Lenovo giới thiệu loạt 'hàng hot' tại CES 2011

Trong khi đó, Singtel cho biết sẽ sử dụng nguồn tài chính được tiếp cận để mở rộng hoạt động kinh doanh trung tâm dữ liệu trên toàn khu vực, bao gồm Singapore, Indonesia và Thái Lan, song song với “khám phá” những thị trường mới, chẳng hạn như Malaysia.

“Khoản đầu tư của KKR cho thấy giá trị tiềm ẩn bộ phận trung tâm dữ liệu của chúng tôi. Công ty hi vọng điều này sẽ mang lại giá trị cho các cổ đông trong những tháng tới”, giám đốc tài chính Singtel, Arthur Lang, cho biết.

Đông Nam Á đang là điểm nóng đầu tư cơ sở hạ tầng do nhu cầu vốn tư nhân trong phát triển và nâng cấp hạ tầng viễn thông, giao thông, dịch vụ tiện ích cũng như các cơ sở hạ tầng khác. Năm ngoái, KKR huy động thành công hơn 4 tỷ USD cho quỹ hạ tầng châu Á, vượt mốc 3,9 tỷ USD của quỹ châu Á - Thái Bình Dương mà họ thành lập trước đó vào năm 2021.

Danh mục đầu tư của KKR tại khu vực bao gồm Pinnacle Towers, công ty tháp viễn thông hàng đầu Philippines, và Aster Renewable Energy, nền tảng vận hành các dự án lưu trữ năng lượng mặt trời, gió và điện năng.

“Sự trưởng thành” của thị trường khu vực

Singtel và KKR cho biết họ ước tính thị trường trung tâm dữ liệu Đông Nam Á sẽ tăng 17% trong 5 năm tới, thu hút từ 9 đến 13 tỷ USD đầu tư trong cùng giai đoạn.

Nhà mạng của Singapore có hơn 770 triệu khách hàng di động tại 21 quốc gia, gồm Singapore, Australia, Ấn Độ, Indonesia, Philippines, Thái Lan và châu Phi. Công ty này đang tìm cách huy động vốn từ việc bán cổ phần để có kinh phí triển khai phát hành 5G.

Tháng 9/2022, Singtel cũng đã bán 3,3% cổ phần tại nhà mạng Airtel ở Ấn Độ cho Bharti Telecom với giá hơn 2,25 tỷ SGD.

Chris Street, CEO trung tâm dữ liệu khu vực châu Á - Thái Bình Dương của JLL, lý giải nhu cầu tăng lên khi doanh nghiệp trong khu vực chuyển đổi số, đưa phần lớn công việc lên đám mây. Trong khi đó, nhiều nhà khai thác đám mây công cộng hợp tác với khu vực công để cung cấp dịch vụ số cho người dân.

“Đó là một phần trong quá trình trưởng thành của dịch vụ số phục vụ người dân. Ngoài ra, sau khi trải qua Covid-19, tầm quan trọng của các dịch vụ kỹ thuật số ngày càng được nâng lên”, Street nói.

Trong khi đó, James Chern, đối tác quản lý và giám đốc đầu tư của quỹ cơ sở hạ tầng Seraya Partners, cho biết nhu cầu tăng trưởng hữu cơ của lĩnh vực trung tâm dữ liệu Đông Nam Á nằm trong khoảng 10% đến 15%.

“Khu vực có quy mô dân số trẻ, do đó họ tiếp cận nhanh chóng công nghệ, điện thoại di động, mạng xã hội, thương mại điện tử, thanh toán Internet, cũng như xu hướng nhiều dịch vụ truyền thống và truyền thông tiếp tục chuyển dịch sang trực tuyến”, James Chern nhận định.

Jeremy Deutsch, chủ tịch Equinix khu vực châu Á - Thái Bình Dương, cho hay nhu cầu về tốc độ và độ trễ thấp cũng là yếu tố thúc đẩy nhu cầu trung tâm dữ liệu, điều này là điểm khác biệt so với trước đây khi phần lớn mọi người vẫn truy cập Internet qua kết nối quay số (dial-up) vốn có tốc độ chậm bất kể dữ liệu được truyền từ đâu.

