Nhận định, soi kèo Kortrijk vs Anderlecht, 21h00 ngày 17/9
(责任编辑:Thế giới)
Nhận định, soi kèo Saoura vs Olympique Akbou, 23h00 ngày 27/2: Khách khởi sắc
- H. giả vờ nhờ con lớn đi mua thẻ điện thoại rồi ở nhà dùng hung khí đâm vợ cũ gục trong vũng máu. Còn tại TP.HCM, nghi ngờ bà chủ của vợ cũ xúi bỏ mình, Láng dùng dao kề cổ bả chủ, đổ xăng dọa đốt. Tin pháp luật số 37: Công bố thêm nghi can sát hại hiệp sĩ" alt="Tin pháp luật số 38: Những gã chồng cũ điên loạn" />Tin pháp luật số 38: Những gã chồng cũ điên loạn
Internet hứa hẹn giảm bớt rào cản, giúp bất cứ ai có máy tính và kết nối mạng đều có thể mang sản phẩm sáng tạo của mình đến với thế giới.
Tuy nhiên, chính YouTube, một trong những nền tảng tải video hàng đầu, nơi hứa hẹn bảo vệ những nhà sáng tạo nội dung, lại đang đưa ra những quy định khiến họ sợ hãi và kìm nén sự sáng tạo. Hệ thống bảo vệ bản quyền tự động Content ID của YouTube ưu tiên chủ sở hữu bản quyền hơn là người làm video, khiến YouTuber nơm nớp lo sợ vì không biết lúc nào sẽ gặp rắc rối.
Trong nghiên cứu đăng tải trên Electronic Frontier Foundation (EFF), bà Katharine Trendacosta, Giám đốc Chính sách và Hoạt động tại EFF cho rằng YouTube cố tình tạo ra quy trình cực kỳ phức tạp cho Content ID để miễn trừ trách nhiệm, và những nhà sáng tạo nội dung sẽ phải tự đi giải quyết khi có rắc rối về bản quyền.
"Sự phức tạp này không phải là lỗi, nó là một tính năng. Nó khiến cho các YouTuber khó phản đối khiếu nại, và người nắm giữ quyền hay YouTube đỡ mất công nhất", bà Trendacosta.
Hệ thống Content ID bị cho là thiên lệch
Là thế lực thống trị thị trường chia sẻ video trực tuyến, YouTube đưa ra những quy định vô hình trung trở thành tiêu chuẩn của toàn ngành. Không may cho các chủ kênh, YouTube quan tâm đến việc làm vừa lòng các chủ sở hữu bản quyền hơn là thúc đẩy sự sáng tạo.
Thông qua công cụ lọc bản quyền tự động Content ID, YouTube đã tạo ra luật chơi riêng của chính mình, kiểm soát và quyết định mọi thứ.
Khi bị khiếu nại bản quyền, người tạo video có thể bị khóa kênh, mất doanh thu hoặc lượt xem vào chủ sở hữu bản quyền. Ảnh: Ustels.
"Content ID là một vấn đề rất phức tạp. Ngay cả khi diễn đạt theo cách đơn giản nhất, nó vẫn là một mê cung mà mọi lối ra đều dẫn đến DMCA - Đạo luật bản quyền thiên niên kỷ kỹ thuật số của Mỹ", bà Trendacosta chia sẻ.
Content ID tác động đến cả 2 phía, người sáng tạo nội dung được quét và chủ sở hữu bản quyền có kết quả trùng khớp.
Theo giới thiệu của YouTube, các video tải lên được quét dựa trên cơ sở dữ liệu, được xây dựng từ thông tin do chủ sở hữu bản quyền cung cấp.
Nếu xảy ra tranh chấp, vấn đề sẽ được xử lý theo 3 hướng:
- Toàn bộ video bị chặn, công chúng không thể xem.
- Chủ bản quyền kiếm tiền từ video bằng cách đặt quảng cáo trên đó hoặc bằng cách xác nhận doanh thu từ các quảng cáo đã có trên đó, họ có thể chia sẻ doanh thu với người tạo video hoặc các chủ bản quyền khác có nội dung trùng khớp.
- Số lượt xem được chuyển sang video gốc.
Chủ sở hữu bản quyền có thể chọn một trong 3 cách này mà không cần phải làm gì thêm, trừ khi YouTuber muốn khiếu nại.
Mặc dù YouTube luôn nói rằng quy trình của mình rất rõ ràng và minh bạch, thực tế là nó phức tạp và thường thiên vị các hãng phim, đài truyền hình và đơn vị thu âm sở hữu bản quyền.
Hầu hết trường hợp bị đánh dấu bản quyền tự động và YouTuber phải giải quyết bằng cách chỉnh sửa video đến khi không bị báo vi phạm, ngay cả khi họ đã có thỏa thuận bản quyền với chủ sở hữu.
Ngay cả các giáo sư tại Trường Luật New York cũng phải lắc đầu ngao ngán về quy trình này. Video trong thử nghiệm của họ, được xác nhận bởi các bên uy tín về bản quyền, đã bị chặn khi tải lên. Sau quy trình kháng nghị kéo dài, mọi thứ vẫn không được giải quyết.
