Món ngon: Bí kíp nấu trà bí đao thanh mát giải nhiệt, đánh bay mụn

Việc Ronaldo quay trở lại trong phiên chợ cuối có thể khiến cơ hội thi đấu thời gian tới của Van de Beek bị hạn chế.

Chia sẻ trên Ziggo Sport, đại diện Van de Beek - ông Guido Albers bày tỏ: "Cristiano đến Manchester cuối tuần trước thực là sự tin xấu đối với thân chủ tôi.

Pogba đang thường xuyên thi đấu bên cánh trái. Thêm sự xuất hiện của Ronaldo, Pogba sẽ bị trả về trung tâm hàng tiền vệ.

Chúng tôi mới có cuộc trò chuyện với Solskjaer và ban lãnh đạo. Van de Beek cần tìm CLB mới và Everton đã tiếp cận. Các cuộc thương lượng với giới quan chức Everton diễn ra tốt đẹp.

Thế nhưng, đúng ngày cuối thị trường chuyển nhượng hè 2021, Solskjaer gọi điện cho tôi để nói rằng, Van de Beek sẽ không đi đâu hết và anh ấy cần ra sân tập vào sáng hôm sau".

Mùa bóng đầu tiên ở Manchester, tuyển thủ Hà Lan thi đấu 36 trận nhưng hầu hết là vào sân từ băng ghế dự bị.

Người đại diện Albers hy vọng Van de Beek được chơi bóng thường xuyên hơn, dù phải cạnh tranh với Pogba, Bruno Fernandes và các tiền vệ khác MU.

Van de Beek mong muốn được ra sân nhiều hơn

"Donny không phải là cầu thủ chơi ở Carabao Cup, FA Cup, hoặc cúp châu Âu. Cậu ấy đến Anh là để thi đấu tại Premier League.

Cuộc trò chuyện lần này với Solskjaer mọi thứ đã rõ ràng hơn nhiều. Tôi kỳ vọng Van de Beek sẽ được trao cơ hội ngay lập tức.

Tiền vệ Hà Lan đã làm việc chăm chỉ suốt mùa hè. Van de Beek nghỉ đúng 7 ngày. Phần còn lại là tập luyện để tăng cường thể trạng cũng như cơ bắp. Giờ cậu ấy rất sẵn sàng."

* An Nhi

- Câu chuyện về nhân lực du lịch Việt Nam “khát” nhân lực chất lượng cao đã được nhắc đến từ lâu, song dường như vẫn chưa có giải pháp thích hợp để khắc phục. Theo ông căn nguyên của vấn đề này là từ đâu?

Du lịch cũng như các ngành kinh tế khác, nguồn nhân lực là yếu tố rất quan trọng, nếu không nói là quyết định. Quan trọng hơn, du lịch còn là ngành dịch vụ, là ngành kinh tế về quan hệ con người với con người. Cho nên có một con người không đảm bảo sẽ ảnh hưởng rất nhiều.

Trong khi đó, việc phát triển đội ngũ đến đâu phụ thuộc nhiều vào nhãn quan của người lãnh đạo cao nhất. Tuy nhiên, đã gần 60 năm nhưng ngành du lịch không được cư xử đúng với vị thế, từ quan điểm, nhận thức cho đến hành động đều chưa đến tầm.

Từ năm 1994, khi xây dựng chiến lược cho ngành chúng tôi đã đề xuất mô hình học viện du lịch nhưng đến nay dù luôn được nói là ngành kinh tế mũi nhọn, du lịch vẫn chưa có trường đại học chuyên về du lịch.

Tại sao đưa ra vấn đề này? Bởi vì, yêu cầu của một người lao động quản lý cấp cao trong ngành du lịch là phải quán xuyến, có chiến lược kinh doanh, có tư duy… chứ không phải chỉ cần những người giỏi nghề như các bậc quản lý thấp. Một trường đại học chuyên về du lịch sẽ cung cấp những kiến thức lý luận chung một cách đầy đủ và toàn diện, có tầm nhìn và chiến lược bám sát các chính sách hơn mô hình hiện nay với các trường chuyên về du lịch ở trình độ cao đẳng còn trình độ đại học lại chỉ là các khoa du lịch.

- Có một thực tế là nhân lực cao cấp của ngành khách sạn, nhất là quản lý khách sạn cao cấp tại Việt Nam hầu hết phải thuê của nước ngoài. Là do các trường của Việt Nam không đủ năng lực đào tạo, nhân lực Việt Nam chưa đủ tài năng hay do các resort/khách sạn cao cấp chưa có đủ niềm tin vào nhân lực Việt, thưa ông?

Hiện nay, nhân sự cấp cao tại các resort/ khách sạn của Việt Nam chủ yếu đến từ 3 nguồn là đào tạo tại chỗ, đào tạo trong nước và tuyển dụng từ nước ngoài. Trong đó, số liệu của Lumina Co., công ty phân tích và tư vấn toàn cầu về tất cả các lĩnh vực, cho thấy: Hiện nay chỉ có 11% con số những người được đào tạo ra ở Việt Nam có thể được các tập đoàn lớn về du lịch có đầu tư nước ngoài ở Việt Nam chấp nhận sử dụng.

