Thương hiệu ghi dấu ấn riêng với ngành kinh doanh vận tải và bất động sản siêu sang mới đây bất ngờ công bố chiến lược kinh doanh mới: Mở rộng phân khúc và đối tượng khách hàng  trong lĩnh vực nhà đất.             

Dấu ấn Tân Hoàng Minh trong từng sản phẩm

Nhắc đến Tập đoàn Tân Hoàng Minh có lẽ người ta sẽ nghĩ ngay tới thời kỳ “vàng son” của doanh nghiệp này khi bắt đầu khởi nghiệp với ngành kinh doanh vận tải hành khách công cộng bằng xe taxi.

 Ở thời kỳ ấy, Tân Hoàng Minh đã tạo được dấu ấn cho riêng mình với thương hiệu Taxi V20. Cũng trong giai đoạn này, Tân Hoàng Minh đã mở rộng lĩnh vực kinh doanh của mình sang sản xuất các sản phẩm mây, tre đan với thương hiệu Ratex xuất khẩu đi hơn 10 quốc gia trên thế giới và cũng được thị trường đánh giá cao. 

Tuy nhiên, không chỉ dừng lại tại đó, với sự nắm bắt thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội, Tập đoàn Tân Hoàng Minh đã nhanh chóng chuyển hướng kinh doanh sang lĩnh vực bất động sản mà trọng tâm là bất động sản cao cấp. 

Khi mà khái niệm bất động sản cao cấp còn khá “mơ hồ” ở Việt Nam, thì Tập đoàn Tân Hoàng Minh đã cho thị trường thấy được định hướng rõ nét của mình trong việc tạo nên các sản phẩm bất động sản hội tủ đủ các yếu tố cho một sản phẩm bất động sản hạng sang. Định hướng phát triển của Tập đoàn này cũng khá rõ nét và hoàn toàn khác biệt so với các doanh nghiệp địa ốc thời kỳ đó. 

Nếu các doanh nghiệp khác đầu tư những dự án có quy mô lớn và ở các khu vực xa trung tâm thì Tân Hoàng Minh lại chỉ chú trọng vào những dự án gần các hồ lớn ở trung tâm thành phố với số lượng căn hộ của mỗi dự án chỉ khoảng vài trăm căn. Tân Hoàng Minh không chú trọng vào số lượng mà quan tâm tới chất lượng công trình nhiều hơn. Chính vì thế, những dự án của Tân Hoàng Minh xây dựng đều có nét riêng, không lẫn với bất kỳ dự án nào. 

Không phải ngẫu nhiên mà sau này nhắc đến Tân Hoàng Minh người ta sẽ nghĩ ngay đến những dự án hạng sang, cao cấp, chất lượng và “kén khách”.  Nhìn qua chặng đường phát triển ấy, điều có thể dễ dàng nhận thấy được đó là với bất cứ lĩnh vực kinh doanh nào, Tập đoàn Tân Hoàng Minh cũng tạo được nét đột phát, khác biệt và mang “dấu ấn Tân Hoàng Minh”  rõ nét trong từng sản phẩm. 

Chỉ cần nhìn vào những sản phầm mà Tập đoàn Tân Hoàng Minh đã tạo ra trong bất cứ lĩnh vực ngành nghề nào thì sẽ thấy được ông chủ của Tập đoàn Tân Hoàng Minh là một người cầu toàn. Không chỉ là kinh doanh mà còn là đam mê tạo nên những sản phẩm giá trị cho xã hội, đó chính là triết lý kinh doanh của ông Đỗ Anh Dũng ngay từ những ngày đầu khởi nghiệp. Dù tạo ra một sản phẩm nhỏ nhất như những chiếc ghê mây tre đan hay những sản phẩm lớn như một dự án bất động sản cao cấp, thì triết lý ấy dường như vẫn chưa bao giờ thay đổi – triết lý kinh doanh với niềm đam mê tạo nên những sản phẩm hoàn hảo. 