Nỗi sợ hãi mà Content ID tạo ra cho các chủ kênh
Điều khoản bảo vệ an toàn của DMCA cho phép các nhà cung cấp dịch vụ trực tuyến như YouTube miễn trừ trách nhiệm pháp lý đối với hành vi vi phạm bản quyền của người dùng. Nền tảng này không lo bị kiện, miễn là họ đáp ứng các yêu cầu nêu trong Mục 512 của DMCA, trong đó bao gồm việc nhanh chóng xóa tài liệu sau khi nhận được thông báo gỡ xuống hợp lệ và chấm dứt tài khoản của những người nhiều lần bị cáo buộc vi phạm.
Nếu bị thông báo gỡ nội dung theo DMCA, nhà sáng tạo đối mặt với nguy cơ bị kiện hoặc phải xóa hẳn kênh. Đây là điều không ai mong muốn, nhất là khi họ đã đầu tư nhiều năm vào một kênh nội dung.
Nhà sáng tạo nội dung bị đối xử thiếu công bằng, khó có thể khiếu nại những quyết định từ hệ thống Content ID. Ảnh: MT.
Quy trình gỡ xuống theo DMCA rất đáng sợ, có khả năng khởi kiện, yêu cầu tiết lộ thông tin cá nhân và mất toàn bộ tài khoản, xóa tất cả video. Do đó, YouTuber cố gắng tránh bằng mọi giá. Với việc tạo ra một hệ thống riêng tư có thể dẫn đến DMCA nếu bị tranh chấp, YouTube đã tận dụng sự sợ hãi của luật pháp để ngăn cản những người tạo video tranh chấp Content ID.
Trong thử nghiệm của các giáo sư Trường Luật New York kể trên, ngay cả khi nội dung được các chuyên gia xác nhận không vi phạm bản quyền, họ vẫn không đo lường được việc tranh chấp Content ID tác động thế nào đến tài khoản của họ theo DMCA.
"Cuối cùng, họ bỏ cuộc vì không chắc tranh chấp Content ID thành công và liệu kênh có bị đóng vì việc này. Đến khi video được khôi phục, YouTube không đưa ra bất kỳ lời giải thích nào", bà Trendacosta cho biết.
YouTube dựa vào một quy định, cho phép người dùng khiếu nại ngược tranh chấp bản quyền. Tuy nhiên, việc khiếu nại ngược thường ít có hiệu quả và cũng không được cân nhắc nhiều. Năm 2017, YouTube nhận 2,5 triệu lượt khiếu nại bản quyền nhắm đến 7 triệu video, và họ từ chối hoặc yêu cầu cung cấp thêm thông tin với 300.000 video.
Trong khi đó, chỉ có 150.000 lượt khiếu nại ngược được gửi tới YouTube. Nền tảng này từ chối 2/3 số đó.
Theo bà Trendacosta, YouTube một mặt tỏ ra nghiêm khắc và liên tục cảnh báo nhà sáng tạo về bản quyền, mặt khác lại khuyến khích họ chấp nhận những quyết định thiếu công bằng.
Buộc chấp nhận vì sự sợ hãi và không có lựa chọn nào khác
Trong nghiên cứu của mình, bà Trendacosta dẫn ra nhiều ví dụ cho thấy hệ thống Content ID đã làm khó những nhà sáng tạo nội dung trên YouTube như thế nào.
Harry Brewis, được biết đến trên Internet với cái tên “hbomberguy”, là một người chuyên đưa ra các bình luận bằng video, với kênh có hơn 600.000 người đăng ký. Tháng 7/2020, Brewis đăng video bình luận về một bộ phim hoạt hình. Ông liên tục nhận những thông báo từ Content ID về việc vi phạm, và mất gần 10 ngày, tốn thêm khoảng 1.000 USD để chỉnh sửa và đảm bảo không có clip nào từ nhà nắm giữ bản quyền dài hơn 5 giây
Những báo cáo bản quyền là nỗi ám ảnh với những nhà sáng tạo nội dung nghiêm túc trên YouTube. Ảnh: Gizmodo.
Trong khi đó, Todd Nathanson, một nhà bình luận âm nhạc thì cho rằng hệ thống này không ổn định. Ông liên tục nhận những báo cáo từ Content ID, dù trước đó video đã "lọt" qua hệ thống kiểm duyệt. Nathanson dự đoán điều này đến từ việc YouTube thường xuyên chỉnh sửa thuật toán, khiến nhà sáng tạo phải chạy theo các loại thông báo bản quyền.
Tới một thời điểm, mọi video của Nathanson đều bị đánh dấu bản quyền. Khi đó, ông đã chán chường và bỏ qua việc chỉnh sửa.
"Họ chỉ muốn lấy tiền quảng cáo thôi. Tôi chấp nhận chuyện đó, thà là được làm video theo cách của mình và không nhận tiền quảng cáo, còn hơn là phải chạy theo và chỉnh sửa theo Content ID, vì tôi chẳng biết phải làm thế nào nữa. Dù tôi có sửa, thì họ cũng có thể thay đổi vào ngày mai", Nathanson chia sẻ.
