Huawei có thể đang vươn cao ở thị trường nào đó nhưng ở Mỹ thì không. Ngay lúc này, Huawei và CEO Richard Yu đang phải đối mặt với vô vàn khó khăn khi chính phủ và các hãng bán lẻ đang quay lưng với hãng.

Cơn sóng dữ đó bắt nguồn kể từ khi các cơ quan an ninh hàng đầu nước Mỹ, trong đó có FBI, NSA đưa ra cảnh báo về các sản phẩm và dịch vụ của Huawei. Tất cả các bên đều cho rằng, Huawei chính là tay sai của Bắc Kinh và công ty đang bí mật ăn cắp nhiều tài liệu và thông tin quý giá của nước Mỹ.

Tất nhiên Huawei thẳng thắn xác nhận, những cáo buộc trên từ phía Mỹ là vô căn cứ và thiếu công bằng. Thậm chí, CEO Richard Yu hy vọng sẽ có một cuộc đàm phán cởi mở và minh bạch, dựa trên sự thật với chính phủ Mỹ để nhanh chóng lấy lại niềm tin của công chúng nơi đây.

Cũng trong một email trả lời trang CNET mới đây, CEO Huawei Richard Yu khẳng định:

Như VietnamPlus đã đưa , hiện đang có cuộc tấn công mạng trên quy mô toàn cầu. Mã độc tống tiền Wanna Crypt0r chỉ trong vài giờ đã lây nhiễm hơn 100.000 máy tính tại 74 quốc gia trên thế giới.

Thông báo mới nhất của Công ty An ninh mạng Bkav trên diễn đàn Whitehat cho thấy, ngay trong sáng thứ Bảy (13/5), hệ thống giám sát virus của đơn vị này đã ghi nhận một số trường hợp lây nhiễm mã độc tại Việt Nam.

Chuyên gia của Bkav cũng nhận định, con số này có thể tiếp tục tăng vào đầu tuần tới bởi hôm nay là ngày nghỉ, nhiều máy tính không được bật lên.

[Xảy ra tấn công mạng dưới dạng tống tiền trên quy mô toàn cầu]

Wanna Crypt0r tấn công vào máy nạn nhận qua file đính kèm email hoặc link độc hại, như các dòng ransomware khác. Tuy nhiên, mã độc này được bổ sung khả năng lây nhiễm trên các máy tính ngang hàng. Cụ thể, Wanna Crypt0r sẽ quét toàn bộ các máy tính trong cùng mạng để tìm kiếm thiết bị chứa lỗ hổng EternalBlue của dịch vụ SMB (trên hệ điều hành Windows). Từ đó, mã độc có thể lây lan vào các máy có lỗ hổng mà không cần người dùng phải thao tác trực tiếp với file đính kèm hay link độc hại.

Các chuyên gia của Bkav cho biết đã khá lâu mới lại xuất hiện loại virus phát tán rộng qua Internet, kết hợp với khai thác lỗ hổng để lây trong mạng LAN. Các virus tương tự trước đây chủ yếu được hacker sử dụng để “ghi điểm” chứ không mang tính chất phá hoại, kiếm tiền trực tiếp. Wanna Crypt0r có thể xếp vào mức nguy hiểm cao nhất vì vừa lây lan nhanh vừa có tính phá hoại nặng nề.

Một con số đưa ra từ hệ thống giám sát của Bkav vào năm 2016 cho thấy, có tới 16% lượng email lưu chuyển phát tán ransomware. Như vậy cứ nhận được 10 email, người sử dụng sẽ gặp 1,6 email chứa ransomware. Hãng cũng như nhiều chuyên gia bảo mật khác nhận định năm 2017 sẽ chứng kiến sự bùng nổ của mã độc tống tiền.

