Cú nhảy giữa 2 mỏm đá ở độ cao 366m, người xem rùng mình

Chevrolet Bolt là dòng xe điện do General Motors chế tạo và có sử dụng pin do LG cung cấp. Đây là thương hiệu xe bán khá chạy tại Mỹ nhưng Chevrolet Bolt liên tục tự cháy đến mức General Motors phải cảnh báo khách hàng không được để xe trong nhà hoặc phải đỗ cách xa xe khác vài mét tại bãi đậu xe.

Theo General Motors, các pin bị lỗi đã khiến ít nhất 13 xe bốc cháy, nhưng đã khiến nhà sản xuất ô tô phải thu hồi từng chiếc ô tô điện kể từ khi bắt đầu sản xuất vào năm 2016. Việc sửa chữa xe, bao gồm thay thế hoàn toàn một số pin, dự kiến sẽ tiêu tốn 2 tỉ USD. Dù vậy, General Motors vẫn tiếp tục sử dụng pin của LG cho xe điện của mình.

Ông Shilpan Amin, Phó chủ tịch chuỗi cung ứng và mua hàng toàn cầu của  General Motors  cho biết: “LG là một nhà cung cấp có giá trị và được tôn trọng đối với General Motors. Các nhóm kỹ thuật và sản xuất của chúng tôi đã tìm được lỗi pin, và tiếp tục hợp tác để đẩy nhanh quá trình sản xuất các thế hệ pin mới an toàn hơn".

Theo PLO/CNBC, Reuters

Pin xe điện gây hỏa hoạn kinh hoàng trên ban công chung cư

Pin của chiếc ô tô điện bốc cháy khi đang sạc, thiêu rụi đồ đạc trên ban công tầng 15 của một căn hộ chung cư.

Điều đó đồng nghĩa, Alaba sẽ được phép ký trước hợp đồng với một đội bóng ngoài nước Đức kể từ đầu năm 2021.

Hiện Chelsea đang là CLB săn đón David Alaba ráo riết nhất, bên cạnh một vài cái tên khác như Real Madrid, Barcelona hay Paris Saint-Germain.

Nhật báo Bild cho hay, ngôi sao 28 tuổi đang yêu cầu mức lương 350.000 bảng/tuần trong bản hợp đồng có thời hạn 5 năm.

Nếu Chelsea chấp nhận những đề nghị phía David Alaba đưa ra, anh sẽ trở thành cầu thủ hưởng lương cao nhất tại Stamford Bridge mùa tới.

Hiện thành viên nhận mức thù lao cao nhất ở Chelsea là tân binh Kai Havertz (310.000 bảng/tuần). Tiếp đến là tiền đạo Timo Werner (270.000 bảng/tuần).

HLV Frank Lampard rất muốn bổ sung thêm cầu thủ giàu kinh nghiệm như Alaba cho hàng thủ. Do không phải tốn phí chuyển nhượng nên Chelsea sẵn sàng trả lương cao cho hậu vệ đa năng này.

Lợi thế của đội bóng thành London trong thương vụ trên là đại diện Pini Zahavi giữ mối quan hệ mật thiết với tỷ phú Abramovich. "Siêu cò" lão luyện sẽ tìm cách đưa thân chủ đến Anh sau khi Alaba hết hạn hợp đồng với Bayern.

* An Nhi

Cơ quan điều tra khám xét nhà và bắt khẩn cấp đối tượng cầm đầu Trương Minh Quang

Trước đó, từ công tác trinh sát nắm tình hình, lực lượng công an phát hiện một đường dây đánh bạc và tổ chức đánh bạc “khủng” bằng hình thức cá độ bóng đá qua mạng.

Dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Ban Giám đốc Công an tỉnh, phòng Cảnh sát kinh tế đã xác lập chuyên án, vào cuộc điều tra.

Theo đó, khoảng 4h sáng nay, 5 tổ công tác thuộc phòng Cảnh sát kinh tế đã đồng loạt bắt, khám xét khẩn cấp tại nhà 6 đối tượng gồm Trương Minh Quang (SN 1986, trú thôn Nam Thượng, xã Phú Thượng); Phạm Minh Thành (SN 1983, trú Vinh Xuân); Tôn Thất Có (SN 1972, trú thôn Tây Thượng, xã Phú Thượng). Ba người này cùng ở huyện Phú Vang.

