Cơ hội sở hữu căn hộ ‘3 tốt’ phía tây Thủ đô
Sức hút của căn hộ hạng sang Vinhomes Smart City
Nhiều chuyên gia cho rằng,ơhộisởhữucănhộtốtphíatâyThủđôgia vang moi nhat năm 2021 sẽ là sân chơi của phân khúc BĐS hàng hiệu (Branded Residences), bởi đây là sản phẩm giữ giá tốt nhất trong các phân khúc. Theo báo cáo của Knight Frank, năm 2020, bất chấp khó khăn từ dịch bệnh, những dự án hạng sang hầu như không bị ảnh hưởng, thậm chí dự kiến tiếp tục tăng 5% trong năm 2021.
Rất nhiều dự án, như phân tích của chuyên gia tư vấn BĐS Trần Chính, đều đang có xu hướng này. Một phần khác theo ông xuất phát từ cách đầu tư quy mô, chỉn chu cho các dự án, từ ý tưởng thiết kế tới chất lượng dịch vụ, hệ sinh thái. Chuẩn sống đang thực sự được nâng lên, đi cùng với mức giá sẽ cao hơn hiện tại.
![]() |
Phân khu mới The Sakura được giới đầu tư dự báo sẽ lập đỉnh giá mới tại Vinhomes Smart City |
Ông lấy ví dụ về đại đô thị Vinhomes Smart City (Nam Từ Liêm, Hà Nội) đang “lên hạng” rõ rệt trong những dự án tại đây. Để thiết kế nên một dự án đúng chuẩn Nhật, Vinhomes đã kỳ công hợp tác với tập đoàn BĐS hàng đầu đất nước mặt trời mọc - SAMTY Corporation để xây dựng dự án The Sakura. Sự kết hợp xuyên biên giới nhắm tới một sản phẩm cao cấp hơn, với trải nghiệm nguyên bản nhất với những người yêu mến văn hóa, phong cách sống xứ Phù Tang.
Cùng với hệ sinh thái đáp ứng mọi nhu cầu của đại đô thị Vinhomes Smart City, ngay từ khi chính thức ký kết hợp tác hồi tháng 12/2020, The Sakura được giới đầu tư dự đoán sẽ lập đỉnh giá mới tại Vinhomes Smart City, có thể cao hơn 20-25% so với mặt bằng hiện tại.
Cũng từ The Sakura, theo đánh giá của ông Chính, các căn hộ cao cấp hơn sẽ có xu hướng “chiếm sóng” tại Vinhomes Smart City nói riêng và thị trường phía tây Hà Nội nói chung. Rất nhiều nhà đầu tư đang nước rút xuống tiền trước khi phải ganh đua vào những sản phẩm phân khúc cao hơn tại đô thị vàng phía tây Hà Nội.
Cơ hội cuối sở hữu căn hộ Gateway Tower
Gateway Tower, toà căn hộ dịch vụ cao cấp đầu tiên tại Vinhomes Smart City là điểm nóng nhất trong cuộc đua nước rút thời điểm hiện tại. Ngoài giá tốt, chính sách tại đây càng thêm hấp dẫn nhà đầu tư nào.
Số tiền đầu tư ban đầu chỉ 274 triệu đồng, tương đương 20% giá trị căn hộ “vừa sức” để rất nhiều người, bao gồm những nhà đầu tư vốn nhỏ hoặc đang bỏ tiền vào nhiều giỏ hàng khác có thể gia nhập. Theo chính sách từ chủ đầu tư, khoản 80% còn lại sẽ được hỗ trợ cho vay với lãi suất 0% trong thời gian lên đến 12 tháng. Đặc biệt trong tháng tháng 5 này, khách hàng mua căn hộ Gateway sẽ được nhận vàng 9999 lên tới 10 chỉ - tương đương 55 triệu đồng (chính sách áp dụng có điều kiện, duy nhất trong tháng 5/2021).
Sức hút của Gateway Tower còn đến từ việc đảm bảo khả năng sinh lời, bao gồm cả thời gian và mức giá. Không cần đợi chờ như một số nơi, khách đầu tư tại Gateway Tower được nhận nhà ngay, với đầy đủ nội thất cơ bản và được cam kết lợi nhuận 7%/năm trong 18 tháng từ Vinhomes.
![]() |
Cơ hội sở hữu căn hộ dịch vụ Gateway Tower giá hời cho các nhà đầu tư |
Theo đánh giá của nhà đầu tư Bùi Hoàng Nhơn (Cầu Giấy, Hà Nội), chính sách này rất ưu việt. Người mua nhà không tốn thời gian đi tìm khách trong thời gian đầu, không mất công đầu tư thêm bất kì khoản nào vẫn nhận ngay tiền thuê nhà giá cao. Theo tính toán của ông, một căn hộ khoảng 3 tỉ đồng, nhà đầu tư như ông nhận ngay khoảng gần 18 triệu/tháng, tương đương 210 triệu đồng mỗi năm. “Hiếm có kênh đầu tư nào lại nhàn hạ và nhận tiền lời tỉ suất cao như thế”, ông Nhơn nhận định.
Ngay cả sau thời gian cam kết 18 tháng, lượng khách thuê vẫn rất khả quan. Nguyên nhân trước hết bởi vị trí “kim cương” của Gateway Tower nói riêng và Vinhomes Smart City nói chung sẽ tạo lực hút khổng lồ. Cách khu vực Mỹ Đình chỉ 7 phút di chuyển, dọc theo Đại lộ Thăng Long, gần kề một loạt tuyến đường huyết mạch như Lê Văn Lương, vành đai 2,5, vành đai 3,… đại đô thị phía Vinhomes Smart City được giới quy hoạch nhận định có khả năng kết nối bậc nhất Hà Nội. Đặc biệt, tới đây, khi 3 tuyến đường sắt đô thị số 5-6-7 chính thức đi vào hoạt động, cư dân tại Vinhomes Smart City có thể di chuyển linh hoạt tới tất cả các hướng của thành phố.
Sức hút còn ở hệ sinh thái có thể đáp ứng mọi nhu cầu của cư dân với đầy đủ những trụ cột lớn từ y tế (Vinmec), giáo dục (Vinschool), vui chơi giải trí mua sắm (Vincom Mega Mall) tới quản lí, vận hành (Vinhomes). Đây đều là những hệ thống uy tín, chất lượng quốc tế đã được cộng đồng công nhận trong suốt những năm qua.
Cùng với tỉ lệ xây dựng thấp (14,7%) và bộ 3 công viên khủng (Central Park, Sportia Park, Zen Park) rộng tới 16,3ha, cư dân của Gateway Tower còn được hưởng không gian xanh ngay giữa lòng thành phố.
Với nhiều yếu tố hút khách, giới đầu tư cho rằng, lượng khách trong thời gian sau cam kết sẽ không phải là vấn đề đáng lo. Thậm chí, theo đánh giá, khả năng cao mức giá thuê sẽ tăng lên bởi nhu cầu lớn, không chỉ từ khách hàng trong nước mà còn của người nước ngoài. Đội ngũ chuyên gia, người nước ngoài làm việc tại khu vực gần dự án như Mỹ Đình, Cầu Giấy hay Khu Công nghệ cao Hòa Lạc được dự báo sẽ đổ về những dự án cao cấp như Gateway Tower. Theo đó, một cộng đồng quốc tế sẽ tạo sức hút với các gia đình Việt bởi rất nhiều người muốn con cái sớm tiếp xúc với môi trường hội nhập.
“Nhà đầu tư chần chừ cẩn thận kẻo lỡ “chuyến tàu” chất lượng như Gateway Tower. Cơ hội đang hẹp lại bởi nguồn cung có hạn và thông tin đợt tăng giá tới đây sẽ càng làm các sản phẩm đã có hết nhanh hơn”, nhà đầu tư Bùi Hoàng Nhơn nói.
Minh Tuấn
(责任编辑:Thế giới)
Nhận định, soi kèo Guyana vs Guatemala, 08h00 ngày 22/3: Chờ mưa bàn thắng
Bảng so sánh tóm tắt các cấp độ Trung tâm dữ liệu theo chuẩn Uptime Tier Tier I (Basic Capacity): Tier I là mức độ cơ bản nhất trong hệ thống Uptime Tier. Trung tâm dữ liệu Tier I có hệ thống đơn giản, không có tính năng dự phòng
- Tất cả đường dẫn, thành phần tham gia vào cấp độ 1 hoàn toàn không có sự dự phòng và thường không có bộ lưu điện (UPS), chỉ sử dụng nguồn điện trực tiếp.
- Hạ tầng cơ bản có độ sẵn sàng thấp nhất là 99,671%.
- Thời gian ngừng hoạt động mỗi năm khoảng 28,8 giờ.
Tier II (Redundant Capacity Components): Tier II cung cấp tính sẵn sàng cao hơn so với Tier I. TTDL Tier II có tính năng dự phòng cho một số thành phần quan trọng.
- Được trang bị hệ thống dự phòng cho các thành phần chính như UPS và hệ thống làm mát.
- Hạ tầng có độ sẵn sàng 99,741%.
- Thời gian ngừng hoạt động mỗi năm khoảng 22,7 giờ.
Tier III (Concurrent Maintainability):Tier III là mức độ yêu cầu tính sẵn sàng và hoạt động liên tục cao. TTDL Tier III có khả năng chịu lỗi và cung cấp sự phục hồi ngay lập tức khi có sự cố. Đây là tiêu chuẩn cao nhất mà các nhà cung cấp dịch vụ DC ở Việt Nam hiện tại có thể đạt được.
- Được trang bị các thành phần dự phòng hoàn chỉnh cho mọi hệ thống, bao gồm UPS, hệ thống làm mát, mạng và các thiết bị quan trọng khác.
- Cung cấp khả năng dự phòng N + 1, cho phép DC có thể duy trì hoạt động an toàn trong ít nhất 72 giờ sau khi mất điện.
- Hạ tầng có độ sẵn sàng cao hơn hẳn Tier I và Tier II với 99,981%.
- Thời gian ngừng hoạt động mỗi năm chỉ khoảng 1,6 giờ.
Tier IV (Fault Tolerance):Tier IV là mức độ cao nhất trong Uptime Tier, cung cấp tính sẵn sàng và hoạt động liên tục tuyệt đối, có tính năng dự phòng toàn diện và khả năng chịu lỗi tối đa.
- Được trang bị các thành phần dự phòng hoàn chỉnh, tách biệt hoàn toàn và nguồn điện độc lập đảm bảo sự cố không ảnh hưởng đến hoạt động của TTDL.
