您现在的位置是:Giải trí >>正文
Đằng sau sự lên ngôi của người Ấn tại Silicon Valley
Giải trí74人已围观
简介Giấc mơ MỹMọi căn nguyên sự thay đổi trong xã hội luôn có tác động từ các chính sách. Trong trường h...
Giấc mơ Mỹ
Mọi căn nguyên sự thay đổi trong xã hội luôn có tác động từ các chính sách. Trong trường hợp này,ĐằngsausựlênngôicủangườiẤntạtin mới nhất về bóng đá việt nam đó là kết quả của sự thay đổi trong chính sách nhập cư của Chính phủ Mỹ từ những năm 1960, khi hạn ngạch (quota) nhập cư dựa trên quốc tịch được thay bằng các hạn ngạch ưu tiên các kỹ năng nghề nghiệp cao và sự đoàn tụ gia đình.
Chính sách khuyến khích người tài của Mỹ đã mở ra cơ hội cho những người Ấn Độ có trình độ học vấn cao, ban đầu là các nhà khoa học, kỹ sư và bác sỹ, rồi sau đó là các lập trình viên phần mềm tới với đất nước này.
Tới nay, người nhập cư gốc Ấn chiếm khoảng 1% dân số toàn nước Mỹ và 6% lực lượng lao động tại Silicon Valley. Hơn 1 triệu trong số đó là các kỹ sư và nhà khoa học. Hơn 70% thị thực H-1B dành cho lao động nước ngoài được cấp cho các kỹ sư phần mềm Ấn Độ, có tới 40% kỹ sư gốc nước ngoài tại các thành phố lớn như Seattle đến từ quốc gia tỷ dân ở châu Á.
![]() |
Theo tác giả của cuốn sách “The Other One Percent: Indians in America” (1% khác: Người Ấn tại Mỹ), nhóm người nhập cư từ Ấn Độ không giống với các nhóm nhập cư từ các quốc gia khác. Họ không chỉ là những người có đủ khả năng (về tài chính và năng lực) để theo học các trường đại học danh tiếng tại Mỹ, mà còn dự định xa hơn với việc theo đuổi tấm bằng Thạc sỹ hoặc cao hơn tại đây. Và cuối cùng, hệ thống thị thực tiếp tục phân loại nhóm này theo từng kỹ năng cụ thể, như khoa học, công nghệ, kỹ thuật, toán học… hay còn gọi là danh mục “nhu cầu thị trường lao động cao cấp”.
Sự thăng tiến của Satya Nadella (Microsoft), Parag Agrawal (Twitter), Sundar Pichai (Alphabet), Arvind Krishna (IBM)… là kết quả của cả một quá trình lâu dài, bắt nguồn từ chính sách nhập cư cho tới việc nắm bắt cơ hội, từng bước leo lên bậc thang tại công ty mà họ đầu quân. Chính điều này giúp các CEO gốc Ấn luôn có cảm giác khiêm tốn, khác biệt với các nhà sáng lập thường được biết đến với hình ảnh kiêu ngạo và lạm quyền.
Xuất phát từ một xã hội đa tầng
Ấn Độ có một xã hội đa dạng với nhiều phong tục và ngôn ngữ khác nhau. Tại đây có tới 6 tôn giáo lớn và 22 ngôn ngữ Hiến pháp công nhận. Mỗi vùng miền lại có phong tục tập quán và đặc trưng riêng. Sự đa dạng này giúp các CEO gốc Ấn có khả năng xử lý các tình huống phức tạp, đặc biệt trong quy mô một tổ chức, vốn giống một xã hội thu nhỏ.
Satya Nadella trở thành CEO Microsoft năm 2014. Sinh ra tại Ấn Độ, với niềm tin Phật giáo, ông biến Microsoft từ một công ty cứng rắn, luôn nghĩ mình biết tất cả, trở thành một công ty tươi mới với tinh thần luôn học hỏi. Tất cả các nét văn hoá cũ, các hành vi hung hăng đều bị loại bỏ. Kết quả, Microsoft từ chỗ vốn hoá chỉ 300 tỷ USD, nay đã vươn thành công ty có giá trị đứng thứ 2 thế giới với 2.500 tỷ USD.
