Lý do cặp vợ chồng Hà Nội quyết định hiến tạng của con gái vừa mất

Dấu ấn của “Peek Performance” không nằm ở một sản phẩm cụ thể. Thay vào đó, nó gây ấn tượng vì biên độ sản phẩm được tung ra. Trong vòng 18 tháng, Apple đã tổ chức 7 sự kiện ra mắt sản phẩm, bao trọn phần cứng, phần mềm và dịch vụ mới. Những hãng công nghệ khác chỉ tổ chức khoảng một hoặc hai chương trình như vậy mỗi năm. Không có một công ty nào cùng trình độ với Apple khi nhắc tới việc duy trì và nâng cấp một hệ sinh thái thiết bị kết hợp dịch vụ rộng và toàn diện như vậy. Tốc độ công bố sản phẩm của Apple đóng vai trò quan trọng trong việc bứt phá so với đối thủ.

Sức mạnh đến từ hệ sinh thái toàn diện

Chỉ cần nhìn vào báo cáo tài chính hàng quý cũng có thể đánh giá được sức mạnh hệ sinh thái của Apple. Dù vậy, những con số mạnh mẽ ấy chưa nói lên toàn bộ câu chuyện về “táo khuyết”. Với gần 80% doanh thu đến từ phần cứng, tài chính Apple vẫn phụ thuộc vào xu hướng nâng cấp của người dùng. Các thước đo doanh thu, thu nhập hoạt động và luân chuyển dòng tiền chưa cho thấy hiệu quả của Apple trên thị trường nhìn từ góc độ của người dùng mới.

Theo ước tính của Above Avalon, mỗi năm Apple “kết nạp” 60 triệu người dùng iPhone mới, 30 triệu người dùng Apple Watch mới, 30 triệu người dùng iPad mới, 15 triệu người dùng Mac mới. Tất cả đều cao kỷ lục trong vòng nhiều năm trở lại đây.

Để hiểu được Apple đang làm những gì và vì sao Apple lại hoạt động tốt như vậy, chúng ta cần quay ngược lại thời điểm năm 2017 và 2018. Apple bắt đầu áp dụng chiến lược mới, đẩy mạnh tất cả các danh mục sản phẩm cùng một lúc. Trước đó, công ty tuân thủ nguyên tắc một sản phẩm, tức là tấn công mạnh nhất với những sản phẩm có tính cá nhân nhất.

Hãy hình dung việc gắn tất cả các sản phẩm Apple trên một sợi dây theo thứ tự cá nhân hóa từ thấp tới cao. Như vậy, Apple Watch và iPhone sẽ nhận được nhiều sự chú ý nhất, còn máy tính Mac bị “ghẻ lạnh” nhất. Tương tự, iPad cũng bị thờ ơ.

Còn hiện tại, Apple sử dụng hệ thống đẩy mọi sản phẩm cùng lúc. Hệ quả là iPad và đặc biệt là Mac đều được ưu tiên không kém iPhone hay Apple Watch. Apple cũng nhanh chóng mở rộng các sản phẩm có sẵn và cung cấp nhiều tầm giá, tính năng hơn cho khách hàng lựa chọn.

Trọng tâm trong sự chuyển dịch chiến lược của Apple chính là tăng cường tính tự chủ trong quy trình phát triển sản phẩm. Với tốc độ và quy mô hoạt động lớn như Apple, không một ai có thể tự mình kiểm soát hay vận hành máy móc. Apple sẽ không thể thúc đẩy toàn bộ dòng sản phẩm nếu mọi quyết định đều phải đi qua một người gác cổng duy nhất. Thay vào đó, cỗ máy Apple được thiết kế để đạt được một mức độ tự chủ nhất định nhằm truyền bá văn hóa Apple trong mỗi nhân viên. Các nhà thiết kế thuộc các lĩnh vực khác nhau có tiếng nói lớn hơn về trải nghiệm người dùng.

Bỏ xa đối thủ

Trong khi Apple thay đổi chiến lược, cuộc cạnh tranh trên thị trường công nghệ lại trở nên lộn xộn hơn. Ngày càng nhiều sản phẩm chất lượng kém xuất hiện và bị người dùng xa lánh. Doanh số smartphone màn hình gập cũng không quá ấn tượng. Các đối thủ của Apple đều đang vật lộn với việc thu hút sự chú ý cũng như tiền bạc của người dùng trong vấn đề nâng cấp smartphone.