- Cơ sở hạ tầng dự phòng lên đến mức 2N + 1 cho phép TTDL có thể bị mất điện lên đến 96 giờ mà vẫn đảm bảo an toàn.
- Hạ tầng có độ sẵn sàng cao nhất 99,995%.
- Thời gian ngừng hoạt động mỗi năm chỉ tối đa 26,3 phút.
Hiện nay, chỉ có ba trung tâm dữ liệu tại Việt Nam đạt Uptime Tier III cho cả hai tiêu chuẩn về thiết kế và xây dựng DC gồm TCCF (Tier III Certification Constructed Facility) và TCDD (Tier III Certification Design Documents). Trong đó, DC Tân Thuận của CMC Telecom là TTDL đầu tiên được Uptime Institute công bố đạt cả 2 chứng chỉ này vào tháng 6/2022.
Theo CMC Telecom, đây là DC Việt Nam có số lượng bài kiểm tra đạt con số cao nhất của chứng chỉ với 116 bài, đạt đủ chuẩn cho việc kiểm tra chứng chỉ Uptime Tier IV. Với các bài kiểm tra thực tế và công bố của Uptime Institute, DC Tân Thuận có tiềm năng để trở thành trung tâm dữ liệu tiêu chuẩn Tier IV.
CMC Data Center Tân Thuận là DC sở hữu 2 chứng chỉ Tier III của Uptime Bên cạnh đó, để đảm bảo an toàn thông tin và đáp ứng yêu cầu khắt khe từ các tổ chức, DN thuộc các ngành nghề, lĩnh vực khác nhau, DC Tân Thuận còn áp dụng các tiêu chuẩn khác như: Hệ thống quản lý chất lượng (ISO 9001), Hệ thống quản lý an toàn thông tin (ISO 27001, ISO 27017), Chứng chỉ bảo mật thanh toán (PCI DSS), Chứng chỉ bảo mật và phòng chống rủi ro TVRA (Threat, Vulnerability And Risk Assessment)…
Thúy Ngà
" alt="Uptime Tier" />Uptime TierMột mục tiêu Ủy ban quốc gia về chuyển đổi số đặt ra trong năm nay là 50% hồ sơ thủ tục hành chính được người dân, doanh nghiệp thực hiện trực tuyến từ xa. Thống kê của Bộ TT&TT cho thấy, tính đến cuối tháng 4/2023, tỷ lệ dịch vụ công trực tuyến toàn trình trên tổng số dịch vụ công đủ điều kiện cung cấp toàn trình đã là trên 84,1%, tăng hơn 7% so với thời điểm hết tháng 3.
Tuy nhiên, về hiệu quả sử dụng, các tỷ lệ về dịch vụ công trực tuyến có phát sinh hồ sơ và hồ sơ online toàn trình trên tổng số hồ sơ của các dịch vụ công trực tuyến toàn trình mới chỉ đạt lần lượt 51,3 và 54,8%, còn khoảng cách không nhỏ với mục tiêu 80% và 60% đã được đặt ra cho 2 chỉ tiêu này trong năm 2023.
Trong báo cáo tháng 4/2023 về tình hình thực hiện Nghị quyết 17 về Chính phủ điện tử, Bộ TT&TT chỉ rõ, một trong những tồn tại, hạn chế thời gian qua là tỷ lệ hồ sơ xử lý trực tuyến toàn trình còn chưa cao và người dân còn chưa thấy thuận tiện khi sử dụng dịch vụ công trực tuyến.
Mặt khác, kết quả đợt khảo sát được Bộ TT&TT cùng Bộ Công an, Văn phòng Chính phủ và Ban Cơ yếu Chính phủ - Bộ Quốc phòng thực hiện tại một số bộ, ngành, địa phương trong tháng 3/2023 đã ghi nhận một số vướng mắc khi sử dụng dịch vụ công trực tuyến. Những vướng mắc liên quan nhiều đến các Hệ thống thông tin phục vụ cung cấp dịch vụ công trực tuyến của bộ, ngành, địa phương.
Bên cạnh việc phối hợp ngay với các cơ quan, đơn vị liên quan xử lý một số lỗi của các Hệ thống thông tin, trung tuần tháng 4, Bộ TT&TT cũng đã đề nghị các bộ, ngành, địa phương triển khai một số giải pháp để nâng cao hiệu quả, tăng tỷ lệ sử dụng dịch vụ công trực tuyến, đảm bảo dịch vụ dễ sử dụng và thân thiện với người dùng.
Cụ thể, các bộ, ngành, địa phương cần xác định các thủ tục hành chính đủ điều kiện cung cấp dịch vụ công trực tuyến toàn trình, gửi danh mục về Bộ TT&TT. Cùng với đó, xây dựng kế hoạch hành động nâng cao chất lượng và hiệu quả cung cấp dịch vụ công trực tuyến của bộ, tỉnh mình.
Sẽ thường xuyên khảo sát việc thực hiện dịch vụ công trực tuyến
Theo hướng dẫn của Bộ TT&TT, một nội dung cần được thể hiện rõ trong kế hoạch hành động kế hoạch hành động nâng cao chất lượng và hiệu quả cung cấp dịch vụ công trực tuyến là mục tiêu 100% thủ tục hành chính đủ điều kiện được triển khai dịch vụ công trực tuyến toàn trình.
Song song đó, giao nhiệm vụ, chỉ tiêu cụ thể cho từng cơ quan, đơn vị và gắn trách nhiệm với người đứng đầu cơ quan, đơn vị để đạt được mục tiêu 50% hồ sơ thủ tục hành chính được người dân, doanh nghiệp thực hiện trực tuyến từ xa.
Với từng cơ quan, đơn vị thuộc bộ, ngành, địa phương, cần giao chỉ tiêu 100% cán bộ, công chức, viên chức sử dụng dịch vụ công trực tuyến và tuyên truyền, hướng dẫn người thân sử dụng dịch vụ, hạn chế nộp hồ sơ trực tiếp.
Cả nước hiện đã có gần 74.000 tổ công nghệ số cộng đồng, với tổng số 345.265 thành viên. Đặc biệt, các địa phương cần giao nhiệm vụ cho các tổ công nghệ số cộng đồng, cụ thể là thành viên tổ công nghệ số sẽ đi từng ngõ, gõ từng nhà, hướng dẫn, hỗ trợ từng người dân tự sử dụng dịch vụ công trực tuyến để đảm bảo mỗi hộ gia đình có ít nhất 1 người biết cách sử dụng tài khoản VNeID, đăng nhập và sử dụng dịch vụ cung cấp trên các Cổng dịch vụ công. Theo thống kê, tính đến giữa tháng 4/2023, cả nước đã có gần 74.000 tổ công nghệ số cộng đồng, với tổng số 345.265 thành viên.
Cùng với đề nghị các bộ, tỉnh nâng cấp Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính đảm bảo dễ sử dụng và thân thiện người dùng, Bộ TT&TT còn khuyến nghị các cơ quan, đơn vị nghiên cứu, đề xuất chính sách khuyến khích người dân dùng dịch vụ công trực tuyến như: rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ trực tuyến so với xử lý hồ sơ giấy, giảm phí, lệ phí khi sử dụng dịch vụ công trực tuyến.
Thực tế, hiện đã có 8 tỉnh, thành phố gồm Lạng Sơn, TP.HCM, Thái Bình, Quảng Ngãi, Thái Nguyên, Bắc Giang, Long An, Cao Bằng ban hành chính sách giảm phí, lệ phí và 1 đơn vị là Sở KH&CN thành phố Đà Nẵng ưu tiên giải quyết, trả kết quả sớm khi người dân, doanh nghiệp chọn dùng dịch vụ công trực tuyến.
“Bộ TT&TT sẽ phối hợp với các đơn vị liên quan thường xuyên khảo sát, đánh giá việc thực hiện dịch vụ công trực tuyến để tìm ra các vấn đề, vướng mắc của bộ, ngành, địa phương và người dân, doanh nghiệp. Từ đó, đề xuất giải pháp khắc phục kịp thời nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả của dịch vụ công trực tuyến phục vụ người dân, doanh nghiệp”, đại diện Bộ TT&TT cho hay.
Bộ, ngành, địa phương nào xếp hạng cao về chất lượng phục vụ người dân?Theo bộ chỉ số phục vụ người dân và doanh nghiệp, Hà Nam cùng Nam Định là 2 tỉnh có điểm số cao hơn cả ở khối tỉnh, thành phố. Bộ Quốc phòng và EVN dẫn đầu khối bộ ngành." alt="Mỗi hộ gia đình có ít nhất 1 người biết dùng dịch vụ công trực tuyến" />Mỗi hộ gia đình có ít nhất 1 người biết dùng dịch vụ công trực tuyếnĐại diện lãnh đạo tỉnh Đồng Nai và đại diện Công ty Cổ phần VNG (Zalo) ký thỏa thuận hợp tác Phát biểu tại buổi lễ ký kết “Ứng dụng Zalo mini app trong công tác Chuyển đổi số tỉnh Đồng Nai”, ông Huỳnh Thanh Bình - Chủ nhiệm Ủy ban kiểm tra Tỉnh ủy, Ủy viên Hội đồng Tư vấn Chuyển đổi số tỉnh Đồng Nai chia sẻ: “Qua 6 năm ứng dụng nền tảng Zalo trong công tác hoạt động, tỉnh Đồng Nai đã có gần 1 triệu người quan tâm các trang Zalo OA của nhiều cơ quan, ban ngành. Đây cũng là lợi thế lớn của tỉnh về tiềm năng lượng người dùng mini app trong tương lai”.
Đồng Nai là một trong những địa phương tiên phong ứng dụng Zalo trong chuyển đổi số. Toàn tỉnh hiện có 862 trang Zalo OA của các cơ quan, ban ngành với gần 1 triệu người theo dõi. Trong đó, vào tháng 7/2020, Công an tỉnh Đồng Nai khởi tạo 182 trang Zalo An ninh. Tháng 5/2023, Hội Liên hiệp phụ nữ tỉnh tạo đồng loạt 180 trang OA. Tỉnh đoàn cũng lập 350 trang Zalo OA trong thời gian này.
Trên cơ sở đó, việc tỉnh Đồng Nai tiếp tục ứng dụng nền tảng Zalo để xây dựng mini app “Đồng Nai Smart City” nhằm tạo thuận lợi tối đa cho người dân khi thực hiện các thủ tục hành chính, góp phần nâng cao chất lượng cung ứng dịch vụ công trực tuyến.