Tương tự, Sundar Pichai cũng kế thừa một công ty có vấn đề về văn hoá. Google được biết đến với văn hoá công sở dễ dãi, nơi các mối quan hệ tình ái, quấy rối tình dục giữa các lãnh đạo điều hành và nhân viên tạo ra căng thẳng nội bộ. Bằng phong cách nhẹ nhàng, khiêm tốn, Pichai cũng đã dần đưa công ty thoát khỏi nét văn hoá cũ.
Saritha Rai, phụ trách lĩnh vực công nghệ Ấn Độ của Bloomberg News, cho biết, phẩm chất không khoa trương và năng lực lãnh đạo chính là một điểm cộng đối với các CEO người Ấn. Cùng với sự thận trọng, tính suy ngẫm và cách tiếp cận đa văn hoá khiến những lãnh đạo gốc Ấn này dễ dàng trở thành ứng cử viên hàng đầu dẫn dắt công ty, đặc biệt trong bối cảnh danh tiếng của các công ty công nghệ lớn đã giảm sút.
Văn hoá là chìa khoá
Giáo dục Ấn Độ cũng chú trọng toán học và các môn khoa học, tạo ra ngành công nghiệp phần mềm phát triển mạnh, cũng như luôn tập trung bồi dưỡng các kỹ năng phù hợp cho sinh viên, là sự tương đồng với các trường kỹ thuật và quản lý hàng đầu tại Mỹ.
Các gã khổng lồ công nghệ lựa chọn nhân sự gốc Ấn cho vị trí điều hành cao nhất dù người Mỹ cũng có trình độ tương đương. Câu trả lời nằm ở các giá trị văn hoá và khát vọng sinh tồn bản thân.
Tại một đất nước hơn tỷ dân, với nạn tham nhũng tràn lan, cơ sở hạ tầng không đồng bộ, cơ hội hạn chế, để kiếm sống đã khó chứ chưa nói tới chuyện vươn lên.
Trong bối cảnh an sinh xã hội không được đảm bảo, giá trị gia đình, tình đoàn kết có vai trò quan trọng. Do đó, có thể thấy rõ khuynh hướng hợp tác, thay vì cạnh tranh đối đầu của các CEO người Ấn. Điều này giúp các công ty công nghệ trở nên “mềm mại” hơn và tập trung được nguồn lực cho các sản phẩm mới.
“Đây là các đặc điểm mà bất kỳ hội đồng quản trị nào cũng nhận ra và đánh giá cao, đặc biệt khi cần thay thế những người sáng lập công ty kiêu ngạo, những người tin rằng họ có quyền làm việc của mình. Chính những điều này cho phép một giám đốc điều hành có thể thay đổi văn hoá của cả công ty”, Vivek Wadhwa, doanh nhân và học giả công nghệ, khẳng định.
Đây có thể là lý do tại sao hội đồng quản trị Twitter thông qua đề xuất của cựu CEO Jack Dorsey, bổ nhiệm Parag Agrawal, một kỹ sư công nghệ gốc Ấn ít ai biết đến vào vị trí kế nhiệm. Đó có thể chính là nét văn hoá mà Twitter cần tại thời điểm này, khi công ty đã nhận được nhiều chỉ trích về văn hoá làm việc độc hại và sự vô cảm với các hành vi lạm dụng diễn ra trên nền tảng mạng xã hội đang quản lý.
Bên cạnh đó, người Ấn Độ khi chuyển tới một vùng đất mới luôn mang theo hành trang là sự khiêm tốn. Họ chia sẻ các câu chuyện bỏ lại địa vị xã hội ở quê nhà và chấp nhận làm việc từ nấc thang thấp nhất. Nhìn vào hành trình thăng tiến của các nhân sự gốc Ấn lên vị trí cao nhất tại Microsoft, Google, IBM hay Twitter và nhiều công ty khác, có thể thấy họ đều có quá trình gắn bó, chứng kiến thăng trầm của công ty và thu được nhiều bài học quý giá khi bắt đầu từ đầu.
Các nhân sự người Ấn học được cách kiên cường đương đầu với khó khăn và tận dụng tất cả những gì họ có. Họ tìm cách giải quyết vấn đề tạo ra bởi nhà nước và xã hội bất công, nơi có khoảng cách giàu nghèo rõ rệt hơn nơi nào hết. Tinh thần kinh doanh, sự sáng tạo và tháo vát cần thiết để đối phó với các trở ngại, đã trở thành lợi thế để tham gia cuộc chơi công nghệ khắc nghiệt này.
