Nhận định, soi kèo Comoros vs Mayotte Island, 20h ngày 24/8

BXH Vòng Wildcard AniMajor

Nigma và ViCi Gaming đã vượt qua bốn đối thủ còn lại để tiến đến Vòng Bảng. Ngược lại, bốn cái tên đáng chú ý khác gồm Team Secret, Invictus Gaming, Execration và AS Monaco Gambit đều đã phải xách va li về nước.

Kịch tính nảy sinh xuyên suốt ngày cuối cùng. Thậm chí còn xuất hiện cao trào do server gặp trục trặc ngay giữa trận buộc Nigma và Secret phải rơi vào một tình huống khó xử.

Tại thời điểm xảy ra sự cố, Nigma đang nắm trong tay lợi thế rất lớn trước Secret. Việc phiên bản hiện tại của Dota 2thiếu tính năng rollback khiến WePlay không thể khôi phục lại trạng thái trước khi dính lỗi. Ngay lập tức, cộng đồng nổ ra tranh cãi xem Game 2 sẽ remake ra sao.

Secret ngỏ ý muốn làm mới lại game đấu, tức là draft từ đầu để hai teams đều cảm thấy công bằng. Nhưng Valve đã can thiệp và buộc hai teams phải dùng draft, sắp xếp các lanes và dùng items khởi đầu như cũ.

Điều này đã vấp phải ý kiến trái chiều của cả những nhân vật trong giới chuyên nghiệp lẫn cộng đồng Dota 2. Một số cho rằng Nigma đã bất lợi bởi họ đang thắng thế, số khác thì tin vào cơ hội “lật kèo” cho Secret.

Kết quả là Secret đã thắng Nigma sau 43 phút để gỡ hòa 1-1 trong loạt Bo2 với Nigma.

Sau đó ít phút, Nigma đã đánh bại iG trong loạt trận Tiebreaker tìm ra team nhì bảng. Giả sử kết quả ngược lại, chắc chắn câu chuyện sẽ còn đi xa hơn thế rất nhiều.

Cập nhật kết quả Vòng Wildcard AniMajor

Vụ việc vừa qua cũng làm dấy lên câu hỏi tại sao Valve lại gỡ bỏ tính năng “tua lại” vốn có sẵn trong Source engine gốc của Dota 2– thứ cho phép tải lại trận đấu nếu gặp phải sự cố bất ngờ.

Tuy vậy, Valve đã mạnh tay xóa bỏ nó khi chuyển Dota 2sang Source 2 vào năm 2015.

Theo Ben “Noxville” Steenhuisen, chuyên gia phân tích số liệu, cho biết tổng cộng đã có 130 games được tải lại trong lịch sử các giải đấu chuyên nghiệp. Trong đó, có một vài games được tải lại tới bốn lần.

Nhiều người lo ngại những vấn đề tương tự có thể xảy ra tại The International 10 nếu Valve không có bất cứ giải pháp thiết thực nào.

Quay trở lại với AniMajor, Nigma và ViCi đã góp mặt tại Vòng Bảng – nơi đã có Evil Geniuses, beastcoast, PSG-LGD Gaming, Team Liquid, Team Spirit và TNC Predator chờ đợi sẵn.

Lịch thi đấu hai ngày đầu Vòng Bảng AniMajor

Còn về phía Secret và iG – hai ứng viên vô địch sáng giá – việc họ bị loại từ sớm khỏi Major cuối cùng của Dota Pro Circuit 2021 không phải tai họa. Bởi lẽ cả hai “ông lớn” của Dota 2thế giới đều đã sớm có mặt tại TI10 được tổ chức tại Stockholm, Thụy Điển vào tháng 8 tới.

Khắc phục một số nhược điểm của hình thức mua nhà trả góp, Tâm Việt Asean mang đến sản phẩm “Mua nhà trả dần lãi suất 0%”, hướng đến khách hàng có nhu cầu mua nhà mặt phố.

Theo đại diện Tâm Việt Asean, “Giải pháp của công ty là hướng đến giúp khách hàng sở hữu ngôi nhà đầy đủ nội thất ngay khi chỉ trả 50% chi phí và không có thời hạn trả nợ cố định hàng tháng. Phần tiền còn lại tương đương 50% giá trị ngôi nhà sẽ được khách hàng trả dần cho Tâm Việt Asean, trong đó mức lãi suất trong 5 năm đầu tiên là 0%.

