Thể thao

Lý do thiên tài Warren Buffet đặt cược gần nửa tài sản vào cổ phiếu Apple

字号+ 作者:NEWS 来源:Ngoại Hạng Anh 2025-03-14 23:30:29 我要评论(0)

Khi ảnh hưởng của Covid-19 lên nước Mỹ đang đi vào giai đoạn tồi tệ nhất,ýdothiêntàiWarrenBuffetđặtcbảng xếp hạng ngoại hạng anh 2024bảng xếp hạng ngoại hạng anh 2024、、

Khi ảnh hưởng của Covid-19 lên nước Mỹ đang đi vào giai đoạn tồi tệ nhất,ýdothiêntàiWarrenBuffetđặtcượcgầnnửatàisảnvàocổphiếbảng xếp hạng ngoại hạng anh 2024 Tim Cook và bộ sậu lại đón nhận một tin tức đặc biệt: giá trị vốn hóa Apple đã lên tới mức đỉnh 1,6 nghìn tỷ USD. Cho đến giờ, vẫn chưa một gã khổng lồ công nghệ nào khác có thể đạt được con số "khủng" này.

Trong số các cổ đông lớn của Apple có một tỷ phú nổi tiếng: Warren Buffet. Hiện tại, cổ phiếu Apple đang chiếm tới 43% giá trị tổng danh mục đầu tư của công ty Berkshire Hathaway do ông sáng lập. Đây là mức tăng khổng lồ khi vị tỷ phú này mới chỉ bắt đầu đầu tư vào Apple cách đây 4 năm (đầu 2016). Tháng 2 vừa qua, Buffet đã lên tiếng tuyên bố Apple là "doanh nghiệp tốt nhất mà tôi biết trên thế giới này".

Và đằng sau lòng tin của nhà đầu tư nổi tiếng nhất thế giới cũng là lý do vì sao các đối thủ phải thực sự lo lắng về những bước đi Apple CHƯA thực hiện.

Đây có phải lý do thiên tài Warren Buffet đặt cược tới gần nửa tài sản vào cổ phiếu Apple? - Ảnh 1.

Apple là khoản đầu tư thành công nhất của "nhà tiên tri xứ Omaha".

Trước hết, bạn cần hiểu rằng đầu tư cổ phiếu là cuộc chơi của tương lai chứ không phải là hiện tại. Nói một cách đơn giản, cổ phiếu dù có trị giá lớn đến đâu cũng vẫn là không có nghĩa nếu như bạn không thể bán ra với giá cao hơn giá mua vào. Việc Warren Buffet mua và nắm giữ một lượng lớn cổ phiếu Apple (hiện tại trị giá 89 tỷ USD) cho thấy giá cổ phiếu Apple vẫn sẽ gia tăng. Nói cách khác, ông tin tưởng rằng Apple sẽ còn hùng mạnh hơn nữa trong tương lai.

Hiển nhiên, nói đến tương lai là nói đến những điều Apple CHƯA làm, hay nói cách khác là những bước đi CÓ THỂ thực hiện bất cứ lúc nào nhưng lại để dành tới thời điểm thích hợp mới ra đòn. Ví dụ điển hình có thể kể đến iPhone 6 và 6 Plus. Vào đầu thập niên 2010, nhu cầu dành cho iPhone màn hình lớn đã ngay lập tức gia tăng sau khi các hãng Android (mà điển hình là Samsung) tiên phong cho cuộc chiến phablet. Nhưng trong khi Android có kích cỡ 5 inch từ tận 2010/2011, Apple đợi tới tận 2014 mới có iPhone 4.7 inch.

Bạn có thể nghĩ Apple đã chậm chân, nhưng sự thật là Tim Cook đã đọc vị thị trường rất chuẩn xác. Trong những năm từ iPhone 4 đến iPhone 5s, người dùng tuy có thèm muốn màn hình lớn nhưng vẫn KHÔNG từ bỏ nhà Táo. Doanh số iPhone vẫn liên tục tăng trưởng qua từng năm. Phải tới khi nhu cầu trở nên gay gắt, Apple mới "tung chiêu" và ngay lập tức đạt được thành công khổng lồ: doanh số iPhone cuối năm 2014 tăng vọt, Apple thậm chí còn vượt mặt Samsung chiếm lấy vị thế số 1 thị trường. Vài tháng sau đó, Apple cũng là kẻ đầu tiên cán mốc 700 tỷ USD trị giá thị trường.

