Nhận định, soi kèo Hà Tĩnh vs Thanh Hóa, 18h00 ngày 28/2: Những người khốn khổ

Tức là sau khi bỏ ra 5.000 USD, bạn sẽ chỉ nhận về một chiếc màn hình "xịn xò" nhưng phải kê sát tường cho khỏi ngã hoặc để nằm ra bàn như một chiếc... iPad.

Apple giới thiệu mẫu thiết kế chân đế cho màn hình "Pro" này với giá... 999 USD. Nếu bạn không đủ tiền, bạn cũng có thể xếp sách để... màn hình dựa vào, hoặc tìm kiếm giá đỡ từ những bên thứ ba.

Từ lâu các sản phẩm của Apple ngoài nổi tiếng đắt đỏ còn được ưa chuộng bởi thiết kế tinh xảo và đồng bộ. Nên mặc dù không hề bị ép, người tiêu dùng không thể bỏ ra hàng trăm triệu để mua Mac Pro. Màn hình Pro Display sau đó sử dụng chân đế của bên thứ ba có thể phá hủy sự đồng bộ này.

Chiếc chân đế "Pro" này đã dấy lên cuộc tranh luận đầy giễu cợt hướng vào Apple. Người dùng Lê An hài hước so sánh: "Một cục nhôm có giá bằng chiếc Huawei P30 Pro". Hay người dùng Reddit cũng chế giễu: "Thôi mua về bỏ lên bàn làm iPad cũng được".

Apple thậm chí còn "chu đáo" bán luôn cả bộ phận chuyển tiếp để người dùng gắn lên tường hoặc gắn vào các loại giá đỡ khác. Trong trường hợp khách hàng không muốn mua giá đỡ 1.000 USD, họ cũng phải bỏ ra 199 USD để mua bộ phận chuyển tiếp. Apple thậm chí còn dành hẳn một gian trưng bày "thiết kế tinh tế" này tại sự kiện.

Người dùng iamseiko bình luận trên Reddit: "Tôi biết vì sao Apple là công ty tỷ đô rồi." Người dùng có lẽ đã quen với việc mua phụ kiện từ Apple. Dù không ai ép buộc, nhưng việc bỏ đi một chi tiết quan trọng rồi bán ở dạng phụ kiện rời đã giúp Apple móc thêm hầu bao từ khách hàng của mình. "Tôi đã tốn vài triệu đồng chỉ để mua mấy bộ chuyển đổi cho những cổng mà đa số laptop hay điện thoại của hãng khác đều có", anh An chia sẻ.

Apple loại bỏ đi nhiều loại cổng nhưng không quên chu đáo sản xuất và bán những bộ chuyển đổi đắt đỏ để bù lại. Ảnh:Reddit.

Apple từng bị người dùng trên toàn thế giới châm chọc là "hãng làm tiền", khi bỏ cổng HDMI trên MacBook rồi lại bán... bộ chuyển đổi. Cũng chính Apple khai tử cổng tai nghe 3,5 mm để tích hợp vào cổng Lightning sau đó lại bán cổng chuyển đổi. Thậm chí sau khi tích hợp cả tai nghe lẫn sạc vào cùng cổng Lightning, Apple đã rao bán cổng chuyển đổi cho phép sử dụng tai nghe thế hệ cũ với cổng kết nối này.

Chưa dừng lại ở đó, Apple còn "móc túi" người dùng bằng cách khai tử USB-A trên MacBook để thay bằng USB-C nhưng vẫn duy trì cổng lightning trên iPhone. Điều này dẫn đến việc người dùng phải mua thêm sợi dây cáp USB-C sang Lightning với giá không hề rẻ. Họ cũng có "nguy cơ" phải mua sợi cáp USB-C hai đầu trong tương lai nếu mẫu iPhone mới bỏ kết nối Lightning.

Ngày 5/11/2019, Cơ quan thị trường năng lượng (EMA) và Bộ Tài nguyên Nước và Môi trường (MEWR) Singapore cùng Tập đoàn SP (SP Group) công bố các biện pháp mới nằm trong nỗ lực giúp hộ gia đình sử dụng điện hiệu quả. Một trong số này là lắp đặt công tơ điện tân tiến (AMI – advanced electricity meter). Công tơ điện này cho phép người dân đọc được lượng điện sử dụng ngay trên ứng dụng SP Utilities. Cứ mỗi nửa tiếng đồng hồ, các công tơ này lại tự động gửi cập nhật cho nhà cung cấp dịch vụ, 24 giờ/ngày, 7 ngày/tuần.

