Tại lớp tập huấn, các học viên đã được Thượng tá Nguyễn Thành Hưng, Phó Trưởng phòng An ninh chính trị nội bộ (PA03) - Công an tỉnh Khánh Hòa giới thiệu một số nội dung liên quan đến Luật An ninh mạng; cũng như Nghị định số 15/2020/NĐ-CP ngày 3/2/2020 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực bưu chính, viễn thông, tần số vô tuyến điện, CNTT và giao dịch điện tử.

Các học viên được nghe về trách nhiệm của cơ quan, đơn vị, địa phương và từng cá nhân trong công tác bảo vệ an ninh mạng… Thông qua lớp tập huấn, cán bộ, công chức, viên chức trên địa bàn tỉnh nắm rõ hơn quy định tại Luật An ninh mạng, trách nhiệm của cơ quan, đơn vị, địa phương và mỗi cá nhân.

Từ đó, các học viên có khả năng tham mưu cho lãnh đạo cơ quan, đơn vị, địa phương mình thực hiện đầy đủ, hiệu quả các nhiệm vụ bảo vệ an ninh mạng, góp phần phòng ngừa những hành vi vi phạm và những sự cố an ninh mạng, đảm bảo an toàn, an ninh thông tin.

Hoạt động tập huấn an toàn, an ninh mạng ở Khánh Hòa diễn ra khá thường xuyên. Năm 2019, trong bản kế hoạch số 11132A/KH-UBND về Ứng dụng CNTT trong hoạt động của cơ quan nhà nước của tỉnh, Khánh Hòa có những mục tiêu và phương án khá cụ thể về công tác an toàn thông tin. Trong đó, chú trọng về nguồn nhân lực cho ứng dụng và phát triển CNTT, tổ chức đào tạo, tập huấn cho cán bộ chuyên trách về CNTT những nội dung chuyên sâu liên quan đến quản trị mạng, quản trị hệ thống, an toàn, an ninh thông tin.

H.A.H

Bình Dương: Tuyên truyền, triển khai luật An ninh mạng năm 2018 cho cơ quan nhà nước tại Thuận An

ictnews Sở TT&TT Bình Dương đã thông tin tới các cán bộ nhà nước về Luật An ninh mạng, phân tích cụ thể về trách nhiệnmcủa cơ quan, tổ chức cá nhân trong việc thực hiện nội dung của Luật An ninh mạng.

Ngoài dự án bảo vệ rừng ngập mặn, Thái Thị Hoa cũng thể hiện trong video những hình ảnh của các dự án thiện nguyện mà cô tham gia, khi chia sẻ về những gia đình khó khăn do gặp thiên tai, bão lũ, những hoàn cảnh không may.

Ngoài ra, cần đánh giá về lứa tuổi của các bác sỹ, nhân viên y tế khác nghỉ việc, chuyển việc. Nếu từ độ tuổi 35 đến 40 – độ tuổi chững chạc về nghề nghiệp họ chuyển đi thì rất đáng lo ngại. Việc đánh giá thực trạng này cần phải phân loại tổng thể nguồn nhân lực theo chức danh nghề nghiệp như bác sỹ, kỹ thuật viên hay điều dưỡng viên... Bên cạnh đó, còn phải đánh giá mục đích nghỉ việc là để chuyển sang khu vực y tế tư, mở phòng mạch riêng hay vì áp lực mà bỏ đi tìm công việc khác phù hợp hơn.

"Chỉ đến khi có sự thống kê, đánh giá toàn diện, chúng ta mới có thể thấy được thực trạng, mức độ nghiêm trọng của vấn đề này, từ đó mới tìm ra được nguyên nhân chủ quan và nguyên nhân khách quan để có giải pháp khắc phục", TS Nguyễn Huy Quang nói.

Tuy nhiên với kinh nghiệm nghề nghiệp của mình, từ các trường hợp cán bộ, nhân viên y tế nghỉ việc trong thời gian qua, theo Nguyên Vụ trưởng Vụ Pháp chế, Bộ Y tế có khá nhiều nguyên nhân. 