Trong khi đó, Lindsay Ellis, tác giả sách, đồng thời là chủ kênh YouTube có hơn 1 triệu người theo dõi cho rằng YouTube tự tung tự tác, bởi hiện tại không nền tảng nào có thể cạnh tranh với họ về quy mô. Theo số liệu vào tháng 9/2019, YouTube có 163 triệu người dùng hàng tháng, trong khi con số của một nền tảng cạnh tranh là Vimeo chỉ là 15 triệu.
"Mọi người quá sợ bị xóa khỏi nền tảng, hoặc mất đi thu nhập, và điều đó tạo nên một văn hóa sợ hãi", Lindsay Ellis nhận định.
(Theo Zingnews)
Nguồn thu 'vô hình' của YouTube từ các kênh vi phạm bản quyền
Dù kênh vi phạm bản quyền có tồn tại hay không, YouTube vẫn là bên đắc lợi. Các nhãn hàng vẫn mất tiền nếu quảng cáo hiển thị trên các kênh vi phạm, bị YouTube xóa.
" alt="Nỗi sợ của các chủ kênh YouTube" />Nỗi sợ của các chủ kênh YouTube
"Tới một lúc rồi." Trần Tĩnh đưa cà phê cho Hạ Ngôn: "Của em."
Hạ Ngôn bưng lên, nhấp một ngụm.
Trần Tĩnh cười nói: "Lần này phiền em nói với cô giáo của em một tiếng, chị muốn mượn em."
Hạ Ngôn: "Em có thể tự mình làm chủ."
"A, Hạ Ngôn, chị Trần Tĩnh." Tần Lệ Tử kéo Lâm Viện đang mặc một thân trang phục múa, cười tít mắt đi tới, họ đều là vũ công, dáng người mảnh khảnh. Trần Tĩnh ngước mắt, nhìn thấy đàn em, mỉm cười: "Tần Lệ Tử, Lâm Viện, đã lâu không gặp."
"Đúng ạ, quả thực đã lâu rồi." Tần Lệ Tử nhìn Hạ Ngôn, cười với Trần Tĩnh nói: "Em còn nhớ tiệc tối chúc mừng năm mới cao tam* năm ấy, khi hai người biểu diễn ca khúc 《 pháo hoa 》toàn trường đều bùng nổ."
*cao tam: lớp 12.
Trần Tĩnh mỉm cười: "Đều là chuyện rất lâu rồi."
"Không lâu." Ngay sau đó Tần Lệ Tử nói: "Lúc đó chị Hạ Tình trực tiếp múa vào lòng học trưởng Văn Liễm, toàn trường nhốn nháo, chúng em cũng hét lên."
Trần Tĩnh đang định trả lời, đột nhiên sau gáy chợt lạnh, cô vô thức nhìn về phía Hạ Ngôn. Hạ Ngôn ngồi thẳng, môi nhấp cà phê, không nhúc nhích.
Trần Tĩnh ngước mắt, bắt gặp ý cười giả dối trong mắt Tần Lệ Tử. Trần Tĩnh mím môi, nụ cười trên mặt cũng giảm đi rất nhiều, cô nói: "Tần Lệ Tử, chúng tôi còn muốn nói chuyện, cô....."
Còn chưa nói xong, một chiếc Mercedes Benz màu đen chậm rãi dừng lại bên ngoài đại sảnh, thân xe sáng sủa, phân phối ổn định. Không ít người nhìn qua, chiếc xe sau khi dừng lại rất yên tĩnh, không mở cửa cũng không có người xuống xe, nhưng xem ra trạng thái kia là đang đợi người. Hạ Ngôn nhướng mày, đặt ly cà phê xuống, cô đối mặt với Trần Tĩnh, nói: "Chị Trần Tĩnh, không cần hỏi cô giáo, em có thể tự mình đồng ý với chị, chúng ta hãy nói chi tiết qua điện thoại nhé."
Trần Tĩnh dừng lại, nói: "Được."
Hạ Ngôn đứng dậy, cầm túi lên, đi về phía cửa. Cô cũng học múa, tóc dài đến lưng, eo nhỏ chân dài, cô đi tới cửa.
Tài xế xuống xe ngay lập tức, đi vòng qua đầu xe, cung kính mở cửa xe.
Hạ Ngôn cúi người ngồi vào trong.
Cửa xe lại tiếp tục đóng chặt.
Tài xế vòng trở lại ghế lái.
Sau một vài giây.
Xe khởi động, chiếc Mercedes Benz chặn ở cửa chính rời đi, cảm giác giống như kết thúc một bữa tiệc long trọng, ở Kinh Thị xe Mercedes Benz không tính là gì, nhưng nếu như nhìn biển số xe, thì sẽ biết tuyệt đối không bình thường.
Trần Tĩnh nhướng mày thu hồi ánh mắt, lại nhìn thấy vẻ mặt Tần Lệ Tử giống như đố kỵ, cô ấy sửng sốt. Tần Lệ Tử thu hồi tầm mắt, nhìn về phía Trần Tĩnh, thu lại những cảm xúc đó, cô ta cười khẽ, nói với Trần Tĩnh: "Đàn chị, chị cũng nên biết chuyện của học trưởng Văn Liễm với chị Hạ Tình năm đó chứ?"
