3 người mẫu lưỡng tính gây náo loạn buổi casting thời trang Việt

Theo đó, khảo sát của chi hội Vnisa phía Nam được tiến hành trong năm 2023 với số ý kiến tham gia là 251 (tăng hơn 100 ý kiến so với năm 2022 cũng như 2021). Khảo sát được phân bổ tương đối đều về quy mô của tổ chức được khảo sát: 29% ý kiến khảo sát từ đơn vị có quy mô 1-50 máy tính. 41% ý kiến khảo sát từ đơn vị có quy mô từ 51-300 máy tính và 28% ý kiến khảo sát từ đơn vị có trên 300 máy tính. Trong đó, 69% khảo sát cho thấy tổ chức có đơn vị, bộ phận chuyên trách về an toàn thông tin, tuy nhiên, 37% tổ chức chia sẻ số nhân lực cho bộ phận này còn chưa nhiều, chỉ 1-2 người.

Về nhân lực an toàn thông tin, trong 6 tháng đầu năm 2023 theo khảo sát, số lượng nhân lực về an toàn thông tin là 3.601 người  (tăng 11,6% so với 2022). Ông Võ Văn Khang cho rằng, con số này vẫn còn quá ít để đáp ứng khối lượng công việc khổng lồ trước các xu thế tấn công mạng vào các tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân không ngừng tăng cao hiện nay.

Cũng theo đại diện chi hội Vnisa phía Nam, hiện nhu cầu chương trình đào tạo, tập huấn về an toàn thông tin vẫn ở mức cao. Cụ thể khoảng 50% các tổ chức cần triển khai các chương trình đào tạo, trong đó nhu cầu đào tạo về Quản lý an toàn thông tin là 49,1%; Kỹ thuật phòng thủ, chống tấn công 48,3%; Kỹ thuật bảo vệ an toàn hệ thống và ứng dụng 51,3%; Kỹ thuật kiểm tra, đánh giá an toàn thông tin 53,2%. 47% khảo sát cho biết tổ chức có dành chi phí cho kế hoạch đào tạo và tập huấn, trong đó 17% khảo sát cho biết mức chi phí này từ 100 triệu đồng trở lên.

Đồng thời báo cáo cho thấy, chỉ có 30% tổ chức có chi phí dành cho công nghệ thông tin của doanh nghiệp chiếm trên 5% hoặc không có thông tin và 70% có chi phí đầu tư cho an toàn thông tin chưa đến 5% chi phí công nghệ thông tin của đơn vị hoặc không có thông tin.

Bên cạnh đó, 75% khảo sát cho biết, tổ chức có cán bộ chuyên trách có chứng chỉ an toàn thông tin, tuy nhiên, có đến 50% tổ chức chia sẻ, số lượng nhân sự có chứng chỉ liên quan đến an toàn thông tin còn chưa nhiều, chỉ chiếm 1-2 người.

Đại diện chi hội Vnisa phía Nam kiến nghị, doanh nghiệp cần chú trọng đầu tư nguồn nhân lực cho an toàn thông tin hơn nữa và tập trung phát triển các giải pháp an toàn thông tin, bảo vệ thông tin cá nhân và khách hàng, bền vững trước các nguy cơ tấn công mạng.

Cũng tại sự kiện, ông Phạm Trung Đức, chuyên gia an toàn thông tin – Trung tâm an toàn thông tin, VNPT cho biết, với số lượng nhân lực an toàn thông tin hơn 3.000 người hiện nay như “muối bỏ bể”, chính vì thế hiện vấn đề các lãnh đạo doanh nghiệp gặp phải là thiếu hụt nguồn nhân lực an toàn thông tin trầm trọng; Không có cơ chế thu hút nguồn nhân lực chuyên môn về an toàn thông tin, đồng thời cũng không có cơ chế giữ chân họ; Thiếu các cơ chế chính sách để hỗ trợ về mặt tài chính cho nhân lực an toàn thông tin và công nghệ thông tin nói riêng; Các giải pháp an toàn thông tin triển khai còn chưa đồng bộ, vẫn manh mún mang tính cục bộ; Chưa có định hướng, chiến lược rõ ràng về an toàn bảo mật.

