Bỏ việc để theo đuổi ước mơ trở thành Iron Man

Một số sao trong đội 1 Liverpool phải ra đi vào hè này

Quỷ đỏ vùng Merseyside đã có một mùa giải khó khăn ở Premier League, chấn thương làm ảnh hưởng lớn đến đội bóng của Klopp nhưng đáng ra họ phải đạt được một kết quả tốt hơn so với những tuần gần đây.

Liverpool để xảy ra điều tồi tệ chưa từng có trong lịch sử của mình: thua liền 6 trận sân nhà ở Ngoại hạng Anh, dẫn đến tình cảnh giờ kiếm 1 suất dự Cúp C1 mùa sau cũng khó. Thầy trò Klopp hiện xếp thứ 8, với 43 điểm (còn 1 trận chưa đá), kém Chelsea ở vị trí thứ 4 là 8 điểm.

Sự tụt dốc không phanh của Liverpool làm dấy lên nghi ngờ về chất lượng tổng thể đội hình và lãnh đạo Quỷ đỏ chuẩn bị cho một cuộc chia tay hàng loạt. Và những Joel Matip, Alex Oxlade-Chamberlain, Xherdan Shqiri và Divock Origi được đưa vào danh sách bán.

Klopp được cho cam kết đưa Liverpool trở lại trong mùa giải tới

Tuy nhiên, theo nguồn trên thì những người đứng đầu Liverpool sẽ làm mọi thứ trong khả năng để giữ Mohamed Salah ở lại Anfield, bất chấp chân sút Ai Cập được liên hệ sang La Liga với Real Madrid, Barca.

Ngoài ra, huấn luyện viên Klopp được cho cam kết đưa câu lạc bộ đi đúng hướng vào mùa giải tới và ông sẽ được cấp một khoản ngân sách cần thiết để mua mới vào hè này.

L.H

Báo cáo chú thích: “Grand Marina - dự án BĐS hàng hiệu lớn nhất thế giới (gắn liền với thương hiệu Marriott & JW Marriott) được phát triển bởi Masterise Homes tại Việt Nam.”

Theo đại diện Masterise Homes - đơn vị phát triển dự án, việc đưa một dự án nhà ở nói riêng và thị trường BĐS Việt Nam nói chung lên bản đồ thế giới là một trong những thành tựu đáng tự hào của dự án Grand Marina. Ông Jason Turnbull, Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc tài chính của Masterise Homes nói: “Sự hợp tác của chúng tôi với tập đoàn Marriott International giúp khẳng định vị thế của thị trường BĐS Việt Nam trên bản đồ thế giới và cũng tạo cơ hội cho Marriott khám phá tiềm năng của một trong những nền kinh tế phát triển nhanh nhất thế giới. Điều quan trọng nhất, Grand Marina đã thành công trong việc xác lập một phân khúc BĐS mới tại Việt Nam - BĐS hàng hiệu. Điều này cũng minh chứng cho khả năng của Masterise Homes trong việc đáp ứng nhu cầu sống sang theo tiêu chuẩn quốc tế tại thị trường Việt Nam.”

Theo phân tích của ông Chris Graham trong báo cáo, sự xuất hiện của một dự án BĐS hàng hiệu mang thương hiệu quốc tế sang trọng có thể đem lại nhiều lợi ích tích cực cho khu vực địa lý của dự án, giúp nâng cao nhận thức của thị trường về khu vực đó, đặc biệt là với các khu vực mới nổi. Đây chính là một nền tảng vững chắc để thu hút du lịch, thu hút các thương hiệu khác và các du khách giàu có. Ông Graham chỉ ra rằng có mối tương quan mạnh mẽ giữa số lượng du khách quay lại một địa điểm và khả năng họ mua BĐS ở nơi đó, vì vậy đây là điều kiện tốt để thu hút thêm khách hàng cho thị trường BĐS địa phương.

Tuy vậy, không dễ để lựa chọn một thương hiệu phù hợp cho dự án BĐS. Theo khảo sát trong báo cáo này với các đơn vị phát triển dự án BĐS hàng hiệu tại 10 quốc gia trên toàn thế giới, trong đó có Masterise Homes, việc lựa chọn thương hiệu phù hợp cho dự án là một quy trình phức tạp cân nhắc đến nhiều yếu tố của thương hiệu. Hầu hết các nhà phát triển đều bắt đầu bằng việc cân nhắc từ 5 thương hiệu trở lên, sau đó dựa trên các yếu tố thương mại, mức độ hiện diện trong nước và trong khu vực, mức độ nhận diện thương hiệu của khách hàng, nhu cầu mua, kinh nghiệm quản lý các cấu phần chính của dự án, năng lực kỹ thuật và kinh nghiệm tiếp thị, các thương hiệu sẽ được chấm điểm và chọn lọc vào vòng sau để đi đến bước xem xét chi tiết và chọn ra thương hiệu cuối cùng.