Trần Tĩnh không đáp.
*
Đèn neon từ xung quanh chiếu rọi vào trong xe, thỉnh thoảng xẹt qua mặt Hạ Ngôn, cô yên lặng nhìn phong cảnh ngoài cửa sổ, tài xế cũng yên lặng lái xe.
Đầu ngón tay cô xoa điện thoại.
Một lúc lâu sau.
Cô nói: "Chú Trần, anh ấy đang ở đâu ạ?"
Chú Trần ngước mắt, nhìn vào trong kính, cười nói: "Đêm nay Văn tiên sinh có một hội nghị thương nghiệp, đang gặp khách ở gian hàng nước hoa."
"Tôi đi đón anh ấy."
"Được."
Chú Trần gật đầu, thu hồi tầm mắt, thay đổi đường đi, quay đầu về phía trước. Một lúc sau, chiếc Mercedes Benz màu đen dừng ở bên ngoài cách gian hàng nước hoa không xa. Gần như không có chỗ đậu xe ở cửa gian hàng nước hoa, chỉ có thể đậu xa hơn một chút. Sau khi dừng lại, Hạ Ngôn yên lặng nhìn về phía cửa gian hàng nước hoa.
Chú Trần cầm điện thoại gửi tin nhắn cho thư ký của Văn Liễm.
Hai mươi phút sau, một nhóm người từ cửa gian hàng nước hoa đi ra, người đàn ông cao lớn anh tuấn bị vây quanh ở giữa, anh nghiêng đầu nghe người đồng hành nói chuyện, sau đó gật đầu. Thư ký đi lên, nói cái gì đó vào tai anh, anh ngước mắt lên, đôi mắt đen nhánh nhìn thấy chiếc Mercedes Benz bên đường.
Khoảng hai phút sau.
Tiễn những người khác đi, Văn Liễm bước xuống bậc thang, hướng bên đường đi tới. Chú Trần trông thấy, nhanh chóng xuống xe, mở cửa đón anh. Vài giây sau, Văn Liễm cúi người ngồi vào trong, đóng cửa xe lại.
Anh vừa tiến vào, mang theo mùi gỗ đàn hương với mùi thuốc lá nhàn nhạt và xen lẫn một chút mùi rượu. Anh liếc mắt nhìn cô một cái, cởi cà vạt ra: "Trần Tĩnh đi tìm em?"
Hạ Ngôn ừ một tiếng, quay người, nhích lại gần, vươn tay cởi cà vạt cho anh.
Văn Liễm thả lỏng tay, dựa vào lưng ghế, rũ mắt nhìn cô, hôm nay cô chỉ son môi, màu son trong suốt, rõ ràng không chói lóa, nhưng lại đặc biệt mê người.
Anh đưa tay, để lên eo cô, ấn xuống.
" alt="Truyện Vật Thay Thế" />Truyện Vật Thay ThếNhận định, soi kèo Ghazl El Mahalla vs Enppi, 21h00 ngày 28/2: Rơi điểm đáng tiếc
- Nhận định, soi kèo Al Aqaba vs Ma'an SC, 23h45 ngày 28/2: Vượt mặt khách
- Bộ trưởng TT&TT muốn Hà Nam thành điểm không có SIM rác
- Bình Dương 'đón sóng' đô thị thông minh từ Châu Âu
- Sergio Ramos huỵch toẹt Real Madrid, PSG nói muốn cả tôi và Messi
- Nhận định, soi kèo Napredak Krusevac vs Tekstilac Odzaci, 22h59 ngày 27/2: Trận đấu cân bằng
- BĐS quận 9 ‘tăng nhiệt' nhờ đòn bẩy hạ tầng
- Giảm giá khắp mọi nơi trong ngày hôm nay 11/11
- Vụ cố ý làm trái ở NH Xây dựng: Khi con nợ khẩn thiết xin được trả nợ
-
Nhận định, soi kèo Dundee United vs Hibernian, 02h45 ngày 27/2: Đối thủ yêu thích
Hư Vân - 26/02/2025 04:30 Scotland ...[详细]
-
Người khổng lồ ô tô ở Ấn Độ ngấm đòn khủng hoảng chip bán dẫn
Ngành công nghiệp ô tô đang thiếu hụt chất bán dẫn trầm trọng. (Ảnh: Cartoq)
Hãng này cho biết, sẽ phải cắt giảm từ 50.000- 60.000 chiếc xe tính riêng trong tháng 8/2021.
Maruti là một công ty sản xuất ô tô lớn nhất Ấn Độ. Vì vậy, việc họ cắt giảm sản xuất sẽ có ảnh hưởng lớn đến kế hoạch cung ứng một số mẫu xe phổ biến tại thị trường này trong những tháng tới.
Dự kiến, việc cắt giảm này diễn ra đồng loạt ở các nhà máy Gurgaon, Manesar, Gujarat. Trong đó, nhà máy Manesar sẽ giảm xuống còn 45.000 chiếc, nhà máy Gujarat có thể bị cắt giảm 65-70%, chỉ sản xuất khoảng 15.000 đến 20.000 chiếc mỗi tháng.