Vinh Ngô

CEO Baemin Việt Nam: "Trong chiến lược của chúng tôi cạnh tranh chỉ là thứ yếu"
Ông Jinwoo Song, Tổng Giám đốc của Baemin Việt Nam cho biết, sau 3 năm, ứng dụng này nằm ở top 3 và đang tập trung xây dựng để trở thành một thương hiệu được yêu thích thay vì cạnh tranh với các đối thủ.
Tags:
相关文章
Nhận định, soi kèo Liechtenstein vs Bắc Macedonia, 21h00 ngày 22/3: Khó có bất ngờ
Giải tríHoàng Ngọc - 22/03/2025 11:40 World Cup 2026 ...
【Giải trí】
阅读更多Kỹ thuật châm cứu thời thượng biến người thành nhím
Giải tríẢnh: Oddity Central Theo SCMP, châm cứu đã tồn tại hàng nghìn năm nhưng những người hành nghề thường phát triển các kỹ thuật riêng để nổi bật hơn so với đối thủ cạnh tranh.
Một trong các ví dụ đó là phòng khám châm cứu Shirakawa ở Tokyo, Nhật Bản. Cơ sở này dùng một lượng lớn kim châm vào nhiều bộ phận khác nhau của cơ thể gồm cả khuôn mặt, để "giúp bệnh nhân khỏi mọi loại bệnh, từ cứng cơ tới thoát vận rủi và thậm chí là khỏi bị ma quỷ chiếm hữu".
Ảnh: Oddity Central Phòng khám này tính phí lên tới 1.400 USD cho mỗi buổi châm cứu và được nhiều người nổi tiếng cũng như các vận động viên Nhật Bản ưa chuộng. Tháng trước, nam diễn viên Masataka Kubota đã chia sẻ những bức ảnh anh được châm cứu theo phương pháp Nhật Bản tại phòng khám Shirakawa, với những chiếc kim châm cứu phủ kín hầu hết khuôn mặt và ngực.
Ảnh: Oddity Central Ảnh: Oddity Central Các bức ảnh này đã bị Instagram gắn cờ là nội dung nhạy cảm nhưng nam diễn viên ca ngợi trải nghiệm đó "thú vị". Ngoài Kubota, vận động viên bóng bàn Ai Fukuhara, diễn viên Mami Kumagai, ca sĩ Hiromi Go cũng có các buổi châm cứu như cách trên.
Yusaku Shirakawa, người sáng lập phòng khám, cho biết: "Hầu hết những người được tôi điều trị đều không thể không khóc. Đây là biểu hiện của sự thanh lọc tâm hồn. Đó là những giọt nước mắt giải độc".
Dùng châm cứu chữa sốt xuất huyếtSốt xuất huyết thuộc ôn bệnh, do nhiệt độc xâm nhập vào cơ thể gây ra. Sau đây là cách chữa sốt xuất huyết bằng châm cứu.
">...
【Giải trí】
阅读更多Dự đoán điểm chuẩn Trường ĐH Y Hà Nội năm 2024
Giải tríPGS.TS Lê Đình Tùng, Trưởng Phòng Quản lý đào tạo đại học, Trường ĐH Y Hà Nội. Ảnh: Thanh Hùng Mức điểm chuẩn (ngành Y khoa- PV) cao nhất của Trường ĐH Y Hà Nội là năm 2017 với 29,25 điểm, thấp nhất là năm 2018 khi tụt xuống chỉ 24,7 điểm. Đến năm 2021 lên 28,85 điểm.
"Tôi nghĩ mức điểm chuẩn năm nay sẽ tiệm cận so với những năm có kết quả điểm thi cao.
Ngoài ra, năm nay, dù tỷ lệ thí sinh đạt tổng điểm tổ hợp B00 từ 19 - 22 thấp hơn so với năm trước nhưng số lượng tuyệt đối (tức số thí sinh đạt mức điểm này) lại cao hơn.
Số thí sinh đạt được ngưỡng điểm từ 22 - 22,5 năm nay có tỷ lệ tương đương năm trước nhưng số lượng tuyệt đối cũng nhiều hơn. Như vậy, vì số thí sinh đạt điểm những mức đó cao hơn năm trước nên chúng tôi nghĩ các ngành còn lại điểm chuẩn cũng có thể nhích lên so với năm trước", ông Tùng phân tích.
