Kiều Minh Tuấn, Ngọc Trinh, Khả Như đồng loạt xóa bài về tiền mã hoá

Ian Campbell, 56 tuổi đạp xe cùng cậu con trai và một người bạn đã phát hiện dường như có sự xuất hiện của 2 sinh vật lạ bơi cùng nhau trên hồ Loch Ness.

Sự xuất hiện của 2 sinh vật lạ trên mặt hồ Loch Ness được Campbell chụp lại. Ảnh: DailyMail

Cả cậu con trai của Campbell là Fraser, 13 tuổi và bạn của gia đình bà Karen MacPhee, 54 tuổi đều khẳng định đã chứng kiến sự xuất hiện của sinh vật lạ trên mặt hồ.

Từ bức ảnh có thể thấy, 2 vật thể lạ dưới mặt hồ đều có chiều dài gần 10m.

Hình ảnh nghi ngờ quái vật hồ Loch Ness có con hoặc chúng có đôi. Ảnh: DailyMail

Trong một bức ảnh chụp với khoảng cách 400m, người xem thấy dường như có sự xuất hiện của sinh vật lạ có 2 chân bơi chèo ở mỗi bên. Nếu hình ảnh này quả thực là sự xuất hiện của quái vật hồ Loch Ness thường được gọi là Nessie huyền thoại thì rất có thể nó đã sinh con hoặc Nessie có đôi.

Campbell cho biết, 'sinh vật lạ' đột ngột xuất hiện và ông đã chỉ cho cậu con trai thấy điều đó. Hình ảnh quái vật xuất hiện chừng 30 giây rồi biến mất.

Trước đó, hồi tháng 8 vừa qua, cô Calley Tulleth, 28 tuổi, cũng đã ghi lại được khoảnh khắc một vật thể 'khổng lồ' bí ẩn trên mặt hồ Loch Ness khi cô cùng gia đình có kỳ nghỉ cuối tuần tại khu vực hồ này.

Đã có hàng trăm người nhìn thấy sự xuất hiện của 'sinh vật lạ' nghi là quái vật Nessie huyền thoại tại hồ Loch Ness những năm qua. Nhưng cho đến nay, vẫn chưa có một bằng chứng xác thực nào về sự tồn tại của Nessie huyền thoại.

Quái vật hồ Loch Ness, thường còn được gọi là Nessie hay Ness là một động vật hoặc nhóm sinh vật bí ẩn được cho là tồn tại ở hồ Loch Ness hay hồ Ness, một hồ nước ngọt ở phía tây nam của thành phố Inverness, Scotland. Loch Ness là hồ lớn thứ 2 ở Scotland với điểm sâu nhất của hồ Loch Ness là 230m, rộng 56,4km².

H.N(theo DailyMail)

XEM THÊM 'Người vô hình' trong đoạn clip ma quái lan truyền chóng mặt " alt="Xuất hiện 2 quái vật hồ Loch Ness bơi song song?" /> ...[详细]  5 mẫu xe tốt nhất cho gia đình có 3 trẻ nhỏ Trước đây, giải pháp cho các gia đình là tìm đến các mẫu minivan vốn có cửa trượt, ghế ngồi 3 hàng, và rất nhiều không gian đựng đồ đạc. Tuy nhiên, theo thời gian minivan không còn hấp dẫn nữa mà thay vào đó là các xe SUV và crossover nổi bật ở độ bền bỉ, độc đáo và nhiều chức năng. Bởi vậy, người dùng giờ đây đã có nhiều lựa chọn hơn để lựa chọn chiếc xe gia đình phù hợp với nhu cầu. Dưới đây là 5 mẫu xe đáng cân nhắc với các gia đình có 3 trẻ nhỏ - danh sách bình chọn của trang Cnet.  Chevrolet Tahoe Với kết cấu body-on-frame truyền thống, Chevrolet Tahoe được đánh giá là bền bỉ và có thể "kéo" tới gần 4 tấn với động cơ V8 5.3L sản sinh công suất tối đa 355 mã lực của nó. Xe cũng đem lại sự thoải mái tuyệt vời với hệ thống treo Magnetic Ride Control tuỳ chọn. Là một chiếc SUV full-size, xe có chỗ để trẻ chơi đùa cũng như cho phép bạn chở theo hàng loạt đồ đạc.  Chevrolet Tahoe còn có hệ thống giải trí ở ghế sau cũng như được tích hợp chức năng phát Wi-Fi hotspot dành cho trẻ nhỏ. Với người lớn, hệ thống thông tin giải trí MyLink của Chevy có hỗ trợ đầy đủ 2 dịch vụ Apple CarPlay và Android Auto.   Honda Pilot Những mẫu crossover 3 hàng ghế như dòng Pilot thế hệ thứ 3 của Honda đã trở thành sự lựa chọn thay thế cho các xe minivan. Ưu điểm của xe là cung cấp một không gian bên trong lớn, chỗ ngồi linh hoạt giúp tách rời những đứa trẻ hay nghịch ngợm trong quá trình đi xe. Các model Touring và Elite còn có 5 cổng sạc USB giúp người dùng sạc pin cho smartphone và tablet, còn trẻ nhỏ có thể giải trí qua hệ thống Blu-ray ở ghế sau. Về tổng thể, dòng Pilot được thiết kế lại của Honda đã có những cải tiến đáng kể về hiệu năng, công nghệ, và cả mức độ hấp dẫn bên ngoài so với thế hệ trước.  " alt=" 5 mẫu xe tốt nhất cho gia đình có 3 trẻ nhỏ" /> ...[详细] Kết quả sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm của MobiFone tăng trưởng ấn tượng