Ông Huỳnh Thanh Bình - Chủ nhiệm Ủy ban kiểm tra Tỉnh ủy, Ủy viên Hội đồng Tư vấn Chuyển đổi số tỉnh Đồng Nai tại lễ ký kết Tại lễ ký kết, ông Tạ Quang Trường - Giám đốc Sở Thông tin và Truyền thông tỉnh Đồng Nai nhận định, mini app trên Zalo sẽ giúp tỉnh giải quyết được câu chuyện “tương tác 2 chiều”. Thông qua mini app, chính quyền có thể lắng nghe những nhu cầu, mong muốn của người dân một cách trực tiếp, sâu sát hơn.
“Đồng Nai kỳ vọng Zalo mini app sẽ góp phần giúp tỉnh theo kịp công nghệ số hiện đại và xa hơn là trở thành địa phương tiên phong trong việc ứng dụng hiệu quả công nghệ để phục vụ người dân”, ông Tạ Quang Trường nhấn mạnh.
Theo kế hoạch, từ năm 2022 - 2025 là giai đoạn tỉnh Đồng Nai tích cực đầu tư vào chuyển đổi số. Năm 2023, tỉnh tập trung các kế hoạch nhằm tăng tỷ lệ người dân, doanh nghiệp sử dụng dịch vụ công trực tuyến đạt hơn 40%; thủ tục hành chính được xử lý hoàn toàn bằng trực tuyến hơn 30%. Trong đó, việc xây dựng mini app “Đồng Nai Smart City” trên nền tảng Zalo được xem là cách làm phù hợp để góp phần đạt được mục tiêu trên.
“Bằng việc xem người dân là trung tâm để phát triển những tính năng phù hợp, Zalo mini app của tỉnh Đồng Nai khi đi vào hoạt động trước mắt sẽ phục vụ người dân hiệu quả. Về dài hạn, mini app “Đồng Nai Smart City” được kỳ vọng sẽ là công trình số nổi bật của tỉnh Đồng Nai trong các công tác chuyển đổi số”, ông Tạ Quang Trường nói thêm.
Zalo mini app được xem là giải pháp nhằm nâng cao tỷ lệ sử dụng dịch vụ công trực tuyến của người dân Trước Đồng Nai, một số tỉnh đã xây dựng mini app hiệu quả như Tây Ninh với “Tây Ninh Smart”. Chỉ sau 3 tháng ra mắt, phiên bản mini app của Tây Ninh Smart đạt hơn 108.316 người sử dụng, lượng người dùng trên 45 tuổi đạt trên 28.000 người. Tỷ lệ nộp hồ sơ trực tuyến qua mini app tăng 20%.
Tấn Tài
" alt="Đồng Nai triển khai mini app hành chính công phục vụ người dân trên Zalo" />Đồng Nai triển khai mini app hành chính công phục vụ người dân trên ZaloNhận định, soi kèo U19 Séc vs U19 Croatia, 23h00 ngày 22/3: Chủ nhà vượt trội
- Nhận định, soi kèo Alebrijes vs Tlaxcala, 08h00 ngày 22/3: Chia điểm?
- Điểm chuẩn đại học 2016: Những bất ngờ
- Manchester City quay về căn bản để cứu vãn tình hình
- Những cuốn sách định hình Han Kang
- Nhận định, soi kèo Gijon vs Albacete, 22h15 ngày 23/3: Lợi thế sân nhà
- Những hình thức lừa đảo trực tuyến nhắm đến người cao tuổi, trẻ em Việt
- Đường cong đáng ngưỡng mộ của ca nương Kiều Anh
- Á hậu Thanh Tú thanh lịch như công nương đi làm giám khảo
-
Nhận định, soi kèo Churchill Brothers vs Sreenidi Deccan, 18h00 ngày 23/3: Phá dớp
Hư Vân - 23/03/2025 04:30 Nhận định bóng đá g ...[详细]
-
Người dùng Internet vệ tinh dự kiến tăng gấp đôi vào năm 2031
SpaceX là công ty phóng vệ tinh lên quỹ đạo nhiều nhất thế giới từ năm 2019 đến nay. Tổng cộng, SpaceX gửi gần 5.000 vệ tinh lên vũ trụ kể từ năm 2019 và đã xin phép vận hành tổng cộng 42.000 vệ tinh. Hiện công ty này hầu như chưa gặp đối thủ cạnh tranh xứng tầm.
Các vệ tinh Starlink của SpaceX có thể cung cấp khả năng truy cập Internet tốc độ cao ở độ cao cách bề mặt Trái Đất từ 300 đến 600 km, thấp hơn nhiều so với các vệ tinh khí tượng và các vệ tinh khác thường hoạt động trong quỹ đạo khoảng 36.000 km. Để truy cập Internet, khách hàng của Starlink chỉ cần cài đặt ăng-ten kích thước 50 x 30 cm.
Xe tự lái là khách hàng chính
Starlink đã phát triển chủ yếu trong phân khúc B2B (doanh nghiệp với doanh nghiệp). Dịch vụ này cũng đã đóng vai trò quan trọng ở Ukraine, nơi nhiều cơ sở liên lạc mặt đất đã bị phá hủy trong các cuộc đụng độ giữa hai bên.
Theo Ookla, nhà cung cấp dịch vụ kiểm tra tốc độ Internet của Mỹ cho biết tốc độ Internet của Starlink tương đương với dịch vụ trên mặt đất và nhanh hơn khoảng 40% so với băng thông rộng thông thường ở Anh, và nhanh gấp đôi so với ở Úc.
Tuy nhiên, khi loại bỏ yêu cầu về dây cáp, chúng có lợi thế lớn ở các khu vực xa xôi với cơ sở hạ tầng thông tin liên lạc thiếu thốn. Euroconsult, công ty tư vấn ngành vũ trụ ước tính số người dùng vệ tinh băng thông rộng dự kiến tăng gấp đôi trên toàn thế giới, tăng từ 71 triệu người vào năm 2022 lên 153 triệu vào năm 2031.
Ngân hàng đầu tư Morgan Stanley dự báo thị trường toàn cầu về dịch vụ liên lạc vệ tinh sẽ tăng gấp 13 lần từ năm 2020 đến năm 2040, lên 95 tỷ USD, dẫn đầu là nhu cầu từ các phương tiện tự hành. Theo Adam Jonas, nhà phân tích của công ty, liên kết vệ tinh là một công cụ đắc lực cho xe tự lái vì chúng có thể liên tục cập nhật phần mềm ở bất kỳ đâu.
Tuy nhiên, thông tin liên lạc qua vệ tinh còn tương đối mới và không phải không có rủi ro. OneWeb, một nhà điều hành vệ tinh của Anh, đã sụp đổ vào năm 2020 sau khi gặp khó khăn về tài chính, trước khi được chính phủ giải cứu.
Ngay cả SpaceX cũng không hoàn toàn có một nền tảng vững chắc. Công ty này đã và đang phát triển thị trường một phần từ các khoản trợ cấp lớn của Washington cũng như những đơn đặt hàng dự án của NASA. Chủ tịch SpaceX Gwynne Shotwell cho biết Starlink "sẽ kiếm tiền" vào năm 2023.
(Theo Nikkei Asia)
Internet vệ tinh là đối tác thay vì đối tượng cạnh tranh với các nhà mạng
Internet vệ tinh không cạnh tranh với các dịch vụ viễn thông truyền thống, trái lại còn mang đến cơ hội hợp tác trong bối cảnh doanh thu nhà mạng sụt giảm." alt="Người dùng Internet vệ tinh dự kiến tăng gấp đôi vào năm 2031" /> ...[详细] -
Khả Ngân dốc lòng kể hết tin đồn tình cảm với Thanh Sơn
"Những ngày Tết vừa qua, tôi dành thời gian cho gia đình nhiều hơn. Tôi bày biện, cúng trong nhà sau đó về thăm nội, ngoại, dành thời gian cho họ hàng.
Mỗi năm, tôi nhận thấy bản thân trưởng thành và chín chắn hơn. Ngày Tết, được ăn củ kiệu và thịt kho hột vịt ngoại làm là điều hạnh phúc nhất đối với tôi.
Hai món đó tôi không bao giờ bỏ được. Đó là lý do sau Tết tôi thường mũm mĩm hơn", Khả Ngân chia sẻ(cười).
BẮC TIẾN LÀ BƯỚC TIẾN TRONG SỰ NGHIỆP
Nhìn lại năm 2021, sự thành công của phim "11 tháng 5 ngày" có ý nghĩa như thế nào trong cuộc sống của bạn?
- "11 tháng 5 ngày" là dự án phim truyền hình thứ ba tôi tham gia, lâu rồi tôi mới tham gia phim truyền hình. Ban đầu, tôi không nghĩ phim sẽ thành công đến vậy, đây là lần đầu tôi Bắc tiến.
Khi nhận dự án, tôi không nghĩ đến việc mình sẽ nhận được gì, tôi chỉ biết đây là cơ hội tốt để học hỏi, phát triển bản thân.
Trong năm 2021, tôi có được niềm tin, sự yêu mến của khán giả, quan trọng hơn là bước đầu được các anh chị đồng nghiệp nhìn nhận khả năng.
Lúc mới vào nghề, nhắc đến tôi, mọi người chỉ biết tôi là người mẫu ảnh nhưng không biết tôi nổi bật ở lĩnh vực nào, mọi thứ chỉ dừng ở lưng chừng. Sau dự án này, tôi mới được công nhận là một diễn viên.
Thường thành công sẽ đến sau nỗ lực và cả áp lực, vậy Khả Ngân đã trải qua khó khăn gì trong thời gian Bắc tiến?
- Thời điểm quay phim từ tháng 3 đến cuối tháng 10, tôi rất áp lực. Dịch bệnh bùng phát, tôi chỉ có một thân một mình ở Hà Nội. Lúc ấy tôi lo lắm, hoài nghi không biết mọi nỗ lực, cố gắng của mình có được đón nhận không.
Từ khi vào nghề, đây là lần đầu tôi cảm nhận được khó khăn là như thế nào. Tôi không biết có vượt qua được hay không, lúc ấy tôi đã leo lên thuyền rồi, nên tôi phải cố gắng tiếp tục, không được bỏ cuộc. Tôi "tĩnh lại" và dần trưởng thành.
Khi phim thành công, nhìn lại khoảng thời gian đã trải qua, tôi nhận ra, tất cả là do tôi đã cố gắng không bỏ cuộc. Mọi nỗ lực bây giờ đã nhận được thành quả, tôi cảm thấy rất vui.
Hiện tại, phim truyền hình Việt Nam đang có nhiều cơ hội phát triển. Sau thành công của phim "11 tháng 5 ngày", bạn dự định chuyển hướng tập trung vào lĩnh vực diễn viên hay quay lại TPHCM làm nghệ sĩ đa năng?