Đây có phải lý do thiên tài Warren Buffet đặt cược tới gần nửa tài sản vào cổ phiếu Apple? - Ảnh 2.

Sự khôn ngoan của Tim Cook thể hiện qua những bước đi từ tốn, đúng thời điểm.

Rất nhiều bước đi khác của Apple mang màu sắc tương tự, khi Apple không vội vã tung ra tất cả những gì mình có mà chậm rãi đi từng bước vững chãi. Ví dụ, năm nay là năm chứng kiến Apple trở với tầm trung cùng iPhone SE giá 400 USD. Ở mức giá này, iPhone mới nhất cho thấy sức hút đặc biệt của smartphone Táo trên phân khúc giá rẻ khi bán được tới 1 triệu máy tại Trung Quốc ngay giữa mùa dịch. Nhưng nếu chiến lược SE đúng đắn tới vậy, tại sao Apple lại đợi tới 4 năm mới ra mắt sản phẩm 400 USD tiếp theo?

Lý do là bởi năm 2017, iPhone X giá nghìn đô vẫn đạt kỷ lục doanh số. Tập trung vào phân khúc siêu cấp và cao cấp trong những năm tiếp theo là hợp lý để tối ưu lợi nhuận. Phải đến khi thị trường smartphone đã thực sự bão hòa, và phải đến khi Apple cần đặt mục tiêu doanh số lên trên lợi nhuận (để thúc đẩy mảng dịch vụ), iPhone SE mới nên trở lại.

Hoặc, từ từ "rót" tính năng cũng là một chiến lược chậm mà chắc khác của Apple. iPhone 11 cho thấy iPhone hoàn toàn có thể có pin lớn và 3 camera. Nhưng Tim Cook không tung ra các tính năng này từ thế hệ X hay XS mà đợi tới iPhone 12, cũng là khi thiết kế tai thỏ đã đủ 2 năm tuổi và trở nên quá lỗi thời. Nói cách khác, Tim Cook đợi đến khi sức hút thiết kế xuống mức thấp nhất rồi mới tung ra 2 tính năng mà người dùng thực sự cần.

Sắp tới đây, iPhone 12 cũng sẽ có cảm biến LiDAR phía sau lưng và thiết kế mới (2 mặt kính). Chỉ như vậy đã là quá đủ để duy trì doanh số. Những cải tiến hấp dẫn như màn hình 120Hz, camera dưới màn sẽ còn được để dành cho tương lai xa.

Đây có phải lý do thiên tài Warren Buffet đặt cược tới gần nửa tài sản vào cổ phiếu Apple? - Ảnh 3.

Có rất nhiều điều Apple có thể làm để gây tổn hại nặng tới các đối thủ Android - câu hỏi là khi nào?

Một lần nữa, hãy lưu ý rằng Apple chậm chân không phải vì không thể, mà là vì toan tính. Ví dụ như màn hình chẳng hạn: trong toàn bộ lịch sử iPhone, Apple luôn mua linh kiện từ Samsung. Apple hoàn toàn có thể mua màn hình 5 inch từ 2011 hay 2012, và dĩ nhiên cũng có thể mua màn hình 120Hz từ năm nay (hoặc năm ngoái). Nhưng Tim Cook sẽ không làm vậy - ông sẽ chờ đợi đến đúng thời điểm mới tung chiêu.

Chính điều này khiến cho Apple trở nên thực sự đáng sợ đối với các hãng Android. Có rất nhiều điều Apple CHƯA làm nhưng một khi đã làm là sẽ gây ảnh hưởng mạnh tới Android. Một chiếc iPhone SE sẽ gây ảnh hưởng mạnh đến doanh số Android cận cao cấp. Những nhà máy Foxconn tại Ấn Độ sẽ khiến thị phần của Samsung và Xiaomi bị ảnh hưởng nặng. Mức giá đầu bảng hạ nhỏ giọt 50 USD/năm sẽ giúp thị phần thống trị của Apple trên phân khúc cao cấp ngày càng gia tăng. Đó đều là những điều Apple có thể làm, và sẽ làm khi cân bằng được tham vọng về lợi nhuận, mục tiêu phát triển chéo hay những toan tính lâu dài khác.