Trong khi đó, công tơ cơ khí (analogue) đang được dùng tại Singapore cần phải có nhân viên kỹ thuật đến đọc mỗi 2 tháng, đồng nghĩa với hóa đơn của người dân được tính dựa theo ước tính và tiêu thụ thực tế trong các tháng luân phiên. Vào tháng không có nhân viên tới, số điện sẽ dựa vào phương pháp do Cơ quan thị trường năng lượng phê chuẩn.

Với công tơ AMI, người dân được biết bức tranh cụ thể hơn về thói quen sử dụng năng lượng của mình và điều tiết cho hiệu quả. Có hai loại công tơ AMI là công tơ 1 pha và 3 pha. Hộ dân nào được lắp công tơ nào sẽ phụ thuộc vào mức độ tiêu thụ điện. Thông thường, các hộ gia đình chỉ cần lắp công tơ 1 pha.

Ví dụ cụ thể nhất là cách Singapore tính hóa đơn tiền điện trong tháng 4 và 5 năm nay. Đối với các hộ đã lắp công tơ AMI, hóa đơn tính theo số điện tiêu thụ thực tế và chỉ số được đọc từ xa. Với các hộ chưa có, hóa đơn được tính như sau: tiêu thụ điện trung bình hàng ngày dựa trên 2 bản ghi vào tháng 1 và tháng 3. Tháng 4 có 30 ngày, hóa đơn tính bằng trung bình nhân 30 và tháng 5 nhân lên 31.

Sau khi thời gian cách ly xã hội tại Singapore kết thúc vào ngày 1/6, nhân viên điện lực sẽ tới và kiểm tra điện tiêu thụ thực tế trong tháng 4 và tháng 5. Nếu người dân dùng nhiều hơn ước tính, số tiền trội thêm sẽ được cộng vào hóa đơn tháng 6. Nếu dùng ít hơn, hóa đơn tháng 6 sẽ bị trừ đi.

EMA và SP Group cho biết lượng tiêu thụ điện hàng ngày của hộ gia đình trong tháng 5 cao hơn 22% so với tháng 2 do thời tiết nóng hơn và cần nhiều điện hơn để bật quạt, điều hòa. Người dân cũng có xu hướng hạn chế ra ngoài. Do giãn cách xã hội, việc học tập và làm việc hầu như diễn ra ở nhà.

Nếu không muốn chờ nhân viên tới đọc số điện, người dân Singapore có nhiều biện pháp khác để gửi số điện về cho SP Group. Đó là sử dụng ứng dụng SP Utilities, đăng nhập cổng SP Utilities Portal, dùng WhatsApp, gửi email hay gọi cho tổng đài tự động. Hạn gửi là 3 ngày trước khi đến lịch hẹn tiếp theo của nhân viên điện lực.

Tính đến cuối tháng 9/2019, có khoảng 290.000 công tơ AMI được lắp tại Singapore, chủ yếu tại các khu dân cư mới và khi công tơ cơ khí đến lúc phải thay mới. Theo nhà chức trách, 1,1 triệu hộ dân còn lại sẽ được lắp công tơ AMI trong vòng 5 năm tới. Việc lắp công tơ là miễn phí, trừ khi người dân có yêu cầu lắp sớm hơn kế hoạch. Trong trường hợp này, họ sẽ trả số tiền một lần duy nhất là 40 SGD (670.000 đồng) chưa bao gồm thuế.

Ngoài công tơ AMI, chính phủ Singapore cũng đề xuất 2 sáng kiến khác để thúc đẩy việc sử dụng năng lượng hiệu quả trên toàn quốc. Đó là nâng cấp ứng dụng SP Utilities để cung cấp thông tin hữu ích, kịp thời đến cho người dân. Nó có thêm các tính năng mới như theo dõi lượng xả thải carbon hay chương trình GreenUP, thưởng cho người dân nếu họ hoàn thành các thử thách về môi trường hay thực hành thói quen bền vững.

