本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。
Nhận định, soi kèo Boca Juniors vs Argentino Monte Maiz, 07h10 ngày 23/1: Qúa dễ cho Boca
Dell UP3218K là chiếc màn hình máy tính đầu tiên có độ phân giải 8K và thực sự được lên kế hoạch để thương mại hóa. Sản phẩm này sở hữu độ phân giải 7.680 x 4.230 pixel, hay cụ thể là 33,2 triệu điểm ảnh, 280 pixel trên một inch. Như vậy hẳn chiếc màn hình Dell này phải đem lại hình ảnh sắc nét hơn chiếc iMac màn hình Retina độ phân giải 5K của Apple. Bỏ ra 112 triệu đồng để mua một chiếc màn hình máy tính, bạn có sẵn sàng?
2. Ván trượt SwagSurf: 54 triệu đồng
 |
Giống như những chiếc ván khác, sản phẩm này có một cặp vây giúp người dùng giữ thăng bằng. Thế nhưng phía trước của cặp vây này là động cơ giống tàu cánh ngầm. Khi bạn lướt sóng, phần cánh này sẽ ngoi lên khỏi mặt nước. Để duy trì sự ổn định, SwagSurf không bao giờ nâng lên quá cao so với bề mặt nước, nhưng giám đốc điều hành của Swagtron, công ty đứng sau SwagSurf cho biết nó được nâng lên chỉ đủ để làm giảm đáng kể lực cản.
Với sự giúp đỡ của các động cơ, chiếc ván này có thể lướt với tốc độ 24km/giờ. Mỗi lần sạc, SwagSurf có thể lướt được khoảng 44 phút. Điểm thú vị nhất của sản phẩm đó là phần pin có thể tháo rời. Nếu bạn mua một thanh pin 48-volt thứ hai, bạn có thể mở ngăn chứa pin ngay trên bề mặt chiếc ván và cất vào đó.
3. Ghế massage Bodyfriend: 225 triệu đồng
 |
Lấy cảm hứng từ một thiết kế xe thể thao, hãng Bodyfriend của Hàn Quốc đã cho ra đời chiếc ghế massage có mức giá cao ngất ngưởng: 10.000 USD.
Khi bạn ngồi lên chiếc ghế, nó sẽ quét toàn bộ cơ thể của bạn và tạo một bài massage cho riêng bạn bằng cách đo độ dài, rộng của vai, độ dài chân, trọng lượng và cân nặng cơ thể. Sử dụng một ứng dụng kết nối, bạn có thể thiết lập ưu tiên cho một vài người dùng cụ thể, đưa ra các bài massage dành riêng cho từng bộ phận cơ thể, thế nên nếu bạn muốn chỉ massage chân thì cũng có thể thiết lập chế độ chỉ massage chân.
">Những sản phẩm đắt tới mức “không tưởng” tại CES 2017
Không tiết lộ cụ thể giá trị đầu tư, tuy nhiên theo ông Chris Freund, Tổng Giám đốc của Mekong Capital, F88 là khoản đầu tư thứ ba của quỹ Mekong Enterprise Fund III (thuộc Mekong Capital).
Quỹ này đánh giá F88 có lợi thế cạnh tranh ở đội ngũ sáng lập và quản lý nhiều kinh nghiệm, hệ thống CNTT hiện đại cùng mô hình quản trị doanh nghiệp tốt.
F88 ra đời năm 2013 với dịch vụ chuyên nghiệp nhằm làm thay đổi định kiến của xã hội đối với ngành nghề cầm đồ truyền thống đã tồn tại lâu đời tại Việt Nam, cung cấp các dịch vụ cho vay thế chấp đa dạng các loại tài sản như ô tô, xe máy, điện thoại, laptop…
Tại F88, công nghệ được áp dụng triệt để vào hoạt động kinh doanh, quản trị doanh nghiệp. Tất cả các hoạt động từ chuyển tiền, rút tiền, giải ngân, phê duyệt từ nhiều cấp quản lý cho đến nhân viên đều được theo dõi theo thời gian thực.