Dường như, Apple đang nằm ở một đẳng cấp khác, nơi không có đối thủ nào đủ sức đấu với họ. Chẳng hạn, số lượng thuê bao trả tiền của Apple tăng khoảng 170 triệu mỗi năm. Google muốn cạnh tranh với Apple trên thị trường phần cứng nhưng chưa đạt thành công nổi bật. Ban lãnh đạo Google dường như chưa đặt hết tâm huyết vào mảng thiết bị. Trong khi đó, Amazon và Microsoft có động lực lớn hơn trong phần cứng nhưng thiếu tư duy thiết kế. Meta có thể có được độ nhận diện cao nhất nhưng văn hóa và di sản của hãng lại không phù hợp để chèo lái trong thị trường sản phẩm. Snap, Spotify, Sonos hay hàng dài các doanh nghiệp nhỏ khác đều thiếu vắng một hệ sinh thái tầm cỡ.

Khi nghĩ về cuộc cạnh tranh bên ngoài nước Mỹ, ngày càng nhiều người tiêu dùng tìm kiếm “điểm vào” một hệ sinh thái toàn diện. Apple đang bán cả smartphone, dịch vụ và công cụ chất lượng. Tỉ lệ người dùng Android chuyển sang iPhone đang gia tăng, trong khi Apple biết cách “khóa chặt” hàng trăm triệu người dùng iPhone vào hệ sinh thái của mình.

Lúc này, rủi ro mà Apple gặp phải chính là sự tự mãn. Đối thủ lớn nhất của Apple là chính họ. Tuy nhiên, thực tế hệ sinh thái Apple đang tăng tốc nhanh hơn so với phần còn lại của thị trường là dấu hiệu tiềm năng cho thấy “táo khuyết” sẽ không phạm phải sai lầm này.

Du Lam

Lý do mọi sản phẩm Apple làm ra đều ‘cháy hàng’

Cố nhà sáng lập Steve Jobs và CEO Tim Cook đã làm thế nào để khiến mọi sản phẩm của Apple đều bán chạy nhất thế giới?  

3 năm sau kết hôn, cặp đôi cùng hạnh phúc đón đón cậu con trai đầu tiên. Con gái thứ hai và con trai út của họ lần lượt chào đời năm 2013 và 2015. Vì quan niệm càng đông con càng vui nên Ốc Thanh Vân và chồng không bị áp lực về kế hoạch hóa gia đình. Nữ MC còn từng tiết lộ vợ chồng cô đã lên kế hoạch sinh con thứ tư.

Trên trang cá nhân của mình, Ốc Thanh Vân thường xuyên chia sẻ hình ảnh, đoạn clip ghi lại khoảnh khắc bình yên của tổ ấm nhỏ. Những câu chuyện đời thường giản dị giữa các thành viên trong gia đình nhận được sự ngưỡng mộ của nhiều cư dân mạng.

“Là phụ nữ ai cũng muốn vun đắp xây dựng gia đình hạnh phúc. Tôi thấy mình hạnh phúc vì có cuộc sống gia đình hạnh phúc, là chỗ dựa vững chắc mỗi lúc mệt mỏi. Hơn nữa, làm mẹ là thiên chức tự hào của người phụ nữ nên nếu đúng thời điểm và xung quanh có đủ điều kiện hỗ trợ, tôi sẵn sàng sinh thêm”, Ốc Thanh Vân chia sẻ.

Tổ ấm của Ốc Thanh Vân không ít lần vướng tin đồn rạn nứt, thậm chí ly hôn. Trước những thông tin này, cô và chồng đều từ chối phản hồi.

Chia sẻ trong một chương trình, Ốc Thanh vân thừa nhận cả 2 vợ chồng cô từng trải qua nhiều mâu thuẫn, thậm chí từng nghĩ đến việc chia tay. Song họ cố gắng vượt qua vì tình yêu và trách nhiệm với 3 con.

Có mẹ là diễn viên, MC nổi tiếng, các con của Ốc đều lanh lợi, sớm bộc lộ năng khiếu nghệ thuật từ bé. Dẫu vậy, 2 vợ chồng cô thống nhất với nhau sẽ không để các con tham gia showbiz vì sợ cực khổ và áp lực. Thay vào đó, cả 2 muốn để các bé tự do phát triển sở thích, đam mê và từ đó sẽ định hướng để các bé lựa chọn được hướng đi chính xác cho mình.