Và 3 đối tượng ở TP Huế gốm Trần Phan Mạnh Hùng (SN 1985, trú số 2 kiệt 280 đường Nguyễn Sinh Cung); Nguyễn Thị Kim Phương (SN 1967) và Hồ Đắc Thanh (SN 1963, cùng trú số 5 đường Lê Quý Đôn). 

Quá trình khám xét nhà các đối tượng, lực lượng chức năng tạm giữ gần 1,8 tỷ đồng, 4 cây vàng, 4 ô tô và nhiều trang thiết bị phục vụ việc đánh bạc và tổ chức đánh bạc qua mạng, gồm máy vi tính, máy tính bảng, điện thoại và hơn 3.000 trang tài liệu liên quan đến hoạt động cá độ bóng đá trên mạng.

Khai với Cơ quan công an, Trương Minh Quang cho biết, trang mạng mà đối tượng này quản lý có tang số tương đương khoảng 100 tỷ đồng.

Để thực hiện hành vi phạm tội của mình, Quang nhờ Trần Phan Mạnh Hùng giúp sức trong việc chia các trang nhỏ để phân phát cho các đối tượng khác.

Hiện, vụ việc đang được các phòng nghiệp vụ Công an tỉnh TT-Huế tiếp tục điều tra, làm rõ.

Bắt ổ bạc tại nhà Phó Giám đốc Sở Y tế

Công an TP. Buôn Ma Thuột (Đắk Lắk) vừa bắt quả tang một vụ đánh bạc diễn ra tại nhà một Phó GĐ sở, tuy nhiên cơ quan điều tra chưa thông tin chi tiết vụ án.

Chế độ ăn kiêng Hàn Quốc là gì?

Đây là phương pháp giảm cân được lấy cảm hứng từ ẩm thực truyền thống của Hàn Quốc. Chế độ ăn dựa vào các thực phẩm ít chế biến, giảm tiêu thụ thực phẩm đã qua chế biến, giàu chất béo hoặc đường.

Chế độ ăn kiêng hứa hẹn sẽ giúp bạn giảm cân, làm sáng da, tối ưu hóa sức khỏe lâu dài. 

Ngoài việc tập trung vào dinh dưỡng, chế độ ăn kiêng Hàn Quốc cũng chú trọng không kém vào việc tập thể dục.

Các bữa ăn thường có cơm, nhiều loại rau, một số loại thịt, cá, hải sản và kim chi - món ăn nổi tiếng xứ Hàn. 

Các nguyên tắc 

- Ăn ít calorie hơn: Chế độ ăn kiêng này không giới hạn nghiêm ngặt lượng calorie hàng ngày. Thay vào đó, bạn nên dựa vào các công thức nấu ăn có súp và nhiều rau của Hàn Quốc để cắt giảm lượng calorie mà không cảm thấy đói.

- Tập thể dục thường xuyên.

- Ăn ít chất béo: Bạn nên hạn chế thức ăn nhiều dầu mỡ, tránh nước sốt, dầu ăn và gia vị.

- Giảm thiểu đường: Bạn được khuyến khích thay soda bằng nước; ăn trái cây tươi thay cho đồ ngọt như kem, các loại bánh.

- Tránh ăn vặt

Chế độ ăn uống trên khá linh hoạt và bền vững. Bạn được chọn bất kỳ món ăn Hàn Quốc nào bạn thích.

Ảnh minh họa: Sura Korean Cuisine

Có giúp giảm cân không

Chế độ ăn kiêng kiểu Hàn Quốc có thể hỗ trợ giảm cân vì một số lý do.

Đầu tiên, các bữa ăn truyền thống của Hàn Quốc thường có nhiều rau củ, chứa nhiều chất xơ. Chế độ ăn giàu chất xơ giúp bạn giảm cân bằng cách giảm cảm giác đói và thèm ăn, đồng thời thúc đẩy cảm giác no.

Ngoài ra, chế độ ăn này hạn chế ăn vặt, đồ béo và những thực phẩm có chứa đường, lúa mì hoặc sữa, giảm thêm lượng calorie hấp thụ. Bạn cũng được yêu cầu tập thể dục thường xuyên, giúp đốt cháy calorie.

Cuối cùng, bạn được khuyến khích giảm khẩu phần ăn bằng cách ăn ít dần cho đến khi tìm thấy lượng thực phẩm cho phép bạn giảm cân mà vẫn cảm thấy no và hài lòng.

