Soi kèo phạt góc Bologna vs AC Milan, 02h45 ngày 28/2

Nhận định 2025-03-04 05:38:26 148
èophạtgócBolognavsACMilanhngàgiá dola   Nguyễn Quang Hải - 27/02/2025 07:42  Kèo phạt góc
本文地址:http://web.tour-time.com/news/48d594336.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Al Ahli Amman vs Al

Hãy cùng CareerBuilder.vn tham khảo những giai đoạn cảm xúc tiêu cực mà một người sẽ trải qua khi không may rơi vào tình huống mất việc để nghiệm ra những điều giá trị cho riêng mình bạn nhé!

Khủng hoảng tài chính

Mọi chuyện bắt đầu từ khủng hoảng tài chính. Nếu bạn làm việc để có thu nhập trang trải cuộc sống thì khủng hoảng kinh tế là vấn đề sẽ ảnh hưởng rất nghiêm trọng, nó khiến những ai thất nghiệp rất áp lực khi phải đối phó với các vấn đề tài chính cơ bản nhất như chi trả các hóa đơn điện, nước, điện thoại, xăng xe...

{keywords}
 

Ở giai đoạn này, lần lượt các vấn đề khác nhau bắt đầu phát sinh từng bước một. Nó khiến bạn hiểu ra rằng cuộc sống mình phụ thuộc vào tình trạng công việc. Bạn không hề có tiền thu vào mà chỉ toàn chi ra, trong khi đó, số dư ngân hàng đang có nguy cơ giảm về số không một ngày không xa. Tình trạng này khiến nhiều người bắt đầu rời xa dần thói quen “tận hưởng cuộc sống”.

Và tác động tiêu cực nhất mà tình trạng thất nghiệp có thể gây ra trong giai đoạn này là bạn bắt đầu vay mượn “nơi này một chút, nơi kia một chút” để giải toả các đợt khủng hoảng tài chính.

Tự vấn bản thân

Thất nghiệp lâu hơn chút nữa, bạn sẽ có cảm giác rất tệ về bản thân, tự trách mình sao lại đánh mất nhiều cơ hội. Bắt đầu hối hận về các trải nghiệm trong quá khứ và những cuộc phỏng vấn mà bạn thể hiện chưa tốt. Bạn tua lại câu chuyện, rồi băn khoăn về nó, và lãng phí toàn bộ thời gian chỉ cho việc ngồi không suy ngẫm.

Bạn không thể tìm ra lời biện minh đúng đắn nào cho những sai sót xưa. Cuối cùng, khi đối mặt với các cuộc phỏng vấn mới, bạn vẫn không thể tìm được câu trả lời thật sự cho chuyện đã qua và cũng không cung cấp được thông tin cần thiết cho người phỏng vấn ở công ty mới.

Thay vì lãng phí thời gian cho quá khứ, nên nhớ rằng thực tại mới là điều cần được đánh động và hiểu đúng vào lúc này. Bởi chúng ta cứ luôn giả định rằng mọi chuyện không hay tới giai đoạn này cũng sẽ được sắp xếp ổn thoả, nên khi các vấn đề xảy ra không giống vậy, chúng ta lại hối hận vì đã khiến bản thân thất nghiệp.

Chán nản, buồn khổ, thiếu tự tin

Rồi sẽ đến lúc bạn trở nên chán nản vì thất bại trong sự nghiệp. Tình huống này khiến bạn nghĩ rằng mình nên chuyển nghề khác. Sau nhiều lần phỏng vấn xin việc không thành, bạn đã bắt đầu suy sụp và chẳng thể chấp nhận thất bại này thêm nữa.

Bạn cứ luôn đặt ra câu hỏi về khả năng của mình, bắt đầu chỉ trích và tự hạ thấp bản thân. Bạn trở nên nhạy cảm với hầu hết tình huống trong cuộc sống, liên hệ mọi thứ với tình trạng thất nghiệp của mình, và cho rằng đó là lý do của mọi chuyện.

Tất cả chúng ta đều sẽ phải đối mặt với những trải nghiệm tồi tệ trong mọi cuộc phỏng vấn nếu không tin vào chính mình. Đặc biệt, ở giai đoạn này, chúng ta sẽ dễ làm sai và đưa ra nhiều quyết định không hợp lý.

{keywords}
 

Đặt tiêu chuẩn thấp

Bước sang giai đoạn thất nghiệp này, bạn quyết định chấp nhận bất kỳ cơ hội nào đến với mình. Bạn ít bận tâm về chuyện kinh nghiệm hay tiềm năng tương lai nữa vì cần phải sống sót và giải quyết “nỗi đau thất nghiệp” quá lâu bằng mọi giá.

Có khả năng bạn sẽ nhận làm các công việc online để được trả tiền. Nhằm đối phó tạm thời với tình huống khủng hoảng, có người chọn làm cho quán cà phê, tiệm pizza hoặc nhà hàng, nhưng quyết định này có thể làm hỏng hồ sơ và tương lai sự nghiệp của bạn. Bạn sẽ gặp khó khăn vì không thể trình bày suôn sẻ các kinh nghiệm như vậy trong cuộc phỏng vấn tiếp theo.