- Việc tiếp tục ra Bắc đóng phim còn phụ thuộc vào chuyện có duyên hay không. Nếu như có kịch bản phù hợp tôi sẽ tiếp tục. Trong ngành giải trí, hai miền nên kết hợp với nhau để phát triển mạnh mẽ.
Việc nhận đóng phim kế tiếp, tôi vẫn chưa biết phải làm thế nào để không có sự so sánh với vai diễn Tuệ Nhi trong "11 tháng 5 ngày".
Khi tham gia vào một dự án nào, tôi đều đặt tình cảm của mình vào nhiều nên không thể trở về bình thường nhanh được.
Trước mắt tôi sẽ tham gia phim điện ảnh. Tôi phải cố gắng, chăm chỉ hơn để làm mình nổi bật, để mọi người cảm thấy Khả Ngân quay lại điện ảnh lần này khác biệt hơn so với các phim điện ảnh trước.
"LÀ DIỄN VIÊN KHI BỊ CHÊ DIỄN XUẤT KÉM, ĐƠ THÌ TÔI PHẢI XEM LẠI BẢN THÂN"
Khả Ngân từng đón nhận những lời chê bai của khán giả, điều này có khiến bạn e dè khi muốn đột phá?
- Có một chút. Khi "100 ngày bên em" được phát sóng, thời điểm đó phim không tạo được sự thành công như mong muốn.
Nhưng ngược lại, tôi nhận được sự ủng hộ của khán giả. Không chỉ riêng tôi, tất cả các diễn viên trong nghề đều luôn cảm thấy nhân vật trước mình làm quá tốt, nhân vật sau làm không tốt bằng thì lo sợ khán giả sẽ quay lưng với mình.
Nỗi sợ đó do bản thân mỗi người tự tạo ra và tôi sẽ lấy đó làm động lực thúc đẩy mình cố gắng hơn.
Sau mỗi dự án, tôi rút ra được nhiều bài học, sai hay đúng, tốt hay dở chính bản thân nghệ sĩ mới hiểu rõ được, sự đánh giá của khán giả chỉ là một phần.
Như "Hậu duệ mặt trời", tôi nghĩ phim sẽ rất nổi. Khi phim phát sóng, mức độ thành công của phim không được như mong đợi, tôi cũng bị chê bai nhiều về diễn xuất, thần thái, vẫn chưa được mọi người công nhận.
Ở phim "11 tháng 5 ngày", tôi cố gắng tăng khả năng diễn xuất, biểu cảm khuôn mặt không bị đơ, phát âm rõ hơn, diễn tự nhiên hơn, không bị gồng. Và tôi đang dần cải thiện được nhược điểm của mình.
Khi nghệ sĩ có những vai diễn chưa làm hài lòng, hợp ý khán giả, họ để lại những bình luận gay gắt. Bạn vượt qua điều đó như thế nào?
- Là diễn viên khi bị chê diễn xuất kém, đơ thì tôi phải xem lại bản thân vì tôi diễn cho khán giả xem chứ không phải để phục vụ bản thân.
Nghệ sĩ cũng nên đọc các bình luận của khán giả. Và tôi hiểu con người không ai hoàn hảo cả, không ai làm gì cũng thành công, được khán giả đón nhận từ ban đầu.
Như đợt vừa rồi tôi ra Bắc, tôi bị áp lực mọi thứ, môi trường mới, mọi thứ lạ lẫm, không ai bên cạnh. Tới lúc phát sóng 2 tập đầu, khán giả chửi tôi rất nhiều, nhưng tôi phải đọc những bình luận đó mới biết được khán giả đang nghĩ gì về mình, mình làm chưa tốt ở đâu.
Tôi biết, tôi là diễn viên tay ngang không qua trường lớp đào tạo nên những kinh nghiệm tôi thể hiện lên nhân vật hầu như là cảm xúc riêng của mình. Tôi gom góp từng chút sự hướng dẫn, chỉ bảo của mọi người, từ đó tìm ra cái riêng của mình.
Những lúc mọi người chửi tôi, mọi người chỉ thỏa mãn lòng mình, mọi người đâu biết được tôi đang ở một góc nào đó bị tổn thương, tôi lấy sự tổn thương đó làm động lực để phát triển mình hơn.
Cuộc sống bên ngoài cũng giống như một bộ phim, nếu mình sống tốt thì đến cuối mình sẽ nhận lại điều tốt đẹp hoặc ngược lại.
"Tôi là người khá nhạy cảm về tâm lý, mọi người thấy tôi mạnh mẽ, thật ra ai dù có mạnh mẽ đến đâu cũng có lúc yếu lòng", Khả Ngân tâm sự.
MẤT TẤT CẢ NHƯNG CŨNG BẮT ĐẦU CÓ THỨ THẬT SỰ THUỘC VỀ MÌNH
Được biết năm vừa qua Khả Ngân đã trải qua nhiều cú sốc lớn về tinh thần lẫn vật chất?
- Tôi nghĩ trong một đời người sẽ có người đến và người đi. Thời điểm đó, tôi và ê-kíp cũ có những xung đột, không có tiếng nói chung, công việc chồng chất lên nhau.
Thời điểm dịch ai cũng khó khăn, có nhiều tâm trạng tiêu cực từ đó và chúng tôi dần dần rời xa nhau.
Tôi là người khá tình cảm, bất kì mối quan hệ nào tôi cũng đặt tình cảm của mình vào. Khi làm việc với nhau, quá trình không dài cũng không ngắn nhưng nó là cả thanh xuân của tôi, đột nhiên lại có sự thay đổi bất chợt tôi hoang mang lắm.
Tôi tiếc khoảng thời gian trước đó, mọi thứ đều ổn. Nhưng bây giờ tôi và ê-kíp buộc phải rời bỏ nhau, việc ngại nhất là phải tìm một ê-kíp mới, người đồng hành mới.
Năm 2021 cũng là năm tam tai cuối cùng của tôi. Trong nhân số học, tôi là người năm số 7, tức là năm mất mát. Vì vậy những sự ra đi đơn giản chỉ là duyên đến và duyên đi, đến thời điểm đó phải như vậy.
Mỗi khi xuất hiện, Khả Ngân được nhắc đến không chỉ về phim mà còn vấn đề tình cảm nữa. Đến khi tham gia phim ngoài Hà Nội, trên các diễn đàn liên tục nói về vấn đề tình cảm. Bạn có cảm thấy bất tiện không?
- Tôi không dám nói là phiền, mọi người có quan tâm tôi mới thắc mắc về tôi, nhiều khi nói từ phiền sẽ bị tổ quật (cười). Được nhắc đến trên các diễn đàn, nghệ sĩ nào cũng muốn cả.
Tôi biết từ trước đến giờ mọi người rất muốn biết chuyện tình cảm của tôi. Tôi cũng có chia sẻ với mọi người khi yêu ai, không yêu ai, tôi cũng ít khi thể hiện ra vì tôi cảm thấy không tốt, tôi sợ ồn ào.
Nếu hạnh phúc không nói nhưng đến lúc chia tay lại không tốt đẹp gì, tôi không thích chuyện tình cảm của mình trở thành đề tài, dù đau khổ tôi cũng chỉ muốn một mình chịu đựng thôi.
Trước đó tôi có đóng cặp với anh Jun Phạm, sau này với anh Thanh Sơn, do tôi tập trung, nhập tâm vào vai diễn quá, mọi người yêu mến mình nên mọi người gán ghép mình với bạn diễn.
Nhưng quan trọng phải đúng thời điểm, như tôi có đóng cặp với anh Song Luân, mọi người cũng cuồng nhiệt gán ghép tôi với anh Song Luân tuy không bằng với bây giờ. Sau đó hai anh em không có việc riêng nhiều, không có nhiều tương tác với nhau nên cũng không còn sự gán ghép đó nữa.
Tôi cũng không hiểu lắm, đa phần các phim trước, gần cuối phim mọi người mới bắt đầu gán ghép, còn phim này mới vài tập đầu mọi người bắt đầu gán ghép liên tục, chắc do mọi người cảm nhận được sự đáng yêu của vai diễn Tuệ Nhi - Hải Đăng(cười).
Mọi người phải cảm nhận được bạn đặt tình cảm của mình vào nhân vật mới tạo ra được hiệu ứng hóa học như vậy. Ngoài đời bạn và diễn viên Thanh Sơn có mối quan hệ như thế nào?
- Nói thật lần đầu gặp, tôi và anh Thanh Sơn đều có cái tôi rất cao. Đây là lần đầu tiên tôi ra Bắc, cũng là lần đầu anh Thanh Sơn đảm nhận vai chính.
Cái gì cũng là lần đầu tiên nên không chỉ riêng tôi, cả anh Sơn cũng nghiêm túc thể hiện bản thân mình cho khán giả thấy, phải thực sự làm tốt vai diễn này nên lúc đầu không tránh khỏi sự gượng gạo và cố gắng quá mức.
Khi diễn cả hai đều phô thế mạnh riêng của mình, không biết nương nhau. Lúc đó đạo diễn nói tôi và anh Sơn có cái tôi quá mạnh, ai cũng muốn phô diễn điểm mạnh và điều đó chỉ khiến nhân vật bị rời rạc.
Cuối cùng, hai anh em phải chịu khó ngồi lại, khi diễn sẽ để ý đối phương và nhường nhau hơn, nhịp điệu cân bằng lại thì bộ phim mới được đón nhận như vậy.
Sau khi kết thúc bộ phim, mối quan hệ của bạn và Thanh Sơn như thế nào?
- Không chỉ riêng anh Thanh Sơn mà đối với tất cả mọi người tôi vẫn giữ liên lạc như trước. Nhiều khi có công việc cần thiết, vô tình có dự án chung, liên lạc với nhau sẽ dễ hơn.
Bạn bè trong showbiz cũng khá hạn chế, trong khoảng thời gian ngắn vậy mình cũng không xác định được là bạn bè hay không, mình cũng nên trân trọng những mối quan hệ đó.
Vì người đến người đi trong cuộc đời mình, người ở lại và giữ được mối quan hệ lâu dài rất ít, tôi cảm thấy vui vì sau những dự án mình lại có thêm các anh chị đồng nghiệp, những người thân yêu.
Ấn tượng đầu tiên của bạn khi gặp anh Sơn như thế nào? Liệu anh ấy có hợp "gu" của bạn?
Nói thật, ấn tượng đầu tiên khi gặp anh Thanh Sơn là cũng không thích lắm vì tôi nghĩ anh có vẻ rất khó gần và gia trưởng.