Qua khảo sát, báo cáo tổng hợp lại lý do các nhà phát triển dự án lựa chon thương hiệu họ đã chọn cho dự án của mình, trong đó Masterise Homes chia sẻ rằng đã lựa chọn thương hiệu Marriott & JW Marriott vì tin rằng 2 thương hiệu này sẽ đem lại giá trị cho khách hàng.

Chia sẻ về vấn đề này, ông Turnbull nói: “Giá trị lớn nhất mà khách hàng nhận được là những giá trị chuẩn quốc tế đúng với nhu cầu và chi phí mà họ đã bỏ ra, cũng như cam kết của chúng tôi với khách hàng. BĐS hàng hiệu không quá mới lạ trên thế giới, nhiều người Việt Nam cũng đã tận hưởng những dịch vụ tương tự; tuy nhiên, điều Grand Marina đã tiên phong làm được là hiện thực và tiêu chuẩn hóa những giá trị hữu hình và vô hình của BĐS hàng hiệu trong đời sống hàng ngày của khách hàng Việt Nam, đúng với nhu cầu của khách hàng.”

Ông Graham phân tích: “Quy trình và cách chấm điểm này giúp đơn vị phát triển dự án lựa chọn ra thương hiệu quản lý vận hành phù hợp nhất - nhưng quyết định cuối cùng luôn luôn có yếu tố cảm tính. Hơn tất cả, để hai bên hợp tác được lâu dài thì luôn cần có niềm tin, sự tôn trọng và lợi ích chung.”

Đồng tình với quan điểm này, ông Turnbull cho biết mối quan hệ hợp tác giữa Masterise Homes và Marriott International dựa trên cơ sở chung niềm tin vững chắc về sự phát triển kinh tế của Việt Nam và tiềm năng của phân khúc BĐS hàng hiệu.

“Trước khi chững lại do đại dịch Covid-19, nền kinh tế Việt Nam luôn duy trì tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ. Chúng tôi tin rằng khi đại dịch qua đi, kinh tế sẽ nhanh chóng phục hồi và sức hút của BĐS hàng hiệu sẽ rõ ràng hơn bao giờ hết với khách hàng có nhu cầu nâng chuẩn sống sang và tích sản lâu dài.”- đại diện Masterise Homes nhấn mạnh.

Phương Dung

Ảnh minh họa

Khá nhiều loại vắc xin chống lại Covid-19 được báo cáo có hiệu quả hơn 90%. Nhưng không có loại nào cung cấp khả năng bảo vệ 100% ngăn ngừa virus SARS-CoV-2 đang đột biến và tạo ra các biến thể mới.

Vì vậy, trong một tình huống thuận lợi, virus sẽ phá vỡ hàng rào bảo vệ của vắc xin được gọi là nhiễm trùng đột phá. Hiện tượng này thường phát sinh 14 ngày sau khi tiêm liều thứ 2 của vắc xin.

Trung tâm Kiểm soát Dịch bệnh Mỹ cũng khuyến cáo: "Mặc dù vắc xin được phê duyệt có hiệu quả cao, nhưng vẫn có những trường hợp nhiễm Covid-19 đột phá, đặc biệt trước khi đạt được miễn dịch cộng đồng đủ để giảm nguy cơ lây nhiễm".

Người đã tiêm vắc xin vẫn mắc Covid-19 có thể do các lý do:

- Việc chủng ngừa chỉ tạo ra phản ứng miễn dịch yếu (đặc biệt với người mắc các bệnh suy giảm miễn dịch, ung thư, tuổi cao...)

- Khả năng miễn dịch do vắc xin cung cấp giảm theo thời gian

- Virus tiến hóa để đột phá

Theo một nghiên cứu ở Ấn Độ, 87% ca nhiễm Covid-19 đột phá ở Ấn Độ do các biến thể gây ra. Chỉ có 9,8% số ca bệnh phải nhập viện, tỷ lệ tử vong là 0,4%.

Trong khi đó, tờ New York Timesđánh giá tỷ lệ nhiễm Covid-19 sau tiêm vắc xin ở Mỹ khoảng 1/5.000 người, thậm chí thấp hơn trong cộng đồng có tỷ lệ tiêm chủng cao và thực hiện các biện pháp phòng ngừa.

Các triệu chứng của nhiễm Covid-19 đột phá

Khảo sát gần 600 người đã tiêm vắc xin nhưng vẫn mắc Covid-19 ở Ấn Độ, 71% bệnh nhân có triệu chứng, số còn lại không có biểu hiện bệnh.