(Theo Forbes, MHI)

Công ty Mỹ xây dựng trung tâm dữ liệu gần tỷ USD tại 'thủ đô dự phòng’ Nhật Bản

Thống kê từ Hiệp hội bất động sản TP.HCM (HoREA) cũng cho thấy năm 2019 có tổng nguồn cung bất động sản giảm mạnh nhất trong vòng 5 năm trở lại đây. 

Trước tình hình đó, nhiều chuyên gia nhận định rằng toàn thị trường bất động sản (BĐS) đang đứng trước nhiều thách thức lớn. 

Theo ông Trần Đức Vinh - Tổng Giám đốc Trần Anh Group, sự sụt giảm nguồn cung ở nhiều phân khúc của thị trường BĐS đã tác động lớn đến nguồn thu ngân sách, làm ảnh hưởng đến nền kinh tế của đất nước và tác động tiêu cực đến các doanh nghiệp, nặng nề nhất là các doanh nghiệp bất động sản còn yếu, thiếu và hạn chế về tiềm lực tài chính. 

Ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội BĐS TPHCM (HOREA) cũng lo ngại tình hình như hiện nay thì từ giờ đến cuối năm sẽ có rất nhiều doanh nghiệp không thể trụ lại thị trường.

Cung giảm do đâu?

Bà Nguyễn Thị Thanh Hương, Tổng giám đốc Đại Phúc Land cho rằng, sự sụt giảm nguồn cung phần nhiều do ảnh hưởng từ sai phạm của các doanh nghiệp nhỏ lẻ. 

Do một số chủ đầu tư chỉ nghĩ làm sao để kiếm tiền nhanh mà quên mất việc phát triển giá trị cho một sản phẩm, quên mất trách nhiệm với khách hàng. Từ đó, thị trường dần xuất hiện tình trạng phân lô, bán nền tràn lan, thiếu sự hoàn chỉnh về mặt pháp lý và không phục vụ được nhu cầu ở của khách hàng, không tạo được giá trị gia tăng bền vững.

Còn theo ông Trần Đức Vinh, sự sụt giảm nguồn cung BĐS thường do tác động của nhiều yếu tố như khan hiếm quỹ đất, doanh nghiệp chờ thời mới bung hàng. Tuy nhiên, năm 2019 là do ảnh hưởng bởi chính sách thắt chặt hành lang pháp lý xây dựng, cấp phép dự án mới.

Theo ông Vinh, để khắc phục điều này thì cần đến sự hợp tác tối đa từ doanh nghiệp đối với các chính sách của nhà nước.

“Để thị trường được khai thông, vấn đề cốt lõi nhất là sự đồng nhất về khung pháp lý BĐS, tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp BĐS trong việc thực hiện các thủ tục xây dựng dự án.

Tuy nhiên, để cơ chế pháp lý đi vào ổn định thì các doanh nghiệp BĐS cũng cần thực hiện tốt trách nhiệm trong việc phát triển, hình thành những dự án mới để có được sự tương tác hài hòa giữa doanh nghiệp và nhà nước, cũng như tạo niềm tin cho khách hàng, tránh việc phát triển những dự án có quy mô nhỏ lẻ làm manh mún thị trường”, ông Vinh nhận phân tích.

Chung quan điểm đó, ông Nguyễn Hoàng – Giám đốc Giám đốc Bộ phận R&D DKRA Việt Nam cũng tin rằng nếu như các doanh nghiệp chấn chỉnh lại các hoạt động và hạn chế tối đa sai phạm thì chính quyền sẽ có cơ chê phù hợp để sớm khai thông thị trường. 

Các chủ đầu tư cần linh hoạt thích ứng với sự thay đổi của thị trường bằng cách có chiến lược dài hạn từ chuẩn bị quỹ đất, chú trọng chất lượng dự án để tăng tính cạnh tranh hơn, đa dạng cơ cấu nguồn vốn. 

Đặc biệt, thị trường cần phải minh bạch và rõ ràng hơn, bắt đầu từ tất cả các thành phần tham gia vào thị trường bao gồm cơ quan chức năng nhà nước, chủ đầu tư, đơn vị phân phối, đơn vị hỗ trợ tài chính (ngân hàng) và khách hàng.