Tuy nhiên sau đó tôi ấn tượng với anh, kiểu ngoài lạnh trong ấm, chia sẻ với tôi rất nhiều. Lần đầu tiên tôi ra Bắc, không chỉ riêng anh Thanh Sơn mà tất cả mọi người đều như nhau, không biết có hợp với nhau không. Nhưng khi tiếp xúc mọi người cũng dần gần gũi, dễ nói chuyện.
Khả Ngân và Thanh Sơn nhiều lần được ghép đôi khi đóng chung "11 tháng 5 ngày".
Điều gì ở Thanh Sơn khiến bạn quý và có thể kết nối mối quan hệ bạn bè?
- Điều đầu tiên, tôi ấn tượng anh Thanh Sơn vì anh rất quan tâm mọi người, ai cũng quý anh ấy. Có thể anh ấy đã quen với mọi người trước đó rồi. Tôi là người mới ra, anh ấy cũng rất thoải mái với tôi.
Anh ấy nói chuyện với tôi rất nhiều. Trong mắt tôi, anh là một người hiền lành, cởi mở. Lần đầu tiên tôi gặp một người như vậy nên rất quý vì không ai cũng có thể như anh Sơn.
Ê-kíp làm phim, từ các anh âm thanh đến ánh sáng, mọi người thường chỉ đứng một góc thôi. Nếu mình không bắt chuyện, các anh cũng lủi thủi đi làm, tới gắn mic cho mình, hoặc chỉnh ánh sáng, không tương tác với ai.
Tôi phải cởi mở hơn vì mình đang làm việc chung, không thể vì là một diễn viên mà có thể chảnh được. Đó cũng là điều tôi học hỏi từ anh Sơn.
Mọi người phải quan tâm chăm sóc yêu thương lẫn nhau như một gia đình, lúc đó sự thành công của mình mới được công nhận.
Theo Dân trí
Cảnh hôn táo bạo gây sốt của Quỳnh Kool và Nhan Phúc Vinh
Sau Thanh Sơn và Đình Tú, Quỳnh Kool tiếp tục có cảnh hôn nóng bỏng với Nhan Phúc Vinh.
" alt="Khả Ngân dốc lòng kể hết tin đồn tình cảm với Thanh Sơn" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Ethiopia vs Ai Cập, 4h00 ngày 22/3: Khó có bất ngờ
Chiểu Sương - 21/03/2025 17:20 World Cup 2026 ...[详细]
-
Vì sao Trường ĐH Kinh tế Quốc dân tăng học phí gây sốc cho sinh viên?
- Ông Phạm Hồng Chương, Phó hiệu trưởng Trường ĐH Kinh tế Quốc dân khẳng định việc tăng học phí của nhà trường được thực hiện theo đúng lộ trình được quy định. Tuy nhiên, việc truyền thông tới sinh viên còn thiếu sót.
Tính bỏ học vì không theo nổi học phí
Nguyễn Thị T, hiện là sinh viên K57 Khoa học quản lý Trường ĐH Kinh tế quốc dân cho biết, học phí tăng quá cao đang khiến em đứng trước quyết định bỏ học.
Mức học phí đối với sinh viên K57 (in đậm) của Trường ĐH Kinh tế Quốc dân. “Theo như thông báo của trường, ở kỳ học tới, học phí khoa em sẽ là 450 nghìn/tín chỉ và mỗi kỳ sẽ tiếp tục tăng thêm 30%. Đây là một mức học phí vượt quá khả năng của gia đình em. Với cách tăng như thế này chắc em phải bỏ học mất. Cứ mỗi lần về quê lấy tiền đi học mà thương bố mẹ vô cùng”, T chi sẻ.
T nhẩm tính, mỗi kì khoảng 25 tín chỉ, mỗi năm em sẽ phải hoàn tất 50 tín chỉ. Như vậy, chỉ tính riêng học phí số tiền mỗi năm gia đình em phải bỏ ra cho việc học đại học lên tới 23 triệu đồng.
Nếu tính cả tiền thuê phòng trọ, ăn ở, sinh hoạt, số tiền để nuôi T. ăn học là 4 triệu đồng/tháng.
Kinh tế gia đình chỉ nhìn vào mấy sào ruộng ở quê, năm nhất học phí mới chỉ 355 nghìn đồng/tính chỉ, để có đủ tiền nộp, T. đã đi làm thêm. Nhưng theo T với kiểu tăng này, có đi làm thêm em cũng không thể kiếm đủ tiền hoặc nếu đủ thì bản thân sẽ không có thời gian chuyên tâm vào việc học.
Kinh tế quốc dân là trường ĐH mơ ước của nhiều bạn trẻ, bản thân T. cũng rất thích theo học ngành Khoa học quản lý. Nhưng nếu nhà trường không điều chỉnh về mức học phí, nhiều khả năng T. sẽ bỏ học thi lại vào một trường khác, thậm chí kiếm một công việc để đi làm.
“Em cũng biết sẽ rất phí nhưng điều kiện không cho phép thì cũng đành phải chấp nhận bỏ học thôi chứ biết sao anh”, T. chua xót.
Những ngày gần đây, nhiều sinh viên K57 Trường ĐH Kinh tế Quốc dân phản ánh về học phí năm học 2016-2017 của trường tăng gần 30% so với năm ngoái.
Theo đó, mức học phí của các nhóm ngành 1-2-3 (nhóm ngành hot) lần lượt là 12 triệu/năm - 14,5 triệu/năm và 17 triệu/năm. Trong khi mức học phí của năm ngoái chỉ là 9,5 triệu/năm - 11,5 triệu/năm và 13,5 triệu/năm.
Nhiều sinh viên cảm thấy "sốc" với mức tăng học phí này và cho rằng mức tăng này quá cao.
Trường tăng học phí đúng lộ trình
PGS. TS Phạm Hồng Chương, Phó hiệu trưởng Trường ĐH Kinh tế Quốc dân cho rằng mức tăng học phí của trường là đúng theo lộ trình và các quy định đã được ban hành. (Ảnh: Lê Văn) Trao đổi với VietNamNet, ông , PGS.TS Phạm Hồng Chương, Phó hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế Quốc dân cho biết, việc tăng học phí của trường được thực hiện theo đúng lộ trình tại Quyết định 368 của Thủ tướng Chính phủ ngày 17/3 phê duyệt đề án tự chủ của trường trong đó có tự chủ về tài chính.
Ông Chương cho hay, theo Quyết định 368 thì mức thu học phí bình quân cho các chương trình đại trà năm học 2016-2017 là 13,5 triệu/ năm. Quyết định này cũng quy định mức tăng học phí tối đa của trường không quá 30%.
Vào tháng 10/2015, Thủ tướng Chính phủ có ban hành Nghị định 86 quy định về cơ chế thu và quản lý học phí của các trường ĐH trong đó quy định rõ, mức thu học phí bình quân thì mức trần học phí đối với các ngành kinh tế như Trường ĐH Kinh tế Quốc dân của năm học 2015-2016 và 2017-2018 là 17,5 triệu đồng.
Như vậy, với mức tăng học phí năm nay của trường là dưới 30% và mức học phí ở nhóm ngành cao nhất theo quy định của Trường ĐH Kinh tế Quốc dân là 17 triệu, theo ông Chương vẫn nằm trong phạm vi đã được quy định tại các văn bản này.
"Việc tăng học phí của Trường ĐH Kinh tế Quốc dân là thực hiện cam kết trong Đề án 368 và có vận dụng cả Nghị định 86 của Chính phủ" - ông Chương khẳng định.
Ông Chương cũng cho biết, chỉ có sinh viên K57 của trường mới phải nộp mức học phí mới này và thông tin về mức thu học phí đã được nhà trường thông báo cho các sinh viên từ tháng 3 năm nay.
Theo ông Chương, sở dĩ mức học phí chỉ áp dụng đối với sinh viên K57 của trường vì thời điểm sinh viên khóa này nhập học (9/2015) là thời điểm nhà trường bắt đầu thực hiện đề án tự chủ theo Quyết định 368 phê duyệt vào tháng 3/2015.
Lý giải về lý do nhiều sinh viên cảm thấy "sốc" với mức tăng học phí quá cao, lên tới gần 30%, ông Chương giải thích, mặc dù nhà trường có đã có thông báo tới các sinh viên về mức học phí của năm học tới từ khoảng tháng 3, song có thể việc thông tin không đúng thời điểm hoặc cách thức truyền thông không tốt khiến các sinh viên không chuẩn bị đầy đủ và không có tâm thế tốt nhất.
"Các em sinh viên thường chỉ quan tâm tới học phí khi bắt đầu đăng ký môn học. Do đó thời điểm thông báo mức học phí năm sau vào tháng 3 hàng năm chưa hợp lý. Đây là điều nhà trường sẽ rút kinh nghiệm" - ông Chương khẳng định.
Hỗ trợ sinh viên khó khăn
Ông Chương cho biết nhà trường có nhiều chính sách hỗ trợ các sinh viên nghèo thông qua hình thức học bổng. (Ảnh: Lê Văn) Với lo lắng học phí năm sau sẽ tiếp tục tăng theo mức tăng của năm nay (gần 30%), ông Chương khẳng định, với mức học phí hiện tại của trường nếu tăng khoảng 10% nữa thì đã có thể tiệm cận mức lấy thu bù chi được.
"Hiện nay chúng tôi vẫn chưa xây dựng mức học phí cho năm học 2017-2018, tuy nhiên, với mức trần được quy định tại Nghị định 86 thì ngành nhóm 3 (hiện tại mức học phí là 17 triệu) cũng chỉ tăng 1 triệu là tối đa" - ông Chương trấn an.
Phó hiệu trưởng Trường ĐH Kinh tế Quốc dân cũng cho rằng, việc công bố cho sinh viên lộ trình học phí cả 4 năm học ngay từ ngày đầu các em nhập học là cần thiết.
"Sắp tới nhà trường sẽ thống nhất chủ trương và đưa ra cam kết về mức học phí. Chẳng hạn một năm tăng không quá bao nhiêu %, ví dụ 10% hay 15%. Đồng thời thông tin tốt hơn để sinh viên nắm được" - ông Chương khẳng định. "Nhà trường khi nhận sinh viên vào thì không bao giờ muốn sinh viên không đủ năng lực về tài chính và phải kết thúc chương trình học".
Ông Chương cũng cho biết, để hỗ trợ các sinh viên, mỗi năm nhà quỹ học bổng của nhà trường mỗi năm đều dành khoảng 8 tỉ đồng để tặng học bổng cho các em học sinh có thành tích học tập tốt. Có những học bổng lên tới 50 triệu đồng/năm.