Sáng kiến còn lại là xây dựng báo cáo hiệu quả năng lượng dành cho mỗi hộ gia đình đã có công tơ AMI. Hàng tháng, họ sẽ nhận được báo cáo kèm theo các mẹo tiết kiệm năng lượng, mang đến thay đổi tích cực cho thói quen hàng ngày của họ.

Du Lam (Tổng hợp)  

Tiền điện tăng vọt, đổ xô mua thiết bị tiết kiệm điện

Vào mùa hè, tiêu thụ điện tăng cao nên nhiều gia đình tìm cách giảm chi phí bằng các sản phẩm tiết kiệm điện. Nhưng trên thực tế, các thiết bị này không có tác dụng như quảng cáo.

Hướng đến khách hàng tuổi 30

Phối ảnh West Bay Sky Residences

Sau 2 năm kể từ khi khu căn hộ Rừng Cọ được bàn giao tới tay khách hàng, Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển đô thị Việt Hưng (Vihajico) mới tiếp tục ra mắt khu căn hộ “thế hệ thứ 2” tại Ecopark. Được phát triển trên mô hình căn hộ hiện đại có thiết kế được tối ưu hoá, West Bay Sky Residences mang ngôn ngữ thiết kế và triết lý nhân sinh hoàn toàn mới với đối tượng khách hàng hướng đến là những người ở độ tuổi 30. Khu căn hộ chuyển tải giá trị đột phá về “cuộc sống 5 sao”, đáp ứng đầy đủ tiêu chí của một cộng đồng cư dân tươi mới, trẻ trung, năng động và văn minh trong một phương án tài chính hoàn toàn “khả thi” từ 688 triệu đồng/căn.

Dịch vụ tiện ích hoàn hảo của khu căn hộ

West Bay Sky Residences được xây dựng trên diện tích 2,7ha với mật độ xây dựng chỉ 22% gồm 4 tòa tháp căn hộ với thiết kế hình chữ V nằm có tầm nhìn về hồ Aqua Bay, cộng đồng nhà phố thương mại Thủy Nguyên và biệt thự Marina Waterfront Residences sôi động.

Tổ hợp chung cư này gồm 5 loại căn hộ có thiết kế thông minh từ 1 đến 3 phòng ngủ. Sáng tạo nhất là mô hình căn hộ Sky45 được thiết kế gồm 1 phòng ngủ và 1 không gian đa năng làm nơi sinh hoạt chung hoặc phòng ngủ phụ. Khách hàng còn có thể lựa chọn thiết kế dạng studio trải rộng trên một mặt bằng khi mua căn hộ Sky45, phù hợp với những bạn trẻ ưa thích phong cách sống hiện đại, năng động đang là trào lưu ở các thành phố lớn như London hay New York. Căn hộ Sky50 được thiết kế với 2 phòng ngủ riêng biệt trong khi căn Sky55 có 2 phòng ngủ tiêu chuẩn cùng không gian sinh hoạt đa năng có thể bố trí thành phòng ngủ thứ 3 khi cần thiết. Các căn hộ Sky65 được bố trí tại các vị trí góc nhiều mặt thoáng gồm 2 phòng ngủ, 2 phòng vệ sinh và 1 phòng sinh hoạt đa năng với cửa số thông thoáng.

Căn hộ 45m2 được coi là bước đột phá của thị trường BĐS khi chỉ có giá từ 688 triệu đồng

Tiện ích trọn vẹn, giá mềm

Theo ông Nguyễn Dũng Minh - Phó Tổng Giám đốc Vihajico, các căn hộ tại West Bay Sky Residences được bàn giao hoàn thiện gồm hệ thống trần, sàn, bếp, thiết bị vệ sinh, điều hòa nhiệt độ và các trang thiết bị cao cấp. Tại đây, với một mức chi trả vừa phải, khách hàng nhận được sản phẩm ở phân khúc cao trong môi trường sống đô thị trọn vẹn.