Vì bận rộn với công việc nghệ thuật, lại vừa lo kinh doanh, Ốc Thanh Vân ít nhiều bị hạn chế thời gian bên cạnh con. Ông xã Trí Rùa luôn ở bên hỗ trợ vợ trong việc dạy dỗ 3 nhóc tỳ.

“Thực sự để dành toàn bộ thời gian của mình cho gia đình là điều không thể vì công việc của tôi quá bận. Nhưng bù lại tôi luôn tranh thủ tất cả thời gian có thể để dành cho chồng con. Tôi muốn, khi lớn lên, các con sẽ hiểu, mẹ cũng đã phải làm việc rất vất vả để nuôi chúng khôn lớn. Có như thế, chúng mới yêu và trân quý giá trị gia đình nhiều hơn”, cô thổ lộ.

Áp lực công việc và cuộc sống, Ốc Thanh Vân thừa nhận cô cũng như bao người mẹ khác – cũng có lúc nổi cáu khi con nghịch ngợm, quậy phá. Việc đưa ra hình thức xử phạt theo cô là khá quan trọng vì ảnh hưởng nhiều đến tâm lý bọn trẻ. Với Thanh Vân, cô lựa chọn cách kỷ luật linh hoạt, không cứng nhắc để tránh con bị tổn thương.

Do khoảng cách tuổi tác của các con không chênh lệch nhiều nên 2 vợ chồng cô luôn tập cho các bé thói quen sinh hoạt, chăm sóc lẫn nhau. Khoảng thời gian rảnh rỗi ít ỏi, cô và chồng tranh thủ lên kế hoạch đưa các con đi du lịch. Vừa giúp trẻ thơ có dịp trải nghiệm, vừa thắt chặt sợi dây tình cảm gia đình – điều này theo Ốc Thanh Vân là vô cùng cần thiết.

Hiện các con của Ốc Thanh Vân đều đang theo học tại một trường quốc tế. Ngoài các môn văn hóa, vợ chồng cô còn đăng ký các bé học thêm ngoại ngữ, bên cạnh việc trau dồi năng khiếu phù hợp với từng bé.

Clip Ốc Thanh Vân du lịch Bhutan cùng Mai Phương

Thúy Ngọc

Ốc Thanh Vân xấu hổ vì cãi nhau với chồng nhiều lần trước mặt con

 - Sau khi nghe cậu bé 12 tuổi Hải Triều rơi nước mắt kể về những lần cãi vã của ba mẹ, Ốc Thanh Vân cũng đã có những chia sẻ về câu chuyện của mình.

Đánh thẳng vào nhu cầu

Nhìn vào mô hình của các công ty tài chính tiêu dùng tại một số quốc gia khác, việc cho vay không đơn thuần chỉ dành cho tiêu dùng, mà còn cả các nhu cầu khác như vay đi học, vay để tổ chức đám cưới, đi du lịch, thậm chí là mua huyệt để chôn khi qua đời… Theo đó, các công ty tài chính đặc biệt là những công ty có vốn nước ngoài luôn có chiến lược kinh doanh mạo hiểm hơn hẳn DN nội địa trong việc phục vụ khách hàng.

Sinh viên Trường Đại học Kinh tế - Luật đang tìm hiểu về các sản phẩm của Home Credit tại một sự kiện của trường

Đơn cử, mới đây, Home Credit chọn sinh viên là đối tượng mới để phục vụ các khoản vay tín dụng. Các bạn sinh viên tuổi từ 18 đến 20 đã có thể vay trả góp các sản phẩm điện máy, điện thoại từ Công ty Tài chính Home Credit. Với việc thay đổi này, Home Credit đang khiến thị trường khá bất ngờ vì trước nay, sinh viên luôn là đối tượng không có nguồn thu nhập ổn định, khả năng cho vay sẽ rất rủi ro. Qua đó, không phải tổ chức tài chính nào cũng mạnh dạn lựa chọn sinh viên là đối tượng vay.

