Nhận định, soi kèo Hoffenheim vs Tottenham, 0h45 ngày 24/1: Cải thiện phong độ

Hôm nay 3/2, Google vừa công bố danh sách 10 Quảng cáo hàng đầu trên YouTube (YouTube Ads leaderboard) dịp Tết Đinh Dậu 2017 tại Việt Nam. 

Danh sách các video quảng cáo hàng đầu trên YouTube cho thấy những video trực tuyến đang đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong các  dịp lễ Tết này. Sự lên ngôi của thiết bị di động cho phép người dùng dễ dàng xem và chia sẻ các video yêu thích của mình khi đang trên đường về nhà, đang họp mặt gia đình, bạn bè trong những ngày lễ Tết.

Dẫn đầu danh sách này là bài hát dài hơn 3 phút gây cảm hứng cho giới trẻ do Soobin Hoàng Sơn thể hiện nhằm chuyển tải thông điệp “Đi để trở về” của nhãn hàng Biti’s.

Gần như chúng ta ai cũng trải qua khoảnh khắc ý tưởng vụt lóe ra trong đầu nhưng không kịp ghi lại và quên ngay sau đó. Tuy nhiên, một thiết bị đang trong quá trình phát triển sẽ giúp bạn không phải hối tiếc vì những lúc như vậy nữa.

Được tung ra trên Kickstarter đầu tháng này, Senstone chỉ nhỏ như chiếc trâm cài, được thiết kế để ghi lại lời nói của bạn chỉ bằng một nút bấm, chuyển chúng vào ứng dụng tương thích trên smartphone. Tiềm năng thực sự của thiết bị nằm ở tính năng tự động chép lại, biến ghi âm thành văn bản để chỉnh sửa và chia sẻ.

Bạn có thể gắn nó lên cổ áo, đeo như dây chuyền hay gắn vào vòng đeo tay. Chạm vào nó để bắt đầu ghi âm và chạm thêm lần nữa để tạm dừng. Các bản ghi ngay lập tức được đồng bộ với ứng dụng và tải lên đám mây, nơi công nghệ trí tuệ nhân tạo tiếp quản, chuyển ngữ thành văn bản, tìm ra các từ khóa và phân tích mẫu giọng nói.

Năm 2016, tuyển thủ LeBron James của đội bóng rổ nhà nghề Cleveland Basketball kiếm được hơn 77 triệu USD nhờ lương và thu nhập từ quảng cáo. Eli Manning của New York Giants thu về 45 triệu USD, Clayton Kershaw của LA Dodgers “bỏ túi” 32 triệu USD.

Không nghi ngờ gì khi một vận động viên chuyên nghiệp xuất sắc được trả vô cùng hậu hĩnh.

Dù vậy, bạn nên cân nhắc điều này: vòng đời của một vận động viên rất ngắn và những tuyển thủ thường thường bậc trung có thu nhập không thể so với tuyển thủ hạng nhất. Tại Giải Bóng bầu dục quốc gia Mỹ (NFL), tuổi nghề trung bình của một người là 3,5 năm với thu nhập dự kiến khoảng 3.010.000 USD, theo website tuyển dụng công nghệ Paysa. Tại giải MLB, con số tương ứng là 5,6 năm và 2.912.000 USD. Giải NBA tốt hơn khi tuổi nghề trung bình 4,8 năm và thu nhập 12.027.456 USD.

Có hơn 8 triệu khách du lịch ghé thăm quần đảo Hawaii mỗi năm để trải nghiệm những công viên hoang sơ, bãi biển, món ăn dân dã và truyền thống văn hóa giàu bản sắc.

Khi lên kế hoạch cho kỳ nghỉ dưỡng sắp tới, các tỷ phú của Thung lũng Silicon thường lựa chọn Hawaii. Trong vòng nhiều năm, những biểu tượng của giới công nghệ như Marc Benioff hay Larry Ellison (người sở hữu cả một hòn đảo) đã dần dần sở hữu từng phần, từng phần của quần đảo này.

Đương nhiên không phải cứ có tiền muốn vào Hawaii mua đất là được. Tỷ phủ Mark Zuckerberg đã dựng lên cả một vụ kiện chống lại hàng trăm cư dân đảo Hawaii hồi tháng 12 nhằm mua quyền sở hữu một khu đất giáp biển rộng gần 300 héc-ta. Anh đã phải bãi bỏ vụ kiện sau khi những người phản đối biểu tình trước cửa nhà.

Hãy nhìn xem những vị tỷ phú nào đang chia nhau “miếng bánh” Hawaii.

Theo báo cáo, CEO Facebook Mark Zuckerberg đã chi hơn 100 triệu USD để sở hữu một khu bất động sản vị trí đẹp ở bờ biển phía Bắc của đảo Kauai vào năm 2014. Khu bất động sản này còn bao gồm một bãi tắm cát trắng hoang sơ.
 