Các triệu chứng phổ biến là sốt (69%), kế tiếp là đau mỏi người, đau đầu, nôn mửa (56%), ho (45%), đau họng (37%), mất vị giác, khứu giác (22%), đi ngoài (6%), khó thở (6%), sưng tấy (1%).  

>>> Thông tin về Vắc xin Covid-19 mới nhất

An Yên(Theo Boldsky)

Khả năng chống biến thể Delta của 3 loại vắc xin phổ biến

Hiệu quả của vắc xin Pfizer, Moderna, AstraZeneca phai dần theo thời gian nhưng vẫn ngăn ngừa được nhập viện, tử vong.

Hành vi phạm tội của các bị cáo là nguy hiểm, đã xâm phạm tới tài sản của Nhà nước nên cần phải xử lý nghiêm để răn đe, phòng ngừa chung.

Vì vậy, sau khi xem xét, HĐXX quyết định tuyên phạt bị cáo Nguyễn Vũ Bảo Hoàng (nguyên Tổng giám đốc Thuduc House) 4 năm tù về tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”, 2 năm tù về tội “Vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng”. Tổng hợp 2 tội là 6 năm tù.

Bị cáo Nguyễn Thị Bích Hạnh (nguyên Phó Cục trưởng Cục Thuế TP.HCM) 4 năm tù về tội “Vi phạm quy định về quản lý tài sản Nhà nước gây thất thoát lãng phí".

Các bị cáo Đào Thị Nga (cựu cán bộ Chi cục Thuế quận 1) và Ngô Huỳnh Lũy (cựu cán bộ Chi cục Thuế quận 5) cùng nhận án 4 năm tù; bị cáo Nguyễn Phương Nam (cựu cán bộ Chi cục Thuế quận 3) 12 năm tù cùng về tội “Nhận hối lộ”.

7 bị cáo nguyên là cán bộ Hải quan Chi cục Hải quan Cửa khẩu cảng Sài Gòn khu vực I (Hải quan TP.HCM) gồm: Hoàng Trung Kiên, Nguyễn Duy Linh, Trần Văn Thành, Nguyễn Lê Hùng, Hồ Hoàng Hải, Bùi Hữu cùng nhận án 2 năm tù nhưng cho hưởng án treo. Bị cáo Phạm Duy Bình 3 năm tù nhưng cho hưởng án treo cùng về tội “Thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng".

Các bị cáo còn lại cũng phải lãnh từ 5 tới 28 năm tù.

Về trách nhiệm dân sự, Tòa buộc Thuduc House phải trả cho Cục Thuế TP.HCM 365 tỷ đồng; buộc Công ty Sài gòn Tây Nam phải hoàn trả cho Cục thuế tỉnh Tây Ninh 153 tỷ đồng; Công ty Hoàng Nam Anh phải trả lại cho Cục thuế tỉnh Đồng Nai 19 tỷ đồng.

Xét thấy, số tiền hoàn thuế mà các bị cáo thực hiện đã chuyển cho Trịnh Tiến Dũng sử dụng. Tuy nhiên, hiện đối tượng Dũng đang bị truy nã nên buộc các bị cáo phải liên đới bồi hoàn số tiền hoàn thuế trên trả cho Thủ Đức House, Công ty Sài gòn Tây Nam và Công ty Hoàng Nam Anh.

Theo truy tố, từ năm 2016-2020, Trịnh Tiến Dũng (hiện đang bỏ trốn) đã chỉ đạo việc thành lập, sử dụng nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước để thực hiện hành vi phạm tội. Tại Việt Nam, Dũng dùng CMND của người khác hoặc CMND giả để lập công ty. 

Theo chỉ đạo của Dũng, các công ty trong nước mua bán hàng hóa với nhau để hợp thức việc nâng khống giá trị hàng hóa bán hàng nhằm chuyển tiền trái phép từ nước ngoài về Việt Nam, hoặc lập hồ sơ mua hàng có giá trị cao ở nước ngoài để hợp thức việc chuyển tiền từ Việt Nam ra nước ngoài.

Dũng chỉ đạo cấp dưới móc nối với cán bộ, lãnh đạo Thuduc House để lập, ký 334 hợp đồng kinh tế với 8 công ty nước ngoài, sau đó lập hồ sơ gửi Cục Thuế TP.HCM đề nghị hoàn thuế giá trị gia tăng hơn 365 tỷ đồng.