Doanh nghiệp này tham vọng đến năm 2020 sẽ trở thành công ty chuyên về dịch vụ cầm đồ số 1 tại thị trường Việt Nam về thị phần, thương hiệu và chất lượng, sở hữu chuỗi 300 cửa hàng cung cấp dịch vụ cầm đồ chuyên nghiệp tại 63 tỉnh thành trên toàn quốc.
">Mekong Capital rót vốn vào doanh nghiệp cầm đồ của cựu TGĐ công ty An ninh mạng VSEC
Chiều nay 13/4, cơ quan chức năng phường Quỳnh Phương (TX. Hoàng Mai, Nghệ An) cho biết, ngư dân ở phường này vừa bắt được một con cá hố rồng dài gần 4m.
Theo đó, khoảng 16h chiều 13/4, anh Phạm Xuân Chiến cùng anh Nguyễn Ngọc Duy (trú ở phường Quỳnh Phương) đang đi chơi ở khu vực biển Quỳnh Phương thì bất ngờ phát hiện con cá hố rồng đang sống trôi dạt vào sát bờ biển.
Ngay lập tức, anh Chiến cùng anh Duy đã lao xuống nước chặn bắt con cá hố rồng này đưa lên bờ. Vì con cá lớn và rất dài nên phải mất chừng 10 phút, 2 người mới bắt và đưa con cá này lên bờ thành công.
Qua quan sát, con cá này dài hơn 3,6m và nặng chừng 25kg. Đoạn thân to nhất, người dân đo được cá có chiều ngang đến 30cm, đoạn cuối phân đuôi, thân cá to khoảng 5-10cm. Ở đầu con cá này có các râu dài từ 50cm-1m.
Vì có râu dài và vây dài như rồng trong truyền thuyết nên người dân thường gọi loại cá này với tên cá hố rồng hoặc là cá rồng.
 |
Đầu cá có râu dài đến gần 1m như rồng trong truyền thuyết. |
Ngay sau khi bắt được con cá này, anh Chiến đã báo cáo sự việc với UBND phường Quỳnh Phương để có phương án xử lý. Tuy nhiên, hiện tại anh Chiến vẫn chưa nhận được ý kiến từ cơ quan chức năng nên anh vẫn đang nuôi giữ con cá này.
Nghe tin anh Chiến và anh Duy bắt được con cá hố rồng rất lớn, hàng trăm người dân phường Quỳnh Phương cùng các phường lân cận đã kéo đến để được tận mắt chiêm ngưỡng.
 |
Chủ nhân là anh Chiến chụp cùng con cá hố rồng do anh và bạn bắt được ở gần bờ biển. |
“Giờ tôi đang nuôi con cá này vì chưa có ý kiến từ cơ quan chức năng. Hiện nó vẫn đang sống, tôi mong cơ quan chức năng có phương án nào đó để còn biết hoặc để tôi xử lý”, anh Chiến cho biết.
Theo thông tin từ ngư dân bản địa, loài cá hố rồng anh Chiến bắt vốn được nhắc đến trong truyền thuyết dân gian như một loài “thủy quái”.
 |
Rất đông người dân hiếu kỳ đến xem con cá này. |
Qua tìm hiểu một số tư liệu khoa học, “ngoại hình” loài cá này gần giống với loài cá mái chèo, có tên khoa học là Regalecus glesne, được phát hiện từ năm 1772 bởi một nhà sinh học người Na Uy.
TheoTrí thức trẻ
'Sát thủ đầm lầy' nuốt chửng chó nhà trong chớp mắt">Bắt được 'thủy quái' dài gần 4m còn sống ở Nghệ An
Soi kèo góc Las Palmas vs Osasuna, 3h00 ngày 25/1
Ford Fusion 2017 sẽ được trang bị một nút chuyên dụng ở tay lái để điều khiển chức năng của hệ thống hành trình thích ứng với Stop-and-Go. Hệ thống thông minh này cho phép người lái có thể lựa chọn tốc độ ưa thích với khoảng cách với phương tiện phía trước, ngoài ra, công nghệ tự động này còn cho phép người dùng có thể tự động điều chỉnh tốc độ và điều khiển xe dừng hoàn toàn nếu giao thông bị ách tắc hoặc tạm dừng.