Thứ nhất, y bác sĩ nghỉ việc là do thu nhập thấp. TS Nguyễn Huy Quang cho rằng, đây là điều kiện tất yếu. Một bác sĩ để có kỹ năng thực hành y khoa được người bệnh công nhận, ít nhất phải có chục năm được đào tạo, tập huấn, cập nhật kiến thức y khoa liên tục. Thời điểm này, họ đã đến 30-35 tuổi và phải đối mặt với gánh nặng, trách nhiệm về con cái, gia đình. Với mức lương khoảng 5-7 triệu đồng không thể khiến họ yên tâm công tác, yên tâm cống hiến được. Trong khi đó, người giúp việc hiện nay có mức lương khoảng 7-10 triệu đồng, người phụ hồ với mức chi trả hơn 300 nghìn/ngày công, cũng có số thu nhập 9-10 triệu đồng/tháng. Điều này khiến bất cứ ai cũng phải đặt lên bàn cân để so sánh. 

Thứ 2, áp lực công việc nặng nề và an toàn nghề nghiệp chưa bảo đảm. Làm ở khu vực y tế công, không chỉ đối mặt với áp lực công việc lớn, trực bệnh viện liên tục, người bệnh ngày càng đòi hỏi chất lượng dịch vụ cao cho nên bác sĩ, nhân viên y tế luôn cảm thấy mệt mỏi, không có thời gian nghỉ ngơi để tái tạo sức lao động. Bên cạnh đó, họ còn phải đối diện với sự xúc phạm, thậm chí đe doạ đến sức khỏe và tính mạng từ phía người và người thân của họ. Tuy nhiên, cơ chế để bảo vệ họ còn nhiều bất cập.

Thứ 3, thuốc, vật tư y tế, đặc biệt là vật tư tiêu hao, thiết bị y tế chưa đáp ứng đầy đủ. Để nâng cao chất lượng khám, chẩn đoán, điều trị cần thiết phải có đầy đủ thuốc, vật tư y tế, thiết bị y tế. Có như vậy bác sĩ mới có khả năng cống hiến, đem kinh nghiệm của mình phục vụ người bệnh. Tuy nhiên hiện nay ở các bệnh viện công còn thiếu quá nhiều thuốc, vật tư y tế, thiết bị y tế trong khi ở bệnh viện tư, họ sẵn sàng đáp ứng đủ thuốc, vật tư y tế, thiết bị y tế. 

Thứ 4, môi trường làm việc chưa thật sự được đáp ứng. Bác sĩ, nhân viên y tế làm việc trong môi trường có áp lực rất lớn nhưng lại không được động viên, đánh giá đúng mức từ người bệnh, từ xã hội đến cả các cấp quản lý. Điều đó đẫn đến tâm lý công việc của mình không được đánh giá công bằng, khách quan. Trong khi ra làm việc ở các bệnh viện tư họ lại cảm thấy thoải mái, yên tâm cống hiến do được đánh giá đúng năng lực.  

Thứ 5, điều kiện học tập, trau dồi kỹ năng thực hành y khoa của bác sĩ, nhân viên y tế trong khu vực công cũng khác so với khu vực tư nhân. Khi làm ở khu vực công, y bác sĩ muốn đi học phải chờ lần lượt, phải đáp ứng các yêu cầu của bệnh viện... Trong khi đó, ở khu vực y tế tư nhân nếu muốn đi học, bác sĩ, nhân viên y tế sẽ được tạo điều kiện thuận lợi để được đào tạo, nâng cao tay nghề.

Thứ 6, khả năng thăng tiến cũng có sự khác biệt. Tại bệnh viện công, muốn làm trưởng, phó khoa phải đi học lý luận chính trị trung cấp, ngoại ngữ, phải ở trong diện quy hoạch cán bộ lãnh đạo đã được phê duyệt... Trong khi đó ở bệnh viện tư, chỉ cần có tay nghề, kỹ năng thực hành y khoa, có uy tín, đông bệnh nhân…là đã có thể được bổ nhiệm.

Thứ 7, quản trị bệnh viện công khác so với bệnh viện tư. Việc quản lý các bệnh viện công vẫn theo thói quen từ trước đến nay nên ít có sự thay đổi trong khi ở khu vực y tế tư nhân vấn đề này lại được đặc biệt chú trọng, thay đổi thường xuyên, tiếp cận được với các phương thức quản trị bệnh viện trên thế giới. Đây cũng là nguyên nhân thu hút bác sĩ, nhân viên y tế chuyển đến khu vực y tế tư nhân. 