Đại diện MobiFone cho biết, những chính sách quản lý của Chính phủ và Bộ TT& TT cũng tác động mạnh đến việc tăng trưởng thuê bao mới, nhưng trong thời gian qua, Tổng công ty Viễn thông MobiFone luôn nghiêm túc thực hiện công tác quản lý thuê bao và xử lý thuê bao kích hoạt sẵn, chủ động rà soát, kiểm tra việc thực hiện đăng ký lại thông tin thuê bao, mở lại tài khoản cho khách hàng theo đúng quy định của Bộ TT&TT và cam kết với các nhà mạng. Tính đến hết tháng 6/2017, MobiFone có tổng số gần 7 triệu thuê bao phải thay đổi thông tin. Trong đó, số thuê bao MobiFone thu hồi về kho số là hơn 4,5 triệu thuê bao; thuê bao đã thay đổi thông tin là gần 1,5 triệu thuê bao. MobiFone cũng đã tăng cường triển khai các biện pháp phòng, chống tin nhắn rác và tổng hợp báo cáo các đề xuất liên quan đến các tiêu chí, biện pháp đánh giá tin nhắn rác theo yêu cầu của Bộ TT&TT. Theo thống kê số thuê bao bị chặn do phát tán tin nhắn rác đến hết tháng 6/2017 của MobiFone là gần 150 nghìn thuê bao, giảm 98% so với cùng kỳ năm 2016. Số tin nhắn spam bị MobiFone chặn trong 6 tháng đầu năm 2017 là 82 triệu tin nhắn.Vấn nạn tin nhắn rác đã được đẩy lùi, tần suất và số lượng tin nhắn rác đã được hạn chế đến mức triệt tiêu, không còn làm phiền đến khách hàng của MobiFone.

Với những nỗ lực trong công tác thu hồi SIM kích hoạt sẵn của MobiFone, hiện tượng SIM có sẵn lượng tiền lớn trong tài khoản, SIM được khuyến mại vượt mức quy định giảm rõ rệt và tình trạng bầy bán tràn lan SIM kích hoạt sẵn hầu như không còn. Sau một thời gian chính sách này được MobiFone áp dụng chặt chẽ, khách hàng đã chủ động đi đăng ký thông tin thuê bao và dần từ bỏ thói quen mua SIM kích hoạt sẵn.

Bên cạnh đó, MobiFone cũng đã thực hiện nghiêm túc các quy định khuyến mại đối với thuê bao trả trước, hướng tới phát triển thuê bao trả sau theo yêu cẩu của Bộ TT&TT. MobiFone cũng đã định hướng toàn bộ kênh phân phối hướng tới phát triển tập thuê bao trả sau để đảm bảo chất lượng thuê bao phát triển mới, xây dựng tập khách hàng thực, gắn bó với MobiFone.

Sau hơn một năm hoạt động và phát triển tại Việt Nam, ông Loic Gautier - CEO Leflair - trả lời ICTnews cho biết công ty đã đạt được những con số đáng ghi nhận.

“Chúng tôi bắt đầu với một team nhỏ dưới 10 người, làm việc hàng ngày ở quán cafe và cho đến ngày hôm nay văn phòng Leflair đã có hơn 80 nhân viên, với một kho hàng riêng và 4 studio chuyên dụng để chụp ảnh sản phẩm. Kết quả về doanh thu tăng đều đặn 20% mỗi tháng và hiện nay Leflair đã và đang làm việc với 800 thương hiệu cao cấp trong nước và quốc tế”, ông Loic nói.

Nhắc lại thời điểm thành lập Leflair, ông Loic cho biết ông và Pierre-Antoine bắt đầu ý tưởng về Leflair khi đang làm việc tại Lazada. Thị trường bán hàng cao cấp online ở Việt Nam quá tiềm năng khi người Việt, theo một khảo sát, nằm trong top 3 nước (sau Trung Quốc, Ấn Độ) rất yêu thích hàng hiệu.

Tuy nhiên, đa phần các công ty thương mại điện tử ở Việt Nam chỉ chủ yếu chú trọng phân khúc phổ thông, mà lại quên đi mất về tầng lớp trung lưu đang ngày càng mở rộng, có khả năng chi tiêu và có nhu cầu sử dụng hàng hiệu để khẳng định lối sống mới của mình.

“Leflair sẽ mang những thương hiệu quốc tế đáng mong ước nhất đến với người tiêu dùng Việt Nam. Sứ mệnh đó cho đến ngày hôm nay vẫn không thay đổi”, người từng giữ vị trí cao tại Lazada Việt Nam khẳng định.