Người ta gọi Warren Buffet là "nhà tiên tri xứ Omaha" bởi ông thường xuyên dự đoán đúng khoản đầu tư nào sẽ sinh lời dài hạn. Hiện tại, "nhà tiên tri" số 1 Phố Wall đang đánh cược gần một nửa tài sản của mình vào tương lai của Apple. Nếu như Warren Buffet cho rằng tương lai của Apple sẽ tươi sáng hơn, các đối thủ của Apple sao có thể dám chắc rằng tương lai của họ sẽ không u ám hơn?

(Theo Trí Thức Trẻ)

 

Học tập tỷ phú giàu thứ ba thế giới Warren Buffett tặng quà đầu năm: Đừng cho tiền!

Học tập tỷ phú giàu thứ ba thế giới Warren Buffett tặng quà đầu năm: Đừng cho tiền!

ictnews Warren Buffett, tỷ phú giàu thứ ba thế giới, đã thay đổi thói quen tặng tiền cho người thân vào các dịp lễ tết.

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
Chương trình liên kết đào tạo Thạc sỹ Quản trị kinh doanh (MBA) giữa ĐH La Trobe(Úc) và ĐH Hà Nội là một trong số ít các chương trình tại châu Á và VN được EFMDtrao chứng nhận chất lượng EPAS trong 6 năm liên tiếp (2011- 2016).

EPAS là một hệ thống công nhận quốc tế nhằm đánh giá chất lượng hoạt động cácchương trình quản lý có tầm nhìn quốc tế và đạt tiêu chuẩn cao về chất lượng.

Quy trình kiểm định, đánh giá của EFDM được thực hiện rất nghiêm ngặt dựatrên nhiều tiêu chí khác nhau như vị thế trong nước và quốc tế của chương trình,tầm nhìn, mục tiêu, chiến lược phát triển, nội dung giảng dạy, chất lượng sinhviên theo học và tốt nghiệp, cơ sở vật chất, cơ hội làm việc của các cựu sinhviên sau khi ra trường…

PGS.TSKH Nguyễn Đình Luận - Hiệu trưởng Trường ĐH Hà Nội cho biết: “Đây là mộtvinh dự và đồng thời cũng đặt ra cho chúng tôi trách nhiệm cao hơn trong việctriển khai đào tạo trong tương lai để không những xứng đáng với danh xưng đượccông nhận mà còn tiếp tục chiếm được lòng tin của người học, nâng cao hơn nữachất lượng giảng dạy của chương trình, mang đến cho sinh viên tại Việt Nam mộtmôi trường học tập năng động, uy tín và đạt chất lượng quốc tế.”

Thành lập từ năm 1967, ĐH La Trobe là một trong những trường đại học phát triểnnhanh và có uy tín về chất lượng giảng dạy và nghiên cứu tại Úc. Trường cóquan hệ hợp tác với hơn 250 viện nghiên cứu và các Trường Đại học ở hơn 40quốc gia trên toàn thế giới.

Được Bộ GDĐT cấp phép hoạt động từ năm 2003, đến nay Chương trình liên kết đàotạo Thạc sĩ Quản trị kinh doanh (MBA) giữa ĐH La Trobe và ĐH Hà Nội đã tuyểnsinh được 20 khóa với gần 900 học viên đã tốt nghiệp và được ĐH La Trobecấp bằng.

Ngoài chương trình Thạc sĩ, Trường còn tổ chức chương trình liên kết đàotạo Cử nhân Quản trị kinh doanh kéo dài 3,5 năm với mức học phí hợp lý. Đến nayTrường đã tuyển sinh được 24 khóa hệ Cử nhân. Các học viên sau khi hoàn thànhkhóa học sẽ được nhận bằng Đại học chính quy do ĐH La Trobe (Úc) cấp với 2chuyên ngành kép là Quản lý tài chính và Marketing, được công nhận trêntoàn thế giới.

Toàn bộ chương trình học tại ĐH La Trobe Việt Nam đều được giảng dạy bằng tiếngAnh với khung chương trình được thiết kế và phân bổ một cách khoa học, giúp họcviên không chỉ nâng cao kiến thức chuyên môn mà còn tăng khả năng sử dụng ngoạingữ. Sinh viên La Trobe ra trường có tiếng Anh vượt trội, kỹ năng tốt, khả năngthích ứng cao và làm việc hiệu quả trong nhiều môi trường khác nhau (ngân hàngnước ngoài, bộ phận hợp tác quốc tế của cơ quan nhà nước, các tổ chức phi chínhphủ, dự án phát triển, nghiên cứu hoặc kinh tế có yếu tố nước ngoài, ngoại giaovà báo chí). Chương trình đặc biệt phù hợp với những người mong muốn làm việc cóliên quan đến yếu tố nước ngoài hoặc chuẩn bị ra nước ngoài du học.