Cũng theo đại diện Tâm Việt Asean, không chỉ có một sản phẩm nhà phố phù hợp với nhiều gia đình mà Tâm Việt Asean còn hỗ trợ mua và thiết kế, cải tạo lại nhà cho khách hàng để bán ra thị trường với mức lợi nhuận tối đa, từ 3 tỷ trở lên để có thể mua nhà mới.

Bà Lò Thị Tâm, Chủ tịch HĐQT- Tổng Giám đốc của Tâm Việt Asean

Đại diện Tâm Việt Asean cho biết, số nhà phố của sản phẩm “Mua nhà trả dần lãi suất 0%” của Tâm Việt Asean hiện trải dài từ các thành phố lớn Hà Nội, Nam Định, Hải Dương, Quảng Ninh... cho đến các tỉnh ở cả 3 miền.

“Năm 2021 vừa qua là năm chuyển mình mạnh mẽ của Tâm Việt Asean với nhiều thành tựu lớn trong việc gọi vốn đầu tư, hợp tác với đối tác chiến lược tiềm năng và khai trương Tâm Việt Asean ở Hải Dương”, đại diện Tâm Việt cho hay.

Lợi ích khách hàng đồng hành cùng trách nhiệm xã hội

Theo đại diện Tâm Việt Asean, công ty hoạt động theo phương châm với 3 giá trị cốt lõi là: Trung thực (đặt chữ Tín lên hàng đầu, kinh doanh liêm chính); Giá trị (Mang đến giải pháp hữu ích hàng đầu và những giá trị cao nhất dành cho khách hàng, đồng thời tạo ra lợi ích kinh tế tương lai lâu dài) và Đồng Tâm (cùng nhau góp sức, chung lòng để làm những việc lớn, vững vàng vượt thử thách để phát triển và đổi mới, sáng tạo trong kinh doanh). Từ đó, công ty mang đến những giải pháp hỗ trợ khách hàng có nhu cầu mua nhà mặt phố theo hướng tiến hành thu mua các căn nhà phố cũ trên toàn quốc, rồi cải tạo lại và thêm nội thất hoàn chỉnh bán lại cho người cần mua nhà.

Lễ ký kết hợp tác giữa Tâm Việt Asean và VG Holiday (VG Group)

“Giải quyết ngay những khó khăn và rủi ro cho người mua nhà dựa trên giá trị khác biệt “5 không”: không cần mua nội thất, không cần vay mượn, không cần đủ tiền, không lo thời gian trả gốc và không cần trả lãi (lãi suất 0%) dành cho khách hàng có nhu cầu mua nhà mặt phố và có khả năng thanh toán 50%”, đại diện Tâm Việt Asean chia sẻ.

Tâm Việt Asean với khát vọng dẫn đầu về BĐS nhà phố

“Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư BĐS Nhà phố Tâm Việt Asean có tầm nhìn trở thành tập đoàn kinh doanh và phát triển bất động sản nhà phố hàng đầu Việt Nam và đến năm 2026 thành lập được 22 công ty thành viên và 700 văn phòng đại diện trên khắp ba miền Bắc - Trung -Nam”, đại diện Tâm Việt Asean nhấn mạnh.

Website: http://tvagroup.vn

Doãn Phong

Thế nhưng khi tôi áp dụng kinh nghiệm trên ở chiếc xe mới mua, người hàng xóm thấy vậy nói tôi lãng phí thời gian vô ích bởi xe đời mới công nghệ hiện đại hơn nên không nhất thiết phải để nổ máy lâu như vậy. Đề nổ xong có thể đi ngay.

Quả thực nếu không phải chờ tới 5 phút như trước mà đi ngay được sẽ thật thoải mái. Nhiều lúc tôi bị vợ cằn nhằn vì đang vội đi mà phải ngồi yên trên xe chờ đợi không thoải chút nào.

Theo các bạn, lời khuyên của người hàng xóm có hợp lý không?

Độc giả Lê Hoàng Bách (Long Biên, Hà Nội)

Bạn có góc nhìn (hoặc có trải nghiệm) nào về vấn đề trên?  Hãy để lại bình luận bên dưới hoặc chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Do dịch Covid-19 tôi không thường xuyên dùng ô tô, mỗi tuần chỉ tranh thủ nổ máy chừng 30 phút. Tôi để ý thấy đồng hồ báo xăng xuống nhanh hơn lúc hoạt động.