Tuy nhiên, ông Chương cũng cho hay, trong các năm trước đây, việc xét học bổng của trường cũng như các quỹ có liên kết với trường đều căn cứ vào kết quả học tập. Trong năm tới, để hỗ trợ các sinh viên có hoàn cảnh khó khăn, nhà trường dự kiến sẽ dành khoảng 30% quỹ học bổng cho các sinh viên có hoàn cảnh khó khăn.
Bộ GD-ĐT: Yêu cầu Trường ĐH Kinh tế quốc dân báo cáo chi tiết
ÔngBùi Hồng Quang, Phó Vụ trưởng Vụ Kế hoạch Tài chính (Bộ GD-ĐT) cho biết, việc tăng học phí của các cơ sở giáo dục phải công khai minh bạch trước năm học, trong đó công khai mức học phí từng khóa học, ngành học là bao nhiêu để sinh viên cân nhắc lực chọn.
"Một điều có thể khắng định việc các trường thí điểm tự chủ tài chính có đủ hệ thống văn bản quy định cho lộ trình tính toán tăng học phí đến năm học 2020-2021" - ông Quang nói. Tuy nhiên, cá nhân ông không khẳng định lộ trình tăng của các trường có hợp lý hay không.
Với những trục trặc ở Trường ĐH Kinh tế Quốc dân, hôm qua (20/7) Bộ đã yêu cầu báo cáo chi tiết trên cơ sở đó mới phân tich được hợp lý hay không hợp lý chỗ nào.
Nhưng ở góc độ Bộ chủ quản, ông Quang cho rằng, lộ trình thực hiện tăng học phí của các trường không thể bất hợp lý. Bởi, từng trường thực hiện theo quyết định của Thủ tướng, trong đó có quy định rõ mức trần học phí quy định cho từng năm học và đến năm học 2020-2021.
Trong trường hợp trường tăng học phí mà có phản ứng có hai khả năng xảy ra: Mức tăng của trường đưa ra có đảm bảo mức tăng bình quân theo quy định đinh về mức trần học phí của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt. Và đã đảm bảo thực hiện đúng theo quyết định của TTCP chưa. Mức áp dụng tăng đã được công khai minh bạch và đương nhiên phải đảm bảo chất lượng đầu ra.
Vì chưa nhận báo cáo chi tiết của Trường ĐH Kinh tế Quốc dân nên phải xem phản ứng của sinh viên về 500.000 đồng/ tín chí là tăng ở ngành gì? chương trình nào?
Theo tính toán của ông Quang, với mức học phí tăng của các trường thí điểm tự chủ so với các nước thì quá thấp. Thậm chí mức phí đầu tư cho học ĐH ở Việt Nam còn rẻ hơn cả học mầm non.
Do vậy, theo ông Quang - lộ trình tăng học phí của các trường thí điểm tự chủ là hợp lý vì không được nhà nước cấp ngân sách. Nhà nước không cấp đồng nào cho chi thường xuyên. Với những trường thí điểm tự chủ chỉ nhận duy nhất ngân sách nhà nước đã duyệt cho nhưng công trình đang xây dựng dở.
Thực tế từ năm, 2014-2017 các trường không nhận một xu nào từ ngân sách nhà nước. Nguồn chi chỉ trông vào nguồn học phí và các khoản thu sự nghiệp khác. "Đây cũng là chủ trương của Chính phủ khi triển khai thực hiện thí điểm cơ chế hoạt động đối với một số cơ sở giáo dục ĐH. Và Trường ĐH Kinh tế Quốc dân là một cơ sở trong đó" - lời ông Quang.
Lê Văn - Thanh Hùng - Kiều Oanh
" alt="Vì sao Trường ĐH Kinh tế Quốc dân tăng học phí gây sốc cho sinh viên?" /> ...[详细] -
Sở thích đồng điệu đặc biệt của Bảo Thy và chồng đại gia
Khi host Nguyên Khang cho rằng "Bảo Thy quá may mắn nên không còn tính sân si", ca sĩ nói: "Nếu cuộc đời suôn sẻ, tôi đã không phải ngừng hát”.
Năm 2011 Bảo Thy bị khán giả dọa đánh, cho người đến các đêm diễn gây áp lực, cô gần như không dám nhận show ở Việt Nam, thỉnh thoảng hát vài show ở hải ngoại cho đỡ nhớ nghề.
Tuổi 27, Bảo Thy đối diện cú sốc cháy nhà. Cộng thêm nhiều chuyện không may xảy ra sau đó, ca sĩ suy sụp, tuyệt vọng, oán trách số phận.
Ca sĩ Bảo Thy và host Nguyên Khang. Sự cố khiến Bảo Thy thấy lạ nhất là lần mất giọng không rõ nguyên nhân. Cô có sở trường hát nốt cao bằng giọng giả thanh nhưng trong thời gian đó lại gặp khó khăn bởi chính thế mạnh của mình.
"Khi mất giọng, tôi không thể thu âm, cũng mất hết sự tự tin để lên sân khấu. Tôi cảm nhận rõ rệt mình không còn ánh hào quang như trước nữa", cô nói.
Các biến cố dồn dập, Bảo Thy mắc chứng mất ngủ, nhiều đêm "nằm nhìn trần nhà đến sáng". Tình trạng kéo dài nhiều năm, có giai đoạn cô gần như rơi vào trầm cảm. Gia đình phải tìm mua nhiều loại thuốc giúp cô ngủ ngon.
Trong những năm tháng sự nghiệp không thuận lợi, Bảo Thy chuyên tâm học quản trị kinh doanh, tiếng Anh, cố làm mình bận rộn để bớt suy nghĩ tiêu cực.
Bảo Thy được ông xã bí mật chuẩn bị tiệc kỷ niệm ngày cưới
Khi bình tâm, ca sĩ thấy chua xót khi còn trẻ mà sức khỏe bất ổn, suy sụp. Vì vậy, cô chấp nhận gác lại sự nghiệp, tìm kiếm sự bình yên. Cô cũng nhìn gương những người vượt qua khó khăn trong đời để tự vực dậy bản thân.
Năm 2017, Bảo Thy trở lại ấn tượng trong chương trình The Remix - Hòa âm ánh sáng, có ca khúc Là con gái phải xinhtạo hit. Sau đó, người đẹp lên xe hoa với doanh nhân Phan Lĩnh, sinh con đầu lòng.
Khi con trai Victor tròn 1 tuổi, cô thấy nhớ nghề, quyết định trở lại showbiz. Bảo Thy thấy mình trở lại với tâm thế hoàn toàn khác xưa.
Thay vì chạy 5 - 7 show mỗi đêm, Bảo Thy hiện chọn lọc chương trình phù hợp để biểu diễn thăng hoa nhất. Cô muốn mình biết ơn và trân trọng mỗi giây phút được hát.
Mỗi đêm diễn, ca sĩ đầu tư mạnh về trang phục nhưng chỉ mặc một lần. "Khán giả sẽ hiểu rằng khi trở lại, tôi vẫn là Bảo Thy mà họ yêu mến nhưng cô ấy chất lượng hơn rất nhiều”, cô nói.
Bảo Thy hạnh phúc bên ông xã Phan Lĩnh. Đến nay, Bảo Thy vẫn giữ nguyên tắc không nhận show tại bar, chưa kể hiện đã là phụ nữ có gia đình.
Về ông xã - doanh nhân Phan Lĩnh, Bảo Thy kể quen anh trong một bữa tiệc với tư cách đối tác của anh trai mình. Năm 2019, Phan Lĩnh đưa gia đình Bảo Thy đi Maldives và Ấn Độ. Tại đây, anh cầu hôn ca sĩ trong sự chúc phúc của người thân.
Trong mắt Bảo Thy, ông xã hài hước, dễ thương, luôn khiến vợ thấy vui vẻ và yên lòng. Anh từng không lãng mạn cho đến khi gặp cô. Tình yêu dành cho Bảo Thy đã khiến đại gia này nảy ra nhiều ý tưởng làm điều bất ngờ để bà xã luôn vui, hạnh phúc.
Từ khi gặp Phan Lĩnh, nữ ca sĩ thay đổi nhiều. Cô thực tế hơn, biết tiết chế cảm xúc, làm chủ nỗi buồn để cuộc sống luôn cân bằng.
Ngoài tính cách thú vị, Phan Lĩnh còn đồng điệu Bảo Thy nhiều phương diện, đặc biệt là sở thích nhậu. Họ thường xuyên rủ nhau đi nhậu từ khi hẹn hò đến nay.
Bảo Thy bên bé Victor. Trái ngọt của Phan Lĩnh và Bảo Thy là bé Victor. Giai đoạn mang thai Bảo Thy tăng 15kg nhưng chỉ mất 3 tháng để lấy lại vóc dáng đẹp.
Bí quyết giảm cân của cô là thức đêm chăm con và cho con ăn sữa mẹ. Mỗi lần Victor bị ốm, ca sĩ gần như không còn tâm trí làm gì.
Bảo Thy tự nhận là "người mẹ nghiện con". Cô luôn muốn giữ sự riêng tư của con, chỉ thỉnh thoảng chia sẻ niềm vui làm mẹ với khán giả.
Mỗi lần đăng ảnh con lên mạng xã hội nhận nhiều lời khen, cô có thể vui cả ngày. Theo cô, Victor giống bố đến mức "như bản sao từ A đến Z".
Về việc trở lại âm nhạc, Bảo Thy khẳng định sẽ phát hành album vol. 3 trong năm nay. "Nghệ sĩ nào cũng muốn làm nghề đến giây phút cuối cùng và tôi không ngoại lệ", cô cho hay.
Bảo Thy sống như 'bà hoàng' trong biệt thự rộng lớn với chồng đại giaSống cùng chồng đại gia hơn 10 tuổi trong căn biệt thự rộng lớn, ca sĩ Bảo Thy được cưng chiều như bà hoàng." alt="Sở thích đồng điệu đặc biệt của Bảo Thy và chồng đại gia" /> ...[详细]
-
Những thí sinh 'cân não' tuyển sinh ngành y
Mặc dù có phương thức đăng ký xét tuyển (ĐKXT) qua mạng, nhưng ngay trong những ngày nộp hồ sơ đầu tiên, không ít thí sinh, phụ huynh dù ở xa vẫn tìm về tận trường để thực hiện việc đăng ký, chỉ vì lý do “sợ sai”.Thí sinh đội mưa, vượt trăm cây số đăng ký xét tuyển đại học" alt="Những thí sinh 'cân não' tuyển sinh ngành y" /> ...[详细]
-
Nhận định, soi kèo Piast Gliwice vs Stal Rzeszow, 18h30 ngày 22/3: Khó khăn hơn dự đoán
Pha lê - 22/03/2025 09:16 Giao hữu ...[详细]
-
Điều chỉnh thời gian tuyển sinh vào các trường quân đội năm 2020
Do ảnh hưởng của dịch virus corona, Bộ GD-ĐT điều chỉnh khung kế hoạch thời gian năm học 2019 - 2020, trong đó, quy định thời gian tổ chức Kỳ thi Trung học phổ thông quốc gia năm 2020 từ ngày 23 đến ngày 26/7/2020 (chậm hơn 1 tháng so với năm 2019).