Rà soát sai phạm

Hiện nay chính quyền đang chú trọng rà soát toàn bộ các dự án sai phạm để sớm cấp phép cho những dự án đủ điều kiện phát triển và mở bán vào cuối năm 2019. Nhiều doanh nghiệp cũng đang khắc phục dần những sai phạm trước đây để thị trường dần ổn định trở lại.

Theo ông Nguyễn Hoàng - Giám đốc Bộ phận R&D DKRA Việt Nam, hiện nay chính quyền đang cố gắng tháo gỡ những vướng mắc để tạo điều kiện phát triển các dự án mới. Do đó, cuối năm 2019 và đầu 2020 thị trường bất động sản có những biến chuyển tích cực.

“Có thể cuối năm 2019 và sang năm 2020 thị trường sẽ có những hoạt động sôi động mới, phát triển tốt hơn. Mới đây, trong lần làm việc giữa UBND TP.HCM cùng với cơ quan chức năng, chính quyền đã có chỉ đạo tháo gỡ những khó khăn vướng mắc trong việc phê duyệt cấp phép cho các dự án. Cá nhân tôi cũng hy vọng nửa cuối năm 2019 sẽ có những dấu hiệu tích cực hơn, qua đó nguồn cung sẽ dồi dào hơn để đáp ứng nhu cầu của thị trường”, ông Hoàng chia sẻ.

Còn theo ông Trần Đức Vinh, mặc dù nguồn cung sụt giảm mạnh nhưng tính thanh khoản được đánh giá khá tốt, nhu cầu về các loại BĐS nhà ở trong phân khúc hạng C vẫn còn rất cao, đặc biệt là tại các đô thị lớn và các khu hành chính - kinh tế mới. 

“Thị trường BĐS những tháng cuối năm 2019 sẽ tiếp tục phát triển ổn định, nhất là các đô thị vệ tinh của TP.HCM, nơi còn quỹ đất lớn và giá còn mềm như: Long An, Bình Dương, Đồng Nai... Bức tranh bất động sản cuối năm 2019 vẫn có những gam màu sáng và đang được kỳ vọng sẽ tạo ra những dấu hiệu tích cực”, ông Vinh lạc quan.

Khánh Hòa

2019, nguồn cung căn hộ trung cấp nội đô sẽ ra sao?

Nhu cầu cao trong khi quỹ đất hạn hẹp, nguồn cung khan hiếm là nguyên nhân khiến căn hộ trung cấp tại trung tâm thủ đô trở thành “hàng hot” được nhiều người mua nhà săn đón.

Áp dụng công tơ điện tử còn cải thiện khâu minh bạch số liệu và giao tiếp với khách hàng. Thông qua theo dõi dữ liệu trực tuyến, ngành điện sớm phát hiện và xử lý kịp thời sự cố khi khách hàng có sản lượng điện tiêu thụ tăng đột biến. Chất lượng điện năng cung cấp cho khách hàng vì thế được nâng cao và ổn định.

Số liệu công tơ đo đếm thu thập từ xa cũng góp phần phục vụ việc tính hóa đơn tiền điện, giám sát và giảm tổn thất, chất lượng điện năng, tính toán và cải thiện các chỉ tiêu độ tin cậy cung cấp điện, giám sát tình trạng vận hành của trạm biến áp và đường dây để nâng cao độ an toàn lưới điện.

Đã lắp đặt trên 24 triệu công tơ điện tử đo xa

Thực hiện Nghị quyết của Chính phủ về Chính phủ điện tử, trong đó có chỉ đạo “Ứng dụng công nghệ thông tin, triển khai công tơ thông minh trong đo đếm điện năng từ xa tiến đến xây dựng hệ thống đo đếm điện năng thông minh”, các đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã xây dựng lộ trình lắp đặt công tơ điện tử kết hợp hệ thống thu thập dữ liệu đo đếm từ xa theo từng năm.

Đến nay, EVN đã lắp đặt trên 24 triệu công tơ điện tử. Theo thống kê đến ngày 31/5/2023, đã có 80,26% công tơ điện tử đọc từ xa trên tổng số hơn 30,5 triệu công tơ đang bán điện cho khách hàng.