Ngoài ra, chương trình liên kết đào tạo này cũng cho phép các học viên chuyểntiếp sang học tại cơ sở chính của ĐH La Trobe tại Úc với đầy đủ sự tư vấn, hỗtrợ tận tâm và chuyên nghiệp.

Một số hình ảnh buổi lễ Tốt nghiệp của sinh viên hệ Cử nhân và Thạc sĩ diễn ratháng 3 hàng năm tổ chức tại Trung tâm hội nghị Quốc gia

{keywords}

{keywords}

{keywords}


Thông tin liên hệ:
Văn phòng La Trobe
Phòng 202 nhà B, Trường Đại học Hà Nội, Km9 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội
Điện thoại : 084-3554 1796/ 084-3553 3671
Email : latrobe@hanu.edu.vn; Website : http://latrobe.hanu.vn

Anh Vũ

" alt="ĐH La Trobe VN liên tục được chứng nhận Chất lượng châu Âu" width="90" height="59"/>

ĐH La Trobe VN liên tục được chứng nhận Chất lượng châu Âu

{keywords}
Châu Chấn Quyền, Giám đốc Nghệ thuật trẻ tuổi của Saatchi Saatchi


Những bài học đầu tiên về thiết kế

Vốn có đam mê và năng khiếu mỹ thuật từ bé, chàng thanh niên Châu Chấn Quyền sớmxác định sẽ đi theo con đường nghệ thuật. Những năm cấp 3, Quyền có dịp đến thamquan ĐH RMIT Việt Nam. Cậu học sinh 18 tuổi như bị hút hồn trước tác phẩm củanhững lớp sinh viên đi trước và nhanh chóng quyết định theo học ngành Thiết kếtại trường.
Ấn tượng trước những chiến dịch quảng cáo ý nghĩa làm rung động lòng người,Quyền sớm xác định hướng đi trong lĩnh vực quảng cáo. Châu Chấn Quyền nhớ mãicâu nói truyền cảm hứng của một người thầy: “Qua sản phẩm thiết kế của mình,chuyên viên thiết kế truyền tải thông điệp và gây ảnh hưởng tới rất nhiều người,từ đó họ có thể thay đổi cả thế giới”.

Để đạt được điều đó, Quyền được học cách tư duy đa chiều, tự tìm tòi, phát triểný tưởng để tạo nên những sản phẩm thiết kế có sức ảnh hưởng lớn. Một trong nhữngdự án chàng sinh viên RMIT tâm đắc nhất trong suốt thời gian học tập chính là“Harsh Life of the Emperor”. Bộ ảnh truyền đi thông điệp mạnh mẽ về áp lực đếntừ truyền thống, gia đình, xã hội... đang đè nặng trên vai những người trẻ gốcHoa. Đây cũng là một trong những đồ án xuất sắc nhất khóa học năm đó.

{keywords}
Dự án “Harsh Life of the Emperor” với thông điệp về những áp lực chi phối cuộc sống của người trẻ ở Trung Quốc


Sức mạnh ý tưởng và đồng đội

Năm 2011, chàng trai trẻ tốt nghiệp hạng ưu với điểm số 3.7/4. Với óc tư duysáng tạo thể hiện qua những dự án thực tiễn tại trường, Quyền ngay lập tức giànhđược vị trí thực tập tại Dentsu, công ty quảng cáo lớn nhất Nhật Bản.

“Trong ngành quảng cáo, ý tưởng là điều quan trọng nhất. Một sản phẩm có đẹp đếnđâu mà không có ý tưởng thì cũng như cái xác không hồn”, Quyền cho biết. Anhchia sẻ thêm, thời gian học tập tại RMIT Việt Nam đã rèn luyện cho anh những kỹnăng sáng tạo hữu ích như cách lên ý tưởng qua bản đồ tư duy, tư duy sáng tạo đachiều…

Làm việc ở vị trí chuyên viên thiết kế, Quyền có cơ hội được trải nghiệm mọicông đoạn để tạo nên một chiến dịch quảng cáo tầm cỡ, từ đó học hỏi tính chuyênnghiệp của các cộng sự đến từ nhiều quốc gia trên thế giới, từ giám đốc sáng tạo,viết lời quảng cáo đến quan hệ khách hàng.