[Những thông tin mới nhất về vụ tấn công mạng trên toàn cầu]

Theo ông Vũ Ngọc Sơn, Phó Chủ tịch phụ trách mảng Chống mã độc của Bkav, kiểu lây nhiễm của mã độc Wanna Cprypt0r tuy không mới nhưng cho thấy xu hướng tận dụng các lỗ hổng mới để tấn công, kiếm tiền sẽ còn được hacker sử dụng nhiều trong thời gian tới, đặc biệt là các lỗ hổng của hệ điều hành.

Phía Bkav cũng khuyến cáo người dùng cần cập nhật bản vá càng sớm càng tốt, khẩn trương backup các dữ liệu quan trọng trên máy tính.

Ngoài ra, người dùng nên mở các file văn bản nhận từ Internet trong môi trường cách ly Safe Run và cài phần mềm diệt virus thường trực trên máy tính để được bảo vệ tự động./.

Theo GenK

Nằm trên đỉnh cao nhất của Hồng Kông

Biệt thự của Jack Ma tọa lạc ở khu Victoria Peak Lookout là một điểm du lịch lớn và là nơi cao nhất của Hồng Kông với độ cao 1.682m so với mực nước biển.

Khu phố độc quyền trong vòng hơn 100 năm cho đến năm 1947, trước đó chỉ có người Anh và người châu Âu mới được phép ở đây.

Những người giàu có lần đầu tiên chuyển đến ở vì mê mẩn thời tiết mát mẻ với thảm thực vật nhiệt đới dày đặc.

Nơi lý tưởng cho các gia đình tham quan, được ví như 2 nơi ở của người nổi tiếng Central Park và Beverly Hills gộp lại.

Một vài lâu đài gần biệt thự của Jack Ma, được nhìn thấy được từ Circle Walk, con đường đi bộ nổi tiếng nhất ở Victoria Peak.

Vô số các dòng xe nổi tiếng như Porsche, Bentleys và Mercedes-Benzes trên đường phố.

Một ngôi nhà sang trọng ở Hồng Kông có giá trung bình khoảng 4,9 triệu USD, thì tại Victoria Peak một ngôi nhà có giá khởi điểm là 40 triệu USD, có thể lên tới trên 100 triệu USD.

Biệt thự của Jack Ma được cho là nằm ở địa chỉ số 22, đường Barker Road. Với giá 191 triệu USD và có vẻ như đang được xây dựng.

Từ trên cao nhìn xuống nhà của Jack Ma, nằm trong khu cùng với những tỷ phú khác của Trung Quốc.

 Mặc dù mỗi thành phố có đặc điểm riêng về văn hoá, kinh tế, chính trị, lãnh thổ và môi trường khác nhau, nhưng mọi dự án Thành phố thông minh nên tính đến sáu bước cơ bản dưới đây.

(Xem Phần 1 với 3 bước đầu trong 6 bước thực hiện dự án Thành phố thông minh)

Bước 4: Phát triển kế hoạch thực hiện

Đến bước này, điều quan trọng là phải có một phạm vi được xác định rõ ràng cũng như các mục tiêu và trách nhiệm. Điều này sẽ cho phép thiết lập thời hạn và mục tiêu. Đối với các dự án Thành phố thông minh, nên chia tuyến thời gian thành các giai đoạn ưu đãi chính sách, ký kết các hiệp định cần thiết và chu kỳ tài trợ.

Hơn nữa, các bước nhỏ cần phải rõ ràng, thường là với một mô tả rõ ràng về dự án, với một tầm nhìn rộng và cụ thể của một Thành phố thông minh. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là việc thực hiện nó bắt đầu bằng một hoặc hai dự án thí điểm, các dự án này đòi hỏi mức độ chú ý và lập kế hoạch giống như một dự án đầy đủ. Đồng thời, có thể cung cấp kết quả nhanh hơn và bài học giá trị cho các dự án khác toàn diện hơn. Một nhiệm vụ quan trọng khác là xác định các số liệu phù hợp hơn cho quản lý dự án. Cần nhớ rằng các chỉ số phù hợp phụ thuộc vào sự hiểu biết rõ ràng về những gì bạn muốn đạt được, nên được kết hợp với những thông tin khác để biết liệu dự án có đạt được mục đích hay không.