"Không chỉ thu nhập, có nhiều nguyên nhân như đã phân tích trên đây dẫn đến tình trạng bác sĩ, nhân viên y tế thuộc bệnh viện công nghỉ việc. Đặc biệt, sau đại dịch Covid-19 vừa qua, ở nhiều nơi nhân viên y tế phải gánh vác các công việc nặng nề, vất vả không quản ngày đêm nhưng đến nay chế độ phụ cấp vẫn chưa được thanh toán. Điều đó khiến họ thấy không còn động lực để tiếp tục làm việc, cống hiến. Đây cũng có thể là giọt nước làm tràn ly", TS Nguyễn Huy Quang nhận định.

Theo các chuyên gia, nếu không có giải pháp, ngành y tế sẽ bị ảnh hưởng nhiều nhất.

Các cơ sở y tế công lập sẽ phải mất nhiều năm nữa để đào tạo, huấn luyện được một lứa cán bộ có tay nghề, có chuyên môn. Trong khi đó, chính cá nhân nhân viên y tế đó cũng thiệt thòi vì mất cơ hội học tập, phát triển ở bệnh viện công và phải thích ứng với chỗ làm việc.

Khi có sự thiếu hụt bác sĩ, nhân viên y tế lành nghề, chất lượng chăm sóc người bệnh chắc chắn sẽ không bảo đảm. Điều đó cho thấy người bệnh sẽ là đối tượng bị ảnh hưởng và thiệt thòi nhiều nhất.

Cũng theo TS Quang, để giải quyết tình trạng này phải có giải pháp trước mắt và lâu dài. “Nhưng dù giải pháp gì cũng đều phải chú trọng vào tăng cường sức hấp dẫn của các bệnh viện công lập mới có thể giữ chân được các bác sĩ, nhân viên y tế đang làm việc trong khu vực này”, TS Quang khẳng định.

Ngọc Trang

Trường ĐH Hoa Sen bị bán cho Tập đoàn Nguyễn Hoàng?

Sáng nay, 17/10, Tập đoàn Nguyễn Hoàng đã có thông tin chính thức về việc mua Trường ĐH Hoa Sen. Phía Nguyễn Hoàng cho hay, trong thời gian qua, một số cổ đông của Trường ĐH Hoa Sen đã tiếp cận tập đoàn này và mong muốn chuyển nhượng lại cổ phần của họ tại Trường ĐH Hoa Sen.

Trường ĐH Hoa Sen sẽ thuộc về tập đoàn Nguyễn Hoàng

Tập đoàn Nguyễn Hoàng cho rằng đây là cơ hội "để thực hiện những điều tốt đẹp cho trường" nên đồng ý mua lại cổ phần từ những cổ đông này. Tuy nhiên hiện nay phía Nguyễn Hoàng chưa xác định được số lượng cổ phần là bao nhiêu, do còn trong quá trình đàm phán riêng rẽ với cổ đông hiện hữu. Mặt khác, trên thực tế quá trình đàm phán cũng có trường hợp thành công hoặc không.

Do vậy, tỷ lệ cổ phần mua được như thế nào tùy thuộc vào việc chuyển nhượng lại của các cổ đông phía Nguyễn Hoàng không tự quyết định được điều này. Việc chuyển nhượng cổ phần cũng mất nhiều thời gian nên chưa xác định được thời điểm kết thúc.

Phía Nguyễn Hoàng cho rằng, Trường ĐH Hoa Sen là một đại học có chất lượng, do vậy Hội đồng quản trị, Ban giám hiệu nhà trường sẽ đề ra các phương hướng cụ thể để đưa trường phát triển.

Về công tác nhân sự, phía Nguyễn Hoàng khẳng đinh các nhân sự chủ chốt như Chủ tịch HĐQT, Hiệu trưởng sẽ do Đại hội đồng cổ đông, HĐQT đề xuất và được UBND TP.HCM công nhận, do vậy phía Nguyễn Hoàng chưa có thẩm quyền để nói đến.

"Việc làm gì để ổn định và phát triển trường sẽ là nhiệm vụ chính của Hiệu trưởng và ban giám hiệu nhà trường. Lãnh đạo nhà trường sẽ phát huy tối đa những điểm mạnh mà trường hiện có, đồng thời sẽ có những giải pháp đột phá để đưa nhà trường phát triển một cách nhanh nhất"- phía Nguyễn Hoàng khẳng định.

Lê Huyền

Trường ĐH Hoa Sen bị bán cho Tập đoàn Nguyễn Hoàng?

 Tập đoàn Nguyễn Hoàng sở hữu 51% số cổ phần Trường ĐH Hoa Sen và nắm quyền lãnh đạo trường này.