Điểm chuẩn ngành mới Tâm lý học dự báo sẽ ở mức cao
Theo ông Tùng, căn cứ vào quá trình tư vấn tuyển sinh trực tuyến và trực tiếp của nhà trường cho thấy, dù là năm đầu tiên tuyển sinh và đào tạo nhưng ngành Tâm lý học đang được rất nhiều thí sinh quan tâm, nhất là số thí sinh tham gia xét tuyển bằng khối C00 (Ngữ văn, Lịch sử, Địa lý) và D01 (Toán, Ngữ văn, tiếng Anh).
Trước đó, theo danh sách các thí sinh trúng tuyển thẳng đại học chính quy vào trường năm 2024, riêng ngành Tâm lý học đã có 20 em đã trúng tuyển thẳng bằng giải Nhất, Nhì của kỳ thi học sinh giỏi quốc gia của các môn Ngữ văn, tiếng Anh, Lịch sử, Địa lý. Trong đó, có 19 thí sinh đoạt giải các môn Văn, Lịch sử, Địa lý; 1 thí sinh trúng tuyển thẳng bằng môn tiếng Anh.
Theo ông Tùng, trên thực tế, tỷ lệ xác nhận nhập học đối với thí sinh trúng tuyển diện tuyển thẳng vào trường chiếm khoảng 75% danh sách công bố.
“Chúng tôi vẫn tin rằng, hầu hết các em trong danh sách trúng tuyển diện tuyển thẳng sẽ đăng ký xác nhận nhập học. Như vậy, số lượng còn lại khoảng 40 - 45 chỉ tiêu dành cho phương thức xét tuyển kết quả thi tốt nghiệp THPT cho 3 tổ hợp B00, C00, D01”.
Ông Tùng cho hay, năm nay nếu xét theo tổ hợp C00 và D01, thí sinh có điểm thi tốt nghiệp THPT cao hơn so với năm trước. Vì vậy, dù là năm đầu tiên tuyển sinh ngành Tâm lý học nhưng nhà trường dự báo điểm chuẩn trúng tuyển sẽ khá cao.
“Chúng tôi cũng thấy, năm ngoái, điểm chuẩn trúng tuyển ngành Tâm lý học của Trường ĐH Khoa học xã hội và Nhân văn - ĐH Quốc gia Hà Nội là 28 điểm khối C, với số lượng chỉ tiêu cũng ít như thế. Vì vậy, chúng tôi dự đoán điểm chuẩn ngành Tâm lý học của Trường ĐH Y Hà Nội cũng sẽ ở mức cao so với các trường đang đào tạo ngành này”, ông Tùng nói.
Ảnh minh họa. Năm nay, Trường ĐH Y Hà Nội tuyển 1.720 chỉ tiêu (tăng 350 chỉ tiêu so với năm ngoái) cho 17 ngành, trong đó có 3 ngành mới gồm: Tâm lý học (60 chỉ tiêu), Hộ sinh (50 chỉ tiêu) và Kỹ thuật phục hình răng (50 chỉ tiêu).
Trường tuyển sinh theo 4 phương thức gồm: Xét tuyển thẳng, Xét tuyển dựa vào điểm thi tốt nghiệp THPT, Xét tuyển kết hợp điểm thi tốt nghiệp với chứng chỉ ngoại ngữ quốc tế, Xét tuyển dựa vào điểm thi đánh giá năng lực của ĐH Quốc gia Hà Nội (HSA).
Với phương thức xét tuyển dựa trên kết quả thi tốt nghiệp THPT, năm nay, lần đầu tiên Trường ĐH Y Hà Nội tuyển tổ hợp C00 (Văn, Sử, Địa) cho ngành Tâm lý học; D01 (Toán, Văn, Anh) cho ngành Y tế công cộng, Tâm lý học thay vì chỉ tuyển bằng tổ hợp xét tuyển chính B00 (Toán, Hóa học, Sinh học) như những năm trước.
Với phương thức xét tuyển kết hợp điểm thi tốt nghiệp với chứng chỉ ngoại ngữ quốc tế, trường chỉ áp dụng cho các ngành Y khoa, Răng – Hàm – Mặt, Điều dưỡng chương trình tiên tiến; trong đó IELTS cần đạt từ 6.5 trở lên, riêng ngành Điều dưỡng chương trình tiên tiến cần đạt từ 5.0 trở lên.
Mức học phí của Trường ĐH Y Hà Nội trong năm học tới từ 15 - 55,2 triệu đồng/năm, cao nhất là ngành Y khoa và Y học cổ truyền.
