NMDC - Thử thách cho “người dẫn đầu”

Tiếp tục theo đuổi chiến lược khác biệt trong thu hút nhân tài, tạo cơ hội để đội ngũ kinh doanh chinh phục những khách hàng cao cấp nhất, Novaland ra mắt Câu lạc bộ triệu đô Novaland và giới thiệu 2 thành viên xuất sắc đầu tiên là Đỗ Thị Hương và Nguyễn Văn Bình.

Hai thành viên đầu tiên của Câu lạc bộ triệu đô Novaland

Theo đại diện Tập đoàn, NMDC là “sân chơi” của những Chuyên viên tư vấn BĐS chuyên nghiệp dám đặt ra những thử thách, mục tiêu nghề nghiệp cho bản thân và khao khát chinh phục đỉnh cao của nghề “sale” bất động sản.

Để gia nhập NMDC, các chuyên viên tư vấn bất động sản cần có thành tích vượt trội: đạt mức doanh thu 150 tỷ đồng/quý hoặc 120 tỷ đồng/2 quý liên tục. Và để liên tục được hưởng các quyền lợi dành riêng, các thành viên NMDC phải luôn duy trì “phong độ” doanh số theo quý từ 120 tỷ đồng trở lên.

“Năm năm trước khi đi ngang qua những tòa nhà với biểu tượng logo là khối Rubik màu xanh lá, tôi đã tự nhủ mình chắn chắn phải được làm việc ở một nhà phát triển dự án uy tín như Novaland. Và giờ đây, mọi nỗ lực đã được đền đáp khi tôi trở thành thành viên đầu tiên của Câu lạc bộ triệu đô Novaland, khẳng định được vị thế sự nghiệp của mình ở tầm cao nhất.

Điều kiện khắt khe về doanh số để có thể gia nhập và duy trì vị trí trong Câu lạc bộ triệu đô Novaland là một thử thách rất lớn đối với chúng tôi nhưng cũng chính là mục tiêu để chúng tôi vượt qua giới hạn của bản thân” - chị Đỗ Thị Hương chia sẻ.

Đặc quyền khẳng định vị trí sự nghiệp

Mức thu nhập lên đến hơn 1 tỷ đồng mỗi tháng là một trong những “đỉnh cao” nghề nghiệp mà các thành viên ưu tú của Câu lạc bộ triệu đô Novaland sở hữu.

Novaland cũng tạo điều kiện để các Chuyên viên tư vấn BĐS tham gia các khóa đào tạo kỹ năng bán hàng tại nước ngoài. Quan trọng, đội ngũ kinh doanh ưu tú này sẽ được tiếp cận những “rổ hàng” cao cấp trên 20 tỷ/sản phẩm, có vị trí đẹp nhất và được quyền ưu tiên chọn căn cho khách hàng của mình trong các dự án mới.

Câu lạc bộ triệu đô Novaland còn đem đến cho những Tư vấn Cấp cao loạt đặc quyền xa xỉ như: có thư ký riêng, vé máy bay hạng thương gia khi đi công tác, tiếp khách bằng xe sang, du thuyền, phòng VIP; được trải nghiệm các resort và dịch vụ đẳng cấp do Tập đoàn phát triển.

Đặc quyền đẳng cấp của các thành viên Câu lạc bộ triệu đô Novaland

“Chúng tôi muốn ghi nhận những nỗ lực và thành công của các chuyên viên tư bất động sản  Novaland bằng những tưởng thưởng xứng đáng nhất. Đội ngũ kinh doanh chính là nòng cốt tạo nên những thành công và góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của Tập đoàn”, đại diện Novaland chia sẻ.

Ngoài những đặc quyền cao nhất của NMDC, đội ngũ Chuyên viên tư vấn BĐS cũng như toàn thể nhân viên Novaland luôn tự hào được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, năng động và cởi mở. Tập đoàn vẫn không ngừng cải thiện và nâng cao phúc lợi cho đội ngũ nhân viên, từ việc chăm lo sức khỏe toàn diện (khám sức khỏe định kỳ, bảo hiểm Nova Care, bảo hiểm Nhân thọ…) đến các chương trình nâng cao chất lượng tinh thần (trải nghiệm dịch vụ nghỉ dưỡng của Tập đoàn, các hoạt động văn hóa - thể thao, team buiding, câu lạc bộ Nova Sport Yoga, bóng đá, quần vợt…).