Những biểu hiện khác của việc tự hạ thấp tiêu chuẩn là bạn sẽ chấp nhận làm việc với mức lương thấp so với thị trường, bị hạ cấp bậc, làm công việc không liên quan đến chuyên môn… Điều này xảy ra vì bạn đã lãng phí nhiều thời gian vào các lựa chọn hoặc lời mời không phù hợp.

Quyết định ngẫu nhiên

Nhiều người làm việc với các công ty trên cơ sở hợp đồng. Khi thời hạn hợp đồng kết thúc, chu kỳ thất nghiệp bắt đầu. Những gián đoạn nghề nghiệp này có thể khiến bạn trả giá nhiều hay ít, tất cả phụ thuộc vào mức độ thông minh trong việc đưa ra quyết định và khám phá vị trí tuyển dụng của bạn. Giai đoạn này là lúc dễ xảy ra tình trạng “sai người sai vị trí” nhất.

{keywords}
 

Có khả năng bạn sẽ khiến sự nghiệp bị hủy hoại theo cách này. Làm bừa công việc nào đó để nhận về mức lương tối thiểu, trong khi nó sẽ không giúp ích gì cho sự nghiệp của bạn. Sự nghiệp bắt đầu từ con số không lại lần nữa. Tất cả những nỗ lực và kinh nghiệm dường như bị vất vào “sọt rác”.

Thất nghiệp không ai muốn nhưng nếu bạn chưa thể tìm công việc phù hợp thì ít nhất tinh thần của bạn cần được nuôi dưỡng khỏe mạnh, chuẩn bị năng lượng cho cơ hội cống hiến trong tương lai.

Một lời khuyên cuối mà CareerBuilder.vn dành cho bạn đó là trước khi quyết định rời bỏ một công việc, hoặc thậm chí ngay cả khi mọi thứ đang diễn ra suôn sẻ, bạn vẫn luôn nên có sẵn những phương án dự phòng thích hợp và chủ động mở rộng kết nối nghề nghiệp để có thể linh hoạt ứng phó với các tình huống biến động khác nhau trong cuộc sống, vốn đôi khi không theo mong muốn!

(Nguồn: CareerBuilder)

">

Gánh nặng vô hình khi thất nghiệp

Design to Win 2025 của PMAX quy tụ hơn 100 chuyên gia, lãnh đạo doanh nghiệp - 1
Sự kiện quy tụ hơn 100 lãnh đạo cấp cao từ nhiều lĩnh vực (Ảnh: PMAX).

Tại sự kiện, các chuyên gia và diễn giả đã chia sẻ thông tin quan trọng về những thay đổi lớn trong môi trường kinh doanh toàn cầu và Việt Nam năm 2025. Những xu hướng tiêu dùng mới, tác động của chính sách kinh tế, và cơ hội từ các công nghệ mới đang tạo ra bức tranh kinh doanh đầy thách thức, nhưng cũng đầy tiềm năng.

Xu hướng AI, thương mại qua mạng xã hội (Social Commerce), livestream và truyền thông thông qua người có tầm ảnh hưởng (Influencer Marketing) đã được các diễn giả bàn luận sôi nổi, với những phân tích sâu sắc về tác động của các yếu tố này trong chiến lược marketing.

Theo các chuyên gia, AI không chỉ giúp doanh nghiệp cá nhân hóa chiến dịch marketing, mà còn thúc đẩy sự sáng tạo trong cách tiếp cận khách hàng và xây dựng trải nghiệm người dùng độc đáo. Sự phát triển của Social Commerce được kỳ vọng sẽ tạo ra bước đột phá trong việc kết nối doanh nghiệp với khách hàng, tận dụng tối đa các nền tảng số để gia tăng doanh thu và mở rộng thị trường.

Doanh nghiệp không thể đứng ngoài các xu hướng mới: Kết nối và hợp tác - Mở rộng cơ hội phát triển

Ông Lê Xuân Long, đồng sáng lập kiêm CEO của PMAX, chia sẻ: "Năm 2025, doanh nghiệp đối mặt với một nền kinh tế đầy thách thức nhưng cũng có nhiều cơ hội lớn, đặc biệt là trong xuất khẩu và marketing số. Việt Nam có thế mạnh trong xuất khẩu, vì vậy, các doanh nghiệp cần chú trọng phát triển chiến lược mở rộng ra thị trường quốc tế. Các xu hướng như Social Commerce, AI, livestream và Influencers là những yếu tố không thể bỏ qua trong chiến lược phát triển, giúp doanh nghiệp tạo ra động lực tăng trưởng mới, ngay cả trong các ngành truyền thống".

Design to Win 2025 của PMAX quy tụ hơn 100 chuyên gia, lãnh đạo doanh nghiệp - 2

Phần trình bày của ông Lê Xuân Long, đồng sáng lập kiêm CEO PMAX, về những tác động của tình hình kinh tế thế giới trong năm 2025 (Ảnh: PMAX).