Ngoài ra, chế độ ăn kiêng kiểu Hàn Quốc có thể cải thiện sức khỏe tổng thể, chống lại các bệnh mạn tính như tiểu đường, bệnh tim mạch, thúc đẩy tiêu hóa, ngăn ngừa mụn…

Thực phẩm nên ăn

- Rau: Bạn có thể ăn rau sống, nấu chín hoặc lên men như kim chi. Súp, canh là cách tuyệt vời để ăn nhiều rau hơn.

- Trái cây: Tất cả các loại trái cây đều được phép.

- Sản phẩm động vật giàu protein: Trứng, thịt, cá và hải sản.

- Sản phẩm thay thế thịt: Đậu phụ, nấm hương khô, nấm đùi gà.

- Cơm: Cơm trắng và mì gạo có nhiều trong bữa ăn của người Hàn Quốc.

- Các loại ngũ cốc không chứa lúa mì: Bánh bao, bánh kếp, miến làm từ đậu xanh, khoai tây hoặc bột sắn có thể dùng thay cơm.

Ảnh minh họa: Serious seats

Thực phẩm cần tránh

- Thực phẩm chứa lúa mì: Bánh mì, mì ống, ngũ cốc ăn sáng, bánh ngọt…

- Sữa: Sữa, phô mai, sữa chua, kem và bất kỳ loại bánh nào có chứa bơ sữa.

- Thực phẩm béo: Thịt mỡ, thực phẩm chiên, nước sốt, gia vị nhiều dầu hoặc thực phẩm nấu trong dầu.

- Thực phẩm đã qua chế biến hoặc có đường: Kẹo, nước ngọt, bánh nướng…

Chế độ ăn kiêng này không yêu cầu bạn cắt bỏ hoàn toàn những thực phẩm trên nhưng khuyên bạn nên giảm số lượng.

Thực đơn cho 3 ngày

Ngày 1

Bữa sáng: Trứng tráng rau

Bữa trưa: Canh kim chi với thịt lợn hoặc đậu phụ

Bữa tối: Cơm rang và rau

Ngày 2

Bữa sáng: Bánh kếp Hàn Quốc với rau, nấm hương hoặc hải sản

Bữa trưa: Bibmbap - món cơm Hàn Quốc có trứng, rau, thịt hoặc đậu phụ

Bữa tối: Japchae - món miến xào của Hàn Quốc

Ngày 3

Bữa sáng: Bánh bao nhân thịt, rau

Bữa trưa: Salad xà lách trộn 

Bữa tối: Kimbap - cơm cuộn với các loại rau, quả bơ, tôm hoặc đậu phụ tùy chọn.

An Yên (Theo Healthline)

Giảm cân bằng yến mạch hiệu quả, đúng cách có lợi cho sức khỏe

Yến mạch là loại ngũ cốc nguyên hạt có một số lợi ích dinh dưỡng và giúp giảm cân. 

Thời gian qua, thông tin về các hộ dân lắp điện mặt trời mái nhà nhưng không được Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN) ký kết hợp đồng mua bán điện đã khiến nhiều người tỏ ra hoang mang. Thực tế, cơ chế khuyến khích phát triển điện mặt trời mái nhà ở nước ta đã có, được cụ thể hóa bằng Quyết định số 13/2020/QĐ-TTg, nhưng đang có cách hiểu chưa đồng nhất trong văn bản này giữa người dân và bên mua điện. 

Để làm rõ hơn các vấn đề này, trước khi quyết định lắp đặt điện mặt trời áp mái, người dân là các hộ gia đình nhỏ lẻ cần hết sức lưu ý những vấn đề sau.

Điện mặt trời mái nhà là gì?

Theo Quyết định số 13/2020/QĐ-TTg, công trình xây dựng được tính là điện mặt trời khi lắp đặt trên mái nhà và có công suất không quá 1 MW (1.000 kW, đây là công suất thực). Ngoài khái niệm này, những công trình khác được xem là điện mặt trời nối lưới hoặc điện mặt trời mặt đất và được tính giá thu mua khác. 

Vướng mắc hiện nay nằm ở chỗ, định nghĩa thế nào là công trình xây dựng, định nghĩa mái nhà là như thế nào, các công trình điện mặt trời mái nhà có công suất dưới 1 MW nhưng của cùng một chủ đầu tư, dẫn tới tổng công suất lớn hơn 1 MW sẽ phải xử lý ra sao. 

