Theo thông báo mới nhất của tổ chức trên các kênh truyền thông mạng xã hội, midlaner Lu “Maybe” Yao đã quyết định tạm rời xa Dota 2chuyên nghiệp trong khoảng thời gian chưa xác định.

Maybe, hay còn được gọi là Somnus, gia nhập LGD.Gaming vào năm 2015. Từ đó đến nay, player sinh năm 1995 đã góp công lớn giúp LGD nay là PSG-LGD trở thành một thế lực thực sự của Dota 2Trung Quốc nói riêng và thế giới nói chung.

Với việc có mặt tại trận Chung kết Tổng TI8 cùng một loạt danh hiệu lớn nhỏ trong năm ngoái, Maybe đã chứng tỏ anh đang là một trong những players tài năng nhất thế giới.

Theo thông báo của PSG-LGD, Maybe đưa ra quyết định tạm nghỉ thi đấu Dota 2bởi “lý do cá nhân và sức khỏe.”

PSG-LGD đã mất đi một mảnh ghép quan trọng ở giai đoạn cạnh tranh khốc liệt nhất trên BXH DPC

Sau khi thảo luận nội bộ, PSG-LGD đã quyết định tôn trọng mong mỏi của Maybe và chấp thuận đơn xin nghỉ phép dài hạn. Gần như ngay lập tức, Á quân TI8 đã tìm ra người thay thế Maybe trong thời gian sắp tới với Guo “Xm” Hong-cheng tới từ team CDEC Gaming.

Là người của CDEC từ tháng 9 năm ngoái, thế nhưng ngoài ngôi Á quân China Dota2 Winter Cup vào tháng 12 vừa qua, Xm cùng team vẫn chưa có bất cứ thành tích nào đáng kể.

Theo GosuGamers, Xm hiện đang là player xếp hạng thứ 422 thế giới với điểm ELO đạt 964, tỉ lệ thắng 46% và đã giành được 733 USD tiền thưởng.

Xm sẽ cùng với những người đồng đội mới tại PSG-LGD tham dự Vòng loại Khu vực (Closed Qualifier) Trung Quốc của DreamLeague Season 11 (hay còn gọi là The Stockholm Major), diễn ra từ 01-03/02. Tại đây, PSG-LGD sẽ chạm trán với bảy đối thủ khác gồm ViCi Gaming, Team Aster, EHOME, Keen Gaming, Team Root, Royal Never Give Up và Newbee.

Hai teams lọt vào Chung kết Tổng của Vòng loại Khu vực sẽ giành vé đến The Stockholm Major – giải Major thứ ba thuộc DPC, được tổ chức tại Stockholm, Thụy Điển từ 14-24/3.

Gamer

Ảnh minh họa: Internet

Tencent cho biết trong ba quý đầu năm 2019, công ty đã đuổi việc hơn 60 nhân viên vì hành vi tham nhũng, hối lộ. 10 người trong số này được giao cho công an và nhà chức trách Trung Quốc do phạm pháp.

Trên tài khoản WeChat chính thức, Tencent nói đã điều tra hơn 40 vụ trong 9 tháng qua, chủ yếu liên quan tới lãng phí tài sản công ty, tham nhũng, hối lộ. Sai phạm xảy ra tại nhiều bộ phận, bao gồm công nghệ, kỹ thuật, nền tảng, nội dung cũng như đám mây.

Những năm qua, việc triển khai ứng dụng CNTT và xây dựng chính quyền điện tử, đô thị thông minh của Đà Nẵng được các cơ quan, tổ chức và cộng đồng CNTT đánh giá cao (Ảnh minh họa: Internet).