Khu bất động sản nằm ngay trên cánh đồng trồng mía cũ và giờ đang được các nông dân địa phương sử dụng để trồng nghệ và các loại cây gia vị, hoa quả, theo bài đăng của Zuckerberg.

Zuckerberg và cô con gái một tuổi, Max, rất thích những chú gà, cừu, chú lợn con tên Porkchop và các loài hải âu có nguy cơ tuyệt chủng nằm trong khu bất động sản.

Paul Allen, nhà đồng sáng lập của Microsoft, từng sở hữu cả một hòn đảo tư nhân, thế nhưng điều này chẳng khiến nhà tỷ phú ngừng bỏ tiền mua thêm một mảnh đất nữa tại đảo Hawaii Lớn.

Mặc dù các hồ sơ về bất động sản công đã bị xóa sạch, trang Variety đưa tin ông Allen đã bỏ ra 7,5 triệu USD cho một nông trại rộng 4 héc-ta tại Kailua-Kona và được đặt tên là Thurston Estate.

Khu bất động sản được trang bị đầy đủ tiện nghi, bao gồm một biệt thự chính rộng hơn 1.000 mét vuông, nơi ở cho nhân viên, một cảng tư nhân, một cây cầu nối với một hòn đảo nhỏ.

Marc Benioff, CEO Salesforce, thừa nhận ông đã dành khoảng một phần ba thời gian của mình tại khu tổ hợp ở đảo Hawaii Lớn được ông mua với giá 12,5 triệu USD vào năm 2000.

Khu bất động sản này bao gồm rất nhiều công trình kiến trúc trông ra khu đá nham thạch đen và biển Thái Bình Dương. Bức tường đá tạo thành một vành đai xung quanh khu tổ hợp.

“Không nền kinh tế nào, không công ty nào, thậm chí không cá nhân nào có thể phát huy hết tiềm năng của mình nếu không nắm vững 2 xu thế chủ yếu, đó là toàn cầu hóa và số hóa”, theo Zhang Xin, CEO của SOHO (tập đoàn phát triển bất động sản thương mại lớn nhất Bắc Kinh và Thượng Hải).

Đối với doanh nghiệp, đứng ngoài xu thế này cũng có nghĩa là thụt lùi và bỏ qua những cơ hội to lớn mà công nghệ đem lại. Số hóa doanh nghiệp không chỉ có ý nghĩa cho sự phát triển hiện tại, mà còn để hướng tới tương lai. Người tiêu dùng hiện nay đang ngày càng thích nghi cao hơn với cuộc sống thời đại kĩ thuật số, với nhu cầu ngày càng cao về kết nối, về tiện ích công nghệ. Trong khi đó công nghệ số ngày càng phát triển đã tạo ra hàng tỷ thiết bị thông minh được kết nối với nhau trong mọi ngành công nghiệp – dịch vụ. Nếu bạn quyết định để doanh nghiệp của mình nói “không” với số hóa cũng đồng nghĩa với viêc bạn đã bỏ lỡ vô vàn cơ hội tiếp cận khách hàng, cũng như tiềm năng tham gia vào quá trình kết sản xuất toàn cầu.

Việc tiến hành số hóa doanh nghiệp trước hết mang đến một môi trường hoạt động hiệu quả, tăng năng suất làm việc của nhân viên cũng như toàn bộ công ty. Chi phí tiết kiệm được có thể dùng để tái đầu tư cho sản xuất kinh doanh. Bản thân khách hàng cũng sẽ có những trải nghiệm tốt hơn sau khi doanh nghiệp được số hóa. Nhờ vào việc phân tích thông tin khách hàng, doanh nghiệp sẽ có những hiểu biết sâu hơn về nhu cầu, thị hiếu của đối tượng họ phục vụ, từ đó cung cấp dịch vụ tốt hơn và phù hợp hơn.         

Trên thế giới, việc số hóa từ lâu đã các doanh nghiệp coi là trọng tâm trong chiến lược phát triển. Tập đoàn General Electric (GE) của Mỹ mỗi năm đầu tư khoảng 1 tỉ USD để nâng cao năng lực kỹ thuật số, thông qua việc tuyển dụng 1.000 kỹ sư phần mềm và chuyên gia dữ liệu. Jeff Immelt, CEO của GE, muốn tiến hành một cuộc đại tu triệt để nhằm thay đổi tập đoàn 123 tuổi này thành một tập đoàn “công nghiệp kỹ thuật số”, với trọng tâm là là sử dụng những tiên tiến về cảm biến, thông tin liên lạc và phân tích dữ liệu để cải thiện hoạt động cho chính GE và khách hàng của nó.