Nhiều tính năng trên ô tô cần sử dụng chất bán dẫn như: MID, cụm đồng hồ, đèn pha tự động, hệ thống giám sát áp suất lốp, gạt mưa kính chắn gió, cảm biến đỗ xe, ABS, camera đỗ xe…v.v
Vì vậy, sự thiếu hụt chất bán dẫn còn buộc các hãng xe tại đây phải tung ra thị trường những sản phẩm bị cắt giảm hoặc chưa hoàn thiện trang bị. Điển hình như Mahindra, một trong những nhà sản xuất SUV lớn tại đây, thậm chí đã phải giao những chiếc SUV mới đến đại lý trong tình trạng không lắp đặt được màn hình thông tin giải trí cảm ứng, do thiếu chất bán dẫn.
Các công ty nghiên cứu thị trường cho rằng Quý III/2021 sẽ là Quý tồi tệ nhất về tình trạng khan hiếm chip ở Ấn Độ và tình hình Quý IV cũng không khả quan hơn.
Phương Ánh (Theo Cartoq)
Các tin bài cộng tác xin gửi tới Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Xin cảm ơn!
Mỗi ngày có 1.000 chiếc xe của GM đang đợi chip để hoàn thiện
Hàng chục nghìn chiếc SUV và bán tải của General Motors (GM) trên khắp các cơ sở sản xuất tại Mỹ đang phải nằm dài ở các bãi xe để chờ lắp chíp do thiếu nguồn cung.
" alt="Người khổng lồ ô tô ở Ấn Độ ngấm đòn khủng hoảng chip bán dẫn" /> ...[详细] -
Derby thảm họa của Chelsea
"Các cầu thủ phải chịu trách nhiệm cho hiệp 1 thảm họa. Họ phạm quá nhiều sai lầm", Frank Lampard lên tiếng sau khi Chelsea thua Arsenal 1-3 ở vòng 15 Premier League.
Arsenal vượt trội Chelsea trong trận derby London Thảm họa mà Lampard nhắc đến là một Chelsea chơi bạc nhược, liên tục mất bóng và chỉ biết gồng mình trước áp lực mà Arsenal tạo ra rừ đầu trận.
Đúng như lời kêu gọi của Mikel Arteta, Arsenal bước vào trận derby London với tinh thần và nhiệt huyết cao nhất, cùng khát khao chiến thắng mãnh liệt.
Không còn hình ảnh bạc nhược với chuỗi 7 trận không thắng ở Premier League trước đó, các cầu thủ Arsenal có màn trình diễn đáng khen về mọi mặt. Ấn tượng nhất là tâm lý chiến đấu.
Ngược lại, Chelsea không thể hiện tâm lý trong cuộc chiến giữa những kẻ thù cùng thành phố.
Nhập cuộc kém hơn về thế trận, tinh thần tệ hơn, Chelsea sụp đổ với các bàn thua liên tiếp cuối hiệp 1 và đầu hiệp 2.
Chelsea đá bạc nhược và vỡ trận Lacazette mở tỷ số cho Arsenal từ cú sút 11m. Granit Xhaka đá phạt trực tiếp tuyệt đẹp, rồi Bakayo Saka có một cú sút thành bàn mà bản thân anh khó quên.
Những phản ứng trong hiệp 2 của Lampard chỉ giúp Chelsea rút ngắn tỷ số 1-3, cùng tình huống Jorginho hỏng phạt đền khi bước vào những phút bù giờ.
Đội chơi hay hơn đã giành chiến thắng xứng đáng. Chelsea thất bại là điều hợp lý, ngay từ sự biểu hiện ở những phút đầu tiên, với tinh thần bạc nhược và những đôi chân mệt mỏi.
Chelsea đang bất ổn vì Lampard
Frank Lampard công khai chỉ trích các cầu thủ. Ông liệt kê cụ thể một số cầu thủ là tội đồ của Chelsea, mà nổi bật nhất là Timo Werner.
Những phản ứng của Chelsea là quá muộn Không thể phủ nhận Timo Werner có trận derby rất kém. Nhiều cầu thủ Chelsea không tìm thấy nhau, triển khai bóng rời rạc.
Nhưng trách nhiệm của Lampard vẫn là lớn hơn cả, khi xây dựng chiến thuật không hợp lý, và thiếu tác động về tinh thần đến các cầu thủ.
Chính bản thân Lampard từng xem nhẹ trận derby với Arsenal, sau khi thắng West Ham 3-0 ở vòng trước. Khi ấy, ông thậm chí tuyên bố The Blues còn tiếp tục mạnh lên.
Đây đã là thất bại thứ 3 của Chelsea trong 4 vòng gần nhất. Trừ Tottenham chưa đá, đây là phong độ tệ nhất trong số các đội xếp thứ 10 Premier League trở lên.
Chelsea tiêu nhiều nhất thị trường chuyển nhượng Hè 2020, nhưng Lampard đang không khai thác được giá trị của các tân binh.
Lampard nên nhận trách nhiệm, thay vì đổ lỗi cho cầu thủ Timo Werner đang phải hoạt động trái với vai trò sở trường. Kai Havertz gần đây bị bỏ rơi trên băng ghế dự bị, sau thời gian nổi bật với vai trò tiền vệ công (4 pha kiến tạo ở Premier League và Champions League).