">Ford trang bị công nghệ Stop
Tháng 8/2016, sau trận chiến kéo dài gần 18 tháng, Uber đồng ý bán mảng kinh doanh tại Trung Quốc cho Didi và rời bỏ quốc gia này. Đổi lại, Uber nắm 17,7% cổ phần trong Didi và 1 tỷ USD tiền mặt. Đây là thắng lợi lớn đối với Cheng.
8 tuần sau giao dịch, trên tầng 5 trụ sở công ty, anh dành những lời cẩn trọng khi nói về đối thủ của mình: “Uber rất tuyệt vời. Họ có chiến lược tốt nhất trong số các doanh nghiệp Silicon Valley tại Trung Quốc. Họ còn nahnh nhẹn hơn Google. Họ không như thế này tại các nước khác nhưng tại Trung Quốc, họ học được cách thể hiện thiện chí. Họ không giống với một doanh nghiệp nước ngoài bình thường mà giống với một startup, đầy đam mê, cảm giác như đang đấu tranh cho chính bản thân họ”.
Didi Chuxing được thành lập như thế nào?
Thế giới đã quá quen thuộc với Uber và tinh thần đấu tranh của CEO Travis Kalanick. Tuy nhiên, tới tháng 8, Cheng lại để cho Chủ tịch Didi, Jean Liu, làm gương mặt đại diện trước công chúng. Dưới sự dẫn dắt của Cheng, Didi chỉ trong vòng 4 năm đã mở rộng ra 400 thành phố Trung Quốc. Dịch vụ cho phép người dùng đặt và thanh toán điện tử taxi, xe tư, limousine, xe buýt công cộng. Cheng hco biết 80% tài xế taxi nước này sử dụng Didi để tìm hành khách. Do nhiều người dùng ứng dụng, rất khó để gọi được taxi vào giờ cao điểm nếu không có Didi. Gần đây, các nhà đầu tư định giá Didi 35 tỷ USD, biến nó trở thành một trong các công ty tư nhân giá trị nhất thế giới. Uber với hoạt động tại gần 500 thành phố trên 6 lục địa có giá trị 68 tỷ USD.
 |
Cuối tháng 9, trong cuộc phỏng vấn hiếm hoi, Cheng đã trò chuyện với Business Week về hành trình từ số 0 đến người hùng kinh doanh Trung Quốc. Ở tuổi 33, văn phòng của anh chứa đầy sách kinh tế và một bể cá.
“Thời điểm chúng tôi thực sự triển khai, khoảng 30 công ty đang nổi lên. Có nhiều mô hình khác nhau, một số có quyền lực hơn chúng tôi nhiều. Đó là một câu chuyện dài và chứa những nút thắt không ngờ”.
Cheng sinh ra tại Giang Tây, cha anh là công chức, mẹ là giáo viên dạy toán. Anh nói mình học giỏi toán ở trường trung học như trong kỳ thi đại học lại quên lật trang cuối đề thi, bỏ trống 3 câu hỏi. Anh đỗ trường Công nghệ hóa học thuộc Đại học Bắc Kinh, không phải trường “top”. Cheng từng muốn học công nghệ thông tin nhưng sau đó lại quan tâm đến quản trị kinh doanh. Vào năm cuối, anh đi làm thêm như bao sinh viên khác, và công việc là bán bảo hiểm. Tại hội chợ việc làm, anh nộp đơn xin làm trợ lý giám đốc tại công ty tự gọi mình là “công ty bảo hiểm sức khỏe nổi tiếng”. Tuy nhiên, khi đến văn phòng Thượng Hải với hành lý trên tay, anh phát hiện đó chỉ là một chuỗi cửa hàng matxa. “Đó là lý do chúng tôi ít khi quảng bá Didi. Bởi vì tôi cho rằng tất cả là lừa đảo”, Cheng lý giải.