Đặc biệt, Novaland vẫn luôn dành các chính sách hỗ trợ, ưu đãi cho nhân viên sở hữu sản phẩm bất động sản của Tập đoàn để giúp đội ngũ an cư lập nghiệp, nâng tầm chất lượng cuộc sống.

Lộ trình phát triển rõ ràng cho từng cá nhân, chính sách lương - thưởng cao hơn mức bình quân của thị trường cùng chính sách đãi ngộ vượt trội là yếu tố giúp Novaland thu hút và giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao.

Ngọc Minh

Nguyên do, đường ống nước đã sạch nhưng bể khu dân cư, bể nhà dân có thể còn dính nước cũ, nếu chưa được thau rửa thì nguy cơ nhiễm độc vẫn còn.

Trong những ngày tới, Hà Nội sẽ tiếp tục lấy mẫu xét nghiệm nước hằng ngày tại đường ống và tại khu dân cư cho đến khi nguồn nước đảm bảo an toàn cho ăn uống. Các kết quả xét nghiệm sẽ được công bố công khai.

Trong đó, các mẫu nước của nhà máy sẽ được lấy tại 4 điểm: Bể chứa nước thành phẩm, bể chứa nước trung gian tại xã Yên Bình, huyện Thạch Thất, trạm điều tiết tại Tây Mỗ và tại họng nước kiểm soát - nơi đấu nối vào hệ thống nước của thành phố.

Để phục vụ nhu cầu nước ăn uống cho người dân, trước mắt thành phố sẽ cung cấp nguồn nước sạch khác để thay thế.

Trước đó trong các ngày từ 15-16/10, Viwasupco thông báo thau rửa bể chứa, súc xả toàn bộ tuyến ống truyền tải nước sạch Sông Đà. Tối 16/10, công ty này bắt đầu cung cấp nước trở lại.

Được biết, Viwasupco đang cung cấp nước sạch sông Đà cho khoảng 150.000 khách hàng tại các quận Thanh Xuân, Nam Từ Liêm, một phần quận Hoàng Mai, Cầu Giấy, Thanh Trì… Trung bình mỗi ngày tiêu thụ khoảng 100.000 m3 nước sạch sông Đà.

Trước đó công ty Nước sạch sông Đà đã phát hiện nguồn nước bị nhiễm dầu thải từ ngày 8/10 nhưng không báo cáo, không ngăn chặn, đến ngày 10/10, lãnh đạo thành phố mới biết tin từ tin nhắn của người dân và báo chí.

Dầu thải là hỗn hợp chứa hàng trăm chất, bao gồm các vòng thơm, kim loại nặng như chì, thủy ngân, asen... Các chất này có khả năng phân hủy sinh học thấp và độc tính cao.

Sở dĩ người dân phát hiện ra hệ thống nước sinh hoạt có bất thường do có mùi. Chất này được xác định là styren, là hợp chất hữu cơ gốc benzen, được chứng minh có liên quan đến gây ung thư ở người.

Khi tiếp xúc trong thời gian ngắn, styren gây dị ứng (mắt và hệ tiêu hóa). Phơi nhiễm styren thời gian dài sẽ dẫn đến những tổn thương hệ thần kinh, bao gồm từ nhẹ như đau đầu, mệt mỏi, suy nhược cơ thể đến nặng hơn như điếc, rối loạn các hoạt động thần kinh, thần kinh ngoại biên, ung thư máu (lymphoma), gây tổn thương các bộ phận tối quan trọng trong cơ thể như gan và thận.

Ngoài ra, đã có nghiên cứu cho thấy có sự tương quan giữa việc phơi nhiễm styren và nguy cơ sảy thai, giảm khả năng có con ở phụ nữ mang thai.

Thúy Hạnh

Chuyên gia cảnh báo nguy cơ tiềm ẩn khi dùng nước chứa styren

- Ngoài gây ung thư, dùng nước sinh hoạt chứa styren còn ảnh hưởng đến hàng loạt cơ quan trong cơ thể như tổn thương gan, thận, sảy thai, điếc...  