Được fanpage Facebook VCS English mô tả là “bản hợp đồng lớn nhất VCS”, Poss đã có mặt tại TP.HCM hồi giữa tháng 01 và thực hiện cách ly bắt buộc 14 ngày với du khách nước ngoài.

Nhưng xuyên suốt VCS Mùa Hè 2021, nơi CES cán đích hạng tư chung cuộc, Poss vẫn chưa có trận đấu đầu tiên trong màu áo mới. Nó hoàn toàn trái ngược với thông tin được VCS English đăng tải rằng Poss được đăng ký thi đấu bắt đầu từ Tuần 4, tức cuối tháng 02.

Thay vào đó, CES đặt trọn niềm tin vào Pun, đường trên sinh năm 2002. Đáng buồn là trong mùa giải đánh chính đầu tiên trong sự nghiệp, Pun lại có hệ số KDA trung bình tệ nhất đội tại giai đoạn vòng bảng với 2.85.

Poss, tuyển thủ sinh năm 1998, bắt đầu thi đấu LMHT chuyên nghiệp từ tháng 5/2017 – thời điểm anh cùng với REVERSE Gaming thăng hạng lên chơi tại giải hạng hai LMHT Hàn Quốc, Challengers Korea.

Sau hơn một năm “ngụp lặn”, Poss bất ngờ được Team WE tuyển mộ vào tháng 12/2018. Trong lần đầu tiên ra nước ngoài thi đấu, Poss đã sắm vai đường trên số một của đội tuyển lâu đời bậc nhất LMHT Trung Quốc và cán đích hạng 7-8 tại LPL Mùa Xuân 2019.

Tới LPL Mùa Hè 2019, Poss phải cạnh tranh vị trí với 957 và không còn thể hiện được nhiều khi Team WE chỉ xếp thứ chín khiến họ không thể góp mặt tại vòng play-off.

Kể từ ngày 17/8/2019, Poss không còn nằm trong kế hoạch của Team WE xuyên suốt mùa giải 2020. Tới tháng 9 năm ngoái, đường trên này rời bỏ tổ chức Trung Quốc và không gia nhập bất cứ đội tuyển nào đến giờ.

Đây là sự bổ sung kịp lúc trong bối cảnh CES vừa chia tay HLV Archie và đường trên dự bị LL.

Trước đó, Team Flash cũng gây bất ngờ khi chiêu mộ Profit – cựu đường trên của SK Telecom T1 – vào tháng 5 năm ngoái. Nhưng không biết vì lý do gì mà Profit chỉ đóng vai trợ lý HLV và content creator của tổ chức mà trước khi trở về quê nhà hoàn thành nghĩa vụ quân sự vào cuối tháng 12 năm ngoái.

Thành tích tốt nhất của CES trong năm lần tham dự VCS là lọt vào top 4 ở mùa giải gần nhất.

Cùng chờ đợi màn trình diễn của Poss ở tổ chức có chủ đầu tư cũng là người Hàn tại VCS Mùa Hè 2021 – dự kiến khởi tranh vào giữa tháng 6.

Dự án HQC Bình Trưng Đông sở hữu không gian sống thoáng đãng cùng hệ thống tiện ích đa dạng, đáp ứng đầy đủ nhu cầu của cư dân hiện đại. Ngay từ khi mới ra mắt và bắt đầu mở bán, HQC Bình Trưng Đông đã nhận được nhiều sự quan tâm trên thị trường nhà ở TP.HCM nhờ các ưu thế vượt trội về vị trí và phân khúc giá.

HQC Bình Trưng Đông có tổng mức vốn đầu tư hơn 354 tỷ đồng với tổng diện tích đất gần 4.300m2 do Công ty Cổ phần Tư vấn Thương mại Dịch vụ địa ốc Hoàng Quân làm chủ đầu tư. Dự án nằm trong tổng thể 19,3ha thuộc Dự án Khu dân cư Bình Trưng Đông, tiếp giáp 2 mặt tiền đường Nguyễn Duy Trinh và Đỗ Xuân Hợp thuộc TP.Thủ Đức (trung tâm quận 2 cũ), liền kề trường tiểu học Nguyễn Văn Trỗi, nằm dọc cao tốc Sài Gòn - Dầu Giây và kết nối trực tiếp với hệ thống giao thông huyết mạch cùng cơ sở hạ tầng giao thông hoàn chỉnh tại Đông Sài Gòn.