Địa bàn Hà Nội do Tổng Công ty Điện lực Hà Nội quản lý và địa bàn 13 tỉnh, thành phố miền Trung từ Quảng Bình đến Khánh Hòa và 4 tỉnh Tây Nguyên do Tổng Công ty Điện lực miền Trung (EVNCPC) quản lý đã đạt 100%; địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh do Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh (EVNHCMC) quản lý đạt 99,98%; địa bàn 27 tỉnh/thành phố phía Bắc từ Hà Tĩnh trở ra do Tổng Công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) quản lý đạt 72,39%; địa bàn 21 tỉnh/thành phố phía Nam từ Ninh Thuận đổ vào và tỉnh Lâm Đồng do Tổng Công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) quản lý đạt 67,95%.

Mới đây, Công ty Điện lực Bạc Liêu đã hoàn thành thay 100% công tơ cơ khí sang công tơ điện tử có chức năng thu thập dữ liệu từ xa, đảm bảo điều kiện để ghi chỉ số được tất cả khách hàng trong cùng một ngày. 

Nhằm giúp khách hàng kiểm soát chỉ số, theo dõi sản lượng điện và ngày thanh toán tiền điện dễ dàng, từ tháng 11/2023, Công ty Điện lực Bạc Liêu sẽ thực hiện theo dõi và ghi sản lượng điện trọn tháng.

Theo ông Trần Hữu Khoa - Phó Giám đốc Công ty Điện lực Bạc Liêu, các tính năng của công tơ điện tử sẽ giúp giảm phiền hà cho người dân khi ghi chỉ số, giảm sai sót trong việc lập hóa đơn. 

Việc tính giá điện trọn tháng không chỉ giúp ngành điện hạch toán doanh thu tiền điện phát sinh đúng, đủ theo từng tháng; tuân thủ, đáp ứng đúng theo yêu cầu, quy định nghĩa vụ nộp thuế với Nhà nước mà còn giúp khách hàng sử dụng điện kiểm soát chỉ số, theo dõi sản lượng điện và ngày thanh toán tiền điện dễ dàng, thuận tiện.

Bà Trần Bé Thùy (ngụ khóm 2, Phường 7, TP. Bạc Liêu) - một khách hàng của Điện lực TP. Bạc Liêu cho biết, việc thay đổi công tơ cơ sang công tơ điện tử đọc chỉ số từ xa, người sử dụng điện như gia đình bà thấy rất tiện ích. Với công tơ điện tử, chỉ cần ứng dụng trên thiết bị điện thoại là có thể xem và kiểm soát được chỉ số điện sử dụng hằng ngày, hằng tháng dễ dàng, cũng có thể điều chỉnh lượng điện tiêu thụ để tiết kiệm điện khi cần thiết.

Chia sẻ về những tiện ích trong việc triển khai công nghệ đo xa, lắp đặt công tơ điện tử, ông Phùng Minh Hiếu - Giám đốc Điện lực Văn Lãng (Công ty Điện lực Lạng Sơn) bày tỏ: "Vài năm trở về trước, anh em công nhân ngành điện vất vả lắm. Toàn huyện Văn Lãng có 16.350 công tơ điện các loại, do vậy đến ngày chốt chỉ số công tơ, chúng tôi phải huy động một lượng lớn lực lượng tham gia. Ngày nắng thì còn thuận lợi, nhưng vào những hôm mưa gió, việc đi lại hạn chế nên các công nhân phải căng mình đảm bảo tiến độ công việc".

"Từ khi PC Lạng Sơn triển khai công nghệ đo xa, lắp đặt công tơ điện tử, công việc thu thập dữ liệu công tơ đã thuận tiện hơn rất nhiều. Đúng ngày, giờ ghi chỉ số, nhân viên điện lực chỉ việc trích số liệu sử dụng điện của khách hàng, điều này đảm bảo tính chính xác tuyệt đối. Cũng chính nhờ việc ứng dụng công tơ điện tử đo xa nên nhân viên phòng Kinh doanh của Điện lực Văn Lãng được tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả", ông Hiếu chia sẻ.