Năm 2005, tốt nghiệp ở tuổi 22, anh vào Alibaba làm việc ở bộ phận bán hàng, kiếm được 1.500 nhân dân tệ mỗi tháng. “Tôi biết ơn Alibaba vì có người đã tiến lên, không xua đuổi tôi mà nói: “Chúng tôi cần người trẻ như anh””.
Bất chấp thất bại trong việc bán bảo hiểm ban đầu, Cheng tỏ ra khá lành nghề khi bán quảng cáo trực tuyến cho các thương gia. Anh nhanh chóng lên hạng và cuối cùng được báo cáo công việc trực tiếp cho một giám đốc có tên Wang Gang. Lần đầu gặp mặt, Wang nói doanh số của anh rất ấn tượng nhưng tài năng thực sự của anh chính là dẫn chương trình trong các sự kiện khách hàng.
Năm 2011, Wang bất mãn vì không được thăng chức nên đã tập hợp Cheng và một số cấp dưới để suy nghĩ về thành lập startup. Sau khi trao đổi về các ý tưởng trong giáo dục, đánh giá nhà hàng, thậm chí cả thiết kế nội thất, một startup nước ngoài đang được gây quỹ nhanh chóng và bành trướng trên toàn thế giới thu hút sự chú ý của họ. Nó không phải Uber mà là Hailo, công ty nổi tiếng với dịch vụ “black cab” của Luân Đôn (Anh). Cheng cho rằng mô hình Hailo có thể áp dụng tại Trung Quốc với 2 triệu taxi vạch vàng. Anh rời Alibaba năm 2012, Wang cũng vậy. Sau này, Wang trở thành người ủng hộ tài chính quan trọng cho Didi khi đầu tư 800.000 nhân dân tệ. Startup lúc đầu có tên Didi Dache và sau đổi thành Didi Chuxing.
Cheng cùng vài cựu đồng nghiệp Alibaba nhanh chóng thiết lập trụ sở trong nhà kho 100m2 với một phòng họp duy nhất ở phía bắc thành phố. Cheng gửi đi 2 trong số 10 nhân viên đầu tiên đến hoạt độn tại Thâm Quyến, nơi đặt các nhà máy sản xuất iPhone của Foxconn, vì anh tin rằng thành phố có quy định tự do nhất tại Trung Quốc. Dịch vụ của Didi nhanh chóng bị nhà chức trách địa phương cấm đoán.
Dù vậy, Didi có nhiều lợi thế với đối thủ. Một số bắt chước chiến lược hợp tác với chủ xe limousine của Uber nhưng tại đây, xe sang ít hơn xe taxi. Khi Yaoyao Taxi, startup do Sequoia Capital chống lưng, giành được hợp đồng độc quyền tuyển dụng tài xế tại sân bay Bắc Kinh, các thành viên trong Didi lại dựa vào ga xe lửa lớn nhất thành phố để quảng bá ứng dụng. Thay vì làm theo đối thủ và cấp smartphone cho lái xe – một hình thức tốn kém đối với startup, Didi tập trung cung cấp miễn phí ứng dụng cho tài xế trẻ, người đã có điện thoại và muốn tuyên truyền cho Didi.
Trong trận bão tuyết lịch sử tại Bắc Kinh cuối năm 2012, khi không thể gọi taxi trên đường, mọi người mở ứng dụng và công ty vượt mốc 1.000 chuyến đi/ngày lần đầu tiên. Cột mốc thu hút sự chú ý của hãng đầu tư mạo hiểm và sau đó “rót” 2 triệu USD cho Didi. “Không có bão tuyết năm ấy, có thể không có Didi ngày nay”, Cheng ví von.
Sau đó, Didi đón nhận tin xấu: Alibaba đầu tư vào startup gọi xe khác là Kuaidi Dache (taxi nhanh). Thành công của startup tại Trung Quốc thường phụ thuộc vào sức mạnh của liên kết với một trong ba ông lớn: Alibaba, Tecent và Baidu. Wang và Cheng gõ cửa Tencent, nhà sản xuất game video và mạng xã hội khổng lồ.