Biểu giá mua điện mặt trời mái nhà hiện nay, hợp đồng trong 20 năm

Tuy nhiên, nếu không đầu tư điện mặt trời mái nhà số lượng lớn vì mục đích kinh doanh, bán lại điện kiếm lời, người dân có thể hoàn toàn yên tâm. Các vướng mắc liên quan đến thủ tục, giấy tờ đều đang được các bên liên quan chủ động tháo gỡ. 

Phần chưa rõ ràng về định nghĩa cũng đã được EVN ra văn bản đề nghị Bộ Công Thương sớm đưa ra hướng giải quyết trên tinh thần phát huy nguồn lực của người dân trong việc phát triển năng lượng tái tạo, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Ai nên đầu tư?

Điện mặt trời trước hết là năng lượng tận dụng ánh nắng mặt trời ban ngày. Do đó, yếu tố thời tiết (mây mù, mưa gió, các mùa trong năm) hay các điều kiện thiên tai, thời tiết dị thường cần phải được tính đến trước khi lắp đặt. 

Điện mặt trời mái nhà do đó cần tính đến cả phương án đấu nối với nguồn điện lưới quốc gia như thế nào. Trường hợp phải dùng ắc-quy để tích trữ điện cũng cần tính đến phương án tuổi thọ, đề phòng cháy nổ. 

Từ những câu hỏi này, có thể thấy điện mặt trời mái nhà rất phù hợp ở các địa phương có nắng nóng gay gắt và thời tiết ít biến động bất thường. Thực tế cho thấy các khu vực tỉnh thành phía Nam có sự đầu tư vào điện mặt trời cũng cao hơn miền Bắc. 

Các hộ gia đình, hộ kinh doanh sử dụng điện nhiều vào ban ngày cũng là đối tượng đầu tư vào điện mặt trời mái nhà thích hợp hơn cả. 

Tính đến giữa tháng 09/2020, cả nước đã có hơn 50.000 dự án điện mặt trời, đạt công suất lắp đặt 1.277 MWp, sản lượng thực tế phát lên lưới điện là 612.228 MWh, giúp giảm phát thải 558.964 tấn khí CO₂. 

Tiềm năng của sự phát triển này vẫn còn là rất lớn khi Ngân hàng Thế giới dự đoán con số là 13.000-15.000 MWp còn các chuyên gia nhận định điện mặt trời mái nhà ở Việt Nam có thể đạt con số khả thi là 5.000-6.000 MWp.

Lưu ý những gì?

Trước hết, người dân cần lưu ý rằng việc lắp đặt điện mặt trời mái nhà để giảm áp lực cho ngành điện, không phải cho mục đích kinh doanh bởi điện là mặt hàng đặc thù khó lưu trữ, tốn kém trong việc thiết lập đường dây truyền tải điện. Mặt hàng điện mặt trời càng đặc thù hơn nữa vì nó có tính phụ thuộc vào ánh sáng và môi trường, điều kiện thời tiết như đã nói ở trên...

Bước tiếp theo, hộ gia đình cần tính toán số điện tiêu thụ trong một năm để từ đó tính ra công suất lắp đặt điện mặt trời mái nhà. Trung bình, một hộ gia đình Việt Nam tiêu thụ nhiều là khoảng 8.000 kW/năm (khoảng 660 số điện/tháng). 

Hệ thống điện mặt trời mái nhà có công suất tối đa 1 kWp, nghĩa là nó tạo ra tối đa 1W điện mỗi giờ có nắng. Trong khi đó, số giờ nắng ở nước ta là khoảng 4,7 giờ/ngày, tương đương 1715,5 giờ/năm.

Nhưng con số nêu trên là công suất tối đa, công suất thực tế của hệ thống điện mặt trời mái nhà chỉ đạt khoảng 80%. Như vậy, trong một năm, sản lượng điện tạo ra từ hệ thống này sẽ chỉ khoảng 1372,4 kW. 

Vậy một hộ gia đình bình thường như đã nói ở trên sẽ phải sử dụng hệ thống có công suất tối đa là 6 kWp (6.000 Wp). Các tấm pin năng lượng mặt trời hiện có kích thước khoảng 2m² cho ra công suất từ 300-400Wp, vậy 6 kWp cần một diện tích mái nhà khoảng 30m².

