoàn toàn không có thật nhưng được bán bằng tiền thật.

Với báo chí miễn phí, vật phẩm ảo có thể tùy biến thành những dạng số hóa khác cho phù hợp, như theme, wallpaper hay tặng quà ảo cho tác giả bài viết hay bất cứ thứ gì có thể số hóa. Điểm khó của mô hình này là mở bán những vật phẩm ảo kể trên là việc chưa từng có tiền lệ và nghe có vẻ hết sức vô lý. 

Vào khoảng năm 2005, Yahoo! 360° nổi lên như một blog vô cùng lôi cuốn với bộ công cụ miễn phí để tùy biến giao diện hết sức đa dạng. Nhưng sản phẩm này chưa kịp thương mại hóa đã phải đóng cửa do vướng nhiều lỗi nghiêm trọng trong quá trình thử nghiệm. 

Ngày nay, một mô hình gần hơn để học hỏi là WordPress. Đây là một nền tảng mở hướng tới đối tượng sử dụng là những người có nhu cầu tự thiết kế website với rất nhiều thứ được chia nhỏ để bán mà cơ quan báo chí quan tâm có thể tìm hiểu thêm.

OTT

Over-the-top (OTT) là dịch vụ gia tăng trên nền mạng Internet nói chung. Hiện có một số dạng OTT phổ biến ở Việt Nam như FPT Play, Zing TV (truyền hình), Zalo, Viber (ứng dụng liên lạc)...

Như vậy, báo chí hoàn toàn có thể kết hợp với OTT để cho ra ứng dụng OTT báo chí trên nền tảng số. Ở đó, từng nhóm báo chí chuyên biệt như chính trị, công nghệ, thể thao, giải trí có thể nhóm với nhau thành những ứng dụng OTT báo chí dùng chung, cung cấp đến người dùng cuối qua các thiết bị số như smartphone, smart TV, smart box, PC, console…

Người đọc phải trả tiền sử dụng các ứng dụng OTT báo chí này để đọc tin tức của một nhóm nội dung riêng biệt mà mình yêu thích. Xa hơn, nhà phát hành ứng dụng OTT báo chí có thể đàm phán với một số nhà sản xuất như Samsung, Sony hay Vsmart để cài đặt sẵn ứng dụng (pre-install) trên các thiết bị thông minh bán ra ở Việt Nam. 

Đưa app báo chí vào TV box liệu có khả thi?

Đây cũng là mô hình chưa từng được triển khai, thử nghiệm trên cả phạm vi thế giới. Việc phải bắt đầu từ đâu và như thế nào là câu hỏi khá khó khăn với các cơ quan báo chí Việt Nam. Tuy nhiên, nếu thành công, mô hình này có thể giải quyết bài toán lãng phí do người dùng không phải tốn công cài đặt từng ứng dụng đọc báo khác nhau của từng cơ quan báo chí riêng biệt, mà chỉ cần một bộ cài tất cả trong một, tương tự như truyền hình số.

Nhìn chung, bất cứ mô hình hay phương thu thức thu phí nào đều có những mặt hạn chế nhất định. Mỗi cơ quan báo chí phải cân nhắc ưu nhược điểm của nó kết hợp đánh giá khách quan khả năng triển khai của mình, từ đó tìm ra được giải pháp phù hợp nhất.

Phương Nguyễn

Mô hình kinh tế nào cho báo chí Việt Nam?

View tăng, mức chi nhuận bút tăng nhưng doanh thu các tòa soạn lại sụt giảm. Đó là một nghịch lý mà người làm báo online phải đối mặt bởi không thể thu tiền từ người đọc báo.