Ông Hoàng Văn Minh (Sinh sống tại đường Trần Quang Khải, phường Chi Lăng, thành phố Lạng Sơn) đánh giá: Kể từ ngày gia đình tôi được Điện lực Thành phố Lạng Sơn lắp đặt thay thế công tơ cơ khí sang công tơ điện tử có chức năng đo xa đã mang lại nhiều tiện ích rõ rệt. Nhờ hệ thống đo, đếm từ xa, kết hợp với việc được nhân viên ngành Điện hướng dẫn cài đặt và sử dụng app EVNNPC.CSKH, tôi dễ dàng giám sát và quản lý số liệu công tơ gia đình đang sử dụng theo từng thời điểm trong ngày, qua đó giúp tôi điều chỉnh thói quen sử dụng điện theo hướng an toàn, tiết kiệm, hiệu quả. Đặc biệt, thông qua hệ thống đo đếm này, tôi thấy ngành Điện đang rất minh bạch trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Hội nghị đầu tiên của ASEAN về 5G là một sáng kiến Việt Nam, cũng như những sáng kiến Việt Nam khác về: ASEAN Flat Roaming, một mức cước roaming chung cho các nước ASEAN để biến ASEAN thành khu vực đầu tiên trên thế giới sẽ phẳng hoá về viễn thông; ASEAN Hub về Cybersecurity, cùng nhau chia sẻ thông tin về an toàn trên không gian mạng; Trao học bổng ICT cho các sinh viên ASEAN đến Việt Nam học tập, để tiến tới có một trường đại học ASEAN về ICT. Rồi đây, mỗi nước ASEAN sẽ nhận một số sáng kiến để thực hiện, và khi thành công sẽ chia sẻ kinh nghiệm ra các nước còn lại. Bằng cách này, sức mạnh của ASEAN sẽ tăng lên hàng chục lần. 

Ngày hôm qua, các nước ASEAN, các nước đối thoại, các chuyên gia và doanh nghiệp đã chia sẻ cả ngày về 5 chủ đề quan trọng: Chính sách của các nước ASEAN về 5G; Qui hoạch tần số cho 5G; Chiến lược phát triển mạng lưới và an ninh mạng; Các ứng dụng của 5G và các khuyến nghị về hợp tác ASEAN trong lĩnh vực 5G. Rất nhiều thông tin chuyên môn sâu đã được chia sẻ.

Ngày hôm nay, chúng ta sẽ bàn về vai trò của 5G với các ngành công nghiệp của một nền kinh tế số. Hầu hết các nước ASEAN đã tuyên bố chiến lược của mình về kinh tế số. Thái Lan thậm chí đã đổi tên Bộ ICT thành Bộ kinh tế và xã hội số, thể hiện cam kết mạnh mẽ của chính phủ về kinh tế số, đặt mục tiêu ngành công nghiệp số chiếm tới 25% GDP vào năm 2025. Gần đây nhất, Campuchia đã lần đầu tiên tổ chức diễn đàn Digital Cambodia để đẩy mạnh chuyển đổi số và hướng tới một nền kinh tế số. Chúng ta sẽ bàn về vai trò của 5G đối với kinh tế số, chính phủ số và xã hội số, về vai trò của 5G đối với Digital ASEAN. Chúng ta đều có một nhận thức chung là Kinh tế số, 5G sẽ giúp ASEAN tiếp tục là một khu vực năng động, đổi mới sáng tạo và tăng trưởng. 

Công nghệ 2G là công nghệ điện thoại thuần tuý. Công nghệ 3G là nửa điện thoại, nửa data. Công nghệ 4G là thuần tuý data, nhưng là cho người với người. Công nghệ 5G là công nghệ data, nhưng là công nghệ đầu tiên được thiết kế cho kết nối vạn vật, với một loạt tính năng mới, như độ trễ thấp, tiêu thụ nguồn nhỏ. Công nghệ 5G sẽ tạo ra một cuộc cách mạng về kết nối. 2G/3G/4G kết nối 7 tỷ người thì 5G sẽ kết nối hàng ngàn tỷ thiết bị, chuyển tải toàn bộ thế giới vật lý vào thế giới ảo, thay đổi cơ bản cuộc sống loài người khi vạn vật cất tiếng nói và giao tiếp như con người. Đây là sứ mạng của 5G, và sứ mạng ấy đặt lên vai ngành ICT của chúng ta.