Suất đầu tư cho 1 kWp hiện nay rơi vào khoảng từ 14-17 triệu đồng, tương đối hấp dẫn so với thời điểm một vài năm trước. Trong khi đó, tuổi thọ của tấm pin năng lượng mặt trời có thể lên tới 20 năm, trung bình trên 10 năm và thời gian hoàn vốn từ 4-7 năm tùy điều kiện thời tiết, vùng miền ở các địa phương. 

Để tìm hiểu rõ hơn về điều kiện lắp đặt ở từng vùng, người dân nên chủ động tìm hiểu website điện lực, chính sách quản lý xây dựng, đất đai ở từng địa phương, các nhà thầu thi công lắp đặt điện mặt trời mái nhà được khuyến nghị. Hiện tại, EVN đã cho ra mắt nền tảng EVNSolar với thông tin khá chi tiết để kết nối giữa chủ mái nhà, nhà thầu và bên mua điện, giúp người dân nắm được thông tin chính xác trước khi đi đến quyết định đầu tư. 

Có thể nói, điện mặt trời mái nhà đang là một dự án đầy tiềm năng và hấp dẫn ở thời điểm này. Không chỉ đem lại lợi ích trực tiếp cho từng hộ gia đình, điện mặt trời nói riêng và năng lượng tái tạo nói chung sẽ giúp giảm phát thải khí CO₂. Qua đó, nó góp phần thúc đẩy mạnh mẽ cam kết của Việt Nam về thực hiện mục tiêu tăng trưởng xanh và phát triển bền vững trong Đóng góp do quốc gia tự quyết định (NDC) thực hiện Thỏa thuận Paris về biến đổi khí hậu.

Phương Nguyễn

Thẻ căn cước công dân có gắn chip bảo mật thông tin cá nhân thế nào?

Bộ Công an cho biết, khi đề xuất sử dụng thẻ căn cước công dân có gắn chip điện tử, Bộ đã xây dựng phương án đảm bảo tính bảo mật thông tin được lưu trữ trên chip.

Cuộc thi thiết kế Logo Cổng 1400 diễn ra từ ngày 15/2 - 15/5/2014 đã thu hút gần 100 tác phẩm của nhiều tác giả đến từ mọi miền đất nước, đa phần là các tác giả có tuổi đời rất trẻ. Ban Tổ chức đã nhất trí trao giải Nhất cho tác phẩm “Cho yêu thương vươn xa” của tác giả Nguyễn Trí Toàn đến từ Tây Ninh. Tác phẩm đoạt giải sẽ được sử dụng làm Logo chính thức cho Cổng 1400 từ ngày 1/7/2014.

Một công ty công nghệ làm thay đổi thế giới? Nhà sản xuất của những chiếc iPhone sang chảnh? Kẻ nắm giữ ngai vàng trong lĩnh vực phân phối ứng dụng di động?

Có rất nhiều đáp án được đưa ra, nhưng ngoài những thứ quen thuộc mà ai cũng biết, Apple còn có một biệt danh khác nổi tiếng trong ngành. Đó là "ông trùm chuỗi cung ứng"

Theo khái niệm phổ thông, chuỗi cung ứng là một hệ thống các tổ chức, con người, hoạt động, thông tin và các nguồn lực liên quan tới việc di chuyển sản phẩm hay dịch vụ, từ khi một công ty mua nguyên liệu thô đến khi giao hàng tới tay người dùng cuối.

Và nếu đánh giá về mức độ quản lý chuỗi cung ứng cũng như tầm ảnh hưởng của chuỗi cung ứng thì Apple từ lâu đã luôn ở top đầu trong ngành. Cụ thể hơn, xét tới khả năng kiểm soát chuỗi cung ứng của Apple, nó được thể hiện ở hai khía cạnh.

Đầu tiên, là việc kiểm soát hàng tồn kho. Apple từ lâu đã là hãng đi đầu trong ngành bằng cách áp dụng mô hình "Just In Time" (JIT). Mô hình JIT lần đầu tiên được Toyota thực hiện, cho phép công ty Nhật Bản tồn tại qua cuộc khủng hoảng năng lượng đầu tiên của thế kỷ trước.