Ban Tuyển sinh quân sự Bộ Quốc phòng điều chỉnh thời gian tổ chức sơ tuyển từ ngày 01/3 đến ngày 25/5.
(Ảnh: Như Sỹ) Tổ chức khám sức khỏe cho thí sinh đăng ký sơ tuyển vào hai đợt. Đợt 1 vào tuần ba và tuần bốn tháng 4/2020. Đợt 2 vào tuần hai tháng 5/2020. Thời gian cụ thể do Ban TSQS các đơn vị, địa phương bố trí cho phù hợp.
Sau khi khám sức khỏe đợt 2, trước khi kết thúc thời gian sơ tuyển (25/5/2020), nếu còn thí sinh đăng ký tham gia sơ tuyển, các địa phương, đơn vị tiếp tục tổ chức khám sức khỏe cho số thí sinh đăng ký sơ tuyển.
Ban TSQS các tỉnh, thành phố và các đơn vị trực thuộc Bộ Quốc phòng tổng hợp và bàn giao hồ sơ sơ tuyển về các trường thí sinh đăng ký sơ tuyển và đăng ký xét tuyển nguyện vọng 1 (nguyện vọng cao nhất).
Phía Bắc vào ngày 3/6.
Phía Nam vào ngày 5/6.
Trước đó, Ban Tuyển sinh quân sự Bộ Quốc phòng đã công bố chỉ tiêu tuyển sinh của khối trường quân đội. Theo đó, năm nay, 18 trường quân đội sẽ tuyển 5.400 chỉ tiêu.
Khối các trường quân đội tiếp tục thực hiện tuyển sinh theo phương án xét tuyển dựa trên cơ sở kết quả của kỳ thi THPT quốc gia.
Thí sinh đăng ký xét tuyển phải qua sơ tuyển, có đủ tiêu chuẩn quy định của Bộ Quốc phòng (thanh niên ngoài quân đội sơ tuyển tại Ban tuyển sinh quân sự cấp quận, huyện, thị xã, thành phố trực thuộc tỉnh; quân nhân tại ngũ sơ tuyển tại Ban tuyển sinh quân sự cấp trung đoàn và tương đương).
Lê Huyền
Chỉ tiêu tuyển sinh 18 trường quân đội năm 2020
- Chiều 21/2, Ban Tuyển sinh quân sự Bộ Quốc phòng đã công bố chỉ tiêu tuyển sinh của khối trường quân đội. Theo đó, năm nay, 18 trường quân đội sẽ tuyển 5.400 chỉ tiêu. Trường Sĩ quan chính trị tuyển sinh nhiều nhất với 651 chỉ tiêu.
" alt="Điều chỉnh thời gian tuyển sinh vào các trường quân đội năm 2020" /> ...[详细]
Nhận định, soi kèo Tây Ban Nha vs Hà Lan, 02h45 ngày 24/3: la Roja đi tiếp
Hành trình của Stringee: Cầm cố xe hơi để trả lương, vấp ngã nhưng không nản
Sự độc đáo và khác biệt của nền tảng Stringee chính là khả năng tích hợp vào ứng dụng mobile hoặc website của các doanh nghiệp với đủ các tính năng miễn phí cước như nghe, gọi, video call, nhắn tin, live chat, email... có tính bảo mật cao mà doanh nghiệp không phải sử dụng các kênh mạng xã hội như Zalo, Facebook Messenger...
Với tính ứng dụng cao và đột phá đó, Stringee gặt hái liên tiếp thành công: Giải nhất Nhân Tài Đất Việt về lĩnh vực CNTT năm 2018; Top 5 Grab Ventures và Top 10 Techfest năm 2020 và gần đây nhất, lọt Top 10 giải thưởng Sao Khuê năm 2023 tại lĩnh vực dịch vụ chuyển đổi số. Stringee cũng đã được Bộ Thông tin và Truyền thông công bố là nền tảng "Make in Vietnam" từ năm 2020.
Để có được thành công ấy, hai chàng cựu sinh viên K50 khoa CNTT của Đại học Bách Khoa Hà Nội, Đậu Ngọc Huy và Nguyễn Bá Luân đã có một hành trình khởi nghiệp với đủ các dư vị "đắng cay ngọt bùi".
“Từ nhỏ, tôi đã đam mê học toán và rất thích chương trình Robocon- cuộc thi Sáng tạo Robot châu Á- Thái Bình Dương do Hiệp hội Phát thanh- truyền hình Châu Á- Thái Bình Dương tổ chức hàng năm. Chính vì thế, tôi quyết tâm thi vào Đại học Bách Khoa để có cơ hội thực hiện những ước mơ sáng tạo công nghệ của mình. Ở đó, tôi đã gặp Đậu Ngọc Huy (CEO- đồng sáng lập Stringee)", Nguyễn Bá Luân (Giám đốc vận hành- COO Stringee) bắt đầu câu chuyện với chúng tôi.
"Hai chúng tôi cùng khoa nhưng khác lớp. Đến năm thứ 4 đại học, cả hai cùng được hướng dẫn thực tập bởi một thầy giáo. Từ đó, bắt đầu đi cùng nhau đến tận bây giờ!", Nguyễn Bá Luân kể về tình bạn với người đồng sáng lập công ty.
Luân cho biết, chính trong kỳ thực tập đó, cả hai đã bắt tay cùng làm ra sản phẩm "giao tiếp số" đầu tiên- một ứng dụng chat và nghe nhạc trên điện thoại. Tất nhiên, sản phẩm ấy chỉ là bài tập chuẩn bị tốt nghiệp, dành cho loại điện thoại "cục gạch" như Nokia, Blackberry.
Sau khi ra trường năm 2010, hai tân cử nhân cùng nhau xin việc ở Viettel. "Chúng tôi đều làm kỹ thuật lập trình ở bộ phận Tổng đài chăm sóc khách hàng Viettel, trực tiếp tham gia triển khai giải pháp VoIP. Lúc đó, lương mỗi tháng của tôi đã được khoảng 1.000 USD”, Nguyễn Bá Luân nhớ lại.
Làm việc trong một Tập đoàn viễn thông số 1 ở Việt Nam, môi trường chuyên nghiệp và lương được trả cao gấp đôi thị trường nhưng vẫn không làm thỏa mãn được cả Luân và Huy.
Luân nói: "Thâm tâm chúng tôi vẫn coi, đó là nơi để học tập và trải nghiệm! Trong lòng vẫn nung nấu ước mơ muốn được mở một công ty riêng, sáng tạo ra một sản phẩm công nghệ có giá trị riêng... Cho đến một ngày, Huy gọi tôi ra quán cafe để nói chuyện rất say sưa về Ola, Viber- những ứng dụng chát đang làm mưa làm gió ở thị trường Việt Nam thời bấy giờ (năm 2012)".
Thời điểm đó, Viber thu hút hàng triệu triệu người dùng bởi tính năng gọi điện miễn phí trên nền tảng internet. Việc gọi điện thoại cho nhau qua APP khi đó vẫn còn rất xa lạ ở Việt Nam. Riêng Ola đã có tới 20 triệu user, một con số đáng nể. LINE và Kakao chưa xuất hiện, Zalo còn chưa có tính năng gọi điện VoIP trên ứng dụng di động. Facebook vẫn còn mới mẻ tại Việt Nam và chưa hoàn chỉnh tính năng messenger như bây giờ.
"Đó là một cuộc nói chuyện đầy hứng khởi và mang tính lịch sử. Chúng tôi nhận ra rằng, tương lai sẽ bùng nổ những những ứng dụng chát, nhắn tin, nghe gọi... trên nền tảng internet. Cơ hội là vô cùng lớn. Tại sao, Việt Nam không có một ứng dụng giao tiếp riêng có sức hút như Viber và mang giá trị Việt Nam?", Nguyễn Bá Luân nhìn nhận.
Và đúng là, "tư tưởng lớn gặp nhau"! Huy gợi mở và đề xuất, Luân ngay lập tức đồng ý. Cả hai bắt tay nhau quyết tâm làm start up với một khát vọng mãnh liệt "muốn xây dựng một ứng dụng giao tiếp riêng của người Việt có hàng triệu người dùng và đánh bại được Viber trên sân nhà", Luân nhấn mạnh.
Thế là năm 2014, hai chàng trai chính thức nghỉ việc ở Viettel, mở công ty riêng với sản phẩm OTT BomChat. Đây là ứng dụng đầu tiên của Việt Nam có tính năng gọi điện VoIP trên ứng dụng di động không thua kém gì Viber, mãi sau đó Zalo mới ra tính năng này.
Nhưng, vốn liếng lớn nhất khi đó của hai chàng trai chỉ là khát vọng, là niềm tin, là năng lượng của tuổi trẻ và có cả sự bồng bột, dại khờ. Luân cười, nhớ lại: "Hồi đó hào hứng làm, chẳng nghĩ gì đến thất bại. Vì có biết gì đâu mà sợ thất bại?!".
Không có kinh nghiệm thương trường và không có tiền bạc nhiều để có thể đổ vào các chiến dịch quảng bá, marketing, BomChat mau chóng hụt hơi trong cuộc chiến giữa các OTT tại Việt Nam gồm Zalo, Kakao Talk, Line.
Phải nói rằng, một công ty siêu nhỏ với văn phòng làm việc khoảng 10m2, có 6 lập trình viên so với những người khổng lồ đã có bề dày kinh nghiệm, đó là cuộc chiến không cân sức.
Nguyễn Bá Luân nói: “OTT là cuộc chơi “cắt máu” mà ông nào lớn đủ lực sẽ chiếm cả thị trường và không có cơ hội cho những doanh nghiệp nhỏ. Chúng tôi đã không thể theo được cuộc đua này và phải dừng sản phẩm vào đầu năm 2015”.
