Bố chồng Hà Tăng nhận bằng tiến sĩ danh dự

Lý do mà giới chức hàng không Hàn Quốc đưa ra cũng thật trần trụi: xài tốc độ cao quen rồi, chậm quá không chịu được. Thật vậy, tốc độ Wi-Fi hiện nay trên máy bay chỉ khoảng 1/10 so với trải nghiệm Internet siêu nhanh mà người Hàn trải nghiệm hàng ngày.

Trong khi Hàn Quốc từ chối lắp Wi-Fi trên máy bay vì nó quá chậm thì một loạt các hãng hàng không khác coi đó là xu hướng mới, trong đó có hàng không Mỹ, Anh, Trung Quốc, Canada, Nhật, hay thậm chí cả Việt Nam.

Mặc dù lấy ý tưởng từ “Những người thợ mỏ tí hon” trong những câu chuyện nhưng “Where’s My Home?” không chỉ là trò chơi dành cho con trẻ và nó còn là game mobile đầy thử thách với những bậc phụ huynh.

Với nhân vật là những chú thợ mỏ tí hon, phải làm việc vất vả trong những căn hầm nằm sâu dưới lòng đất. Do công việc vất vả, nặng nhọc khiến họ không đủ tỉnh táo để tự về chính căn nhà của mình, vì vậy bạn hãy trở thành người dẫn đường cho những chú thợ mỏ tí hon. Thử thách lớn nhất nằm ở chính những con đường ma trận, nó sẽ biến đổi, ngắt quãng liên tục, nhiệm vụ của bạn là nối liền những đoạn đường đó để đưa những người thợ mỏ tí hon của chúng ta về đúng căn lều có màu sắc tương ứng với màu của những chiếc mũ mà họ đang đội trên đầu.

Với tham vọng mang game Việt đến với bạn bè thế giới, “Where's My Home?”được  MQ Solutions đầu tư kỹ lưỡng cả về âm thành, màu sắc. Đặc biệt với việc thiết kế biểu tượng thời tiết mới lạ, thể hiện tâm trạng của từng chú thợ mỏ giúp trò chơi trở nên ấn tượng, khác biệt và thú vị hơn rất nhiều.

40 cuộc hành trình với 69 giờ “hại não”, với 3 chế độ chơi : Normal Mode, Kamikaze Mode và Dark Mode. Bạn sẽ có nhiều cơ hội thách thức bản thân mình trong mỗi cuộc hành trình về nhà của những người thợ mỏ. Level càng cao, thì số lượng những chú bé thợ mỏ càng lớn và mang càng nhiều tâm trạng.

Vậy làm sao để bạn có thể đưa những chú bé này trở về đúng ngôi nhà của mình sẽ là câu hỏi lớn mà bạn cần giải đáp khi ấn “Play” trong “Where’s My Home?”Còn chần chừ gì nữa mà không Download ngay game mobile thú vị về cho dế yêu của bạn nhỉ?

FB: https://www.facebook.com/WheresMyHomeGame

Android: http://bit.ly/MQ_WMH_GP_3
IOS:http://bit.ly/MQ_WMH_IOS_3
Amazon: http://bit.ly/MQ_WMH_AMZ_3
AppVn http://bit.ly/MQ_WMH_AppVn_3

Bảo Việt

Trong một bài đăng trên mạng Twitter, cựu phó chủ tịch Google và hiện là phó chủ tịch toàn cầu của Xiaomi Hugo Barra, mới đây vừa tiết lộ, Xiaomi sẽ ra mắt chiếc smartphone cao cấp Mi 5 vào ngày 24/2/2016. Đây là một trong những ngày cuối cùng diễn ra triển lãm công nghệ MWC 2016. 

Xiaomi chưa tiết lộ gì về cấu hình sản phẩm, tuy nhiên, theo các nguồn tin rò rỉ, Mi 5 sẽ có cấu hình "khủng" với chip xử lý Snapdragon 820 (biến Mi 5 trở thành smartphone thứ 2 sử dụng chip di động cao cấp này của Qualcomm, sau ). Máy sẽ dùng màn hình 5,2 inch độ phân giải Quad HD, RAM 4 GB, bộ nhớ lưu trữ từ 32 GB, camera sau 16 MP, và camera trước 13 MP. 

Trong chương trình truyền hình trực tiếp tối qua có sự góp mặt của 18 em nhỏ bị tim bẩm sinh thuộc gia đình hộ nghèo và có hoàn cảnh khó khăn đã nhận được sự hỗ trợ phẫu thuật từ "Trái tim cho em" và nay đã hoàn toàn khoẻ mạnh. Như em Nguyễn Văn Khánh (sinh năm 1996, Mê Linh, Hà Nội), là một trong những trường hợp nhận được sự hỗ trợ của "Trái tim cho em" hiện nay đã hoàn toàn khỏe mạnh và trở thành cậu sinh viên năm thứ 3 của Học viện Kỹ thuật Mật mã Việt Nam.

Ngay trong thời điểm diễn ra chương trình, Ban Tổ chức đã nhận được sự ủng hộ thông qua cam kết trực tiếp tại trường quay, qua đường dây nóng và qua tổng đài tin nhắn 1408.

Tại trường quay, Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel -  đơn vị sáng lập và đồng hành với chương trình đã ủng hộ 6,628 tỷ đồng, Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam ủng hộ 100 ca phẫu thuật, Ngân hàng ViettinBank ủng hộ 1 tỷ đồng, Tập đoàn Tân Hoàng Minh ủng hộ số tiền 2 tỷ đồng, Tập đoàn Vingroup ủng hộ 50 ca mổ tim miễn phí (chi phí trung bình mỗi ca mổ là 40 triệu đồng), Bệnh viện Tim Hà Nội ủng hộ 50 ca phẫu thuật miễn phí, Công ty Lixil Việt Nam ủng hộ 1 tỷ đồng, Ngân hàng Vietcombank,  Tập đoàn Bảo Sơn, Công ty Ajinomoto Việt Nam, Hanvet, Sohaco cũng có những cam kết ủng hộ...