Nói một cách đơn giản, JIT khác với mô hình trước đây là sản xuất trước rồi mới tìm đến người tiêu dùng. Thay vào đó, nó yêu cần việc mua vừa đủ nguyên liệu theo nhu cầu của người tiêu dùng, sau đó đảm bảo khâu hậu cần thông suốt, rồi mới giao hàng cho khách sau khi sản xuất hàng hóa. Nói chung, cần làm sao cho lượng hàng tồn trong kho càng ít càng tốt.

Theo quan điểm của chính CEO Tim Cook thì: "Chúng tôi muốn đưa sản phẩm trực tiếp từ quá trình sản xuất đến tay người tiêu dùng."

Xét cho cùng, việc tồn đọng hàng tồn kho có nghĩa là tiền không thể được xoay vòng nhanh chóng, làm tăng chi phí lưu kho... Trong những năm đầu thành lập của Apple, công ty Mỹ đã phải đối mặt với bài toán này và thậm chí đứng trên bờ vực phá sản do hàng tồn kho quá nhiều.

Và để khiến toàn bộ hàng tồn kho lưu chuyển nhanh hơn, Apple thậm chí là một trong số ít các nhà sản xuất cho phép vận chuyển các sản phẩm điện tử bằng máy bay. Để vắt kiệt không gian chứa của máy bay, ngoài việc làm cho bao bì nhỏ hơn (ví dụ như chính sách loại bỏ củ sạc gần đây), công ty thậm chí còn làm hộp đựng hình thang cho iMac để tiết kiệm không gian.

Trong thời kỳ đại dịch, để đảm bảo khâu hậu cần có thể lưu thông suôn sẻ, Apple cũng đã thuê hơn 200 máy bay phản lực tư nhân để vận chuyển hàng hóa. Mọi nỗ lực đã cho phép số ngày quay vòng hàng tồn kho của Apple được kiểm soát vào khoảng 7 ngày, có nghĩa là chỉ mất 7 ngày để một sản phẩm nhập kho của Apple và sau đó được bán đi.

Con số này vượt xa các đối thủ khác trong ngành, thường tốn cả tháng trời để quay vòng.

Và đằng sau thành công này, không thể không kể tới việc công ty Mỹ phải kiểm soát toàn bộ các mắt xích trong chuỗi cung ứng của mình một cách vô cùng chặt chẽ. Apple đã đầu tư vào hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) tiên tiến nhất, được phát triển bởi công ty SAP của Đức, từ rất sớm. Và việc áp dụng hệ thống này đã mở ra thành công cho toàn bộ chuỗi cung ứng của Apple.

Cụ thể hơn, từ số lượng nguyên liệu thô đến các đơn đặt hàng của khách trên trang web chính thức, Apple nắm rõ tất cả mọi thứ. Và tập hợp của các hệ thống quản lý này gần như đã trở thành một ví dụ điển hình và kinh điển, thường được đem ra thảo luận trong các khóa học kinh doanh của nhiều trường đại học.

Ngoài việc theo đuổi tận cùng vòng quay hàng tồn kho, sức mạnh chuỗi cung ứng của Apple còn được phản ánh qua yếu tố thứ hai. Đó là sự ảnh hưởng của công ty đối với các nhà sản xuất nằm trong chuỗi cung ứng.

Cụ thể hơn, Apple sẽ yêu cầu được tham gia vào quá trình R&D của các linh kiện, cũng như trong quá trình sản xuất và chế tạo các sản phẩm. Công ty Mỹ không cho phép sự tồn tại của cái gọi là "hộp đen", nơi mà một liên kết nào đó bị che đậy hoặc bỏ qua.

Theo chia sẻ của nhân sự từng quản lý các công ty trong chuỗi cung ứng, đôi khi các xưởng đúc của họ không thể sản xuất những thứ Apple muốn. Và Apple đưa ra cách giải quyết đơn giản bằng cách trực tiếp mua các loại máy công cụ CNC và gửi chúng đến xưởng đúc. Theo số liệu của một báo cáo trên China Business News, trong mỗi dây chuyền sản xuất Apple của Foxconn, 20% đến 50% thiết bị là do Apple cung cấp.

Ngoài ra, Apple cũng rất nghiêm ngặt về các chi tiết của công nghệ và kiểm soát chất lượng.