Ben Chilwell cũng không còn hiệu quả vì ít được nghỉ ngơi. Tương tự, Thiago Silva bị vắt sức ở tuổi 36, khiến anh chậm chạp đến tội nghiệp trước các cầu thủ trẻ Arsenal.
Lampard nên chịu trách nhiệm hơn là đổ lỗi cho cầu thủ, khi phía trước là hai cuộc chiến khó khăn với Aston Villa (28/12) và Man City (3/1).
Xem video bàn thắng Arsenal 3-1 Chelsea
Arsenal có chiến thắng ấn tượng 3-1 trước Chelsea trong trận derby thành London ở vòng 15 Ngoại hạng Anh.
" alt="Chelsea thua Arsenal 1" /> ...[详细] -
Từ 15/10, UBND thành phố Đà Nẵng đã thống nhất phương án triển khai ứng dụng PC-Covid (khai báo y tế, khai báo di chuyển nội địa, mã QR cá nhân, mã QR địa điểm, thông tin tiêm chủng và xét nghiệm) trên địa bàn. (Ảnh minh họa)
Sở Tư pháp thành phố Đà Nẵng cho hay: Việc chủ cơ sở sản xuất, kinh doanh dịch vụ không thực hiện biện pháp quét mã QR khai báo y tế đối với người ra/vào đã ảnh hưởng trực tiếp đến công tác truy vết, kiểm soát, phòng chống dịch tại thành phố Đà Nẵng; đồng thời vi phạm các quy định về phòng, chống bệnh truyền nhiễm nên thuộc phạm vi điều chỉnh của Nghị định 117 ngày 28/9/2020 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực y tế.
Vì thế, tùy từng trường hợp cụ thể, người có thẩm quyền có thể xem xét và xử lý vi phạm hành chính.
Cụ thể, việc không quét mã QR khai báo y tế đối với người ra/vào địa điểm công cộng, sử dụng phương tiện giao thông công cộng, các địa điểm sản xuất, kinh doanh dịch vụ, sự kiện đông người có thể bị xem xét, xử phạt vi phạm hành chính về hành vi “không chấp hành các biện pháp phòng, chống dịch bệnh truyền nhiễm theo yêu cầu của cơ quan, tổ chức có thẩm quyền” quy định tại Khoản 2 Điều 14 Nghị định 117 năm 2020 của Chính phủ. Mức xử phạt là phạt tiền từ 5 - 10 triệu đồng với cá nhân và từ 10 - 20 triệu đồng với tổ chức.
Cũng theo Sở Tư pháp thành phố Đà Nẵng, việc không ngăn chặn và báo cáo với cơ quan y tế/chính quyền địa phương để xử lý kịp thời khi quét mã QR khai báo y tế phát hiện người có nguy cơ mắc bệnh dịch Covid -19, người mắc Covid-19; không báo cáo cơ quan y tế/chính quyền địa phương khi có F0 tại/đến cơ quan, tổ chức, cơ sở, doanh nghiệp đã vi phạm quy định về phòng chống dịch bệnh truyền nhiễm.
Do đó, căn cứ vào tính chất, mức độ, hậu quả vi phạm, tình tiết tăng nặng, giảm nhẹ trong từng vụ việc cụ thể mà cá nhân, tổ chức vi phạm, có thể bị xem xét, xử phạt vi phạm hành chính về 1 trong 3 hành vi vi phạm.
Các hành vi vi phạm được Sở Tư pháp Đà Nẵng hướng dẫn áp dụng gồm: Hành vi “che giấu, không khai báo hoặc khai báo không kịp thời hiện trạng bệnh truyền nhiễm thuộc nhóm A của bản thân hoặc của người khác mắc bệnh truyền nhiễm thuộc nhóm A”, với mức phạt tiền từ 10 - 20 triệu đồng cho cá nhân và 20 - 40 triệu đồng với tổ chức;
Hành vi “cố ý làm lây lan tác nhân gây bệnh truyền nhiễm thuộc nhóm A”, với mức phạt tiền cũng từ 10 - 20 triệu đồng với cá nhân và từ 20 - 40 triệu đồng với tổ chức; Hành vi “không báo cáo với UBND hoặc cơ quan y tế dự phòng trên địa bàn về trường hợp mắc bệnh dịch theo quy định của pháp luật”, có mức phạt vi phạm hành chính từ 1 - 3 triệu đồng với cá nhân và từ 2 - 6 triệu đồng đối với tổ chức.
Trước Đà Nẵng, đã có một số địa phương như Hà Nội, thành phố Hạ Long (Quảng Ninh) và Bắc Giang quy định xử phạt các cơ sở sản xuất, cơ sở kinh doanh do chưa thực hiện nghiêm việc tạo và yêu cầu khách đến quét mã QR địa điểm.