Điểm đáng nói nhất là Home Credit áp dụng điều kiện vay như thông thường với đối tượng sinh viên. Cụ thể, sinh viên dưới 20 tuổi vẫn có thể tham gia mua trả góp các sản phẩm điện thoại, điện tử với mức lãi suất 0%. Như vậy, không giống như một số DN chọn lãi suất để bù rủi ro, Home Credit đang có những chiến lược khá mới. Đó là, kể từ bây giờ, khách hàng trong độ tuổi từ 18-60 đã có thể tham gia vay trả góp từ Home Credit thay vì từ 20-60 tuổi như trước đây và khách dưới 20 tuổi chỉ cần trả trước 20% giá trị sản phẩm. Quy định cho đối tượng sinh viên vay tại công ty này cũng khá đơn giản, qua đó, để tham gia sản phẩm, các sinh viên dưới 20 tuổi chỉ cần cung cấp các thủ tục cơ bản chứng minh nhân thân bao gồm Chứng minh nhân dân, Sổ hộ khẩu/bằng lái xe và Thẻ sinh viên.

Chỉ cần một lộ trình trả nợ khả thi

Có ý kiến cho rằng thị trường bán lẻ hàng điện tử vẫn đang tiếp tục tăng trưởng, nhưng tốc độ có phần chậm hơn so với thời gian trước. Điển hình là một hệ thống phân phối lớn đã cho biết số lượng shop sẽ phải tới ngưỡng bão hòa chứ không thể mở mãi. Sẽ dễ hiểu tại sao các công ty tài chính phải tìm kiếm, khai thác các thị trường mới. Và đây cũng là xu hướng chung của thị trường.

Home Credit và HD Saison đang là một trong những cái tên dẫn đầu trong việc mở gói tín dụng phục vụ sinh viên. Họ nhìn ra rằng, thị trường tiêu dùng vẫn còn rất nhiều dư địa để phát triển, chứ chưa đến mức chật chội nếu biết khai thác một cách hiệu quả.

Như vậy, với người trẻ, đặc biệt là sinh viên chưa có thu nhập ổn định vẫn có thể trở thành một người tiêu dùng sành điệu mà không còn phải e ngại chuyện thiếu tiền. Sinh viên có quyền thực hiện ước mơ cùng với sự hiểu biết về quản lý tài chính với 1 lộ trình trả nợ khả thi, công ty tài chính đang sẵn sàng cho vay tiền ngay khi ngồi trên ghế nhà trường.

Bà Vương Thủy Tiên, Thành viên Hội đồng Thành viên Home Credit nói rằng, mục tiêu Home Credit hướng đến là việc cùng đồng hành với khách hàng trong suốt một chặng đường dài. Có những sản phẩm không đặt nặng mục tiêu lợi nhuận mà hướng đến việc tạo được mối liên hệ với khách hàng, phục vụ để họ hài lòng khi thấy được chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

“Sau vài năm, khi họ không còn là sinh viên, họ vẫn là những khách hàng tiềm năng và thân thiết của công ty”, vị này chia sẻ.

Đại diện một công ty tài chính chia sẻ, sinh viên là một đối tượng rủi ro, song không phải đối tượng không thể kiểm soát được. Điều mà các công ty hay làm là dù không phải thế chấp tài sản vay nhưng người vay tại công ty tài chính bắt buộc phải có lộ trình trả nợ thật chi tiết. Suy cho cùng, công ty chỉ cần cho người sinh viên đó vay ở mức hợp lý nhất, nằm trong hoạch định thì mọi rủi ro sẽ trở nên nhỏ hơn, cho cả công ty lẫn người vay.

VHQC

Chứng chỉ tiền gửi Mỹ của mỗi công ty gồm Nio Inc., XPeng Inc. và Li Auto Inc. đã tăng ít nhất 64% trong tháng qua, nằm trong số những cổ phiếu Trung Quốc giao dịch tại Mỹ tăng giá hàng đầu. Đợt tăng giá mạnh lần này phản ánh tâm lý nhà đầu tư đang được cải thiện sau đợt sụt giảm kéo dài một tháng do lo ngại về mức định giá cao của các công ty và vấn đề tắc nghẽn nguồn cung.

Con số kể trên vượt xa mức tăng 17% của cổ phiếu Tesla, với sự khác biệt về triển vọng chính sách của Trung Quốc và Mỹ. Ngoài ra, các nhà đầu tư cũng lo lắng về cách Elon Musk sẽ dùng cổ phiếu Tesla để huy động một phần vốn cho thương vụ thâu tóm Twitter.