Cũng chính từ triết lý ấy mà trong suốt những năm tháng qua ông Đỗ Anh Dũng đã không ngừng tạo nên những sản phẩm bất động sản có một không hai tại thủ đô Hà Nội. Những công trình nhà ở nhưng không đơn thuần chỉ để ở mà còn là một công trình kiến trúc nghệ thuật, nơi hội tụ, kết tinh những vẻ đẹp tinh túy dành cho những người có chung niềm đam mê cái đẹp. 

{keywords}

Ông Đỗ Anh Dũng - Chủ tịch, Tổng Giám đốc Tập đoàn 

Tân Hoàng Minh

Triết lý kinh doanh hiệu quả, tiến độ và bền vững

Tuy nhiên, với một con người không ngừng vận động và suy nghĩ, luôn mong muốn được thử thách mình trong nhiều lĩnh vực như ông Dũng thì mọi việc có lẽ chưa thể dừng lại tại đó. Nếu trước đây mục tiêu mà ông Dũng hướng tới khi chuyển hướng sang kinh doanh bất động sản là việc tạo nên những sản phẩm xa xỉ cho giới thượng lưu thì thời điểm này, ông Dũng đã có suy nghĩ muốn hướng đến đối tượng khách hàng rộng lớn hơn. 

Chiến lược kinh doanh mới trong thời kỳ này đã được đưa ra để phù hợp với tầm vóc phát triển của Tập đoàn. Vẫn giữ vững đam mê tạo nên những sản phẩm hoàn hảo, nhưng sản phẩm của Tập đoàn Tân Hoàng Minh sẽ có sự thay đổi ở phân khúc và đối tượng khách hàng. 

Vẫn là những công trình chất lượng, đẳng cấp nhưng không chỉ giới thượng lưu mới có thể chạm tới, giờ đây sản phẩm của Tân Hoàng Minh sẽ dành cho mọi đối tượng khách hàng - những ai mong muốn được sở hữu một công trình cao cấp, chất lượng và giá thành hợp lý. 

Cùng với phân khúc mới, Tập đoàn Tân Hoàng Minh cũng hướng tới một triết lý kinh doanh mới: hiệu quả, tiến độ và bền vững. Dù ở giai đoạn nào, với phân khúc sản phẩm nào thì Tập đoàn Tân Hoàng Minh vẫn luôn đảm bảo sẽ tạo nên những công trình với chất lượng tốt nhất và bền vững nhất.  

{keywords}
    

Một dự án trọng điểm khu vực phía Tây nằm trong chiến lược 

kinh doanh mới của Tân Hoàng Minh

Chiến lược kinh doanh mới của Tập đoàn Tân Hoàng Minh ở trong giai đoạn này có thể nói là hoàn toàn phù hợp với sự phát triển chung của thị trường. Cùng với chiến lược này, thị trường bất động sản chắc chắn sẽ “dậy sóng” khi Tân Hoàng Minh đưa ra những sản phẩm ở phân khúc mới của mình. 

Doãn Phong

" />

Chiến lược kinh doanh mới của Tân Hoàng Minh

Bóng đá 2025-03-03 00:52:12 2324

Thương hiệu ghi dấu ấn riêng với ngành kinh doanh vận tải và bất động sản siêu sang mới đây bất ngờ công bố chiến lược kinh doanh mới: Mở rộng phân khúc và đối tượng khách hàng  trong lĩnh vực nhà đất.             

Dấu ấn Tân Hoàng Minh trong từng sản phẩm

Nhắc đến Tập đoàn Tân Hoàng Minh có lẽ người ta sẽ nghĩ ngay tới thời kỳ “vàng son” của doanh nghiệp này khi bắt đầu khởi nghiệp với ngành kinh doanh vận tải hành khách công cộng bằng xe taxi.