Bước 5: Tìm kiếm sự hợp tác

Mặc dù các dự án Thành phố thông minh có thể được tạo ra bằng ngân sách nhà nước, một bước quan trọng là xác định các cơ hội để thiết lập quan hệ đối tác với khu vực tư nhân, các tổ chức phi chính phủ và các cấp chính quyền khác, vì nhiều Thành phố thông minh được sinh ra từ quan hệ đối tác công tư. Những quan hệ hợp tác này rất tốt từ cả hai khía cạnh công nghệ và khả năng sinh lời.Ngoài ra, một Thành phố thông minh cần được cấu trúc trên một số công nghệ hoặc các nhà cung cấp dịch vụ, tạo ra một hệ sinh thái thông minh là cần thiết để cung cấp cho người dùng cuối với tất cả các giải pháp, dịch vụ mà không có sự phụ thuộc và rủi ro liên quan đến một nhà cung cấp công nghệ đơn lẻ. Điều này sẽ xác định giá trị thực sự cần thiết cho một mối quan hệ đôi bên cùng có lợi và đảm bảo chất lượng dịch vụ cuối cùng.

Giải pháp Thành phố thông minh là một cơ hội tốt để phát triển công ty mới bằng cách thúc đẩy việc duy trì đổi mới, khả năng cạnh tranh và kinh doanh trong thành phố, khu vực hoặc thậm chí cả quốc gia. Nhiều thành phố trên thế giới đã tạo ra "các phòng thí nghiệm đổi mới" nhằm thu hút sự tham gia của công chúng vào quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của thành phố và tận dụng các công nghệ hợp tác và mạng xã hội. Một trong những mục tiêu chính của các phòng thí nghiệm này là đưa ra bằng chứng về các mô hình có thể khai thác hiệu quả hơn sức mạnh của sự cộng tác của mọi người, để chẩn đoán những vấn đề cấp bách nhất do chính quyền giải quyết và các giải pháp đề xuất.

Bước 6: Đánh giá kết quả

Học hỏi và tìm ra các giải pháp công nghệ cần đầu tư, đòi hỏi phải đánh giá cẩn thận các dự án được liệt kê trong kế hoạch và chia sẻ kinh nghiệm với các thành phố khác trong nước và trên thế giới. Từ đó, xây dựng các chỉ số để đo lường kết quả, thu nhập đầu tư và sự hài lòng của người dân để đánh giá cẩn thận các sai sót, tránh lặp lại. Theo dõi, đánh giá và cung cấp phản hồi cho quy hoạch và phát triển đô thị là rất quan trọng đối với chu trình phát triển một Thành phố thông minh. Kết quả đo được của mỗi dự án nhỏ, cùng với sự công khai tích cực và sự tham gia của người dân, sẽ tạo động lực cho các dự án trong tương lai. Việc sử dụng các chỉ số và minh bạch thông tin là các yếu tố mạnh mẽ liên quan đến dư luận và các đối tác tham gia. Cần phải chứng tỏ rằng dự án đang làm việc, rằng việc cung cấp các dịch vụ đang cải thiện cuộc sống của người dân, mang lại những thay đổi rõ nét cho sự năng động của thành phố.

Bên trong các cơ quan nhà nước, các dự án của Thành phố thông minh nên được coi là các yếu tố quan trọng để thay đổi quy trình và khuyến khích các nhà quản lý của các cơ quan chính phủ khác nhau. Cần phải chỉ ra rằng mặc dù các trung tâm kiểm soát là bộ não của dự án nhưng nhiều người làm việc gián tiếp trong hoạt động của họ đóng một vai trò quan trọng cho các mục tiêu cần đạt được. Do đó, cần phải cung cấp phản hồi cho các khu vực khác nhau của chính phủ với những bài học kinh nghiệm, với những thành công và thất bại, sử dụng dự án để thúc đẩy quá trình thay đổi và điều chỉnh trong quản lý nhà nước, bằng cách này, một kết quả mong đợi sẽ được đảm bảo.