Quyền cho biết, một trong những kỹ năng quan trọng nhất của người làm thiết kếlà kỹ năng phối hợp “tác chiến” với nhiều bộ phận khác nhau. Đó cũng là lý doQuyền chọn cho mình nghệ danh Quiin, với hai chữ ii đứng cạnh nhau tượng trưngcho sự gắn kết giữa mọi người. Hơn ai hết, anh hiểu rõ trong bất cứ công việcnào, sự phối hợp, hỗ trợ và học hỏi lẫn nhau là điều không thể thiếu.

“Ổ gà”, “ổ voi” Việt Nam chinh phục khách hàng quốc tế

Sau 3 tháng thực tập tại Dentsu, chàng cựu sinh viên RMIT được công ty giữ lạilàm việc và sau đó được bổ nhiệm vào vị trí giám đốc nghệ thuật. Không làm mọingười thất vọng, Quyền cùng các đồng nghiệp thắng được hai hợp đồng và nhận danhhiệu Tài năng mới xuất sắc trong năm đầu làm việc.

Quyền chia sẻ, người làm thiết kế giỏi phải hiểu rõ thị trường làm việc để đưara ý tưởng đánh đúng tâm lý người tiêu dùng, đồng thời phải biết thuyết phụckhách hàng đặt niềm tin vào ý tưởng của mình. Khi thuyết trình về ý tưởng quảngcáo cho một thương hiệu lốp xe quốc tế, nhóm của Quyền đã gặp không ít khó khănđể giải thích về khái niệm “ổ gà” và “ổ voi”… rất Việt Nam cho giám đốc nướcngoài của công ty khách hàng.

Để nhận được cái gật đầu của khách hàng, Quyền và các cộng sự đã kiên trì giảithích về đặc điểm giao thông ở Việt Nam. Chiến dịch thông minh đánh vào tâm lýngại “ổ gà”, “ổ voi” của người Việt đã góp phần mang thương hiệu lốp xe quốc tếđến gần hơn với người tiêu dùng Việt Nam.

{keywords}
Chiến dịch quảng cáo với hình ảnh “ổ voi”, “ổ gà” mang thương hiệu lốp xe quốc tế đến gần hơn với người dùng Việt Nam

Sau hai năm công tác tại Dentsu, chàng cựu sinh viên RMIT Việt Nam tiếp tục“viết” nên những câu chuyện quảng cáo ý nghĩa tại cac công ty quảng cáo tầm cỡquốc tế như BatesCHI Việt Nam và sau đó là Saatchi Saatchi. Quyền đã góp phầnmang về nhiều khách hàng lớn ở nhiều lĩnh vực khác nhau, từ mỹ phẩm, bánh kẹo,bảo hiểm đến vật liệu xây dựng.

Chàng trai trẻ chia sẻ: “Mỗi ngày, mình vẫn không ngừng học hỏi từ các đồngnghiệp ở nhiều bộ phận khác nhau về cách tư duy, cách “bán” ý tưởng cho mọingười. Thời gian rảnh, mình đi du lịch, chụp ảnh, cà phê, gặp gỡ mọi người…không ngừng tạo ra những trải nghiệm mới để tìm cảm hứng cho những câu chuyện vàý tưởng mới”.

Để tạo điều kiện cho quý phụ huynh và sinh viên tương lai tìm hiểu về các ngành học với sự tư vấn của các giảng viên, trò chuyện cùng cựu sinh viên và định hướng nghề nghiệp, ĐH RMIT Việt Nam sẽ tổ chức sự kiện “Con đường đến RMIT và tương lai của tôi”.

 Chủ nhật, 31/08/2014, 8:30-11:45 tại TP.HCM

Vui lòng truy cập http://www.rmit.edu.vn/vi/hoithao hoặc gọi số (84-8) 3776 1369 để đăng ký tham dự.

 
Minh Ngọc 
 

" alt="Chiến dịch quảng cáo 'ổ voi''ổ gà' của cựu SV RMIT" width="90" height="59"/>

Chiến dịch quảng cáo 'ổ voi''ổ gà' của cựu SV RMIT