5G sẽ tạo ra những thay đổi lớn: Tăng dung lượng và tốc độ cho thông tin băng rộng; tạo kết nối cho vạn vật, IoT, nhất là các kết nối đòi hỏi phản ứng thời gian thực; thay đổi căn bản nhiều ngành công nghiệp (Vertical Industries), như các ngành công nghiệp sản xuất (Smart Factories), giao thông, y tế, nông nghiệp, thành phố thông minh; tạo ra một ngành công nghiệp mới, công nghiệp sản xuất hàng ngàn tỷ thiết bị, sensors, cũng như kích hoạt đổi mới sáng tạo trong hầu hết các ngành; và cuối cùng, tạo ra sự kết nối không giới hạn cho tất cả. Mỗi nước sẽ chọn cho mình một thứ tự ưu tiên riêng để ứng dụng 5G. Nhưng xét về trung hạn và dài hạn thì tất cả chúng ta sẽ thực hiện đủ cả những ứng dụng trên của 5G.

Một sự tiếp cận được khuyến nghị cho 5G là cách tiếp cận theo các pha. Pha đầu là sự bổ sung tăng dung lượng của 5G cho 4G tại các thành phố lớn, các trung tâm thành phố, và khi đó 4G vẫn là mạng chính. Đây chính là ứng dụng nâng cao chất lượng di động băng rộng của 5G - Enhanced Mobile Broadband. Pha tiếp theo sẽ là ứng dụng IoT diện rộng - Massive IoT, và ứng dụng IoT với tính năng độ trễ thấp, độ tin cậy cao. Và cuối cùng, sẽ là sự xuất hiện của 5G trong tất cả các lĩnh vực.

Khi cuộc cách mạng số, cách mạng công nghiệp 4.0 xảy ra, khi một công nghệ mới như 5G xuất hiện thì tương lai không nằm trên đường kéo dài của quá khứ. Các nước ASEAN chúng ta có cơ hội bứt phá. Nhưng phải là một tư duy mới, không truyền thống, không tuần tự. Cả quản lý nhà nước, cả doanh nghiệp, đều cần một sự đột phá trong tư duy, trong chính sách và trong cách tiếp cận. Hội nghị về 5G của chúng ta lần này cũng là để bàn về cách tiếp cận của ASEAN. Đây là hội nghị đầu tiên và Việt Nam sẽ tiếp tục tổ chức các hội thảo tiếp theo để ASEAN chúng ta luôn đi cùng nhau, luôn chia sẻ cùng nhau.

Khi một cái mới xuất hiện thì cách học hỏi tốt nhất là cùng nhau chia sẻ. Khi chia sẻ thì một tri thức mới được sinh ra. Tri thức cũng thường được sinh ra trong những bối cảnh cụ thể. Các nước ASEAN có nhiều nét tương đồng. Về phát triển ICT lại càng có nhiều nét tương đồng hơn. Bởi vậy, chúng ta sẽ cùng phát triển hệ tri thức ICT ASEAN. Các vấn đề như khi nào triển khai 5G, triển khai ban đầu thì nên ở qui mô nào; ứng dụng đầu tiên cho 5G là gì; quy hoạch tần số cho 5G ra sao; hài hoà tần số 5G trong ASEAN thế nào; đặt giá tần số cho 5G cao hay thấp; cấp tần số theo khu vực địa lý để khuyến khích ứng dụng 5G cho các nhà máy tự động hoá, các khu công nghệ cao; các quy định về chia sẻ hạ tầng để giảm chi phí đầu tư; mối liên hệ 5G và thúc đẩy kinh tế số là gì; hệ sinh thái 5G cần phải như thế nào; 5G sẽ giúp xã hội của chúng ta thông minh hơn ra sao; vấn đề bảo mật ra sao khi có hàng tỷ thiết bị kết nối vào mạng; cơ hội gì cho chúng ta về sản xuất thiết bị, nhất là thiết bị IoT; sự đóng góp công nghệ của ASEAN cho 5G là gì....

Chưa ai đi đầu về tất cả các vấn đề nêu trên. Có những vấn đề được bàn bạc tại hội nghị này là vấn đề lần đầu tiên được nêu ra. Bằng cách bàn bạc và chia sẻ những vấn đề mới nhất giữa các nước ASEAN với các nước đối tác, với các tổ chức quốc tế, với các chuyên gia và doanh nghiệp, rồi thử nghiệm tại nước mình, học hỏi thông qua triển khai - Learning by Doing, chúng ta sẽ là những người đi đầu. ASEAN phải là những nước đi đầu, bởi vì chúng ta là khu vực năng động nhất trên thế giới.