Chính vì thế, ông Phạm Trung Đức cho rằng, cần có một doanh nghiệp lớn về an toàn thông tin để tư vấn, hỗ trợ cho doanh nghiệp về định hướng, xây dựng bài toán tổng thể về cung cấp nguồn lực, nhân lực cho an toàn thông tin.

Việc đào tạo nguồn nhân lực và có các cơ chế, chính sách thu hút nhân lực về an toàn thông tin là điều mà các doanh nghiệp cần chú trọng quan tâm trong thời gian tới.

CEO Nvidia Jensen Huang. Ảnh: TrendForce.

CEO Nvidia Jensen Huang luôn sẵn sàng những câu hỏi bất ngờ dành cho cấp dưới của mình, như được thuật lại trong sách The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant(tạm dịch: Phong cách Nvidia: Jensen Huang và hành trình tạo dựng gã khổng lồ công nghệ).

Kenneth Hurley, một kỹ sư tiếp thị kỹ thuật, kể ông đã gặp Jensen khi đang đi vệ sinh. “Tôi không phải kiểu người thích nói chuyện trong nhà vệ sinh”, Hurley chia sẻ. Nhưng Jensen thì khác, ông hỏi: “Sao rồi nào?” Hurley hời hợt đáp lại: “Cũng bình thường thôi”. Câu trả lời khiến CEO liếc nhìn Hurley đầy dò xét.

Hurley hoảng sợ, nghĩ bụng “Chắc mình sắp bị sa thải vì ông ấy nghĩ mình không làm gì cả. Có lẽ ông ấy đang tự hỏi tại sao mình lại làm việc ở Nvidia”. Thế là để giữ thể diện, Hurley liệt kê khoảng 20 công việc ông đang đảm nhiệm, từ thuyết phục các nhà phát triển mua card đồ họa mới nhất của Nvidia đến hướng dẫn họ cách lập trình các tính năng mới trên sản phẩm.

Công ty CP Văn hóa và Truyền thông Nhã Nam cho biết đơn vị đã đạt được thỏa thuận bản quyền xuất bản The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Gianttại Việt Nam. Ảnh bìa sách: W. W. Norton.

“Được đấy”, Jensen trả lời, dường như hài lòng với câu trả lời này của Hurley. Nỗi sợ hãi và sự lo âu trở thành công cụ yêu thích mà Jensen dùng để đốc thúc nhân viên.

Trong cuộc họp công ty hàng tháng, ông thường tuyên bố: “Còn 30 ngày nữa là chúng ta phá sản mất”. Ở mức độ nào đó, tuyên bố này chỉ mang tính cường điệu. Quá trình phát triển chip đồ họa RIVA 128 đầy căng thẳng và rủi ro tuy không phải chuyện hiếm gặp, nhưng cũng chẳng phải điều thường xảy ra.

Jensen muốn đảm bảo đội ngũ của mình không "ngủ quên trên chiến thắng", ngay cả trong thời kỳ hoàng kim. Ông cũng muốn nhân viên mới hiểu được áp lực mà họ sẽ phải đối mặt, để họ có thể tự quyết định liệu mình có phù hợp với công việc hay không.

Tuy nhiên, xét ở một cấp độ khác, câu “Còn 30 ngày nữa là chúng ta phá sản mất” lại có phần đúng. Trong ngành công nghệ, chỉ một quyết định sai lầm hoặc một sản phẩm thất bại cũng có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng.

Nvidia từng may mắn hai lần, vượt qua thất bại của NV1 và NV2 trước khi thành công - chỉ cách thất bại vài tháng - với RIVA 128. Nhưng may mắn không thể kéo dài mãi, và Jensen tin rằng một nền văn hóa doanh nghiệp vững mạnh sẽ giúp công ty vượt qua hầu hết sai lầm.