 Ở thời kỳ ấy,ếnlượckinhdoanhmớicủaTânHoàtennis 24 Tân Hoàng Minh đã tạo được dấu ấn cho riêng mình với thương hiệu Taxi V20. Cũng trong giai đoạn này, Tân Hoàng Minh đã mở rộng lĩnh vực kinh doanh của mình sang sản xuất các sản phẩm mây, tre đan với thương hiệu Ratex xuất khẩu đi hơn 10 quốc gia trên thế giới và cũng được thị trường đánh giá cao. 

Tuy nhiên, không chỉ dừng lại tại đó, với sự nắm bắt thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội, Tập đoàn Tân Hoàng Minh đã nhanh chóng chuyển hướng kinh doanh sang lĩnh vực bất động sản mà trọng tâm là bất động sản cao cấp. 

Khi mà khái niệm bất động sản cao cấp còn khá “mơ hồ” ở Việt Nam, thì Tập đoàn Tân Hoàng Minh đã cho thị trường thấy được định hướng rõ nét của mình trong việc tạo nên các sản phẩm bất động sản hội tủ đủ các yếu tố cho một sản phẩm bất động sản hạng sang. Định hướng phát triển của Tập đoàn này cũng khá rõ nét và hoàn toàn khác biệt so với các doanh nghiệp địa ốc thời kỳ đó. 

Nếu các doanh nghiệp khác đầu tư những dự án có quy mô lớn và ở các khu vực xa trung tâm thì Tân Hoàng Minh lại chỉ chú trọng vào những dự án gần các hồ lớn ở trung tâm thành phố với số lượng căn hộ của mỗi dự án chỉ khoảng vài trăm căn. Tân Hoàng Minh không chú trọng vào số lượng mà quan tâm tới chất lượng công trình nhiều hơn. Chính vì thế, những dự án của Tân Hoàng Minh xây dựng đều có nét riêng, không lẫn với bất kỳ dự án nào. 

Không phải ngẫu nhiên mà sau này nhắc đến Tân Hoàng Minh người ta sẽ nghĩ ngay đến những dự án hạng sang, cao cấp, chất lượng và “kén khách”.  Nhìn qua chặng đường phát triển ấy, điều có thể dễ dàng nhận thấy được đó là với bất cứ lĩnh vực kinh doanh nào, Tập đoàn Tân Hoàng Minh cũng tạo được nét đột phát, khác biệt và mang “dấu ấn Tân Hoàng Minh”  rõ nét trong từng sản phẩm. 

Chỉ cần nhìn vào những sản phầm mà Tập đoàn Tân Hoàng Minh đã tạo ra trong bất cứ lĩnh vực ngành nghề nào thì sẽ thấy được ông chủ của Tập đoàn Tân Hoàng Minh là một người cầu toàn. Không chỉ là kinh doanh mà còn là đam mê tạo nên những sản phẩm giá trị cho xã hội, đó chính là triết lý kinh doanh của ông Đỗ Anh Dũng ngay từ những ngày đầu khởi nghiệp. Dù tạo ra một sản phẩm nhỏ nhất như những chiếc ghê mây tre đan hay những sản phẩm lớn như một dự án bất động sản cao cấp, thì triết lý ấy dường như vẫn chưa bao giờ thay đổi – triết lý kinh doanh với niềm đam mê tạo nên những sản phẩm hoàn hảo. 

Cũng chính từ triết lý ấy mà trong suốt những năm tháng qua ông Đỗ Anh Dũng đã không ngừng tạo nên những sản phẩm bất động sản có một không hai tại thủ đô Hà Nội. Những công trình nhà ở nhưng không đơn thuần chỉ để ở mà còn là một công trình kiến trúc nghệ thuật, nơi hội tụ, kết tinh những vẻ đẹp tinh túy dành cho những người có chung niềm đam mê cái đẹp. 