Kết luận

Thế kỷ 21 sẽ là một giai đoạn vô cùng khó khăn đối với thế giới, tăng trưởng đô thị nhanh,mật độ dân cư cao, việc quản lý đô thị thường không kiểm soát được, biến thành những thách thức to lớn, thêm vào đó là sự nóng lên toàn cầu, quá nhiều người và sự thiếu hụt nước sạch, ở các nước đang phát triển, cơ sở hạ tầng thiếu, người dân là đối tượng đầu tiên bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, do phát triển kinh tế tại nhiều nước là tương đối tốttrong những thập kỷ gần đây, họ có thể cải thiện công tác quản lý của họ, nâng cao cuộc sống của người dân.Mô hình quản lý Thành phố thông minh sẽ giúp giải quyết được các vấn đề đó. Để giải quyết các thách thức, các thành phố cần phải điều chỉnh tăng trưởng bằng cách thiết kế lại chính mình, tạo ra một môi trường an toàn, bền vững và sống tốt hơn. Công nghệ đóng một vai trò quan trọng trong bối cảnh này, cần thiết phải thiết lập mối quan hệ giữa các yếu tố truyền thống tạo nên thành phố và các công nghệ mới.

Xây dựng Thành phố Thông minh có nghĩa là kết hợp nỗ lực và tận dụng lợi thế tốt nhất của chúng ta, để vượt qua những thách thức và cải thiện cuộc sống của người dân. Việc biến đổi các mô hình quản lý truyền thống thành các mô hình Thành phố thông minh không chỉ là một cơ hội, đó là điều bắt buộc. Trong quá trình này, mọi người, chính phủ, khu vực tư nhân và xã hội nên tham gia, công nghệ hiện nay đang hiện diện trong cuộc sống của người dân cũng là một phần của nó. Với khả năng giảm khoảng cách, tổ chức thông tin, cải thiện phản ứng ở cả cấp độ cá nhân và cộng đồng, không thể bỏ qua công nghệ khi nghĩ về tương lai của thành phố.

ThS. Nguyễn Huy Thịnh

Văn phòng UBND tỉnh Quảng Ninh

Kiến trúc công nghệ của Thành phố thông minh Khi ICT trở nên dễ tiếp cận và rẻ hơn, ICT sẽ thay đổi môi trường đô thị bằng cách trao quyền cho người dân, bằng kết nối thông qua điện thoại thông minh và các thiết bị di động,... " alt="6 bước thực hiện dự án Thành phố thông minh" />

Đây là chiếc BMW i8 màu xám bạc duy nhất tại Việt Nam, thuộc sở hữu của thiếu gia vé số tại Sóc Trăng. Theo chủ nhân chiếc xe, giá trị mua mới khoảng trên 7 tỷ đồng chưa tính phí trước bạ để ra biển số.

Chủ sở hữu chiếc xe là một thiếu gia hơn 20 tuổi. Xe được mua từ TP.HCM và vận chuyển về nhà trên đường Lý Thường Kiệt, TP Sóc Trăng từ 12/1/2016.

BMW i8 từng gây xôn xao trong giới chơi xe cả nước vào năm 2016 và tạo nên cơn sốt. Tổng cộng gần 30 chiếc được nhập về Việt Nam, đều thuộc diện không chính hãng. Giá trị lúc đầu của mẫu xe này khoảng 7 tỷ đồng, tuy nhiên hiện nay, nhiều đại lý rao giá khoảng 5 tỷ đồng.

BMW i8 trang bị động cơ 3 xy-lanh, dung tích 1.5 lít, công suất tối đa 231 mã lực, kết hợp với động cơ điện công suất 131 mã lực. Siêu xe này tăng tốc từ 0-100 km/h trong 4,4 giây trước khi đạt vận tốc tối đa 250 km/h.