Học phí các trường Y Dược phía Bắc năm 2024 cao nhất 150 triệu đồng
Học phí tại nhiều trường Y Dược phía Bắc năm 2024 dao động từ 15 đến 55 triệu đồng/năm. Riêng Trường ĐH Dược Hà Nội có chương trình liên kết đào tạo với ĐH Sydney, Australia có học phí ngành Dược học lên tới 150 triệu đồng khi học tại Việt Nam.">...
【Giải trí】
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Ethiopia vs Ai Cập, 4h00 ngày 22/3: Khó có bất ngờ
- Lịch công bố điểm chuẩn các trường công an năm 2024?
- Nền tảng vững chắc cho hợp tác lâu dài Việt Nam
- Khách hàng mang 84.000 USD tiền lẻ, bắt nhân viên đếm suốt 2 tiếng
- Nhận định, soi kèo Sporting KC vs Los Angeles FC, 7h30 ngày 23/3: Khách lấn chủ
- Dàn Hoa, Á hậu hội ngộ tại vòng sơ khảo Miss World Vietnam 2023
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Tepatitlan vs CA La Paz, 10h00 ngày 22/3: Dìm khách xuống đáy
-
Ông Hiroaki Yashiro – chuyên gia Cơ quan Hợp tác quốc tế Nhật Bản trong buổi chia sẻ Theo ông, những đặc trưng trong kinh doanh mang phong cách Nhật Bản bao gồm: Kiếm tiền mặt, loại bỏ lãng phí và cắt giảm chi phí, ngăn ngừa tổn thất;
Đầu tư vào con người. Tại công ty Itochu mà ông đảm nhiệm chức vụ xây dựng và vận hành tại Việt Nam, 9h sáng công ty bắt đầu làm việc, nhưng nếu tới từ 8h sẽ được nhận bữa sáng miễn phí. Tiếp khách chỉ tiếp bữa tối, muộn nhất tới 22h. Trong công ty có nhà trẻ nhằm tạo điều kiện cho cán bộ nhân viên nữ yên tâm làm việc;
Kinh doanh có lợi cho cả người bán, người mua và xã hội – Kinh doanh “sanpo hoshi” (3 bên đều tốt) có thể coi là triết lý chung của rất nhiều DN Nhật Bản.
Chuyên gia Nhật nhấn mạnh yếu tố để kinh doanh để không thất bại gồm: Làm rõ những triết lý kinh doanh của DN. Thường xuyên xem xét lại rằng DN mình hoạt động vì mục tiêu gì;
Xây dựng môi trường làm việc mà mọi nhân viên có thể cùng làm việc vui vẻ, đúng theo mục tiêu và triết lý kinh doanh của DN;
Luôn đề cao, tập trung: Kiếm tiền (bảo đảm đầy đủ tiền mặt. Quản lý dòng tiền lưu động và dòng tiền đồng tư, thêm dòng tiền tự do dự trữ); Cắt giảm (cắt giảm các chi phí quản lý, đơn giá mua hàng) và Phòng tránh (nhanh nhạy đối ứng với những trường hợp, tình huống dễ gây ra tổn thất. Quản lý những rủi ro tín dụng, nắm rõ tình hình kinh doanh của đối tác, phòng ngừa những sự vụ rắc rối của nhân viên, thay đổi sản phẩm theo yêu cầu của thị trường).
Ông kết luận rằng, điều kiện chính để làm nên thành công trong kinh doanh của DN, là an toàn và sức khỏe của toàn thể cán bộ, công nhân viên của DN đó.
Kinh doanh bằng tự cường và sự tử tế
Hội thảo kết nối kinh doanh Năm 1998, Việt Nam và Nhật Bản đã ký Hiệp định về hợp tác Kỹ thuật giữa hai quốc gia. Năm 2000, Thủ tưởng phê duyệt Dự án xây dựng hai Trung tâm Hợp tác nguồn nhân lực Việt - Nhật (VJCC) do trường Đại học Ngoại thương thực thi bằng nguồn vốn viện trợ của Chính phủ Nhật Bản. Năm 2001 và 2002, VJCC ở Hà Nội và TP. HCM đi vào hoạt động.
Năm 2009, Chương trình Kinh doanh cao cấp – Keieijuku khóa 1, đào tạo doanh nhân, nhà quản lý cấp cao của các doanh nghiệp Việt Nam, xây dựng mô hình doanh nghiệp điển hình Việt Nam áp dụng quản lý sản xuất theo phương thức Nhật Bản (Monozukuri) khai giảng.