Đọc được sách hay, hãy gửi review cho Tri Thức - Znews

Bạn đọc được một cuốn sách hay, bạn muốn chia sẻ những cảm nhận, những lý do mà người khác nên đọc cuốn sách đó, hãy viết review và gửi về cho chúng tôi. Tri Thức - Znews mở chuyên mục “Cuốn sách tôi đọc”, là diễn đàn để chia sẻ review sách do bạn đọc gửi đến qua Email: books@znews.vn. Bài viết cần gửi kèm ảnh chụp cuốn sách, tên tác giả, số điện thoại.

Trân trọng.

MC 8X tiết lộ không khí lúc đó hồi hộp, mọi người cổ vũ liên tục nhưng im lặng lắng nghe khi anh xướng tên kết quả. Đặc biệt khi công bố hoa hậu khán giả hô tên Lê Hoàng Phương rất to, MC phải hét hết sức để không bị át tiếng.

Để chuẩn bị cho sự kiện quan trọng, tất cả ê-kíp đều phải tập luyện gắt gao, chỉn chu. Thiên Vũ tiết lộ lúc tổng duyệt khi Phương được xướng tên giả định đăng quang, nàng hậu đã khóc, thậm chí khóc nhiều hơn đêm đăng quang thật sự.

"Đồng hành xuyên suốt cả cuộc thi với các bạn, Vũ thấy sự nổi bật ở Lê Hoàng Phương. Em có sự chín chắn, đặc biệt là kinh nghiệm và khả năng trình diễn tốt, luôn dẫn đầu trong các phần thể hiện. Nhưng Phương cũng rất khiêm tốn, chừng mực, chan hòa với mọi người", anh chia sẻ. 

Đêm chung kết, mọi người chờ đợi phần thể hiện của Hoàng Phương trong các phần ứng xử, thuyết trình. Kết quả, nàng hậu đã làm tốt, thuyết trình gãy gọn, tự tin và ứng xử rõ ràng, đúng trọng tâm câu hỏi. "Phương hoàn toàn xứng đáng, vừa vặn cho danh hiệu Miss Grand Vietnam 2023", anh nói. 

Thiên Vũ sinh năm 1985, là người dẫn chương trình quen thuộc của Đài truyền hình TP.HCM. Gần 20 năm kinh nghiệm, Thiên Vũ luôn giữ được hình ảnh lịch lãm, phong thái sang trọng cùng khả năng song ngữ tốt nhờ xuất thân từ ngôi trường chuyên Anh - Trần Đại Nghĩa (TP.HCM) và có mẹ là giáo viên tiếng Anh. Vì thế anh luôn đắt show song ngữ với nhiều sự kiện lớn trong nhiều lĩnh vực. Bà xã của Thiên Vũ - Thảo Nhi cũng là gương mặt quen thuộc với khán giả truyền hình.

Khẳng định việc đảm bảo an toàn thông tin mạng cho lĩnh vực tài chính ngân hàng đặc biệt quan trọng, ông Trần Đăng Khoa chỉ rõ, một trong những thách thức lớn với lĩnh vực này là làm sao đảm bảo rằng mọi giao dịch, thông tin cá nhân và tài chính của khách hàng đều được bảo vệ một cách tối ưu, trong khi vẫn cân bằng với sự tiện lợi để khách hàng sử dụng dịch vụ nhanh chóng.

Từ thực tiễn hoạt động ngân hàng, ông Đoàn Thanh Hải, Phó Cục trưởng Cục CNTT, Ngân hàng Nhà nước cho rằng, như các nước khác, Việt Nam cũng đang phải đối mặt với các thách thức an ninh mới phi truyền thống, như tội phạm công nghệ cao xuyên biên giới với những phương thức, thủ đoạn ngày càng tinh vi, phức tạp.