Gia nhập FPT sau khi tốt nghiệp đại học Bách khoa năm 1993, doanh nhân Hoàng Nam Tiến trải qua nhiều vị trí lãnh đạo của tập đoàn này từ phó giám đốc trung tâm phân phối máy tính, trưởng phòng kinh doanh FPT, phó giám đốc chi nhánh FPT-HCM,… và hiện tại là chủ tịch Fsoft. Công việc của một lãnh đạo tập đoàn lớn áp lực không hề nhỏ khi chính ông từng thống kê vui một năm dự gần nghìn cuộc họp, bay hơn 100 chuyến cách đây vài năm.

Mới đây, chia sẻ với tạp chí Doanh nhân, ông Tiến cho biết ngoài công việc thì áp lực tâm lý đối với một người trên cương vị lãnh đạo không hề nhỏ. Theo ông có 3 áp lực thường xuyên họ phải đối mặt.

Sự cô đơn

Chủ tịch Fsoft cho biết: “Tất cả các lãnh đạo đều biết, áp lực đầu tiên chính là sự cô đơn. Vẫn con người đó, nếu ở vị trí thấp, có thể thể chia sẻ được với nhiều người: có thể hỏi ý kiến cấp trên, đồng nghiệp và những người cấp dưới mình hoặc thậm chí kể với người bạn đời…Nhưng càng lên cấp cao hơn thì sự chia sẻ càng ít đi và khi lên đến vị trí đứng đầu một tổ chức thì hầu như họ không có người để chia sẻ.”

Trong khi lãnh đó, lãnh đạo thường xuyên phải trăn trở về rất nhiều vấn đề như chiến lược kinh doanh, những khó khăn trong thương trường, những áp lực từ chính quyền và nhiều khi, có cả những vấn đề về gia đình. Vì vậy, có hẳn một khái niệm là “nỗi cô đơn lãnh đạo”.

Một nghiên cứu của tạp chí Harvard Business Review cũng từng nghiên cứu liệu các CEO cảm thấy cô đơn đến mức nào. Các tác giả cho biết một nửa các CEO trong khảo sát của họ từng trải qua sự cô đơn trên cương vị đứng đầu một công ty. Và trong nhóm này, 61% tin rằng điều này cản trở hiệu quả làm việc của họ. Những người lần đầu đứng vào vị trí CEO là những người dễ trải qua cảm giác này. Gần 70% những người lần đầu làm CEO cho biết sự cô đơn tác động tiêu cực đến hiệu suất của họ.

Trách nhiệm

“Áp lực thứ 2 là trách nhiệm, có một ý mà chúng tôi luôn luôn nói với nhau là người lãnh đạo có thể từ bỏ mọi thứ, nhưng không bao giờ từ bỏ được trách nhiệm. Bởi vì đằng sau họ là cuộc sống hàng nghìn, hàng vạn con người”, chủ tịch Fsoft chia sẻ.

Ngoài trách nhiệm với công ty, người lao động, những nhà lãnh đạo vĩ đại còn gánh cả áp lực trách nhiệm cộng đồng. Tạp chí Stanford Business cho rằng khi áp lực cộng đồng càng lớn có thể đem lại kết quả tốt hơn cho xã hội.

Ví dụ Nike trở thành người đứng đầu ngành trong việc cải thiện điều kiện làm việc tại châu Á sau khi vấp phải chỉ trích của những nhà hoạt động vào những năm 1990. Hay như năm 2005, Wal-Mart đáp lại những chỉ trích bằng cách áp dụng quản lý nhân viên tiến bộ hơn, ý thức cộng đồng và môi trường cao hơn như cắt giảm sử dụng năng lượng và yêu cầu trách nhiệm sinh thái với những nhà cung cấp của mình. Những quyết định này cũng xuất phát từ trách nhiệm của nhà lãnh đạo.

Ngoại tình

Ông Tiến chia sẻ thêm: “Áp lực thứ 3 có liên quan đến việc ngoại tình. Khi nghiên cứu về tâm lý lãnh đạo, có một kết luận đưa ra là với lãnh đạo, kể cả nam lẫn nữ, thì xu hướng ngoại tình rất cao. Điều này xuất phát một cách rất tự nhiên là khi ở vị trí lãnh đạo cơ hội tiếp xúc và bị người khác “tấn công” tăng vọt lên.

Bên cạnh đó, việc ngoại tình đôi khi bắt nguồn từ ý muốn thể hiện quyền lực, khi càng lên cấp lãnh đạo cao, quyền lực càng lớn thì điều này càng dễ xảy ra. Rất nhiều nghiên cứu về tâm lý của nước ngoài khẳng định điều này, còn tại Việt Nam thì ít được đề cập đến và nhiều doanh thân có thể không thừa nhận nhưng trong thâm tâm họ sẽ gật đầu với ý kiến của tôi.”

Nếu nhìn ra thế giới, không hiếm những nhà lãnh đạo thế giới, chính trị gia vướng vào việc ngoại tình. Có thể kể đến như việc cựu tổng thống Bill Clinton ngoại tình với Monica Lewinsky khiến ông bị Hạ viện Mỹ luận tội vào năm 1999. Tuy nhiên sau đó ông được Thượng viện tha bổng và an toàn kết thúc nhiệm kỳ tổng thống thứ hai vào năm 2001.