Chẳng hạn như, trong tháng 10, thành phố Hạ Long đã tổ chức Đoàn kiểm tra đột xuất công tác phòng, chống dịch Covid-19 tại các cơ sở kinh doanh, dịch vụ. Kết quả có 3 nhà hàng tại các phường Hồng Hải, Hà Khẩu và Hoành Bồ đã bị đóng cửa do chủ cơ sở kinh doanh chưa thực hiện nghiêm việc yêu cầu khách quét mã QR, chưa điều chỉnh phương án phòng chống dịch trong tình hình mới.
Theo thống kê đến ngày 10/11, toàn quốc có hơn 2,96 triệu điểm đăng ký quét mã QR, với 348.541 điểm ghi nhận hoạt động thường xuyên. Đáng chú ý, trung bình mỗi ngày có hơn 20.000 địa điểm quét mã QR được tạo mới.
Vân Anh
Bắc Giang xử lý nghiêm người vào ra địa điểm không quét mã QR phục vụ phòng dịch
UBND tỉnh Bắc Giang yêu cầu UBND các xã, phường, thị trấn xử lý nghiêm những trường hợp không tạo, dán mã QR địa điểm tại nơi vào, ra cơ sở sản xuất, kinh doanh; người vào/ra không quét mã QR gây khó khăn trong truy vết ca nhiễm.
" alt="Đà Nẵng sẽ phạt từ 5" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Trẻ TPHCM vs Ninh Bình, 18h00 ngày 28/2: Khách đáng tin
Hư Vân - 27/02/2025 18:59 Việt Nam ...[详细]
-
Giảm giá khắp mọi nơi trong ngày hôm nay 11/11
Dòng người xếp hàng chờ mua hàng giảm giá tại một cửa hàng đồ thể thao. (Ảnh: Hải Đăng)
Mức giá này không áp dụng cho mọi màu sắc hay kích cỡ giày. Nhà bán có các cỡ 10, 10.5 và 11, với chỉ một màu xanh duy nhất. Các cỡ này khá to so với người Việt, vốn thường mang cỡ 10 trở xuống. Bản thân đôi giày nói trên đang “hot” ở màu trắng chứ không phải màu xanh. Do kén khách nên đôi giày nói trên được giảm tới 45%.
Trong nhóm bạn của anh Phước cũng có người “săn” được chiếc áo chạy bộ New Balance với giá 346 ngàn đồng, giảm 30% so với giá niêm yết. Tuy nhiên chiếc áo có màu đen, và cỡ XL - thường sẽ kén người mua.
Không chỉ các sàn thương mại điện tử tận dụng ngày mua sắm 11/11, hầu như tất cả mọi hệ thống bán lẻ hiện đại đều thu hút khách hàng bằng những đợt giảm giá rất tốt trong ngày này.
Chị Thu Vân (Quận 7, TP.HCM) sáng nay đặt cà phê trên ứng dụng The Coffee House thì nhận được ưu đãi chỉ 11.000 đồng/ly cà phê. Trên ứng dụng này, tất cả các thức uống liên quan đến cà phê đều có giá 11.000 đồng. Mức giá này giảm đến khoảng 70%, vì thông thường mỗi ly cà phê sữa ở chuỗi này có giá 35 ngàn đồng.
Chuỗi Pharmacity cũng không đứng ngoài lễ hội mua sắm. Tuỳ mỗi khung giờ khác nhau mà các nền tảng trực tuyến của hệ thống nhà thuốc này thực hiện giảm giá từng sản phẩm. Có những khuyến mại giảm 30-50% cho các loại kem đánh răng, dầu cá, khẩu trang y tế, nước tẩy trang,...
Chuỗi siêu thị BigC cũng “lên online” với các chương trình chỉ áp dụng khi mua trên ứng dụng hoặc qua kênh Zalo. Chẳng hạn, mua nước tương tặng nước gia vị, mua bàn chải tặng nước súc miệng, tặng ly khi mua sữa,...
Khuyến mại mạnh nhất vẫn là các thương hiệu thời trang, diễn ra cả trực tuyến lẫn khi mua trực tiếp. Hầu hết các nhãn hàng lớn như Adidas, New Balance, Levi’s, Gap, Nike, Asics... đều có chương trình giảm giá.
Anh T.V (nhân viên văn phòng ở Quận 7, TP.HCM) mấy ngày trước cũng săn được đợt giảm giá của Adidas. Anh mua 3 món gồm giày và quần áo ở cửa hàng tại trung tâm thương mại Vivo City (Quận 7) với tổng đơn 6,3 triệu đồng, nhưng chỉ phải thanh toán 2,52 triệu đồng. Trong đợt này, thương hiệu thể thao của Đức giảm giá 50% mọi sản phẩm tại cửa hàng, và giảm mạnh tại một số kênh online.
Dịp 11.11 được đánh giá là đợt mua sắm trực tuyến lớn nhất trong năm tại Việt Nam. Tất cả các nền tảng thương mại điện tử và các kênh bán hàng trực tuyến đều tận dụng dịp này để đẩy mạnh doanh số.