AAC Technologies, công ty đã cung cấp linh kiện âm thanh cho Apple, tiết lộ rằng trên dây chuyền sản xuất của mình, toàn bộ phần mềm, máy tính và hệ thống ERP đều do công ty Mỹ đưa tới. Và nếu có một lỗi nhỏ phát sinh, ở bất kỳ một nơi nào đó, Apple sẽ gửi email tới ngay lập tức. Nhưng, công ty này phải đợi Apple mở quyền thì mới được xem. Ngoài ra, có hơn 20 kỹ sư của Apple luôn thay phiên nhau túc trực để hỗ trợ họ giải quyết các vấn đề phát sinh.

Một ví dụ khác là Corning, đơn vị phát triển kính cường lực Gorilla Glass cho smartphone. Apple từ lâu đã cùng phát triển sản phẩm riêng dành cho iPhone trên hệ thống dây chuyền của Corning. Loại kính bảo vệ siêu từ tính được sử dụng trên series iPhone 12 vào năm ngoái được cho là mạnh gấp 4 lần so với kính thông thường. Và tất nhiên, sản phẩm này hiện thuộc sở hữu độc quyền của Apple và các nhà sản xuất khác không thể mua nó.

Cũng bởi sự quản lý và đào tạo nghiêm ngặt của Apple, nhiều nhà sản xuất từng hợp tác với công ty Mỹ sẽ có cơ hội phát triển mạnh mẽ. Các công ty đối tác thường khoe khoang việc họ là thành viên trong chuỗi cung ứng của Apple để phô diễn thế mạnh của bản thân.

Ngành công nghiệp cũng sẽ đánh giá cao các nhà sản xuất này, bởi nó phần nào đã nhận được cái gật đầu đảm bảo của gã khổng lồ công nghệ Mỹ. Nhiều người còn ví việc được tham gia chuỗi cung ứng của nhà sản xuất iPhone không khác gì một "cô bé nhà nghèo được gả vào gia đình giàu có".

Ví dụ, Luxshare Precision, công ty Trung Quốc đã tham gia vào chuỗi cung ứng của Apple năm 2012. Bắt đầu từ việc sản xuất các bộ kết nối dữ liệu, doanh thu công ty đã tăng hơn 90 lần trong một thập kỷ vừa qua. Luxshare Precision hiện cũng chịu trách nhiệm sản xuất của các tấm nền mới của Apple Watch trong năm nay.

Giống như Luxshare Precision, có 45 công ty thuộc chuỗi cung ứng của Apple đã lên sàn chứng khoán Trung Quốc trong những năm qua và trở thành cổ phiếu hạng A trong mắt những nhà đầu tư. Bên cạnh đó, các công ty này cũng góp phần không nhỏ vào sự thịnh vượng chung của thị trường điện thoại di động Trung Quốc ở một mức độ nào đó, khi dần trở thành thành viên quan trọng trong chuỗi cung ứng của các nhà sản xuất khác.

Được tham gia chuỗi cung ứng không có nghĩa là một công ty nhỏ sau đó có thể hoàn toàn yên tâm. Bởi, Apple thường xuyên thay thế các nhà cung cấp không đáp ứng yêu cầu. Năm ngoái, Apple đã loại bỏ 34 nhà cung cấp toàn cầu, trong đó tiêu biểu nhất là công ty OFILM của Trung Quốc.

OFILM ban đầu cung cấp các mô-đun ống kính cho Apple và 30% doanh thu của công ty đến từ các đơn đặt hàng của hãng. Sau khi bị loại khỏi chuỗi cung ứng, lợi nhuận ròng của toàn bộ công ty trong năm đó đã giảm tới 93%, so với một năm trước đó.

Nhìn vào biểu đồ giá cổ phiếu của OFILM dưới đây, bạn có thể đoán được điều gì đã xảy ra với nó trong vòng một năm sau khi rời chuỗi cung ứng.

Nói cách khác, bởi vì vầng hào quang của Apple là quá chói lọi, đồng nghĩa với việc các công ty trong chuỗi cung ứng sẽ trở nên phụ thuộc quá nhiều vào Apple. Và áp lực mà họ phải chịu sẽ là rất lớn. Đó là khi "trái ngọt" có thể biến thành "trái đắng", và chỉ một quyết định nhỏ của Apple cũng thay đổi vận mệnh của rất nhiều công ty nhỏ phía sau.