Tôi cho rằng, đào tạo trong nước manh mún như hiện nay thì không thể đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của nhà tuyển dụng. Hơn nữa, đào tạo còn liên quan ngoại ngữ. Hiện nay, chỉ có Trường đại học Hà Nội có đào tạo nhiều về ngoại ngữ, các chương trình đào tạo trực tiếp bằng tiếng Anh, giảng viên hiểu biết vấn đề mình đi giảng và giảng bằng tiếng nước ngoài.

- Quan điểm của ông như thế nào về chính sách khuyến khích xã hội hóa đào tạo nguồn nhân lực du lịch để phục vụ yêu cầu phát triển ngành “công nghiệp không khói”?

Chúng ta nên khuyến khích mô hình liên kết, xã hội hóa để các bên cùng có lợi. Tuy nhiên, liên kết phải thực chất, phải có kế hoạch tổng thể cho kế hoạch liên kết ấy, cụ thể từng lĩnh vực như đào tạo nguồn nhân lực, quảng bá sản phẩm, nguồn lực để liên kết ở đâu, ai sẽ là chủ thể của liên kết, phải làm rõ trách nhiệm của các bên tham gia… Nếu không trả lời được những câu hỏi đó thì đừng liên kết, vì đó chỉ là hình thức.

Để cải thiện vấn đề nhân lực trong ngành du lịch nói chung và ngành khách sạn nói riêng, chúng ta có thể học tập mô hình Singapore. Nước bạn đã thành công khi tạo ra sự khác biệt trong du lịch của Singapore là môi trường. Hơn nữa, toàn bộ việc đào tạo ngành du lịch của Singapore đều được xã hội hóa. Nhà nước chỉ quản lý về chương trình, đề ra mô hình, quản lý nguồn chất lượng đầu ra còn việc đào tạo, tuyển sinh là việc của doanh nghiệp.

- Phú Quốc gần đây đang được xem là điểm đến mới nổi của giới thượng lưu thế giới. Rất nhiều thương hiệu khách sạn nổi tiếng như Accor, JW Marriott, Intercontinental… đã hội tụ tại đây, đòi hỏi một lượng lớn nguồn nhân lực chất lượng cao. Ông đánh giá như thế nào về chất lượng nhân lực của điểm đến này? Theo ông, Phú Quốc cần có chiến lược gì để đào tạo, thu hút và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu?

Phú Quốc là điểm đến mới nổi của Việt Nam nhưng nhìn chung chất lượng du lịch ở đây chưa đáp ứng được nhu cầu cũng như kỳ vọng. Nhìn tổng thể, nhân lực ở điểm đến này cũng như những điểm đến mới nổi khác của chúng ta hiện nay, nhận thức xã hội chưa đến tầm, tình trạng người dân thiếu hợp tác hoặc hợp tác thái quá làm tính bền vững của điểm đến yếu đi.

Hiện nay, chất lượng nguồn nhân lực ở những nơi này phụ thuộc vào chiến lược của từng doanh nghiệp. Do đó nếu ngay từ đầu nếu chúng ta không quản lý tốt quá trình đó sẽ làm hoạt động du lịch tại địa điểm thiếu bền vững.

Tôi được biết từ đầu những năm 2000 đã có kế hoạch xây dựng một trường đào tạo du lịch ở Phú Quốc nhưng đến nay vẫn chưa làm được. Nhân lực ở Phú Quốc hầu hết hiện nay được mang từ đất liền ra, người dân địa phương ít được nhận vào làm tại các cơ sở du lịch…

- Xin cảm ơn ông!

Ngọc Hà (thực hiện)

Cú hat-trick đầu tiên trong sự nghiệp của Ronaldo là vào lưới Newcastle, lúc đó anh 23 tuổi. Kể từ đó đến nay, CR7 đã có 48 cú hat-trick, ở cấp CLB.

Và sau 12 năm 118 ngày, Ronaldo sẽ tái xuất khoác lên mình màu áo Quỷ đỏ, đối thủ lại là CLB có biệt danh "Chích chòe".

Bóng đá châu Âu đêm nay và rạng sáng mai (12/9) sẽ sôi động trở lại sau hai loạt trận vòng loại World Cup 2022.

Lịch thi đấu Premier League 2021/2022
Ngày	Giờ	Đội		Tỉ số	Đội		Vòng	Kênh
11/09
11/09	18:30	Crystal Palace		3:0		Tottenham	Vòng 4	K+PM
11/09	21:00	Arsenal		1:0		Norwich City	Vòng 4	K+NS
11/09	21:00	Brentford FC		0:1		Brighton	Vòng 4	K+ Live 1
11/09	21:00	Leicester		0:1		Man City	Vòng 4	Xem bài
11/09	21:00	Man Utd		4:1		Newcastle	Vòng 4	Xem bài
11/09	21:00	Southampton		0:0		West Ham	Vòng 4	K+1
11/09	21:00	Watford		0:2		Wolverhampton	Vòng 4	K+ Live 2
11/09	23:30	Chelsea		3:0		Aston Villa	Vòng 4	K+PM

Lịch thi đấu Ligue 1 2021/2022
Ngày	Giờ	Đội		Tỉ số	Đội		Vòng	Kênh
11/09
11/09	02:00	FC Lorient		2:1		Lille OSC	Vòng 5
11/09	22:00	PSG		4:0		Clermont Foot	Vòng 5	ON Sports News​Premium
12/09
12/09	02:00	AS Monaco		0:2		Olympique Marseille	Vòng 5	ON Sports+