Ông Long cũng nhấn mạnh rằng các doanh nghiệp cần phải xây dựng chiến lược marketing thông minh, tận dụng sức mạnh của nền tảng kỹ thuật số, dữ liệu và AI để đưa ra các quyết định đầu tư chính xác, từ đó phát triển bền vững và tăng trưởng mạnh mẽ trong năm 2025.

Một trong những điểm nhấn đáng chú ý của sự kiện chính là phiên thảo luận giữa các chuyên gia từ PMAX, TikTok, BCG, và Insider, khi các lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia marketing cùng phân tích xu hướng và chiến lược marketing của tương lai.

Các diễn giả đã cung cấp những cái nhìn sâu sắc về cách các doanh nghiệp có thể chuyển mình và dẫn đầu xu hướng, từ việc xây dựng chiến lược marketing hiệu quả đến việc ứng dụng các công cụ công nghệ để tối ưu hóa ROI và gia tăng hiệu quả trong công tác quản lý chiến dịch.

Design to Win 2025 của PMAX quy tụ hơn 100 chuyên gia, lãnh đạo doanh nghiệp - 3
Phiên thảo luận giữa các diễn giả là những chuyên gia đầu ngành đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau (Ảnh: PMAX).

Ngoài các phiên thảo luận lý thuyết, "Design to Win 2025" còn là cơ hội quý báu để các chuyên gia, lãnh đạo doanh nghiệp và các đại diện tập đoàn tham gia vào các hoạt động kết nối bên lề sự kiện. Những cuộc trao đổi này đã tạo ra cơ hội hợp tác mới, mở rộng mối quan hệ và phát triển kinh doanh giữa các doanh nghiệp từ nhiều lĩnh vực khác nhau.

Sự kiện không chỉ là nơi chia sẻ kiến thức và xu hướng, mà còn là nền tảng giúp các doanh nghiệp khai phá cơ hội, nhận diện thách thức và xây dựng những chiến lược marketing phù hợp để thích ứng trong bối cảnh kinh tế và công nghệ thay đổi nhanh chóng.

">

"Design to Win 2025" của PMAX quy tụ hơn 100 chuyên gia, lãnh đạo doanh nghiệp

 - Đó là một câu hỏi mà một chuyên gia về tâm lí giáo dục đặt cho bà Riikka Hassi, chuyên gia đến từ Phần Lan tại cuộc tọa đàm "Việt Nam học được gì từ giáo dục Phần Lan" diễn ra sáng nay, 13/1.

Vị chuyên gia này cho biết, trong quá trình làm việc, ông đã tiếp nhận điều trị nhiều sinh viên thuộc trường tốp của Hà Nội thậm chí cả học sinh từ nước Mỹ do áp lực học tập quá lớn.

Đặt câu hỏi cho diễn giả, vị này mong muốn bà Riikka chia sẻ kinh nghiệm hay thậm chí bí quyết nào đó từ nền giáo dục Phần Lan, một nền giáo dục vốn được coi là hàng đầu thế giới cách thức để giảm áp lực học hành đối với học sinh.

"Làm thế nào để học sinh của chúng tôi không chán học?" - vị này đặt câu hỏi.

Trong bài trình bày của mình, bà Riikka cho biết, Phần Lan hướng đến một hệt thống trường học thúc đẩy bình đẳng với triết lý "không có đứa trẻ nào bị bỏ lại phía sau".

Không có sự xếp hạng, so sánh và không cạnh tranh giữa các học sinh, trường học hay địa phương. Tất cả các em đều được hưởng nền giáo dục miễn phí.

Bà Riikka cũng cho biết, một "nghịch lý" trong giáo dục Phần Lan chính là học ít giờ đi nhưng chất lượng, kiến thức của học sinh lại tăng lên.

{keywords}
Các khách mời tham dự tọa đàm (từ phải qua): Ông Trịnh Minh Giang, bà Riikka Hassi, ông Lê Phước Minh, ông Đặng Minh Tuấn. Ảnh: Thùy Linh.

"Trên thực tế, việc giảm giờ học của học sinh sẽ giúp giáo viên có nhiều thời gian soạn bài, soạn giáo án, thời gian tương tác với học sinh, phụ huynh hơn" - bà Riikka chia sẻ.

Theo bà Riikka, ở Phần Lan, các học sinh sẽ không được kiểm tra quá nhiều bằng các bài test (kiểm tra). Trên thực tế, học sinh Phần Lan chỉ phải thực hiện 1 bài kiểm tra tiêu chuẩn trong suốt quá trình học tiểu học và trung học và cuối cùng là một bài kiểm tra quốc gia để vào ĐH.

Tuy vậy, học sinh Phần Lan lại được đánh giá rất nhiều trong suốt quá trình học thông qua các bài kiểm tra tính cách, dự định tương lai…

"Chúng tôi tạo sự bình đẳng nhưng khuyến khích sự đa dạng bởi nếu không có sự đa dạng thì sẽ không tận dụng được thế mạnh và tài năng của các em" - chuyên gia đến từ Phần Lan khẳng định.