Và cuối cùng, để tận dụng cơ hội to lớn này, các nước ASEAN phải liên kết lại với nhau trên tinh thần “cùng làm, cùng phát triển”, nhằm tạo ra một ASEAN số: Một thị trường ICT chung cho ASEAN; Một khung chính sách ICT chung cho ASEAN; Một ASEAN phẳng về roaming; Một trường đại học ICT của ASEAN; Một trung tâm đổi mới sáng tạo của ASEAN; Một trung tâm của ASEAN về an ninh không gian mạng.

Xin được trân trọng cảm ơn sự tham gia của các nước ASEAN, các nước đối tác đối thoại của ASEAN, các tổ chức quốc tế, các chuyên gia và các doanh nghiệp, đã cùng nhau đến đây, đến Hà Nội, Việt Nam, tham gia Hội nghị đầu tiên của ASEAN về 5G, để cùng nhau bàn bạc và chia sẻ những thông tin liên quan đến phát triển 5G. Tôi hy vọng và tin tưởng rằng Hội nghị này sẽ giúp chúng ta tự tin hơn trong những quyết định sắp tới của mình về công nghệ 5G.

Xin chúc Hội nghị của chúng ta thành công!

Cùng với đó là thương vụ Sơn Kim Land nhận khoản đầu tư trị giá 121 triệu USD (10% cổ phần) của EXS Capital, ACA Investment thong qua Quỹ đầu tư Lemongrass Master Fund.

Năm 2018 không thể không kể đến sự kiện 75% cổ phần của khách sạn InterContinental Hanoi Westlake được Công ty TNHH Phát triển Du lịch khách sạn Hà Nội của Tập đoàn BRG mua lại với giá trị 53,3 triệu USD. Hiện 25% cổ phần của khách sạn InterContinental Hanoi Westlake thuộc sở hữu của Công ty Thăng Long GTC, một doanh nghiệp nhà nước cổ phần hóa năm 2015.

Tháng 7/2018, Công ty Bất động sản Frasers Property cũng đã mua 75% cổ phần tại Công ty cổ phần Địa ốc Phú An Điền (PAD) với giá trị 799 tỷ đồng (34,3 triệu USD) thông qua thỏa thuận mua cổ phần có điều kiện.

Frasers Property đầu tư vào Việt Nam từ năm 1999 thông qua công ty con là Frasers Property Việt Nam, với dự án tòa nhà văn phòng - bán lẻ 22 tầng Mê Linh Point Tower ở quận 1, TP.HCM.

FDI vào bất động sản 2019 giảm 76% so với cùng kỳ 2018

Theo đánh giá của bà Nguyễn Thị Vân Khanh, Giám đốc cấp cao thị trường vốn JLL Việt Nam, FDI vào lĩnh vực bất động sản trong đầu năm 2019 đạt 1,32 tỷ USD, giảm 76% so với con số 5,54 tỷ USD của cùng kỳ năm 2018. Tuy nhiên kết quả này vẫn tăng khả quan so với cùng kỳ 2017 và 2016.

Thị trường bất động sản 2019 bắt đầu với thương vụ thoái vốn của Tập đoàn Keppel Land tại dự án Đồng Nai Waterfront City. Tháng 1/2019, Keppel Land thông báo thoái 70% cổ phần tại dự án này cho tập đoàn Nam Long với tổng số tiền 2.323 tỷ đồng (100 triệu USD).

Ngoài ra, ông lớn đến từ Singapore mới đây cũng đã mua lại 60% cổ phần một khu đất 6,2 ha tại huyện Nhà Bè (TP.HCM) thông qua một hợp đồng mua bán có điều kiện với Tập đoàn Bất động sản Phú Long. Tổng số tiền đầu tư của thương vụ này là 1.304 tỷ đồng, tương đương 56 triệu USD.

Tập đoàn Lotte là một trong những nhà đầu tư Hàn Quốc mạnh tay rót vốn vào nhiều lĩnh vực ở Việt Nam. Ảnh: TL.