Trong suốt hành trình 13 năm, Keieijuku đã đào tạo được một đội ngũ gần 1.000 học viên từ ba miền Tổ quốc. Tinh thần “lấy con người làm trung tâm”, “kinh doanh thắp lửa trái tim”, “kinh doanh bằng tự lực tự cường và bằng sự tử tế” đang là ngọn đuốc dẫn đường cho nhiều thế hệ học viên dưới mái nhà chung Keieijuku.
Hôm 5/8, Cộng đồng các học viên doanh nhân Keieijuku đã tổ chức số 44, với chủ đề chia sẻ từ chuyên gia Nhật Bản với các bài học thất bại – thành công trong sự nghiệp kinh doanh. Sự kiện này là cơ hội để cộng đồng mở rộng kết nối, nâng cao hình ảnh và lan tỏa tinh thần kinh doanh sau đại dịch Covid-19, sẵn sàng đón nhận làn sóng chuyển dịch đầu tư nước ngoài, đặc biệt từ Nhật vào Việt Nam.
Bảo Đức
" alt="Chuyên gia Nhật chia sẻ kinh nghiệm để doanh nghiệp phát triển bền vững">Chuyên gia Nhật chia sẻ kinh nghiệm để doanh nghiệp phát triển bền vững
-
Đại sứ Grete Lochen đón Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Bình Minh thăm gian hàng trưng bày của Na Uy
Tại Triển lãm, gian trưng bày của Na Uy giới thiệu ba công ty hàng đầu của nước này trong lĩnh vực năng lượng tái tạo và đổi mới, đó là Tomra, Equinor và Scatec.
“Chúng tôi rất vui mừng được đón tiếp Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Bình Minh, Thứ trưởng Bộ ngoại giao Phạm Quang Hiệu, các quan chức cấp cao và lãnh đạo một số bộ ngành của Việt Nam, các Đại sứ, doanh nghiệp, viện nghiên cứu và các đối tác phát triển – tới thăm tại Gian trưng bày của Sứ quán Na Uy sáng nay.
Cả ba công ty Na Uy trong Gian trưng bày này đều là các công ty nổi tiếng quốc tế trong lĩnh vực công nghệ ngoài khơi, năng lượng tái tạo và các giải pháp quản lý chất thải tuần hoàn thông minh. Có thể nhận thấy, một thông điệp tích cực đã lan tỏa trong cộng đồng doanh nghiệp Na Uy về những cơ hội tiềm năng ở Việt Nam trong lĩnh vực tái tạo và đổi mới. Chúng tôi rất lạc quan về tương lai hợp tác”, Đại sứ Na Uy tại Việt Nam, bà Grete Lochen cho biết.
“Cả ba công ty Na Uy tham gia Gian trưng bày này đều cam kết sang Việt Nam để đóng góp vào các nỗ lực chuyển đổi xanh của Việt Nam. Na Uy là một trong những nước đi đầu thế giới về sử dụng năng lượng tái tạo, công nghệ xanh và xử lý tài nguyên bền vững/sáng tạo. Tôi tin rằng các công ty của chúng tôi đã sẵn sàng mang đến Việt Nam những công nghệ hàng đầu thế giới và chuyên môn xuất sắc của mình. Như Ông Wolfgang Ringel, Phó Chủ tịch cấp cao của Tomra Systems ASA đã chia sẻ tại Hội nghị Quốc tế hôm nay, các giải pháp tái chế dựa trên cảm biến của Tomra thực sự tiên tiến và có thể hỗ trợ rất nhiều sự phát triển của nền kinh tế tuần hoàn ở Việt Nam.
Điều này thực sự quan trọng, trong bối cảnh “phục hồi xanh” là mục tiêu mà nhiều nước trên thế giới trong đó có Na Uy và Việt Nam đều cam kết, và Việt Nam đã tuyên bố sẽ đạt mức phát thải carbon ròng bằng 0 vào năm 2050. Chúng tôi đến Việt Nam không chỉ để làm ăn mà còn để hỗ trợ các bạn thực hiện những cam kết này”, Tham tán Thương mại Đại sứ quán Na Uy tại Hà Nội, Ông Arne-Kjetil Lian cho biết.