Bệnh nhi đang điều trị tại BV Nhi đồng 2. Ảnh: Hoàng Lan

Qua lời kể của người nhà, bác sĩ biết được câu chuyện được cho là mẹ đã kiểm tra điện thoại nên bé Q. giận mẹ dẫn đến hành động bồng bột nhảy từ lầu 8 chung cư. Song, may mắn là khi rơi xuống đến lầu 2 trúng mái tôn, rồi sau đó rơi xuống trúng xe máy. Lúc rơi xuống đất, bệnh nhi trong tư thế nằm sấp, nghiêng về bên phải.

Chuyên gia khuyến cáo, ở độ tuổi dậy thì các bé có tính tình nhạy cảm, có tâm lý chống đối ít nghe lời người lớn và khá bướng bỉnh. Vì thế, các bậc phụ huynh cần nắm để xử lý tình huống tránh những trường hợp đáng tiếc.

Phan Nhơn

Cô giáo mất 3 anh em ruột, bị chồng bỏ vì căn bệnh di truyền chưa có thuốc chữa

- Lần lượt mất đi 2 người anh trai và 1 chị gái, chị Nụ tiếp tục phát hiện ra mình cũng bị bệnh, phải rời bỏ bục giảng để chữa bệnh.  

Vì vậy, cô tự tạo ra một hệ thống theo dõi GPS thủ công với mẹ của mình. Đó chính là mỗi khi lên xe, cô sẽ nhắn tin về cho mẹ, nêu thông tin chi tiết về biển số, tên tài xế, giấy phép hoạt động của taxi. Khi đến một tòa nhà nào đó, cô cũng nhắn về để mẹ biết cô sắp về đến nơi hay chưa.

“Mỗi đêm, bà ấy đều ngủ trên ghế bành chờ tôi trở về”, đồng sáng lập Grab chia sẻ trên Bloomberg TV.

Grab, startup gọi xe mà Hooi Ling cùng thành lập với Anthony Tan, sẽ được định giá gần 40 tỷ USD sau thương vụ SPAC lớn nhất lịch sử.

Công ty vừa công bố kế hoạch phát hành cổ phiếu thông qua sáp nhập với Altimeter Growth của Altimeter Capital. Theo thỏa thuận, Grab sẽ nhận được 4 tỷ USD đầu tư tư nhân vào vốn công cộng (PIPE). Các nhà đầu tư PIPE bao gồm BlackRock, Fidelity, T. Rowe Price Group và Morgan Stanley. Ngoài ra, startup cũng có thêm 4,5 tỷ USD tiền mặt để đầu tư vào tăng trưởng người dùng và dịch vụ tương lai.

Sau khi lên sàn chứng khoán, Grab tiếp tục tập trung vào Đông Nam Á thay vì mở rộng tại Mỹ vì Hooi Ling tin rằng họ mới chỉ chạm tới bề nổi của thị trường này.

Đồng sáng lập Grab Anthony Tan (trái) và Hooi Ling Tan. (Ảnh: Grab)

10.000 USD đầu tiên

Công ty từng được ví như “Uber của Đông Nam Á” này ra đời gần thập kỷ trước dưới dạng nền tảng gọi xe. Tuy nhiên, nó nhanh chóng chuyển thành một “siêu ứng dụng”, cung cấp nhiều dịch vụ trên một nền tảng duy nhất.

Hooi Ling Tan và Anthony Tan gặp nhau lần đầu tại trường Harvard. Hooi Ling sinh trưởng trong gia đình trung lưu điển hình. Bố của cô là kỹ sư dân sự, mẹ là người môi giới chứng khoán. Trong khi đó, Anthony lại là cậu ấm của một trong các gia đình giàu có nhất Malaysia. Anh là con trai CEO Tan Chong Motor, nhà phân phối xe hơi hàng đầu trong nước.