{ keywords}

Ông Đỗ Anh Dũng - Chủ tịch, Tổng Giám đốc Tập đoàn 

Tân Hoàng Minh

Triết lý kinh doanh hiệu quả, tiến độ và bền vững

Tuy nhiên, với một con người không ngừng vận động và suy nghĩ, luôn mong muốn được thử thách mình trong nhiều lĩnh vực như ông Dũng thì mọi việc có lẽ chưa thể dừng lại tại đó. Nếu trước đây mục tiêu mà ông Dũng hướng tới khi chuyển hướng sang kinh doanh bất động sản là việc tạo nên những sản phẩm xa xỉ cho giới thượng lưu thì thời điểm này, ông Dũng đã có suy nghĩ muốn hướng đến đối tượng khách hàng rộng lớn hơn. 

Chiến lược kinh doanh mới trong thời kỳ này đã được đưa ra để phù hợp với tầm vóc phát triển của Tập đoàn. Vẫn giữ vững đam mê tạo nên những sản phẩm hoàn hảo, nhưng sản phẩm của Tập đoàn Tân Hoàng Minh sẽ có sự thay đổi ở phân khúc và đối tượng khách hàng. 

Vẫn là những công trình chất lượng, đẳng cấp nhưng không chỉ giới thượng lưu mới có thể chạm tới, giờ đây sản phẩm của Tân Hoàng Minh sẽ dành cho mọi đối tượng khách hàng - những ai mong muốn được sở hữu một công trình cao cấp, chất lượng và giá thành hợp lý. 

Cùng với phân khúc mới, Tập đoàn Tân Hoàng Minh cũng hướng tới một triết lý kinh doanh mới: hiệu quả, tiến độ và bền vững. Dù ở giai đoạn nào, với phân khúc sản phẩm nào thì Tập đoàn Tân Hoàng Minh vẫn luôn đảm bảo sẽ tạo nên những công trình với chất lượng tốt nhất và bền vững nhất.  

{ keywords}
    

Một dự án trọng điểm khu vực phía Tây nằm trong chiến lược 

kinh doanh mới của Tân Hoàng Minh

Chiến lược kinh doanh mới của Tập đoàn Tân Hoàng Minh ở trong giai đoạn này có thể nói là hoàn toàn phù hợp với sự phát triển chung của thị trường. Cùng với chiến lược này, thị trường bất động sản chắc chắn sẽ “dậy sóng” khi Tân Hoàng Minh đưa ra những sản phẩm ở phân khúc mới của mình. 

Doãn Phong

本文地址:http://web.tour-time.com/news/974f698493.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Quảng Nam vs Hải Phòng, 17h00 ngày 28/2: Nỗi buồn xa nhà

Thế Giới Di Động khai trương siêu thị ĐTDĐ tại Biên Hoà

Ngày 22/8, TAND TP.HCM mở phiên xét xử sơ thẩm đối với bị cáo Huỳnh Thị Nhung (59 tuổi, ngụ quận Phú Nhuận, TP.HCM) về tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”.

Theo truy tố, Nhung nguyên là quận ủy viên, Phó Chánh văn phòng quận ủy Phú Nhuận. Ngày 10/1/2011, Nhung bị khai trừ Đảng. Ngày 14/2/2011, bà này nghỉ việc theo nguyện vọng.

Trong thời gian trước và sau khi nghỉ việc, bị cáo tự giới thiệu mình đang công tác tại Phòng Tài nguyên và Môi trường quận Phú Nhuận, có khả năng mua hóa giá các căn nhà do Nhà nước quản lý với giá rẻ.

Do trước đó Nhung vay tiền tại ngân hàng Sacombank, thường xuyên qua lại ngân hàng này làm thủ tục nên quen biết với chị Trương Thị Hiền (tại thời điểm năm 2009 là Phó Giám đốc chi nhánh Sacombank quận 10).

Bị cáo Huỳnh Thị Nhung

Sau đó, Nhung nhờ chị Hiền giới thiệu khách cho mình và sẽ chi hoa hồng cho chị này. Tưởng thật, chị Hiền đã giới thiệu khách cho Nhung tự làm việc.