Phía Tiki đang có chương trình giảm giá khi thanh toán qua các ví điện tử Moca, MoMo, ZaloPay. Chẳng hạn, giảm 49 ngàn đồng cho đơn từ 299 ngàn đồng khi thanh toán Moca, giảm 30 ngàn cho đơn từ 300 ngàn khi trả bằng ZaloPay, hoặc giảm 100 ngàn cho đơn từ 999 ngàn với MoMo. Đồng thời, sàn này tung ra các mặt hàng với giá chỉ 1.000 đồng, hoặc tặng phiếu mua hàng 1,1 triệu, hoặc giảm 50% nhiều mặt hàng.
Tại Lazada, khách có thể tích luỹ phiếu để được giảm 800 ngàn đồng, tặng phiếu 1,1 triệu vào 12h trưa mỗi ngày, các món hàng chỉ có giá 1,1 ngàn đồng mỗi giờ, hoặc miễn phí giao hàng.
Shopee tặng mã miễn phí vận chuyển, tặng phiếu mua hàng 1,111 triệu, hoàn tiền 111 ngàn đồng. Ngoài ra, nền tảng này đang chạy chương trình mua hàng trúng iPhone 13, mua iPhone trả góp 0%, phiếu mua hàng giảm 50%, mua 1 tặng 1...
Hải Đăng
Doanh số online tại Việt Nam tăng do “mua sắm trả thù”?
Các dự báo đều cho rằng mua sắm trực tuyến tại Việt Nam cuối năm tăng mạnh. Nhiều người liên tưởng xu hướng này với trào lưu "mua sắm trả thù".
" alt="Giảm giá khắp mọi nơi trong ngày hôm nay 11/11" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Eyupspor vs Istanbul Basaksehir, 23h00 ngày 27/2: Nỗ sợ sân khách
Hoàng Ngọc - 27/02/2025 10:01 Thổ Nhĩ Kỳ ...[详细]
-
Thuê bao 11 số sẽ được chuyển thành 10 số như thế nào?
...[详细]
Nhận định, soi kèo Al Hussein Irbid vs Moghayer Al Sarhan, 23h45 ngày 28/2: Khó có bất ngờ
Viettel tuyên bố “Mặt trời không bao giờ lặn ở Viettel”
Năm 2014, doanh thu của Viettel đạt 197.000 tỷ đồng, tăng trưởng 20% và chấm dứt 5 năm tốc độ tăng trưởng liên tục suy giảm. Con số doanh thu đó chiếm 12% doanh thu của toàn bộ gần 1.000 doanh nghiệp nhà nước, hoàn thành sớm 1 năm mục tiêu giai đoạn 2010-2015 của Tập đoàn, mang lại lợi nhuận trước thuế 42.000 tỷ đồng và tạo ra đóng góp 15.000 tỷ đồng cho ngân sách nhà nước, trở thành doanh nghiệp nộp thuế lớn nhất Việt Nam trong năm 2014. Mặc dù vậy khát vọng chưa dừng lại khi Viettel đặt mục tiêu tiếp tục tăng trưởng 20% trong năm 2015, nghĩa là đạt doanh thu 230.000 tỷ đồng. Cùng với đó là định hướng đến năm 2020 với mục tiêu doanh thu 500 tỷ đồng và giấc mơ phổ cập cho mỗi người dân Việt Nam một chiếc smartphone, mỗi hộ gia đình một đường truyền cáp quang băng siêu rộng…
Về lĩnh vực đầu tư nước ngoài, Viettel đã có thể tuyên bố “Mặt trời không bao giờ lặn ở Viettel”. Hiện Viettel đã đầu tư ra 9 quốc gia tại 3 châu lục khác nhau, với tổng dân số làm khách hàng tiềm năng tổng cộng lên đến 265 triệu người, bằng 1/3 dân số châu Âu, và với chiều dài đường cáp quang đã triển khai tổng cộng lên đến 303.600 km, có thể quấn 7 vòng quanh Trái đất. Đoạn clip mô tả người Viettel đang đi khắp ngõ ngách thế giới, vượt gió sương, bão tuyết, cát hoang mạc để triển khai hệ thống mạng lưới đó và đến nay đã thu về một số kêt quả ban đầu. 4/7 chi nhánh đầu tư nước ngoài đang hoạt động của Viettel đã dẫn đầu nước sở tại về cả doanh thu, số thuê bao lẫn quy mô hạ tầng. Tổng cộng Viettel đạt doanh thu đầu tư nước ngoài 1,2 tỷ đô la Mỹ. Nhưng tất nhiên khát vọng vươn ra biển lớn của Viettel sẽ chưa dừng lại ở đó mà Viettel đặt đích ngắm đến năm 2020 trở thành 1 trong 10 doanh nghiệp viễn thông đầu tư nước ngoài lớn nhất thế giới.
" alt="Viettel tuyên bố “Mặt trời không bao giờ lặn ở Viettel”" />
- Nhận định, soi kèo Al Jazeera Amman vs AL
- Đà Nẵng đạt kỷ lục lấy gần 23.000 mẫu xét nghiệm Covid
- Chelsea thua Arsenal 1
- Đưa cam đặc sản “lên sàn”
- Nhận định, soi kèo Ajman Club vs Al
- Nghệ An đẩy mạnh phong trào toàn dân bảo vệ môi trường trên địa bàn
- 19 lần mở bán vẫn ế, dự án ẵm giải ‘nhà ở đại chúng tốt nhất’