Bên cạnh đó, theo bà Riikka, các trường học Phần Lan tập trung vào sự phát triển toàn diện và xem thời gian vui chơi giải trí là một phần quan trọng trong sự phát triển con người.

"Không giống các nước tập trung vào một số môn học cốt lõi, Phần Lan tập trung phát triển toàn diện cho học sinh. Ngoài các môn học, học sinh còn được học âm nhạc, hội họa, các hoạt động ngoại khóa…"

Sau mỗi tiết học, học sinh có 15 phút giải lao ngoài trời. Một học kỳ ở đây cũng ngắn hơn và các trường tiểu học cho học sinh rất ít bài tập về nhà.

Trả lời trực tiếp vào câu hỏi, bà Riika cho biết, để quá trình dạy và học thành công thì ngoài việc truyền thụ kiến thức, cũng phải giúp các em cảm thấy hạnh phúc và vui vẻ trong quá trình học tập tránh những sức ép quá lớn, dẫn đến hậu quả đáng tiếc.

Từ đó, bà Riikka cho rằng, cần chú ý đặc biệt tới các hoạt động giáo dục thể chất cũng như hoạt động giao lưu xã hội giúp các học sinh đỡ gánh nặng căng thẳng, tạo sự cân bằng trong cuộc sống của các em.

Giáo viên là nền tảng của giáo dục

Chia sẻ tại hội thảo, bà Riikka cũng cho biết, giáo viên chính là nền tảng của giáo dục Phần Lan. Nghề dạy học là một nghề có thanh thế ở Phần Lan và nhiều người trẻ mong muốn trở thành giáo viên. Chính vì vậy, nghề giáo viên không hề dễ được tuyển chọn và thời gian đào tạo khá dài ở cấp đại học.

Ông Trịnh Minh Giang, Giám đốc điều hành Trường Phổ thông liên cấp Alfred Nobel chia sẻ rằng, ngoài mức lương cao hơn các nghề khác thì nghề giáo viên ở Phần Lan rất danh gái.

Một cuộc khảo sát thực hiện tại Phần Lan cho thấy, hầu hết đàn ông tại quốc gia này đều mong muốn lấy vợ là giáo viên. Trong khi đó, đối với phụ nữ, giáo viên cũng xếp vị trí thứ 2 trong đối tượng họ mong muốn lấy làm chồng.

"Điều đó cho thấy giáo viên được coi trọng ở Phần Lan như thế nào" - ông Giang nói.

Điều đáng chú ý là ngoài mức lương cao, điều kiện làm việc tốt và được xã hội trân trọng, giáo viên ở Phần Lan còn được trao quyền tự quyết, cho phép học điều chỉnh chương trình giảng dạy cho phù hợp với nhu cầu và thế mạnh của từng học sinh của mình.

Theo số liệu thống kê của OECD, giờ dạy trung bình của giáo viên trung học ở Phần Lan chỉ bằng một nửa so với giáo viên Mỹ. Điều này giúp cho các giáo viên có thể dành nhiều thời gian hơn trong việc lên kế hoạch giảng dạy cùng với các đồng nghiệp, chia sẻ ý tưởng và phương pháp dạy học tốt nhất.

Từ kinh nghiệm của Phần Lan, một đại biểu đã chia sẻ quan điểm của mình về chính sách thu hút người tài cho giáo dục của Việt Nam. Vị này cho biết, ông vốn là một tiến sĩ được đào tạo từ nước ngoài về và đã tham gia giảng dạy ở một trường ĐH của Việt Nam nhưng sau 1 năm thì quyết định bỏ việc vì mức lương quá thấp.

Từ đó, vị này cho rằng, chính sách thu hút người tài cho giáo dục của Việt Nam chưa tốt. "Đáng lẽ cái cây càng non thì chúng ta càng phải đầu tư chăm sóc nhưng đằng này lại không" - vị này khẳng định. Do vậy, vị tiến sĩ này cho rằng, để cải cách nền giáo dục trước hết cần phải có cơ chế để thu hút người tài vào phục vụ cho ngành giáo dục.

Không đồng tình với quan điểm này, thạc sĩ Đặng Minh Tuấn, người điều phối cuộc tọa đàm chia sẻ rằng, bản thân anh hiện nay vẫn đang là một giáo viên dạy hợp đồng tại một trường THPT tại Hà Nội song anh vẫn cảm thấy rất vui vẻ vì anh yêu công việc của mình.

Trong khi đó, ông Lê Phước Minh, Phó Giám đốc Học viện quản lý giáo dục thì cho rằng, thực tế nghề giáo viên ở Phần Lan mức lương cao hơn nhưng không hẳn là vượt trội so với các nghề khác. Do đó, lương không phải là vấn đề quan trọng nhất.

Ông Minh cho rằng, vấn đề quan trọng chính là làm sao xã hội tạo ra sự công bằng để những ai thành công thì phải dựa trên sự xuất sắc của cá nhân họ.