Đối với hành vi "Thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng" của nguyên 7 cán bộ hải quan Cửa khẩu cảng Sài Gòn khu vực I, cáo trạng cho rằng, 7 bị cáo này được phân công kiểm tra thực tế hàng hóa tại hải quan Cửa khẩu cảng Sài Gòn khu vực I. Tuy nhiên, các bị cáo đã không thực hiện đúng nhiệm vụ được giao dẫn đến việc không phát hiện được 4 lô hàng bị phân luồng "đỏ" khai báo hải quan không trùng khớp so với hàng hóa thực tế.

Mặc dù vậy, các cán bộ hải quan vẫn cập nhật thông tin lên hệ thống để thông quan cho các lô hàng và không phát hiện được hành vi buôn lậu của nhóm tội phạm.

Gia chủ vốn thích sự đơn giản và tĩnh lặng nên đã lựa chọn cách thiết kế giống các công trình nhà ở châu Âu. 

Ngôi nhà thiết kế 1,5 tầng, chỉ sử dụng một phần nhỏ làm nơi ở, còn đâu dành cho vườn và sân cổng. 

Đây không chỉ là nơi ở, nơi tránh nắng, che mưa mà còn là “Tổ Ấm”, nơi gắn kết yêu thương và kiến tạo những khoảnh khắc đáng nhớ trong cuộc đời của mỗi thành viên trong gia đình.

Để khi bước chân về nhà, ai cũng cảm thấy bao lo toan, bộn bề ngoài kia đã được rũ bỏ. 

Cây cối, tiểu cảnh, hoa sẽ được bố trí hợp lý, đảm bảo tính thẩm mỹ. 

Mỗi góc, mỗi món đồ nội thất đều chứa đựng một ngôn ngữ, một tiếng nói và sức sống riêng trong tổng thể ngôi nhà.

Ngôi nhà với công năng được bố trí hợp lý, không gian thoáng đãng nhờ sự kết hợp hài hòa các ô cửa mang đến sự thoải mái, tiện nghi cho cả gia đình.

Kiến trúc sư Hoài Nhi – người chủ trì bản vẽ thiết kế này chia sẻ, một căn nhà mang đầy đủ tiện nghi từ vị trí, không gian sống nhưng lại thiếu đi tính thẩm mỹ là điều thiết sót.

Bởi đó không chỉ là không gian sinh hoạt của gia chủ mà còn là nơi mang lại cảm hứng sống mỗi ngày. 

Một chút Nhật Bản với hồ cá Koi, bàn trà đạo và lớp đá trải xung quanh. Đây là nơi gia chủ tổ chức tiệc trà chiều cùng người thân. 

Vì vậy, "Waterfront Farm" ra đời với hình khối hài hòa, từng đường nét được thiết kế cẩn thận, giúp công trình đẹp trường tồn qua năm tháng.

Ở đây có những không gian xanh nhất định trong nhà và sân vườn sinh động như hồ cá Koi bao quanh mặt tiền nhà kết hợp quy hoạch hợp lý cây xanh bóng mát, vườn rau, cây cảnh để giúp tạo sự gần gũi với thiên nhiên.

Đồng thời, nhà cũng được thiết kế đón ánh nắng tự nhiên. Công trình có lợi thế là đất rộng rãi, dành nhiều diện tích cho sân vườn nên không gian sống không còn ngột ngạt mà thay vào đó nó như là một khu điều hòa tự nhiên giữa lòng thành phố Đà Lạt.

Phòng bếp thoáng đãng, mở cửa sổ là đón nắng, gió vào cho khô thoáng. Do nhà ở vùng lạnh quanh năm nên kiến trúc sư cũng chú ý sử dụng chất liệu phù hợp với khí hậu. 

Phòng khách gọn gàng, sử dụng gam màu sáng. 

Với thiết kế sân bao quanh, các phòng ngủ đều có cửa sổ hướng ra vườn.

Mỗi món đồ nội thất đều là điểm nhấn, tạo nên tổng thể hài hòa cho ngôi nhà. 

Công trình phụ và phòng giặt cạnh nhau, tiện cho gia chủ dọn dẹp và giặt đồ. Bên cạnh thẩm mỹ, kiến trúc sư đặc biệt chú ý đến công năng sử dụng, sao cho tiện nghi nhất. 

Phòng ngủ áp mái xinh xắn, ngập ánh sáng hoặc làm nơi cho mọi người tụ tập xem phim vào buổi tối khi tiết trời se lạnh. 

10 năm bôn ba, con trai xây nhà 150m2 ở quê báo hiếu mẹ

Sau 10 năm bôn ba nơi đất khách quê người, gia chủ quay về quê xây tặng mẹ ngôi nhà có kiến trúc gần gũi với làng quê, để bà an hưởng tuổi già.