Cư dân tại HQC Bình Trưng Đông có thể dễ dàng di chuyển đến các khu vực trọng điểm tại TP.HCM như: trung tâm quận 1, Khu thương mại Thủ Thiêm, Khu đô thị Nam Sài Gòn với nhiều tiện ích như trường học, siêu thị, khu vui chơi giải trí, khu dân cư đông đúc...

Từ HQC Bình Trưng Đông, cư dân có thể dễ dàng di chuyển đến các khu vực trọng điểm của TP.HCM, TP. Thủ Đức và khu vực lân cận

Theo quyết định được phê duyệt, dự án có kết cấu xây dựng gồm 1 block tích hợp 1 tầng hầm, 15 tầng thương mại dịch vụ và căn hộ xây dựng trên khu đất có diện tích 4.299,8 m2, tổng diện tích xây dựng là 31.072,62 m2. Trong đó, khu căn hộ chung cư cao 13 tầng, cung cấp 260 căn hộ (từ tầng 4 - 15); tầng thương mại dịch vụ cao 3 tầng (tầng 1 - 3). Khối dự án cung cấp khoảng 80% căn hộ thuộc diện nhà ở xã hội, 20% căn hộ thuộc diện nhà ở thương mại.

Tất cả các căn hộ tại đây được thiết kế với chiều cao hợp lý, thông thoáng, phong cách thiết kế hiện đại, mang tính thẩm mỹ cao. HQC Bình Trưng Đông được trang bị hệ thống an ninh, camera hoạt động xuyên suốt tòa nhà 24/7 cùng đầy đủ tiện ích nội khu như trung tâm thương mại, hồ bơi tràn bờ tại tầng 3, hệ thống rạp chiếu phim, phòng tập gym, spa, khu vui chơi trẻ em cùng nhà sinh hoạt cộng đồng…

Hệ thống tiện ích nội, ngoại khu đạt chuẩn, đáp ứng mọi nhu cầu cư dân của HQC Bình Trưng Đông

Đại diện chủ đầu tư HQC chia sẻ, trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 diễn ra căng thẳng và phức tạp, HQC Bình Trưng Đông cùng toàn thể CBNV tập đoàn Hoàng Quân vẫn nỗ lực quyết tâm để hoàn thành dự án, hoàn thành các căn hộ với chất lượng cao.

Bắt đầu đầu tư phát triển nhà ở xã hội từ năm 2013, đến nay tập đoàn Hoàng Quân đã bàn giao tất cả 8 dự án, điển hình như: Dự án HQC Plaza với 1.735 căn hộ vào quý IV/2015, Dự án HQC Hóc Môn với 562 căn hộ và dự án HQC Cần Thơ với 818 căn vào quý I/2017, Dự án HQC Phú Tài với 306 căn hộ vào tháng 3/2019, Dự án HQC Hồ Học Lãm tháng 4/2019 với 718 căn hộ, Dự án HQC Nha Trang với 1.002 căn hộ từ quý II/2020, Dự án KĐTM Trà Vinh và Dự án KĐTM Nam Phan Thiết...

Tập đoàn này khẳng định, việc nghiệm thu thành công và đưa vào vận hành dự án HQC Bình Trưng Đông sẽ nối dài chuỗi bàn giao nhà ở xã hội của Hoàng Quân, góp phần đảm bảo hiện thực hóa an sinh xã hội, tiếp tục khẳng định là nhà đầu tư tiên phong, duy trì vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực nhà ở xã hội tại Việt Nam.

Doãn Phong

Chính sách mới tác động đến bất động sản

Theo Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), năm 2018 dự báo thị trường bất động sản có thể vẫn tiếp tục phục hồi, tăng trưởng và phát triển ổn định. Các phân khúc thị trường và sản phẩm bất động sản sẽ có sự tái cơ cấu lại hợp lý hơn; những căn hộ có giá bán trên dưới 1 tỷ đồng sẽ giữ vai trò chủ đạo và dự báo giá bán nhà cũng sẽ không có biến động lớn. Các dự án “bất động sản xanh” sẽ là xu thế được lựa chọn.