"Tôi ngẫm lại ở Việt Nam có quá nhiều sinh viên tốt nghiệp thành công nhưng không dựa trên sự xuất sắc, dường như họ dựa trên sự may mắn nào đó, một điều gì đó rất khó lý giải" - ông Minh nói.

Ông Minh cũng cho rằng, đây chính là một trong những cản trở lớn khi chúng chúng ta học tập và áp dụng các mô hình giáo dục của những nền giáo dục tiên tiến của thế giới.

Lê Văn

">

Giáo dục Việt Nam học được gì từ giáo dục Phần Lan?

Nhận định, soi kèo Al Rayyan vs Al

Sinh ra trong gia đình có truyền thống theo nghề giáo, Lâm tự nhận bản thân có phần may mắn nhưng cũng là áp lực khi bố mẹ luôn đồng hành cùng mình trong việc học.

“Em hay đùa với các bạn rằng, trong suốt 12 năm đi học, nếu như mỗi kỳ các bạn chỉ có một lần họp phụ huynh thì với em, dường như ngày nào cũng thế”.

Cấp 2 phải học trong môi trường quá sức với “toàn bạn giỏi”, Lâm cho biết bản thân luôn phải gồng mình lên với cường độ học tập cao.

“Nhưng càng áp lực, em càng cảm thấy bản thân học không vào. Hồi đó em giống như một học sinh cá biệt, là thành phần xếp cuối của lớp với học lực kém. Xung quanh em, các bạn đều học đội tuyển và là học sinh cưng của thầy cô. Em cảm thấy các bạn đều không muốn chơi với mình”, Lâm nói.

Quãng thời gian đó với Lâm giống như một cú trượt dài mà dù có cố gắng như thế nào cũng “không ăn thua”.

{keywords}

Nguyễn Bảo Lâm (1997) là thủ khoa kép của Trường ĐH Giao thông Vận tải

Thời điểm sắp thi cấp 3, khi các bạn trong lớp mải mê ôn luyện vào trường chuyên lớp chọn, Lâm lại được cô giáo khuyên nên theo một ngôi trường bình thường.

“Lúc đó, mẹ khuyên em nên giữ một tinh thần tốt và phải tin vào bản thân. Sau này em mới thấy biết ơn vì mẹ đã giúp em nhận ra mình không kém cỏi đến như thế” - Lâm nói.

Lâm chọn thi vào lớp chuyên Anh của trường chuyên Ngoại ngữ và Sư phạm. Kết quả, cậu đỗ vào cả hai trường.

“Khi ấy em đã thực sự cởi bỏ được mặc cảm”.

Song, mặc dù đỗ vào hai ngôi trường “hot” của Hà Nội, Lâm vẫn quyết định từ bỏ.

“Em sợ rằng khi học trường chuyên, sự áp lực lại lấn át những thứ khác khiến em không có cơ hội phát triển. Từ những trải nghiệm của năm cấp 2, em không muốn đi theo con đường như thế nữa”.

Trong những năm cấp 3, kết quả học tập của Lâm khá hơn rất nhiều. Cậu đã đoạt nhiều giải thưởng cấp quận, thành phố trong bộ môn tiếng Anh ở giai đoạn này.

Áp lực từ mác "con nhà nòi"

Có bố là giảng viên Trường ĐH Giao thông Vận tải, ông nội là một trong những tổng công trình sư đầu tiên của Việt Nam và cũng là người chỉ huy xây dựng cầu Hàm Rồng, cầu Thăng Long, Lâm luôn cảm thấy tự hào và muốn tiếp bước truyền thống gia đình.

Vì vậy, cậu quyết định đăng ký vào ngành Kỹ thuật xây dựng công trình giao thông của Trường ĐH Giao thông Vận tải. Năm ấy, Bảo Lâm trở thành thủ khoa đầu vào toàn trường.

Nhưng chính danh hiệu này và mác "con nhà nòi" lại một lần nữa khiến Lâm cảm thấy áp lực. Cuối năm học đầu tiên, cậu mệt mỏi khi phải đối diện với những sự nghi hoặc của người khác về năng lực của mình. Lâm chán nản và bắt đầu trốn tiết.

Suốt hai tháng như thế đủ để nam sinh nhận ra mình gần như không còn hiểu thầy cô nói gì nữa. Nỗi ám ảnh của những năm cấp 2 ùa về khiến Lâm quyết định quay trở lại việc học.

“Lần này, thay vì bị chi phối, em quyết tâm biến chính áp lực đó thành động lực và mục tiêu. Nếu các bạn cố gắng 1, em phải cố gắng gấp 10 để tự khẳng định mình và đập tan mọi sự nghi hoặc của người khác”.

Nam sinh luôn tận dụng thời gian để học từ các thầy cô và những người bạn. “Học xong trên lớp, em lại rủ các bạn tới thư viện vì mỗi bạn có phương pháp khác nhau để mình có thể học hỏi. Trước mỗi kỳ thi, em luôn vạch ra kế hoạch tỉ mỉ về mục tiêu, nhiệm vụ từng ngày”.