Một số hành vi mạo danh, lừa đảo, gian lận trong quá trình mở, sử dụng tài khoản thanh toán bằng phương thức điện tử đã được phát hiện thời gian qua. Ngân hàng Nhà nước cũng nhận được nhiều cảnh báo về sự cố tấn công mạng, lây nhiễm mã độc trong hệ thống của một số tổ chức tín dụng. Tuy vậy, chưa xảy ra sự cố lớn nào gây ảnh hưởng đến hoạt động của các ngân hàng, tổ chức tài chính.

Ông Đoàn Thanh Hải cũng thông tin, những rủi ro, thách thức mới về an toàn thông tin đe dọa sự phát triển bền vững của ngành ngân hàng vẫn tiếp tục xuất hiện như: Ngày càng có nhiều cuộc tấn công mạng có chủ đích hướng vào hệ thống ngân hàng tại Việt Nam của tội phạm có tổ chức; các chiến dịch phát tán mã độc trên quy mô toàn cầu với nhiều hình thức khác nhau như mã hóa dữ liệu, đòi tiền chuộc, cài mã độc hay cài phần mềm gián điệp lấy cắp thông tin, chiếm quyền điều khiển hệ thống...

“Tin tặc cũng lợi dụng các lỗ hổng của hạ tầng CNTT, phát triển kỹ thuật tấn công mới để tấn công vào các hệ thống thông tin nhằm đánh cắp thông tin và tiền của khách hàng ngân hàng. Đặc biệt, ở thị trường ngầm, tội phạm mạng mua bán, trao đổi công cụ tấn công đang làm gia tăng nguy cơ về an toàn thông tin”, ông Đoàn Thanh Hải chia sẻ thêm.

Bên cạnh các nguy cơ đến từ sự hạn chế về nhận thức an toàn thông tin của nhiều người dùng dịch vụ ngân hàng, đại diện Cục CNTT của Ngân hàng Nhà nước còn chỉ ra các nguy cơ mất an toàn thông tin đến từ bên thứ ba là những đơn vị cung cấp giải pháp, dịch vụ CNTT và đối tác có kết nối với hệ thống của các ngân hàng.

Luôn coi an toàn thông tin là yếu tố quan trọng

Ở góc độ của doanh nghiệp đang tham gia hỗ trợ các ngân hàng bảo vệ hệ thống, ông Đinh Văn Kiệt, Giám đốc Trung tâm Sản phẩm thế hệ mới, Viettel Cyber Security cũng lưu ý các ngân hàng, tổ chức tài chính không chỉ lo giữ an toàn hệ thống trước tấn công của các tin tặc từ bên ngoài, mà còn cần quan tâm bảo vệ dữ liệu của đơn vị mình trước các nguy cơ đến từ nội bộ.

Để giảm thiểu sự tấn công, đánh cắp dữ liệu đến từ những nguy cơ, rủi ro bên trong đơn vị, trước tiên các ngân hàng cần biết được đâu là những nhóm đối tượng chính trong tổ chức có thể gây ra mối đe dọa cho dữ liệu của đơn vị để có những biện pháp quản trị phù hợp. Các ngân hàng cũng cần đánh giá, phân loại dữ liệu theo 3 loại mật, nội bộ và công khai, từ đó đưa ra chính sách, trang bị giải pháp bảo vệ dữ liệu tương ứng. “Các tổ chức không tập trung vào quản trị rủi ro từ nội bộ có thể đã là nạn nhân bị đánh cắp dữ liệu mà không hề biết”, chuyên gia Viettel Cyber Security nhấn mạnh.

Trong trao đổi tại hội thảo chiều ngày 6/10, Phó Cục trưởng phụ trách Cục An toàn thông tin Trần Đăng Khoa bày tỏ mong muốn các ngân hàng trong quá trình hoạt động sẽ luôn giữ tinh thần coi an toàn thông tin là một yếu tố quan trọng, có ý nghĩa với sự phát triển của tổ chức.