Phát biểu tại hội thảo, Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Bình Minh đã nói chuyển đổi xanh sẽ là một quá trình nhiều thách thức và khó khăn đối với Việt Nam, chính vì thế các kinh nghiệm, bài học và sự hỗ trợ của quốc tế là vô cùng quan trọng để hỗ trợ Việt Nam trong quá trình chuyển đổi kinh tế xanh và bao trùm, thực hiện chương trình nghị sự phát triển bền vững và Hiệp định Paris về Biến đổi Khí hậu cũng như các cam kết của Việt Nam tại COP26.
Với những công nghệ tiên phong và kinh nghiệm lâu năm trong các ngành công nghệ xanh nhất là năng lượng tái tại và năng lượng sạch cũng như các giải pháp quản lý rác thải nhựa tuần hoàn, các công ty Na Uy đã sẵn sàng đóng góp bằng cách chia sẻ tri thức và công nghệ để hỗ trợ Việt Nam và để cùng nhau hướng tới một tương lai xanh hơn.
Bảo Đức
Hợp tác vì sự thành công của nền kinh tế tuần hoàn tại Việt Nam
Đại sứ quán Na Uy, Cơ quan thương mại Innovation Norway, Ngân hàng phát triển châu Á và Tổng cục Môi trường đồng tổ chức hội thảo trực tuyến “Tiếp cận Đa bên – Chìa khóa Thành công của nền Kinh tế Tuần hoàn”.
" alt="Na Uy và Việt Nam “cùng nhau vì một tương lai xanh hơn”">Na Uy và Việt Nam “cùng nhau vì một tương lai xanh hơn”
-
Đây là chương trình đặc biệt nhằm tri ân các khách hàng đặt mua căn hộ tại dự án Imperia Sky Garden trong thời gian vừa qua với giải đặc biệt là 01 xe Mercedes sang trọng cùng các giải thưởng giá trị khác gồm: 01 Giải nhất là chuyến du lịch đến Vườn hồng trên cao ở Rockefeller Center, New York, Mỹ dành cho 02 người trị giá 80.000.000 đồng; 01 Giải nhì là chuyến du lịch đến Khu vườn Luxembua & Cung điện Versailes, Pháp dành cho 02 người trị giá 70.000.000 đồng; 05 Giải ba mỗi giải là chuyến du lịch đến Khu vườn Garden by the bay, Singapore dành cho 02 người trị giá 20.000.000 đồng/giải và 20 Giải khuyến khích mỗi giải là 1 Voucher 2 đêm tại Sol Beach House Phú Quốc dành cho 2 người trị giá 5.000.000 đồng/giải. Khách mua nhà tại Imperia Sky Garden sẽ có cơ hội trúng thưởng xe Mercedes sang trọng Đây không phải là lần đầu tiên MIKHome “chơi trội” với chương trình bốc thăm trúng thưởng khủng. Bởi trước đó, khách hàng Trần Quang Dũng (phường Phúc Tân, Hoàn Kiếm, Hà Nội) cũng đã may mắn trúng thưởng 01 căn hộ tại Sky B tầng 12A giá trị hơn 2,2 tỉ đồng.
Theo thông tin từ chủ đầu tư, trước ngày mở bán Imperia Sky Garden đang trở thành tâm điểm của thị trường phía Nam Hà Nội khi dự án sở hữu đến 68 tiện ích tiện nghi cùng vị trí giao thông thuận lợi nằm trên tuyến đường trên cao nối liền Ngã tư Sở với cầu Vĩnh Tuy đang được mở rộng. Đặc biệt, chính sách hạn chế nhà nội đô đã khiến các dự án trung tâm Hà Nội như Imperia Sky Garden trở nên “nóng” hơn bao giờ hết và là “mỏ vàng” của giới đầu tư BĐS săn lùng.
Hiện dự án Imperia Sky Garden đang trong những công đoạn hoàn thiện cuối cùng và dự kiến sẽ bàn cho khách hàng trong Qúy II/2019.
Anh Phạm Minh Quang (Hoàn Kiếm, Hà Nội) cho hay, anh đặt mua căn hộ Imperia Sky Garden ngay trong lần đầu thăm quan nhà mẫu bởi sự tiện nghi và việc bố trí căn hộ 3 phòng ngủ ở đây rất hợp lý. Đặc biệt, dự án nằm trong nội đô với giao thông thuận lợi cùng nhiều tiện ích nổi bật và thời gian bàn giao nhà sắp đến.