Không cần phải đi đâu xa, cộng đồng cư dân sẽ sở hữu những dịch vụ toàn diện và đẳng cấp cùng cảnh quan thiên nhiên xanh, mặt hồ và công viên rộng lớn, quảng trường trung tâm Marina Square, bãi biển nhân tạo Urban Beach, khu liên hợp thể thao Ecopark Sports Arena và quần thể vui chơi, giải trí, mua sắm, ẩm thực, nhạc nước, các Club house tiện nghi, học viện golf Els Performace Golf Academy, bãi đỗ xe hiện đại, đáp ứng 1.200 chỗ đỗ ô tô ngay trong khuôn viên dự án cũng như hệ thống xe bus riêng của khu đô thị…

Căn hộ 65m2 với hai phòng ngủ rộng rãi

Ngoài ra, Ecopark còn quy tụ các tên tuổi danh tiếng trong ngành giáo dục như: Trường PT Đoàn Thị Điểm Ecopark, Đại học Anh Quốc Việt Nam, Đại học Y khoa Tokyo Việt Nam và mới đây là Trường Tiểu học và THPT Nguyễn Siêu, hệ thống giáo dục CIEM Hoa Kỳ (gồm Trường mầm non song ngữ quốc tế Creative Kindercare & Trường mầm non cao cấp Nemo Kindercare) và hệ thống Trường mầm non Fuji áp dụng giáo trình quốc tế từ Mỹ và Nhật Bản với học phí được cam kết từ 3 triệu đồng/tháng. “Thấu hiểu khát khao chuẩn bị hành trang cho tương lai, sở hữu không gian riêng tư, độc lập nhưng lại e ngại, do dự về ngân sách hạn chế của các bạn trẻ, khi ra mắt căn hộ West Bay Sky Residences, chủ đầu tư Ecopark kỳ vọng tạo ra giá trị đột phá bằng sản phẩm mới lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường, thân thiện, hấp dẫn và phù hợp với giới trẻ”, ông Nguyễn Dũng Minh tự tin cho biết.

Học viện Golf ngay sát cạnh tạo nên sự cộng hưởng giá trị “mềm” cho khu chung cư

Cùng với sự hỗ trợ tài chính từ ngân hàng, số tiền ban đầu mà người mua bỏ ra để sở hữu căn hộ West Bay Sky Residences chỉ từ hơn một trăm triệu đồng - mức tài chính hoàn toàn khả thi với các đôi vợ chồng mới cưới, các bạn trẻ vừa đi làm và có tích luỹ ban đầu.

Anh Trường Linh, hiện đang làm cho một công ty trong lĩnh vực phân phối bán lẻ cho biết sẽ quyết định đặt mua căn hộ West Bay tại Ecopark vì với gần 120 triệu đã có thể ký hợp đồng và được ngân hàng hỗ trợ vay trong thời hạn lâu dài. Như vậy, vừa dành được tiền tậu một chiếc xe hơi, vừa yên tâm có nhà để lo cuộc sống riêng trong những năm tới. “Tôi luôn ước mơ sở hữu một chiếc xe ô tô nhưng do dự vì cũng muốn chuẩn bị cho cuộc sống riêng trong tương lai gần. Với số tiền dành dụm được và hỗ trợ nho nhỏ từ gia đình, tôi và bạn gái quyết định sẽ đặt mua căn hộ West Bay và cũng sẽ xuống tiền mua xe ô tô luôn. Thế lại trọn vẹn đôi đường rồi.”

Thúy Ngà

Cụ thể, theo quyết định Quyết định số 818/QĐ/TTg ngày 12/6/2020, Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm có thời hạn ông Phạm Đức Long, Phụ trách Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc Tập đoàn VNPT giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn VNPT và có hiệu lực kể từ ngày ký.

Phát biểu tại buổi lễ này, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp Nguyễn Hoàng Anh cho biết, trong thời điểm VNPT gặp nhiều khó khăn khi triển khai tái cơ cấu, ông Phạm Đức Long đã hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, đã chỉ đạo điều hành, đưa ra nhiều quyết sách giúp Tập đoàn VNPT tái cơ cấu thành công, đạt mức tăng trưởng lợi nhuận bình quân trong giai đoạn này trên 15%/năm, mức tăng trưởng rất cao trong một lĩnh vực mà thị trường đã bão hoà.