Tất nhiên, mọi chuyện không đến nỗi quá tệ với hai chàng trai 8x luôn đầy ắp sự lạc quan: Một nhà mạng lớn đã mua giải pháp của BomChat để đưa ra thị trường nước ngoài, nhờ đó, Huy và Luân đã có được khoản tiền nho nhỏ để tiếp tục khởi nghiệp.
Chính sự bồng bột và dại khờ của tuổi trẻ lại là năng lượng đặc biệt cho các nhà sáng lập Stringee dám làm các sản phẩm cạnh tranh với đối thủ nước ngoài. Thất bại nhưng không nản! Thua keo này bày keo khác. Huy và Luân vẫn duy trì công ty tí hon của mình bằng việc nhận làm các dự án lập trình nhỏ và nung nấu tiếp ý định sẽ quay trở lại với một sản phẩm hoàn hảo hơn.
Dương như, "trời không phụ lòng". Hai năm sau, cơ hội lại đến.
Đầu năm 2017, Đài Tiếng nói Việt Nam (VOV) khởi động dự án tư vấn khám sức khỏe trực tuyến VOV Bacsi24. Để triển khai được app "bệnh viện online" này, các tính năng nghe, gọi, gọi có hình... kết nối trong ứng dụng trên điện thoại di động phải cực kỳ "nét" và ổn định. Nhờ đã có dấu ấn ở BomChat, Huy và Luân được nhóm triển khai dự án VOV Bacsi24 đặt hàng. "Đơn hàng" lập trình được thực hiện thành công. Điều đó đã tiếp sức cho hai chàng trai trẻ khởi nghiệp trở lại.
Stringee manh nha hình thành từ đó!
Khi xây dựng VOV Bacsi24, Huy và Luân nhận thấy, nếu xây dựng ứng dụng có thể chat, thoại, video call, SMS cho người dùng cuối sẽ phải có rất nhiều tiền. Trong khi với nguồn lực của một doanh nghiệp nhỏ, đó là câu chuyện bất khả thi.
Hai chàng kỹ sư CNTT nảy sinh ý tưởng xây dựng giải pháp toàn diện về nền tảng giao tiếp, cho phép các doanh nghiệp thêm các tính năng như chat, voice call, video call, video conference, SMS, contact center vào các ứng dụng mobile, trang web, hệ thống phần mềm quản trị. Từ đó, doanh nghiệp có thể giải quyết triệt để bài toán giao tiếp giữa khách hàng và khách hàng, giao tiếp giữa khách hàng và doanh nghiệp, giúp chuyển đổi số hoàn toàn trong lĩnh vực chăm sóc khách hàng, telesales.
Theo ước tính của 2 nhà sáng lập Stringee, nền tảng giúp tiết kiệm đến 80% thời gian và chi phí cho doanh nghiệp, trong khi nếu tự phát triển các tính năng giao tiếp riêng, doanh nghiệp có thể mất từ 1-3 năm. Mô hình thay đổi, sản phẩm không cung cấp cho người dùng cuối mà là cho các doanh nghiệp.
Vậy là, tháng 7/2017, Stringee chính thức được thành lập hay nói cách khác, một BomChat thế hệ mới được hồi sinh. Trong vài tháng đầu đìu hiu, eDoctor trở thành vị khách hàng đầu tiên ký hợp đồng với Stringee với giá trị chỉ 600.000 đồng/tháng cũng đủ khiến Huy và Luân mừng vui khôn xiết.
Một ưu điểm lớn khiến khách hàng thấy hấp dẫn nhất ở Stringee là tính bảo mật lớn. Các cuộc gọi đến- đi trong nền tảng này có thể được mã hóa, chỉ hiện số ảo, giúp cho khách không bị phiền hà do lộ lọt số điện thoại cá nhân. Điều này có thể nhìn thấy rõ ở Be Group, hãng taxi công nghệ đang dùng Stringee.
Chỉ sau 1 năm, Stringee được xướng tên vinh danh giải Nhất Nhân tài đất Việt năm 2018 trong lĩnh vực CNTT.
Thế nhưng, con đường đi tới thành công của hai chàng trai trẻ vẫn không hề suôn sẻ! Giai đoạn 2017-2019, Stringee trở thành doanh nghiệp duy nhất cung cấp giải pháp toàn diện cho "số hóa giao tiếp" có tính ổn định và bảo mật cao, tương đương các giải pháp số của nhà cung cấp nước ngoài. Tuy nhiên, tính mới và độc đáo lại luôn có mặt trái, đó là sẽ không nhiều khách hàng biết đến để tin dùng.
Khách ít, số vốn mà các nhà đầu tư thiên thần rót cho Stringee giai đoạn đầu vơi dần. Bài toán tài chính trở thành thách thức vô cùng lớn. Không còn cách nào khác, Đậu Ngọc Huy phải cầm cố chiếc xe ô tô Mazda của mình với khoản tiền "vay" được chỉ vài trăm triệu đồng để chi trả tiền thuê văn phòng và trả lương nhân viên. Có lúc, CEO Huy còn phải cầm cả nhà.
“Ngay cả những lúc khó khăn nhất, chúng tôi vẫn khát khao và có niềm tin mình sẽ xây dựng sản phẩm tốt nhất có thể cạnh tranh được. Sau đó, Stringee đã thành công trong vòng gọi vốn hạt giống cuối năm 2019 và đây chính là điểm nổ để Stringee bứt phá mạnh mẽ", Nguyễn Bá Luân chia sẻ.
Sau đó, Stringee bước vào giai đoạn tăng trưởng nóng với tốc độ phát triển theo cấp số nhân. Năm 2019, doanh thu tăng gấp 6 lần năm 2018. Năm 2020, doanh thu gấp khoảng 3 lần năm 2019. Năm 2022, doanh thu tăng trưởng gấp đôi năm 2021 với con số tới đây kỳ vọng đạt hàng chục triệu USD.
Trong giai đoạn này, công ty có sự góp sức của Quỹ Zone Startups Ventures (Canada) và 2 triệu USD tại vòng Pre-series A.
Gần đây nhất, Stringee bước vào vòng gọi vốn Series A- giai đoạn công ty đã chứng minh được với nhà đầu tư tiềm năng về doanh thu kỳ vọng. Vòng gọi vốn này thành công với khoản vốn đến từ Quỹ đầu tư tăng trưởng Việt Nam DAIWA-SSIAM III (DSVGF) do Công ty TNHH Quản lý quỹ SSI (SSIAM) đồng quản lý cùng Daiwa Corporate Investment Co., Ltd (Tập đoàn Daiwa Securities- Nhật Bản). Nhờ đó, tăng trưởng của công ty đạt tới 200% so với năm 2021.
"Vòng gọi vốn này là một bệ phóng vững mạnh giúp chúng tôi tiếp tục đầu tư vào đội ngũ nhân sự, nâng cao chất lượng sản phẩm để tạo ra phần mềm đẳng cấp quốc tế. Đó cũng là động lực để Stringee tiến ra thị trường quốc tế", Nguyễn Bá Luân cho biết.
Những ngày cuối tháng 5, Nguyễn Bá Luân và Đậu Ngọc Huy liên tục họp bàn với các đồng sự của mình trong cuộc viễn chinh chính thức đầu tiên, đó là thị trường Ấn Độ.
Lý giải về điểm khởi đầu là Ấn, không phải Mỹ, Luân phân tích: "Tại thị trường Mỹ, chi phí đầu tư sẽ rất lớn. Vì vậy, mục tiêu công ty trước mắt là sẽ đánh mạnh vào thị trường Ấn Độ, nơi mà có chi phí về hạ tầng, về thuế, về nhân công còn rẻ và tương đương với Việt Nam. Văn phòng của công ty tại Ấn Độ đã được thành lập".
"Nhưng tất nhiên, Mỹ là điểm đến hấp dẫn và chúng tôi sẽ không bỏ qua", Luân nhấn mạnh tiếp. Cơ hội đang rộng mở bởi lẽ, trên thị trường quốc tế, những công ty có mô hình và giải pháp số toàn diện như Stringee chưa nhiều. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng trải nghiệm tiện ích cho khách hàng, chăm sóc khách hàng như thượng đế luôn là nhu cầu khổng lồ mà bất kỳ tập đoàn lớn nào cũng cần. Đó cũng là vấn đề sống còn của mọi doanh nghiệp.
Vì thế, trong hơn 1000 khách hàng của Stringee, có những doanh nghiệp dẫn đầu thị trường và đứng top 3 trong lĩnh vực chuyên ngành, ví dụ như viễn thông có Viettel, Mobifone; ngân hàng tài chính có VNDIRECT, TPBank, NCB, VietinBank Insurance, Shinhan Finance, Hanwha Life Vietnam, ngoài ra là các tên tuổi như Be Group, Dat Xanh group...
“Tôi và Huy có tính cách khác nhau, nhưng chúng tôi cùng mục tiêu và khát khao chung. Vì thế, khi khó khăn xảy ra, hai chúng tôi không nhụt chí. Chúng tôi có cùng quan điểm rằng tiền không phải là thứ quan trọng nhất, mục tiêu của chúng tôi là xây dựng được một công ty lớn đem lại lại ích cho xã hội.”, Nguyễn Bá Luân nói.
Với Huy và Luân, chiến lược cho Stringee là sẽ phát triển thành một công ty "Go Global", cung cấp giải pháp số "make in Vietnam" cho nhiều nước trên thế giới.
Ngẫm lại những cú vấp ngã ban đầu, Luân chia sẻ: "Start up sẽ không bao giờ thành công ngay mà đều phải trải qua vài ba lần thất bại. Vì vậy, hãy luôn theo đuổi mục tiêu của mình đến cùng".
Những mục tiêu lớn, những khát khao lớn đó sẽ chính là nguồn năng lượng thần kỳ để công ty vượt qua mọi thử thách, khó khăn và chạm đến thành công.
Ảnh: Hoàng Hà
Thiết kế: Phạm Luyện
" alt="Hành trình của Stringee: Cầm cố xe hơi để trả lương, vấp ngã nhưng không nản" />
- Nhận định, soi kèo Guadeloupe vs Nicaragua, 07h00 ngày 22/3: Ca khúc khải hoàn
- Người đẹp Phan Thị Mơ bị bệnh đau dạ dày hành hạ
- Điểm chuẩn đại học 2016 các trường thành viên của ĐH Thái Nguyên
- Những điều cần lưu ý khi đăng ký xét tuyển đại học trực tuyến
- Kèo vàng bóng đá Anh vs Albania, 02h45 ngày 22/3: Khởi đầu suôn sẻ
- Bình An quỳ gối cầu hôn Á hậu Phương Nga
- Hoa hậu, á hậu Việt vướng tin đồn cặp kè đại gia phải vội vàng đính chính