Ngành công nghiệp xe điện của Trung Quốc chạm đáy trong thời gian Thượng Hải phong toả, đã không có một chiếc ô tô nào được bán tại thành phố này vào tháng 4 và các nhà máy buộc phải đóng cửa hoặc hoạt động dưới những hạn chế nghiêm trọng. Các nhà chức trách kể từ đó đã công bố một loạt các biện pháp kích thích để hồi sinh lĩnh vực này, bao gồm trợ cấp, hạn ngạch cao hơn cho quyền sở hữu ô tô ở Thượng Hải và Quảng Đông, và có thể gia hạn miễn thuế mua đối với các loại xe năng lượng mới.

Andy Wong, giám đốc quỹ tại LW Asset Management Advisors ở Hồng Kông cho biết: "Có dòng tiền bắt đáy và nắm bắt sự phục hồi của lĩnh vực này".  Tuy nhiên, ông cũng lưu ý rằng tiềm năng tăng giá trong ngắn hạn đã bị thu hẹp sau đợt tăng giá gần đây.

Trong khi đó, cổ phiếu của Tesla đã chứng kiến sự biến động lớn và giảm khoảng 36% so với mức cao nhất của quý này vào tháng 4. Việc nhà sản xuất ô tô Mỹ sắp cắt giảm việc làm, sự không chắc chắn về thỏa thuận với Twitter của Musk và những bình luận mới nhất của ông về việc các nhà máy mới ở Đức và Texas thua lỗ đang khiến cổ phiếu công ty chịu sức ép lớn. 

Diễn biến thị trường cũng là biểu tượng của triển vọng tăng trưởng và chính sách khác nhau ở Trung Quốc và Mỹ. Tính đến thời điểm hiện tại, chỉ số Nasdaq Golden Dragon của Trung Quốc đã tốt hơn chỉ số Nasdaq gần 18 điểm phần trăm. 

Tuy nhiên, dù cổ phiếu các công ty xe điện của Trung Quốc tăng mạnh như vậy, các nhà đầu tư đang tìm kiếm thêm chất xúc tác có thể duy trì đà tăng. Chỉ số sức mạnh tương đối trong 14 ngày của Li Auto ở mức 84, vượt xa mức 70, điều này báo hiệu cho một số nhà đầu tư rằng cổ phiếu đang bị mua quá mức. 

Cải thiện việc giao hàng đang có tiến triển tốt khi nền kinh tế Trung Quốc dần hồi phục sau những thiệt hại do các lệnh phong toả Covid-19 gây ra. Li Auto, công ty lớn nhất tính theo vốn hóa thị trường trong bộ ba hãng xe điện của Trung Quốc, đã giao 11.496 chiếc trong tháng 5, tăng 176% so với tháng 4 và hơn gấp đôi mức của năm ngoái.

(Theo Nhịp Sống Kinh Tế)

Các nhà máy mới đang ‘đốt’ hàng tỷ USD của Tesla

Elon Musk gọi các nhà máy Tesla tại Berlin (Đức) và Texas (Mỹ) là “lò đốt tiền khổng lồ”.  

Giờ chồng tôi đang cố gắng giải quyết các việc đang dang dở. Gia đình cố thủ trong nhà là chính, thỉnh thoảng ra ngoài để cho Julia chạy nhảy, không bị bí bách vì ở nhà suốt ngày. Julia nhớ các bạn và trường học của mình, còn tôi đang cố gắng giữ cho gia đình lạc quan lúc này dù vẫn còn lo lắng không biết bao giờ mình mới được về.

Tôi bày hết trò này đến trò khác, khi đọc sách, tô màu, khi bé cùng tôi tập thể dục, lau dọn nhà, nấu nướng, hay tôi tìm các bài học online cho bé, cho bé xem các video tôi quay trước đây bé chơi cùng các bạn cho đỡ nhớ

- Khu vực Diễm Trang đang sống đã có người bị nhiễm Covid-19 hay chưa?

Tôi sống ở Warsaw, thành phố có khoảng hơn 20 ca nhiễm, khu vực tôi sống may mắn chưa có ca nào.

Diễm Trang cùng con gái sang Ba Lan từ ngày 23/2 để thăm ông xã - vốn là người Ba Lan gốc Việt, sống và làm việc tại đây nhiều năm qua.

- Tâm lý của chồng Diễm Trang ra sao về dịch Covid và mọi người đã áp dụng những biện pháp phòng tránh cho bản thân và gia đình mình?