Cho rằng sự tồn tại của hệ thống tài chính phụ thuộc vào việc đảm bảo hệ thống không bị tấn công hoặc tàn phá bởi các cuộc tấn công mạng từ đơn giản đến phức tạp, đại diện Cục An toàn thông tin khuyến nghị. Cơ sở hạ tầng tài chính của các ngân hàng, tổ chức tài chính phải được bảo vệ an toàn, không gián đoạn và được thiết kế để có khả năng phục hồi nhanh nhất ngay cả khi có sự cố xảy ra.

Việc hệ thống bị tấn công xâm nhập và xâm nhập gây ra các sự cố bảo mật có thể gây thiệt hại lớn cho thương hiệu và danh tiếng của ngân hàng. Vì vậy, ngân hàng cần tuân thủ các quy định của pháp luật về đảm bảo an toàn thông tin và triển khai đầy đủ các biện pháp đảm bảo an toàn thông tin theo quy định.

Để đối phó với các mối đe dọa mạng phức tạp, bên cạnh việc đầu tư công nghệ và triển khai các biện pháp kỹ thuật, các ngân hàng cần hợp tác mật thiết với các cơ quan chức năng, cơ quan chính phủ và các bên liên quan khác về an toàn thông tin, tạo thành một mạng lưới tin cậy. Mục tiêu là các bên hợp lực đối phó với các thách thức và tận dụng cơ hội từ chuyển đổi số để bứt phá phát triển.

Chia sẻ với VietNamNet, quản lý của Anh Tú và Diệu Nhi cho biết những người bạn thân của cặp đôi như Isaac, Thuý Ngân, Kiều Minh Tuấn, Trấn Thành, Thuận Nguyễn, Ninh Dương Lan Ngọc,… là các khách mời dự tiệc cưới.

Kiều Minh Tuấn là một trong những người bạn bè, đồng nghiệp của cặp đôi đã nhận được thiệp cưới và chia sẻ lên mạng xã hội.  Khách mời được yêu cầu mặc trang phục có màu đen và hồng nhạt. Hôn lễ sẽ bắt đầu vào lúc 16 giờ, tiệc tối bắt đầu lúc 18 giờ và tiệc bí mật sẽ diễn ra vào 20 giờ cùng ngày.

Diệu Nhi và Anh Tú công khai tình cảm cuối năm 2016. Hai diễn viên gặp gỡ, quen nhau từ sân khấu Thế giới trẻ năm 2015. Trong chương trình"Hoán đổi cặp đôi"năm 2016, Diệu Nhi, Anh Tú mặc đồ đôi và khi được hỏi yêu nhau bao lâu, Diệu Nhi trả lời hơn một năm. Trước đó, ở chương trình "Đàn ông phải thế",Anh Tú mượn lời bài hát "Bức thư tình đầu tiên"để bày tỏ tình cảm với bạn gái. Ở chương trình "Bữa trưa vui vẻ", Anh Tú trả lời Diệu Nhi là “người yêu” khi được quan tâm về mối quan hệ giữa anh và Diệu Nhi.

Năm 2019, hai diễn viên vướng nghi án chia tay vì không tương tác cùng nhau. Từ đó đến nay, cả Diệu Nhi và Anh Tú đều từ chối trả lời về đời sống cá nhân, chuyện tình cảm. Diệu Nhi từng cho biết việc hai người quay game show, trả lời phỏng vấn chung lúc mới công khai hẹn hò khiến công chúng chú ý chuyện đời tư nhiều hơn công việc. Lo sợ chuyện đời tư lấn át sự nghiệp nên hai người từ đó đã không muốn chia sẻ thêm chuyện riêng tư.

Tháng 8/2021, hình ảnh được cho là Diệu Nhi và Anh Tú xuất hiện tại một bệnh viện ở TP.HCM gây bàn tán trên mạng xã hội. Diệu Nhi vướng tin đồn đã mang bầu và sinh con khi xuất hiện trong chiếc váy rất rộng khi xuất hiện trong một số sự kiện truyền thông của phim"Bẫy ngọt ngào".

Thiện Nhân