Đồng thời, theo báo cáo của Cục Quản lý đăng ký Kinh doanh (Bộ Kế hoạch và Đầu tư), Công ty cổ phần Lotte FLC, một liên doanh giữa tập đoàn FLC và công ty Lotte Land (công ty con của Tập đoàn Lotte) đã được thành lập với số vốn điều lệ 556,5 tỷ đồng (tương đương 24,1 triệu USD) để hoạt động trong lĩnh vực bất động sản.

Công ty Lotte Land sở hữu 60% cổ phần của Công ty Lotte FLC, phần còn lại do Tập đoàn FLC và các công ty con nắm giữ.

Bà Vân Khanh đánh giá trong thời gian gần đây, các dự án bất động sản chưa được phát triển một cách hiệu quả. Nhiều dự án được giao dịch với giá trị thấp hơn giá thị trường hoặc không thông qua đấu thầu chính thức. Những dự án trên đang phải trải qua những đợt kiểm soát chặt chẽ từ cơ quan chức trách Việt Nam.

Bà cũng đánh giá hoạt động thanh tra kiểm tra của chính quyền để ngăn chặn tham nhũng có thể tạo ra một số tác động đến lợi nhuận kinh doanh trong ngắn hạn.

"Một số dự án bất động sản đang phải giảm tốc nhằm phục vụ quá trình điều tra có thể dẫn đến sự trì hoãn tạm thời của những nhà đầu tư đang sẵn sàng chờ rót vốn vào thị trường", bà Vân Khanh nhận định.

Theo Zing

Doanh nghiệp lao đao vì nguồn cung bất động sản giảm mạnh

Theo Hiệp hội Bất động sản thành phố Hồ Chí Minh (HoREA), sự sụt giảm nguồn cung trong 7 tháng đầu năm 2019 đã khiến nhiều doanh nghiệp lao đao, một số đứng trước nguy cơ phá sản.  

Ronaldo tuyên bố, anh biết rõ vai trò của mình và nếu ai trong đội MU cũng hiểu tương tự vậy, đội hình của hõ chắc chắn sẽ mạnh hơn hiện tại

Tuy nhiên, thành tích chung của đội bóng Solskjaer lại khá trồi sụt, gây thất vọng. Vai trò của Ronaldo trong đội cũng được mổ xẻ, bị cho là gây ra ‘vấn đề’ cho MUkhi anh không tạo đủ sức ép lên hàng thủ đối phương.

Trước đại chiến MU vs Liverpool lúc 22h30 ngày 24/10, được chờ đợi ở vòng 9 Premier League, Ronaldo đã làm rõ bằng tuyên bố: 

"Mọi người nên biết vai trò của mình. Tôi biết vai trò của tôi ở MU. Nhiệm vụ của tôi là ghi bàn, giúp đội bóng bằng kinh nghiệm và sự hiểu biết của mình.

Nếu mọi người đều chung một cách nhìn như thế, cùng hy sinh vì đội bóng, tôi nghĩ MU sẽ là một đội tốt hơn”.

MU sẽ có đại chiến với Liverpool vào lúc 22h30 ngày 24/10, liệu Ronaldo và đồng đội có thắng được đội bóng của Klopp?

Ronaldo chia sẻ thêm với Sky Sports: “Tôi nghĩ rằng, MU đang thực hiện một số thay đổi. Họ mua tôi, mua Raphael Varane, Jadon Sancho.

Việc thích ứng cần có thời gian, ngay cả với hệ thống mà chúng tôi chơi. Nhưng tôi nghĩ, qua từng bước chúng tôi phải ghi nhớ rằng, mọi thứ đều có thể xảy ra.

Tôi không chỉ nói khía cạnh bản thân, tôi đặt tập thể lên hàng đầu. Chiến thắng mọi thứ cùng tập thể, việc giành được những danh hiệu cá nhân sẽ dễ dàng hơn”.

Đại chiến MU đấu Liverpool lúc 22h30 ngày 24/10.

L.H

Solskjaer nói gắt: Ai chỉ trích Ronaldo thì vào đây!

Thuyền trưởng người Na Uy tuyên bố, màn trình diễn của Ronaldo làm nên ngược dòng MU 3-2 Atalanta, làm sáng mắt những ai chê trách số 7 ở Old Trafford.