Chồng tôi khá bình tĩnh nghĩ việc gì đến sẽ đến, không cần phải hốt hoảng tuy nhiên khá đau đầu vì công việc trì trệ, ảnh hưởng ít nhiều vì dịch.

Gia đình tôi mua nước rửa tay trữ và mua đủ thức ăn trong vòng 4,5 ngày để hạn chế phải ra siêu thị. Cứ mỗi lần tiếp xúc với các nơi công cộng đều phải rửa tay thật kĩ, hạn chế tiếp xúc gần mọi người.

Tôi đi đâu thấy thang máy đông người thì mình sẽ đứng đợi đến khi không còn ai gia đình tôi mới vào. Chúng tôi ăn uống sinh hoạt tại nhà, chú trọng ăn khỏe để tăng sức đề kháng, tập luyện, hạn chế dịch chuyển, bên đây tôi đi mấy nhà thuốc đều không bán khẩu trang, chỉ có những cửa hàng người Việt bán, may mắn tôi mua được khẩu trang y tế để dành trong nhà. Người dân bên đây hầu như không mang khẩu trang nên tôi nghĩ tạo khoảng cách là điều nên làm.

- Dịch Covid-19 diễn ra trong vài tháng qua đã ảnh hưởng đến công việc của Diễm Trang ra sao?

Các chương trình sau Tết của tôi đã bị hủy bỏ, còn công việc ở Đài vẫn tiếp tục nhưng tôi đang kẹt tại Ba Lan, về sẽ tiếp tục bị cách ly nên chắc chắn bị gián đoạn khá dài. Tôi rất nhớ công việc nhưng tình thế cấp bách của dịch bệnh khi tôi lại có con nhỏ nên không không chủ động được.

- Hiện nay, cũng đang có rất đông người Việt Nam sinh sống, làm việc ở các quốc gia châu Âu đang có dịch, chị chia sẻ điều gì với mọi người lúc này?

Nhiều người chọn cách ở lại tránh dịch chuyển cũng có nhiều người chọn trở lại Việt Nam, hầu như là những sinh viên, người lao động ở nước ngoài. Tôi không dám khuyên ai vì mỗi người sẽ có quyết định của riêng mình dựa trên điều kiện, khó khăn nhất định.

Tôi chỉ mong mọi người hãy tự bảo vệ mình dù sống ở đâu, hạn chế đến nơi đông người, sức khỏe là trên hết, rửa tay thường xuyên, tránh đưa tay lên mặt và nếu có thể hãy trở về nhà với gia đình của mình sẽ yên tâm hơn. Lạc quan bình tĩnh, hoảng loạn chỉ làm tình hình xấu hơn.

Á hậu Diễm Trang.

- Gia đình ở Việt Nam có lo lắng và liên lạc với chị thường xuyên không?

Khi mọi người biết tôi bị kẹt lệnh phong tỏa tại Ba Lan, ai cũng hỏi thăm, còn ba mẹ ngày nào cũng gọi. Có người bảo tôi mau về nước, người lại bảo tôi nên cố thủ tại Ba Lan vì ở đây có gia đình. Chồng tôi sống tại đây hơn 20 năm qua.

Tôi chọn ở lại vì số ca nhiễm gần đây hầu như là tại sân bay hoặc từ các chuyến bay dài nên tôi rất sợ. Một mình tôi chắc chắn sẽ về vì công việc tại Việt Nam nhưng có cả con gái còn nhỏ nên rất ngại. Vả lại chồng tôi chưa thể về vì công việc ở nơi đây, nên nếu có về, một mình ông xã bên đây tôi cũng không yên tâm.

Tôi không biết quyết định của mình có đúng hay không nhưng bạn bè người thân đều ủng hộ quyết định của tôi vào lúc này vì gia đình ở đâu thì nhà nơi đó. Hơn hết Ba Lan đã phong tỏa đất nước, tôi cũng không thể làm gì khác, tôi mong sau lệnh phong tỏa này sẽ khống chế được số ca mắc bệnh tại Châu Âu.

Đức Trung

Ca sĩ Ngọc Khuê 'gây sốc' khi rao bán khách sạn 110 tỷ

- Ca sĩ Ngọc Khuê vừa xác nhận với VietNamNet đúng là cô rao bán khách sạn giá hơn trăm tỷ tại Sa Pa vì dịch Covid-19.