Chỉ 2 tuần, Lâm đã bắt kịp các bạn và đạt điểm số 3,97/4 sau khi kết thúc năm thứ nhất.

{keywords}

Lâm được vinh danh tại Lễ tuyên dương thủ khoa xuất sắc năm 2020

Năm thứ 3, cậu là đại diện của trường sang Nhật Bản 1 tuần để giao lưu, học hỏi và tham quan các cơ sở nghiên cứu của nước bạn. Đến năm thứ 4, cậu tiếp tục được cử sang Nhật, tham gia vào hội thảo quốc tế do hội kỹ sư Nhật Bản tổ chức.

“Đây là hội thảo thường niên và là nơi các kỹ sư đến từ những nước khác nhau có thể công bố các nghiên cứu mới và trao đổi chuyên môn. Em được đại diện Việt Nam đứng lên phát biểu về nội dung liên quan đến các dạng hư hỏng của cầu bê tông cốt thép. Những chuyến đi này đã nhen nhóm cho em mục tiêu sẽ đặt chân tới nước Nhật để tiếp tục học cao lên”.

Sau 4,5 năm học, Lâm tốt nghiệp Trường ĐH Giao thông Vận tải với điểm số 3,82/4 và trở thành thủ khoa đầu ra của trường. Từ bỏ những cơ hội việc làm tốt, Lâm quyết định tiếp tục học cao hơn với mong muốn được làm công tác giảng dạy để chia sẻ vốn kiến thức của mình với các bạn sinh viên.

“Em nghĩ lợi thế của mình là hiểu được môn học này khô khan ở chỗ nào và khắc phục ra sao. Em rất muốn được chia sẻ và giúp đỡ sinh viên vượt qua những điều đó”.

Hiện tại, Lâm đang là giảng viên thỉnh giảng môn Vật liệu xây dựng của Trường ĐH Giao thông Vận tải. Ngày đầu tiên ra mắt bộ môn và giảng dạy thử, đứng trước hơn 10 giảng viên của khoa, Lâm cảm thấy dù bản thân có chuẩn bị kỹ càng đến đâu vẫn là không đủ.

“Trước đây khi còn là sinh viên, dù em có nói sai, thầy cô vẫn có thể châm chước. Nhưng giờ đã là đồng nghiệp, em cần phải giữ cho mình thái độ nghiêm túc hơn ngay từ những việc nhỏ nhặt nhất như không được đến muộn”.

Thúy Nga

Thủ khoa trường ĐH Luật HN vượt qua áp lực là 'con nhà nòi'

Thủ khoa trường ĐH Luật HN vượt qua áp lực là 'con nhà nòi'

Có bố, mẹ làm trong ngành Luật, với Nguyễn Anh Thư là áp lực khá lớn. Là Á khoa đầu vào, Thư cũng là sinh viên đầu tiên của ĐH Luật HN có huy chương Vàng tại 1 sân chơi quốc tế, được xét thẳng lên bậc thạc sĩ tại Singapore.

">

Cú trượt dài giúp thủ khoa kép trường Giao thông trở thành giảng viên đại học

Các doanh nghiệp bán dẫn Hàn Quốc như SK hynix phụ thuộc nhiều vào thị trường Trung Quốc.

Kể từ tháng 10 năm ngoái, Mỹ đã bước vào cuộc chiến công nghệ trực diện với Trung Quốc khi áp đặt hàng loạt hạn chế sâu rộng với lĩnh vực xuất khẩu bán dẫn và thiết bị đúc chip tiên tiến. Nước này cũng cấm “người Mỹ” tham gia hay hỗ trợ phát triển, sản xuất bán dẫn tại các công ty Trung Quốc không có giấy phép.

Samsung Electronics, SK Hynix và TSMC, đều có trung tâm sản xuất lớn ở Trung Quốc. Các gã khổng lồ bán dẫn này đã vận động chống lại các biện pháp hạn chế, lập luận rằng quy định mới sẽ tác động mạnh đến hoạt động kinh doanh.

Trước áp lực từ phía các doanh nghiệp, chính phủ Mỹ sau đó đã cấp cho các công ty quyền miễn trừ thực hiện lệnh hạn chế trong vòng một năm.

Các ưu đãi miễn trừ sẽ hết hạn vào tháng 10/2023. Nguồn tin của Nikkei khẳng định Washington có kế hoạch gia hạn thêm quyền miễn trừ với các điều kiện tương tự hiện nay, cho phép các công ty Hàn Quốc và Đài Loan duy trì thông suốt hoạt động sản xuất tại Trung Quốc. 

Doanh số bán dẫn toàn cầu đạt khoảng 570 tỷ USD vào năm 2022. Gần 1/3 đến từ Trung Quốc, đây cũng là trung tâm sản xuất iPhone và các thiết bị công nghệ khác. Trung Quốc đã vượt qua Nhật Bản về năng lực sản xuất chip vào năm 2021, trở thành cường quốc sản xuất bán dẫn lớn nhất sau Hàn Quốc và Đài Loan.