Ví dụ cuối năm 2013, nhà sản xuất màn hình sapphire siêu bền có tên GT Advanced Technologies đã được tham gia chuỗi cung ứng để chế tạo màn hình dùng trong một số sản phẩm của Apple. Sau khi thông tin được tung ra, giá cổ phiếu của công ty đã trực tiếp tăng gấp đôi trong năm đó. Công ty cũng ngay lập tức đi vay tiền để xây dựng thêm nhà máy.

Nhưng, không ai có thể ngờ rằng do tỷ lệ sản lượng không đáp ứng được yêu cầu, Apple đã nhanh chóng thay đổi quyết định, thay thế màn hình sapphire trên sản phẩm của mình bằng màn hình kính. Giá cổ phiếu của GT Advanced Technology đã giảm tới 90% trong vòng một ngày. Chưa đầy một năm sau "thời khắc huy hoàng", công ty này đã phải nộp đơn bảo hộ phá sản.

Cũng vì việc nâng cấp sản phẩm của Apple, nhà sản xuất màn hình cảm ứng Shenghua Technology của Đài Loan cũng gặp phải câu chuyện tương tự. Là đơn vị cung cấp màn hình cảm ứng lớn nhất cho iPhone 4, Shenghua Technology tin rằng đơn hàng iPhone 5 chắc chắn cũng sẽ thuộc về mình.

Kết quả là Apple đã thay đổi công nghệ mới trên dòng iPhone kế tiếp, đồng thời chia tay Shenghua Technology. Do đứt gãy vòng xoay vốn, công ty này cuối cùng đã bị phá sản và sau đó được Lens Technology mua lại. Lens Technology hiện lại là công ty chuyên cung cấp linh kiện cho Apple.

Chính vì có những bài học kinh nghiệm này, nhiều công ty đang nằm trong chuỗi cung ứng của Apple đang chuyển mình và muốn mở rộng lĩnh vực kinh doanh. Ví dụ, Luxshare Precision, công ty có 70% doanh thu từ Apple, đã bắt đầu tham gia sản xuất ô tô trong hai năm qua. Lens Technology cũng đang tăng cường tích lũy công nghệ của mình trong lĩnh vực sản xuất kính chắn gió ô tô.

Rốt cuộc, không ai muốn được gọi là "OFILM tiếp theo" hay "Shenghua Technology kế tiếp".

Nhìn chung, với tư cách là ông trùm trong lĩnh vực chuỗi cung ứng, khả năng quản lý của Apple đáng để tất cả các công ty khác kể cả đối thủ trong ngành quan tâm và học hỏi. Việc quản lý chặt chẽ và yêu cầu cao đối với các nhà sản xuất trong chuỗi cung ứng cũng đã thúc đẩy sự phát triển của một số lượng lớn các ông lớn trong ngành công nghiệp.

Nhưng, phải thừa nhận một điều rằng chính vì sự ảnh hưởng quá lớn của Apple mà các công ty nhỏ phải đặc biệt cẩn thận trong mối quan hệ phụ thuộc vào Apple. Cần phải vừa đảm bảo việc mở rộng quy mô sản xuất để đáp ứng nhu cầu không ngừng tăng cao của đối tác, đồng thời cũng phải mở rộng lĩnh vực kinh doanh để chuẩn bị tinh thần đối phó với một tương lai "không có Apple kề bên". Điều may mắn ở đây là một khi được hợp tác với gã khổng lồ Mỹ, bạn sẽ có trong tay cả nguồn vốn lẫn danh vọng để thực hiện mọi thứ cùng một lúc.

Rõ ràng, cơ hội luôn đi kèm với thách thức và rủi ro. Quả táo ngọt ngào cũng có thể nhanh chóng biến thành trái táo độc. Apple cũng như CEO Tim Cook sẽ không vì tương lai của một công ty nhỏ mà đánh đổi kết quả kinh doanh của cả tập đoàn. Điều đó cũng đồng nghĩa với sự tồn tại của các quyết sách mạnh tay và lạnh lùng để thay đổi chiến lược một cách nhanh chóng.

Hãy luôn cẩn trọng, nếu muốn tránh cái kết không mong muốn giống với Shenghua và OFILM. Đừng để thành công tại Apple, mà thất bại cũng bởi Apple.

(Theo Trí Thức Trẻ, iFeng)

Copy chiến lược marketing của Nike chỉ bằng 2 từ ngắn gọn, Apple biến mình thành thương hiệu truyền cảm hứng nhất thế giới như thế nào?

Các thương hiệu truyền cảm hứng nói về con người, không phải sản phẩm.