Việc một startup huy động được gần 40 tỷ đồng để khởi nghiệp tại Việt Nam không phải dễ, tuy nhiên nếu nhìn vào thị trường thường mai điện tử lắm ông lớn đã phải đóng cửa và số tiền hiện nay các công ty lớn đang “đốt" vào nhưng chưa thấy lợi nhuận thì có thể thấy con số 1,7 triệu USD chưa phải là lớn. Vậy Leflair dùng tiền của mình thế nào, có kế hoahc5 huy động vốn ra sao?

“Theo tôi, một trong những lý do rất nhiều trang TMĐT ở Việt Nam phải đóng cửa là tất cả mọi người chỉ tập trung cạnh tranh lẫn nhau và bán cùng những loại mặt hàng. Khi sản phẩm của bạn không có sự khác biệt, bạn chỉ có thể cạnh tranh về giá, và cuối cùng thì công ty nào có nhiều vốn nhất để trụ vững sẽ chiến thắng”, CEO 27 tuổi của Leflair giải thích.

Loic cho rằng ông không tin vào sự cạnh tranh “không cần lợi nhuận" mà vẫn có thể tồn tại. Do đó hai ông tách ra khỏi “cuộc chiến" ấy: bán những loại sản phẩm và thương hiệu khác biệt, tập trung vào một nhóm khách hàng cao cấp không quá tập trung vào giá rẻ, làm việc với những đối tác hiểu được giá trị của thương hiệu và muốn làm ăn lâu dài thay vì chỉ tập trung vào những lợi nhuận ngắn hạn trước mắt.

Y7 Prime sử dụng màn hình IPS LCD 5,5 inch HD và được bảo vệ bằng kính cường lực cong 2.5D. Máy được trang bị chip Snapdragon 435 tám nhân 1,4GHz, RAM 3GB, bộ nhớ 32GB kết hợp phiên bản Android 7.0 Nougat với giao diện tùy biên EMUI 5.1.

Camera chính 12MP với ống kính khẩu độ f/2.2, hỗ trợ lấy nét theo pha cho khả năng lấy nét nhanh 0,3 giây kèm đèn flash trợ sáng và đồng hành với camera phụ 8MP, f/2.0, kết hợp phần mềm làm đẹp Beautiful Skin 3.0 hỗ trợ nhu cầu tự chụp.

Máy được tích hợp cảm biến vân tay sau lưng với khả năng mở khóa nhanh 0,2 giây.

Giá tham khảo: 4.990.000 đồng.

Lenovo K6 Power

Tên gọi của K6 Power đã thể hiện rõ sự tập trung vào tối ưu năng lượng trên máy nhờ viên pin 4.000mAh kết hợp chip Snapdragon 430 hướng tới khả năng tiết kiệm năng lượng.

Thân máy được tạo hình từ kim loại cứng cáp với cách thiết kế ôm tay tương đồng với nhiều đối thủ cùng tầm giá.

Lenovo K6 Power gắn bó với màn hình IPS LCD 5 inch Full HD gọn gàng cùng các thông số chuẩn RAM 3GB, bộ nhớ 32GB.

Máy được cài sẵn Android 6.0 Marshmallow, tích hợp cảm biến vân tay một chạm ở mặt sau và hỗ trợ công nghệ giả lập âm thanh Dolby Audio.

K6 Power đáp ứng ghi hình bằng bộ đôi camera chính 13MP kèm flash LED và camera phụ góc rộng 8MP.

Giá tham khảo: 4.990.000 đồng.

Asus Zenfone 3 Max 5.5 inch

Không dồi dào năng lượng như Zenfone Max đầu tiên với pin 5.000mAh, thế hệ Zenfone 3 Max đã được giảm dung lượng pin về mức 4.100mAh để giúp thân máy trở nên mảnh mai, ưa nhìn hơn. Kèm theo đó là những thay đổi về thiết kế như vỏ kim loại, cảm biến vân tay giúp máy bắt kịp thời đại.

Nói trong sự kiện ra mắt chương trình đào tạo tiếp thị số của IDM Edu Việt Nam hôm 12/7, ông Hiển cho biết sự thay đổi trên môi trường online đang rất lớn. Chẳng hạn mỗi sáng thức dậy Google đã có một vài thay đổi mà người dùng khó nhận ra, qua hàng tháng, hàng năm những thay đổi ngày càng nhiều. Nếu doanh nghiệp hay nhân viên không cập nhật kịp các kiến thức này thì sẽ bị bỏ lại, đi sau xu hướng.

Do đó, bên cạnh việc tự học, tự trang bị kiến thức, người làm nghề tiếp thị số cần có một cộng đồng, "sư phụ", "sư huynh đệ", để cùng nhau trao đổi kiến thức.

Ông Hiển dẫn số liệu cho biết chi phí quảng cáo kỹ thuật số ngày càng tăng lên, từ khoảng 150 tỷ USD năm 2014 dự kiến đạt gần 250 tỷ USD vào năm 2019. Con số này sẽ vượt qua chi phí quảng cáo dành cho truyền hình.