"Đồng chí Phạm Đức Long đã được tôi rèn từ thực tiễn, đi lên từ cơ sở và đã khẳng định được trình độ quản lý, bản lĩnh chính trị của mình qua các kết quả thực tế. Kết quả ngày hôm nay của đồng chí đến từ sự nỗ lực không ngừng trong học tập và công tác của mình. Với kinh nghiệm và sự tôi rèn đó, tôi tin tưởng rằng, đồng chí Phạm Đức Long sẽ hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Qua đó, lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành Tập đoàn VNPT hoàn thành tốt các chỉ tiêu nhiệm vụ được giao về tài chính, quản trị, cổ phần hóa doanh nghiệp, triển khai mạng 5G… trong các năm tới. Đồng thời với tư duy nhạy bén của mình, tôi tin rằng đồng chí sẽ đưa VNPT nhanh chóng chuyển mình, đón đầu xu thế công nghệ 4.0, khẳng định vị thế dẫn dắt của Tập đoàn trong công cuộc chuyển đổi số nền kinh tế trong năm 2020 và các năm tiếp theo. Từ đó làm nền tảng, tiền đề để Tập đoàn đạt mục tiêu chiến lược đã đề ra trong chiến lược VNPT 4.0 là trở thành nhà cung cấp dịch vụ số hàng đầu Việt Nam vào năm 2025", ông Nguyễn Hoàng Anh nói.

Phát biểu tại buổi lễ này, ông Phạm Đức Long cho biết, với trọng trách mới, ông sẽ tiếp tục học hỏi, kế thừa những thành quả, kinh nghiệm quý báu của thế hệ đi trước, cùng với đội ngũ lãnh đạo của VNPT để thực hiện các nhiệm vụ chính được giao, đồng thời dẫn dắt để VNPT thực hiện thành công chiến lược VNPT 4.0. Ông Phạm Đức Long khẳng định, VNPT sẽ chuyển mình thành một doanh nghiệp công nghệ và phải là Tập đoàn công nghệ hàng đầu Quốc gia, tiên phong trong việc nghiên cứu, làm chủ và ứng dụng các công nghệ mới, đặc biệt là các công nghệ của cuộc Cách mạng lần thứ 4 đúng với tinh thần Make in Việt Nam.

Ông Phạm Đức Long sinh năm 1970, là cán bộ của VNPT từ năm 1992. Trong 28 năm công tác tại VNPT, ông đã trải qua nhiều vị trí công tác tại Bưu điện Thành phố Hồ Chí Minh như Trưởng phòng Viễn thông, Phó Giám đốc rồi Giám đốc VNPT Thành phố Hồ Chí Minh.

Từ tháng 12/2013 ông Long đã được bổ nhiệm làm Thành viên Hội đồng thành viên, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn VNPT. Trong hơn một năm được giao trọng trách là Phó Tổng Giám đốc VNPT, trong thời điểm VNPT gặp nhiều khó khăn khi triển khai tái cơ cấu, ông đã hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, góp phần tạo nên thành công bước đầu trong tái cơ cấu của VNPT. 

Chính từ những kết quả đó, tháng 4/2015, ông Phạm Đức Long được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc Tập đoàn VNPT. Từ đó đến nay, ông đã chỉ đạo điều hành, đưa ra nhiều quyết sách giúp Tập đoàn VNPT tái cơ cấu thành công, đạt mức tăng trưởng lợi nhuận bình quân trên 15%/năm, một mức tăng trưởng rất cao trong một lĩnh vực mà thị trường đã bão hoà và cạnh tranh khốc liệt.

Tháng 10/2019, sau khi ông Trần Mạnh Hùng, nguyên Chủ tịch Tập đoàn VNPT nghỉ hưu theo chế độ, ông Phạm Đức Long đã được giao Phụ trách Hội đồng thành viên Tập đoàn. Ngày hôm nay, ông chính thức được Thủ tướng chính phủ bổ nhiệm giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn VNPT.

Thái Khang 

VNPT và Viettel lắp đặt 505 điểm Wi-Fi miễn phí tại các điểm cách ly tập trung

VNPT và Viettel đã lắp đặt 505 điểm Wi-Fi miễn phí đến địa điểm cách ly tập trung ở các địa phương, giúp các cán bộ chống dịch, y bác sĩ và người dân có thể làm việc và giải trí bình thường trong thời gian cách ly.