Cả hai ngồi cạnh nhau trong lớp học “Kinh doanh tại đáy Kim tự tháp”. Họ viết kế hoạch kinh doanh cho ứng dụng di động kết nối tài xế taxi với hành khách tại Malaysia như một phần của lớp học. Sau đó, kế hoạch được nộp cho cuộc thi của trường và giành giải Nhì cùng tiền thưởng 10.000 USD. Nguyên nhân họ không giật giải Nhất, theo Hooi Ling, là giám khảo nhận thấy Malaysia là thị trường quá nhỏ.

Họ cầm số tiền này cùng một khoản đầu tư ban đầu từ mẹ của Anthony để chính thức ra mắt MyTeksi tháng 6/2012.

Tương tự hầu hết các câu chuyện khởi nghiệp khác, Anthony mô tả công ty của mình khởi đầu chậm chạp. Để có khách hàng, anh mang theo chiếc bàn gấp đến trạm xăng địa phương mỗi buổi sớm và mời tài xế taxi “nasi lemak” (món ăn sáng của người Malaysia) để xin sự chú ý.

CEO Uber Dara Khosrowshahi. (Ảnh: Riccardo Savi/Getty Images)

Cuộc gặp bí mật với CEO Uber

6 năm sau, startup non trẻ quyết định đàm phán mua lại tài sản của Uber tại Đông Nam Á. Uber từng cố cạnh tranh với Grab tại 8 thị trường trong khu vực, bao gồm Singapore, Thái Lan và Indonesia. Công ty Mỹ đã đổ vào đây 700 triệu USD.

Trong cuộc phỏng vấn với Bloomberg TV, Anthony Tan tả lại cuộc gặp bí mật tại San Francisco với tân CEO Uber Dara Khosrowshahi. Ông cho biết: “Chúng tôi không gặp nhau ở văn phòng và tránh truyền thông. Chỉ có ông ấy và tôi trong một phòng riêng và bắt đầu gây dựng lòng tin theo cách ấy”.

Suốt cuộc đàm phá, Khosrowshahi đặt câu hỏi: “Nhìn này, tiếp tục trận chiến đường phố hết từ thành phố này sang thành phố khác có nghĩa lý gì không”?

Đến tháng 3/2018, thương vụ giữa hai bên hoàn tất. Uber rút khỏi Đông Nam Á với 27,5% cổ phần trong Grab và Khosrowshahi tham gia Ban giám đốc. Cả hai đều cho rằng đây là kết cục tốt nhất. Hiện tại, Uber nắm khoảng 16% cổ phần Grab.

Vài năm gần đây, Grab chuyển mình thành siêu ứng dụng trong khu vực, dịch vụ của họ trải rộng từ gọi xe đến giao đồ ăn, giao hàng, thanh toán điện tử, dịch vụ tài chính tại 428 thành phố ở 8 quốc gia.

Jixun Foo, đối tác quản lý của GGV Capital – đơn vị dẫn đầu vòng gọi vốn Series B 15 triệu USD của Grab năm 2014, nhận định Grab nằm trong số ít doanh nghiệp có thể vượt qua sự đa dạng của nhiều nước, học hỏi từ nhu cầu khách hàng tại nhiều khu vực khác nhau để tạo ra một siêu ứng dụng tiện lợi.

Grab có sự hậu thuẫn của nhiều cái tên quyền lực như SoftBank, Toyota, Tiger Global Management. Lần gần nhất, Grab được định giá khoảng 16 tỷ USD sau khi huy động tổng cộng hơn 10 tỷ USD từ nhà đầu tư.

Ngoài phá kỷ lục sáp nhập SPAC, Grab dự kiến còn là công ty Đông Nam Á IPO lớn nhất trên đất Mỹ. Như một phần trong thỏa thuận, Altimeter sẽ quyên góp 10% cổ phiếu cho quỹ GrabForFood mới ra đời, cung cấp hỗ trợ tài chính và giáo dục cho cộng đồng yếu thế trong khu vực.

Du Lam (Theo Insider)

Grab niêm yết mở ra chương mới cho startup Đông Nam Á

Kế hoạch niêm yết tại Mỹ thông qua sáp nhập với một SPAC có ý nghĩa lớn đối với Grab nói riêng và cộng đồng khởi nghiệp Đông Nam Á nói chung.