Với sự đỡ đầu từ hai kình địch Internet lớn, Didi và Kuaidi nhanh chóng đối đầu nhau. Trong một tuần lễ vô cùng khốc liệt, được biết đến với tên “7 ngày 7 đêm”, hai công ty gặp phải sự cố kỹ thuật nghiêm trọng khi gửi tài xế và hành khách từ dịch vụ này sang dịch vụ khác và ngược lại. Cheng cho biết các kỹ sư đã phải trụ lại văn phòng Didi để xử lý, tới mức một người phải mổ mắt.
Cuối cùng, Cheng gọi cho Pony Ma, nhà sáng lập Tencent, nhờ trợ giúp. Ma đồng ý cho mượn 50 kỹ sư và 1.000 máy chủ và mời nhóm của Didi đến làm việc tạm thời ở các văn phòng tiện nghi hơn của Tencent. Song, Didi vẫn chưa làm ra tiền, Cheng cần tăng nguồn vốn. Anh ghé thăm Mỹ lần đầu vào tháng 11/2013 và bị nhiều nhà đầu tư từ chối.
Đầu năm 2014, trong Tết Nguyên đán, mọi thứ thay đổi. Tencent chạy thành công chương trình quảng bá có tên Red Packet, cho phép người dùng WeChat gửi các khoản tiền mừng tuổi đến cho bạn bè, gia đình qua smartphone. Nó là một thành công lớn và giúp Tencent thấu hiểu: thanh toán di động chính là tương lai.
Tencent nhận ra Didi có thể giúp tăng lượng giao dịch qua di động và bắt đầu rót vốn vào công ty, cho phép hành khách trả tiền qua dịch vụ thanh toán phi tiền mặt của WeChat. Alibaba đáp trả bằng cách tương tự với Kuaidi khi tích hợp với dịch vụ thanh toán di động AliPay. Cùng nhau, hai công ty chi khoảng 2 tỷ nhân dân tệ trong chiết khấu và trợ giá cho khách hàng sử dụng dịch vụ gọi xe trong vài tháng đầu năm 2014, theo truyền thông nước này. Số lượng khách gọi xe tăng đột biến.
">Didi Chuxing: Từ “số 0” đến “sát thủ Uber”
Thông tin về chỉ số quan trắc môi trường tự động được Thành phố Hà Nội cung cấp trên website https://hanoi.gov.vn/quantracmoitruong, bao gồm: hệ thống quan trắc chất lượng không khí; hệ thống đo mưa và hệ thống giám sát điểm ngập úng.
Trong đó, với hệ thống quan trắc chất lượng không khí, hiện tại, Thành phố đã đầu tư 10 trạm quan trắc không khí gồm 2 trạm cố định quan trắc tự động liên tục (phục vụ việc cung cấp thông tin cho người dân về chất lượng không khí xung quanh) và 8 trạm cảm biến đo một số chỉ tiêu chất lượng không khí tại các điểm trên địa bàn Thànhphố (phục vụ công tác theo dõi, quản lý và mô hình hóa chất lượng không khí xung quanh).
Số liệu được hiển thị trực quan trên bản đồ giúp người dân dễ dàng theo dõi và so sánh chỉ số giữa các vị trí.
">Hà Nội cung cấp trực tuyến thông tin chỉ số môi trường, khí hậu
Do mặc chiếc áo quây không chắc chắn, người đẹp tham gia gameshow truyền hình nổi tiếng "La Roue de la Fortune" ngượng ngùng khi phải nhiều lần chỉnh lại áo trước mắt các khán giả.
Play">Người đẹp lộ vòng 1 quyến rũ trên sóng truyền hình
Apple âm thầm xoá công cụ kiểm tra khoá Activation Lock
友情链接
Nokia 6, mẫu smartphone Android đầu tiên của Nokia, đã chính thức được giới thiệu ra thị trường. Tuy nhiên, sản phẩm này sẽ chỉ được bán tại Trung Quốc với giá khoảng 250USD.