Cũng bằng thủ đoạn bán nhà công sản giá rẻ, Nhung đã lừa bán căn nhà ở đường Huỳnh Văn Bánh (quận Phú Nhuận) với giá 5,5 tỷ đồng cho chị Nguyễn Thị Bạch Phượng. Sau ký hợp đồng mua bán nhà, chị Phượng đã đưa cho Nhung 3,5 tỷ đồng. Sau khi nhận tiền, Nhung không thực hiện giao dịch, nên trả lại cho chị Phượng số tiền 3 tỷ đồng, còn 500 triệu đồng chưa trả.

Cũng bằng thủ đoạn này, Nhung đã lừa thêm được 3 nạn nhân khác, chiếm đoạt của họ gần 9 tỷ đồng.

Ngoài ra, bị cáo này còn “nổ”, có mối làm sạch bãi rác ở các quận 2, 9 và 12. Tuy nhiên, sau khi nhận tiền từ các bị hại, bị cáo không thực hiện thỏa thuận hợp đồng và đi khỏi nơi cư trú.

Qua điều tra, xác minh, UBND các quận 2,9, 12 không hợp tác với Nhung về việc làm sạch các bãi rác trên địa bàn của họ.

Sau khi chiếm đoạt tiền của các nạn nhân, Nhung bỏ trốn; tới ngày 22/4/2020 bị bắt theo lệnh truy nã.

Tại CQĐT, bị cáo khai, sau khi nhận tiền của các nạn nhân, Nhung không liên hệ với các cơ quan có thẩm quyền để đề nghị mua nhà hóa giá. Việc làm sạch bãi rác cũng do Nhung nghĩ ra để lừa đảo.

Tại phiên tòa, bị cáo đã thừa nhận hành vi phạm tội như cáo trạng đã truy tố. Nhung cũng khẳng định, với hoàn cảnh hiện tại của bản thân, bị cáo không đủ khả năng bồi thường, hoàn trả cho bị hại.

Xét thấy, bị cáo đã lợi dụng uy tín công việc để lừa đảo nhiều người nhằm chiếm đoạt tài sản. Hành vi của bị cáo rất nguy hiểm, làm mất niềm tin trong xã hội, nên cần có bản án nghiêm nhằm răn đe. Vì vậy, sau khi xem xét, HĐXX đã quyết định tuyên phạt bị cáo Nhung 15 năm tù.

">

Cựu phó chánh văn phòng ở TP.HCM lừa bán nhà giá rẻ

Nhận định, soi kèo Liverpool vs Newcastle, 3h15 ngày 27/2: Đối thủ khó nhằn

Tai nghe của điện thoại Walkman được đánh giá khá cao.

Ảnh: Techgadgets.

Nếu chiếc headphone với bạn chỉ để đàm thoại, nghe radio thì chất lượng của nó chỉ ở mức vừa đủ. Loại tai nghe này được các hãng sản xuất đồng bộ, chất lượng của micro trên tai nghe tốt nên đảm bảo mọi cuộc đàm thoại được thông suốt.

Tuy nhiên, để thưởng thức nhạc (hay phim) thì đa số các loại tai nghe sản xuất theo máy khó có thể đáp ứng được nhu cầu (trừ tai nghe của dòng điện thoại Walkman của Sony Ericsson được đánh giá khá tốt). Do đó, người chơi bao giờ cũng phải sắm riêng cho mình một tai nghe giá vừa tầm, chất lượng ổn định và phù hợp với điện thoại đang sử dụng.

Giắc chuyển tai nghe 3,5 mm dành cho điện thoại di động. Ảnh: Comwave.
Giắc chuyển tai nghe 3,5 mm dành cho điện thoại di động.
Ảnh: Comwave.