Các nhà sản xuất chip của Hàn Quốc có mối quan hệ đặc biệt chặt chẽ với Trung Quốc. Khoảng 40% năng lực sản xuất DRAM của SK Hynix đến từ nền kinh thế lớn thứ hai thế giới, đồng nghĩa nguồn cung cấp máy tính và các thiết bị điện tử khác trên toàn cầu có thể bị gián đoạn lớn nếu không được miễn trừ xuất khẩu.

Ổn định bên ngoài để chạy đua bên trong

Dù lạm phát ở Mỹ đã hạ nhiệt khỏi mức đỉnh điểm nhưng vẫn ở mức cao. Ổn định kinh tế đang được coi là ưu tiên hàng đầu của Tổng thống Mỹ Joe Biden, người đang tìm cách tái tranh cử vào năm sau.

Một cựu quan chức cấp cao của Mỹ cho hay, Washington không tin việc làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu sẽ mang lại lợi ích tốt nhất cho họ, đặc biệt khi cuộc đua tổng thống sẽ diễn ra vào năm 2024.

Chính quyền Tổng thống Biden tránh tác động tiêu cực tới chuỗi cung ứng toàn cầu, nhằm giữ ổn định nền kinh tế khi sự kiện chính trị quan trọng nhất của Mỹ sẽ diễn ra vào năm sau.

Chính quyền Tổng thống Biden có kế hoạch chỉ thực thi hạn chế xuất khẩu đối với các sản phẩm công nghệ cao có thể dẫn đến việc phát triển thiết bị quân sự tiên tiến. Họ không muốn làm gián đoạn hoạt động kinh tế bằng cách hạn chế buôn bán các loại chip kém tiên tiến hơn.

Do sự phức tạp của hệ sinh thái chip toàn cầu, các công ty sẽ gặp khó khăn trong việc rút chuỗi cung ứng của họ khỏi Trung Quốc một cách nhanh chóng.

Một lý do khác để gia hạn miễn trừ có thể là các biện pháp hiện thời đang tỏ ra hiệu quả, nhất là khi Nhật Bản và Hà Lan cũng đã đồng ý áp đặt hạn chế xuất khẩu thiết bị sang Trung Quốc.

Bộ trưởng Thương mại Mỹ Gina Raimondo dự kiến sẽ thăm Trung Quốc vào tuần tới để hội đàm với người đồng cấp Trung Quốc Wang Wentao. Chuyến đi nhằm thiết lập cuộc đối thoại ngăn chặn căng thẳng bán dẫn Mỹ-Trung leo thang.

Trong khi đó, các công ty bán dẫn ngày càng thất vọng vì những hạn chế đối với thị trường khổng lồ này.

“Các bước lặp đi lặp lại nhằm áp đặt các hạn chế quá rộng, mơ hồ và đôi khi đơn phương có nguy cơ làm giảm khả năng cạnh tranh của ngành bán dẫn Mỹ, gây gián đoạn chuỗi cung ứng, tạo ra sự bất ổn đáng kể trên thị trường và khiến Trung Quốc tiếp tục trả đũa”, Hiệp hội công nghiệp bán dẫn tại Mỹ cho biết.

(Theo Nikkei Asia)

Đầu tư bán dẫn toàn cầu giảm mạnh nhất trong vòng 10 năm

Đầu tư bán dẫn toàn cầu giảm mạnh nhất trong vòng 10 năm

10 hãng sản xuất chip hàng đầu thế giới dự kiến giảm 16% đầu tư cho bán dẫn trong năm 2023, xuống còn 122 tỷ USD khi tình trạng dư thừa nguồn cung và lo ngại về triển vọng kinh tế Trung Quốc che mờ nhu cầu mở rộng công suất sản xuất.">

Mỹ chủ động ‘hạ nhiệt’ cấm vận bán dẫn Trung Quốc

Người dân giải quyết thủ tục hành chính tại bộ phận “một cửa” UBND huyện Mường Chà.

Huyện Mường Chà triển khai tới các đơn vị thực hiện nhiệm vụ về việc ban hành Bộ chỉ số đánh giá chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp trong thực hiện thủ tục hành chính, dịch vụ công theo thời gian thực trên môi trường điện tử; hướng dẫn đánh giá chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp trong thực hiện thủ tục hành chính, dịch vụ công theo thời gian thực trên môi trường điện tử.

Nhìn chung UBND các xã, thị trấn đã quan tâm triển khai thực hiện nhiệm vụ kiểm soát thủ tục hành chính, đổi mới việc thực hiện cơ chế “một cửa”, “một cửa liên thông” và thủ tục hành chính trên môi trường điện tử nhằm nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp; chất lượng cung cấp dịch vụ công trực tuyến ngày càng được nâng cao.