Tháng 8/2019, Thành phố Đà Nẵng được Tổ chức Công nghiệp Điện toán châu Á - châu Đại Dương (ASOCIO) trao tặng giải thưởng ASOCIO Smart City 2019. Ngoài giải thưởng quốc tế mới nhận được này, Đà Nẵng cũng đã đạt những giải thưởng quốc tế khác như giải thưởng chương trình “Thách thức thành phố thông minh” của IBM năm 2012; giải Xuất sắc của WeGO năm 2014; giải Nhất ASEAN ICT Awards năm 2015…

Việc triển khai ứng dụng CNTT và xây dựng chính quyền điện tử, đô thị thông minh của Đà Nẵng trong những năm qua cũng đã được các cơ quan, tổ chức và cộng đồng CNTT trong nước ghi nhận, đánh giá cao. Liên tiếp 11 năm từ năm 2009 đến năm 2019, Đà Nẵng luôn dẫn đầu bảng xếp hạng Chỉ số sẵn sàng ứng dụng và phát triển CNTT Việt Nam (Vietnam ICT Index) khối các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. Trong 2 năm 2018 và 2019 Bộ TT&TT thực hiện đánh giá, xếp hạng ứng dụng CNTT, phát triển Chính phủ điện tử của các bộ, ngành, địa phương, Đà Nẵng luôn có mặt trong Top 2 địa phương dẫn đầu cả nước.

Trong tham luận đóng góp cho hội nghị tổng kết năm 2019 và triển khai nhiệm vụ năm 2020 của Bộ TT&TT, ông Hồ Kỳ Minh, Phó Chủ tịch UBND TP.Đà Nẵng đã chia sẻ kinh nghiệm xây dựng chính quyền điện tử, đô thị thông minh của địa phương mình.

Ông Hồ Kỳ Minh cho biết, năm 2014, với sự tư vấn, hỗ trợ của của Ngân hàng Thế giới, UBND TP. Đà Nẵng đã hoàn thành xây dựng hệ thống thông tin chính quyền điện tử Thành phố, hệ thống được cập nhật, sử dụng thường xuyên cho đến nay. Cũng trong năm 2014, với sự tư vấn của IBM, Đà Nẵng bắt đầu thí điểm ứng dụng thông minh cho 5 lĩnh vực (giao thông, cấp nước, thoát nước, an toàn thực phẩm và thành phố kết nối); sau đó tổng kết, rút kinh nghiệm và năm 2018 mới triển khai chính thức trên cơ sở Kiến trúc tổng thể xây dựng thành phố thông minh, Đề án xây dựng thành phố thông minh đến năm 2025 và định hướng đến năm 2030.

Một số kinh nghiệm, cách triển khai xây dựng Chính quyền điện tử, thành phố thông minh đã được lãnh đạo UBND TP.Đà Nẵng đúc rút ra trong quá trình triển khai:

Kết hợp “tập trung” và “phân tán”

Phó Chủ tịch UBND TP.Đà Nẵng Hồ Kỳ Minh cho biết, về mô hình, hệ thống thông tin chính quyền điện tử Đà Nẵng triển khai theo mô hình “tập trung”; các sở, ngành, quận, huyện, phường, xã tham gia sử dụng chung để tiết kiệm tài nguyên, nhân lực, thuận lợi tạo lập và chia sẻ sử dụng, đầu tư nhanh và chi phí thấp.

Trong khi đó, xây dựng và vận hành thành phố/đô thị thông minh tại Đà Nẵng thiết kế, triển khai theo mô hình “phân tán”; trong đó bước 1 (Tạo ra và thu thập dữ liệu), bước 5 (Ra quyết định và điều hành) trong Quy trình xử lý dữ liệu do các sở chuyên ngành và địa phương (quận, huyện) thực hiện để nhằm tạo chủ động cho các cơ quan, địa phương trực tiếp xử lý, điều hành. Còn các bước từ 2 đến 4 (Kết nối, truyền dẫn dữ liệu; Lưu trữ dữ liệu; Phân tích, xử lý dữ liệu) do cơ quan chuyên trách CNTT triển khai, hỗ trợ các cơ quan, địa phương sử dụng chung.

Hạ tầng CNTT phải đi trước một bước

Theo đại diện lãnh đạo UBND TP.Đà Nẵng, triển khai trước việc thiết lập hạ tầng CNTT, thành phố đã xây dựng Trung tâm dữ liệu với khả năng tính toán, bảo đảm dịch vụ dữ liệu lớn; Mạng kết nối các cơ quan thành phố và mạng Wi-Fi, mạng vô tuyến công cộng rộng khắp, Trung tâm Thông tin dịch vụ…. để sẵn sàng triển khai các ứng dụng một cách nhanh chóng.