Dù có nhiều hãng sản xuất tai nghe khác nhau và mỗi hãng đều có những dòng riêng biệt, nhưng ai cũng phải thống nhất rằng: tai nghe hay phải là loại có đầu cắm chuẩn 3,5 mm trở lên. Như vậy, nếu điện thoại của bạn không có lỗ cắm headphone 3,5 mm thì nên mua một đầu chuyển. Đây là phụ kiện giúp chuyển đổi giữa lỗ cắm âm thanh chuẩn của máy ra lỗ cắm 3,5 mm. Loại đầu chuyển cho điện thoại Nokia, Sony Ericsson thường dễ mua được ở các tiệm điện thoại hơn các nhãn hiệu khác. Giá của nó cũng dễ chịu, khoảng từ 10 đến 100 nghìn đồng (tùy chất lượng, độ hiếm của loại đầu chuyển).

Một khi đã có đầu chuyển ưng ý thì bạn nên nghĩ đến việc sắm tai nghe. Nếu chưa am hiểu về thị trường này thì có thể tham khảo trên các diễn đàn, như sl4x.com, vozforums.com (tiếng Việt), hay head-fi.org (tiếng Anh). Khi đã có những lựa chọn nhất định trong tầm chi trả của mình, bạn có thể chọn mua ở những siêu thị điện máy, cửa hàng đại diện của các hãng tai nghe tại Việt Nam.

">

Chọn tai nghe cho 'dế'

Dụng cụ giúp nong/khép thành vết mổ Alexis trong phẫu thuật sinh mổ. Ảnh minh họa 

Theo bà McDowell, khi cơn đau trở nên nghiêm trọng khiến người phụ nữ phải vào viện cấp cứu vào năm 2021, kết quả chụp CT "tình cờ" tìm thấy dụng cụ giúp nong/khép thành vết mổ Alexis vẫn còn nằm trong bụng nữ bệnh nhân sau ca sinh mổ. 

Bà McDowell nói thêm, dụng cụ Alexis được làm bằng nhựa trong suốt, hình ống tròn “có kích thước bằng một chiếc đĩa ăn tối”, và thường được lấy ra trước khi khâu da của sản phụ. Sau khi “vật lạ” được lấy ra khỏi cơ thể, người phụ nữ đã nộp đơn khiếu nại.

Khi điều tra lại vụ việc, bà McDowell cho hay, Bệnh viện Thành phố Auckland, nơi thực hiện ca phẫu thuật sinh mổ cho nữ bệnh nhân, đã vi phạm các tiêu chuẩn y tế.

Thực hiện cuộc phẫu thuật sinh mổ vào năm 2020 có 11 người bao gồm 1 bác sĩ phẫu thuật, 1 y tá phụ trách dụng cụ trong ca mổ, 3 y tá luân phiên, 2 bác sĩ gây mê, 2 kỹ thuật viên gây mê và 1 nữ hộ sinh. 

Theo bà McDowell, bản tóm tắt cuộc phẫu thuật viết một dụng cụ Alexis "cực lớn" đã được sử dụng trong ca sinh mổ để thay cho một dụng cụ nhỏ hơn trước đó. Thông thường ca mổ sẽ kiểm đếm số dụng cụ dùng trước và sau phẫu thuật. Tuy nhiên, trong trường hợp này, họ đã đếm sót dụng cụ Alexis. 

Phía bệnh viện sau đó đã lên tiếng xin lỗi về sai sót trên. 

Nhà khoa học Nga gây sửng sốt vì tuyên bố tự phẫu thuật não tại gia

Nhà khoa học Nga gây sửng sốt vì tuyên bố tự phẫu thuật não tại gia

Một nhà khoa học người Nga gây tranh cãi khi tuyên bố ông đã tự thực hiện ca phẫu thuật não cho bản thân ngay tại nhà riêng.">

Đau bụng liên tục 18 tháng, bệnh nhân phát hiện dụng cụ phẫu thuật bị bỏ quên

友情链接