UBND huyện bố trí cán bộ công chức trực tại bộ phận một cửa theo đúng chuyên môn, nghiệp vụ; thường xuyên tập huấn kiến thức, kỹ năng, văn hóa ứng xử cho đội ngũ cán bộ CCVC, xây dựng hình ảnh người cán bộ hòa nhã, trách nhiệm, tuyệt đối không gây phiền hà với tổ chức, công dân đến giải quyết thủ tục hành chính. Tăng cường ứng dụng CNTT trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công việc chuyên môn, CCHC.

Hiện nay, các phòng, ban của huyện, UBND các xã, thị trấn và 100% cán bộ CCVC trên địa bàn đều ứng dụng CNTT trong điều hành, xử lý công việc; vận hành và sử dụng hiệu quả phần mềm quản lý văn bản, điều hành, sử dụng chữ ký số trên văn bản điện tử. 6 tháng đầu năm 2023, toàn huyện tiếp nhận và giải quyết hơn 3.000 hồ sơ trên cổng dịch vụ công trực tuyến. Tỷ lệ hồ sơ có số hóa đầy đủ thành phần khi tiếp nhận đạt 91,6%.

Chị Nguyễn Thị Anh, tổ dân phố 11, thị trấn Mường Chà chia sẻ: Tôi thường xuyên đến bộ phận “một cửa” để giải quyết các thủ tục hành chính. Nhân viên đón tiếp, hướng dẫn tỉ mỉ, chu đáo, không phiền hà, sách nhiễu, nhắc tôi ghi lại số điện thoại để tiện liên lạc trong quá trình giải quyết. Mọi thủ tục nhanh gọn, hiệu quả, không phải đi lại nhiều nên tôi thấy hài lòng.

Qua kết quả đánh giá, xếp loại chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp trong giải quyết thủ tục hành chính, dịch vụ công theo thời gian thực hiện trên môi trường điện tử huyện Mường Chà, gồm 11 xã và 1 thị trấn, có: 4 xã xếp loại tốt (Hừa Ngài, Mường Mươn, Huổi Mí, Na Sang), 6 đơn vị xếp loại khá (Sá Tổng, Mường Tùng, Ma Thì Hồ, Sa Lông, Nậm Nèn, thị trấn Mường Chà), 2 đơn vị xếp loại trung bình (Pa Ham, Huổi Lèng). Trong đó Hừa Ngài là xã đạt tỷ lệ điểm quy đổi trung bình cao nhất (83,54 điểm), thấp nhất là xã Huổi Lèng (58,75 điểm).

Ông Trang A Lử, Chủ tịch UBND huyện Mường Chà cho biết: Xác định CCHC là nhiệm vụ trọng tâm, thường xuyên, có tính chất quyết định thu hút đầu tư, phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn, UBND huyện đã triển khai quyết liệt, đồng bộ nhiều biện pháp thiết thực để nâng cao chất lượng CCHC như: Ðầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị; đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho cán bộ, công chức; tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào giải quyết công việc cơ quan, đơn vị; tăng cường trách nhiệm người đứng đầu đối với 6 nội dung CCHC Nhà nước; gắn kết quả thực hiện nhiệm vụ công tác CCHC với việc bình xét thi đua, khen thưởng, đánh giá, xếp loại đối với tập thể và cá nhân cán bộ, công chức, viên chức.

Tuy nhiên trong thực hiện thủ tục hành chính, dịch vụ công trên địa bàn huyện vẫn bộc lộ một số tồn tại, hạn chế. Tỷ lệ hồ sơ quá hạn vẫn còn; tỷ lệ số hóa kết quả hồ sơ của các xã Pa Ham, Mường Mươn, Nậm Nèn, Huổi Lèng còn thấp... Ðể khắc phục những tồn tại, hạn chế, đẩy mạnh thực hiện thủ tục hành chính trên môi trường mạng, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ trong tình hình mới, huyện Mường Chà xác định: Lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm; nâng cao nhận thức của toàn dân về CCHC. Các cơ quan, đơn vị tăng cường công tác thông tin tuyên truyền về việc thực hiện các thủ tục hành chính trên môi trường mạng. Ðồng thời, thường xuyên kiểm tra, giám sát, rút kinh nghiệm và giải quyết kịp thời những tồn tại, hạn chế.

Thời gian tới, huyện Mường Chà đẩy mạnh công tác đào tạo, tập huấn cho đội ngũ cán bộ các cấp về công nghệ thông tin cũng như bảo đảm an toàn, an ninh mạng. Tích cực quan tâm chỉ đạo triển khai các nhiệm vụ công tác kiểm soát thủ tục hành chính, đổi mới việc thực hiện cơ chế “một cửa”, “một cửa liên thông” và thủ tục hành chính trên môi trường điện tử; kịp thời khắc phục những tồn tại, hạn chế, nhằm nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp trong thực hiện thủ tục hành chính, dịch vụ công trên môi trường điện tử.

Theo Cổng Thông tin điện tử tỉnh Điên Biên
 

">

Cải cách hành chính để phục vụ người dân tốt hơn

友情链接