Nhằm hỗ trợ tài chính cho khách hàng mua nhà tại Imperia Sky Garden, MIK Home đang áp dụng chính sách tài chính vô cùng ưu đãi: Nếu trên thị trường các dự án đều quy định khách hàng phải đóng đủ 25% giá trị căn hộ mới ký hợp đồng mua bán thì tại Imperia Sky Garden, khách hàng chỉ cần thanh toán 10% giá trị căn hộ (bao gồm cả đặt cọc) tương đương 260 triệu đồng là đã có thể kí hợp đồng mua bán, đây là chính sách ưu đãi lớn nhất trên thị trường hiện nay.Ngoài ra, nếu mua những căn hộ thuộc trục 01, 09, 15, 16, 18 tại Sky C và D khách hàng sẽ được tặng gói Smart Home trị giá 85 triệu đồng, khách hàng mua các căn hộ khác được tặng gói nội thất bếp cao cấp trị giá 40 triệu đồng. Khách hàng cũng được ngân hàng VPbank hỗ trợ gói vay dài kỉ lục lên tới 35 năm lãi suất 0% trong 9 tháng, ân hạn nợ gốc 24 tháng hoặc chính sách cho vay tối đa lên đến 75% giá trị căn hộ.
Chi tiết liên hệ:
Hotline: 0919 88 33 99
Website: mik.imperiaskygarden.vn
Ngọc Minh
" alt="Dự án Imperia Sky Garden">Dự án Imperia Sky Garden
-
Nhận định, soi kèo U19 Na Uy vs U19 Israel, 17h00 ngày 22/3: Thêm một lần đau
-
Theo video ghi lại vụ việc, nạn nhân bị đồng nghiệp người Nhật làm cùng tại công ty xây dựng đấm, đá và đánh bằng cán chổi. Đoạn video này được một liên đoàn lao động lâu năm ở Nhật Bản đăng tải lên mạng đã nhanh chóng lan truyền và gây phẫn nộ, đặc biệt là có kẻ còn cười to trong lúc chứng kiến cảnh ngược đãi. "Các hành vi vi phạm nhân quyền đối với thực tập sinh kỹ thuật nước ngoài là không thể tha thứ", Bộ trưởng Furukawa Yoshihisa tuyên bố và cho biết ông đã yêu cầu nhà chức trách "nhanh chóng xử lý vụ việc".
Thực tập sinh người Việt và ông Mistugu Muto tại cuộc họp báo ở Tokyo ngày 25/1. Ảnh: Kyodo Thực tập sinh người Việt trong video sang Nhật Bản năm 2019. Tại cuộc họp báo trực tuyến, người này nói thông qua phiên dịch rằng các vụ đánh đập "rất hung hãn, tàn bạo" và tái diễn nhiều lần. Nạn nhân chia sẻ những khó khăn trong gần 2 năm qua và cho biết không muốn những thực tập sinh đồng hương khác ở Nhật phải trải qua điều tương tự.
Cũng tại cuộc họp báo, Mitsugu Muto - Chủ tịch nghiệp đoàn lao động hiện đang bảo vệ cho thực tập sinh nói trên – kể chi tiết một số lần anh bị đồng nghiệp ngược đãi, chẳng hạn như ném đá vào người khiến anh bị rách môi và gẫy răng.
Người đàn ông Việt Nam (áo xanh) bị đồng nghiệp dùng chổi đánh vào đầu và người. Ảnh: Kyodo News Hiện có hơn 350.000 thực tập đang sống và làm việc tại Nhật Bản theo chương trình do nhà nước bảo trợ nhằm giúp người lao động từ các nền kinh tế kém phát triển hơn có được kỹ năng trong các ngành như nông nghiệp, xây dựng và chế biến thực phẩm tại đất nước này.
Tuy nhiên, những người chỉ trích cho rằng nhiều nhà tuyển dụng lợi dụng chương trình như một nguồn lao động giá rẻ, khiến các thực tập sinh có nguy cơ bị bóc lột và lạm dụng.
Thanh HảoKyodo: Một thực tập sinh Việt Nam bị ngược đãi ở Nhật Bản
Một người đàn ông Việt Nam làm thực tập sinh kỹ thuật trong công ty xây dựng Nhật Bản nói rằng đã bị các đồng nghiệp ngược đãi trong gần hai năm.
" alt="Nhật điều tra vụ thực tập sinh Việt bị đánh đập đến gãy tay">Nhật điều tra vụ thực tập sinh Việt bị đánh đập đến gãy tay