Tuy nhiên, theo HoREA năm 2018 cũng sẽ là năm mà thị trường bất động sản phải đối mặt với nhiều thách thức, khó khăn về quan hệ cung - cầu, tiếp cận quỹ đất đầu tư, thủ tục hành chính. Nhưng trước hết là khó khăn trong tiếp cận nguồn vốn tín dụng, bởi Ngân hàng Nhà nước vẫn chủ trương tiếp tục hạn chế dần nguồn tín dụng chảy vào bất động sản.

Năm 2018 dự báo thị trường bất động sản có thể vẫn tiếp tục phục hồi, phát triển ổn định. Các phân khúc thị trường và sản phẩm bất động sản sẽ có sự tái cơ cấu lại hợp lý hơn

Điều này cũng sẽ là động lực buộc các doanh nghiệp bất động sản phải tìm kiếm các giải pháp phù hợp để vượt qua, vươn lên để phát triển bền vững, thích ứng với môi trường kinh doanh hoàn toàn mới.

Ông Lê Hoàng Châu - Chủ tịch HoREA đánh giá trong năm nay có nhiều chính sách, quy định mới đã và sẽ ban hành có liên quan trực tiếp đến thị trường bất động sản.

Trong đó có Nghị quyết 08-NQ/TW ngày 16/01/2017 của Bộ Chính trị về phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn - định hướng phát triển thị trường bất động sản du lịch trong năm 2018 cũng như trong trung hạn và dài hạn; Nghị quyết 42 năm 2017 của Quốc hội về thí điểm xử lý nợ xấu, tạo điều kiện để tái khởi động lại các dự án bất động sản là tài sản bảo đảm cho các khoản nợ xấu đang bị ngừng triển khai. Nghị quyết 54 của Quốc hội về thí điểm cơ chế chính sách đặc thù phát triển TPHCM, với kỳ vọng đô thị này sẽ bứt phá về kinh tế, từ đó thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của thị trường bất động sản trên toàn vùng.

Ngoài ra, hàng loạt hành lang pháp lý sắp được ban hành hoặc điều chỉnh, bổ sung cũng sẽ đóng vai trò quan trọng giúp minh bạch hóa và tháo gỡ vướng mắc cho các hoạt động của thị trường bất động sản. Dự kiến Quốc hội sẽ xem xét ban hành Luật Đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt (đặc khu kinh tế); và sẽ xem xét ban hành nhiều dự luật có liên quan trực tiếp đến thị trường bất động sản như: Dự thảo sửa đổi Luật Đất đai, Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh bất động sản, Luật Xây dựng, Luật Quy hoạch đô thị, Luật Đầu tư, Luật Doanh nghiệp, các Luật Thuế giá trị gia tăng, Thuế thu nhập doanh nghiệp, Thuế thu nhập cá nhân…

Đáng chú ý, Nghị quyết 01 ngày 01/01/2018 của Chính phủ đã định hướng theo dõi sát diễn biến thị trường để có giải pháp thúc đẩy bất động sản phát triển ổn định, bền vững, không để xảy ra tình trạng đầu cơ, tăng giá bất hợp lý. Đồng thời tập trung cải cách thủ tục hành chính liên quan đến đất đai, thuế…

Nghị quyết cũng nhấn mạnh việc đẩy mạnh phát triển nhà ở xã hội, nhà ở giá thấp, tiếp tục triển khai có hiệu quả các chương trình phát triển nhà ở quốc gia, nhất là các chương trình hỗ trợ nhà ở cho hộ nghèo. Nghiên cứu và triển khai ứng dụng các mô hình kiến trúc, vật liệu xây dựng xanh, tiết kiệm tài nguyên khoáng sản, tiết kiệm năng lượng, thân thiện với môi trường; nhà ở thích ứng với biến đổi khí hậu…

Đề xuất sớm thực hiện chứng khoán hóa bất động sản

Đánh giá từ thực tế thị trường khi dòng vốn vào thị trường bất động sản liên tục gặp áp lực “co hẹp”, HoREA cho rằng doanh nghiệp cần chuẩn bị sẵn sàng cho việc hạn chế tín dụng vào bất động sản dự kiến áp dụng từ đầu năm 2019 theo lộ trình của Thông tư 19 của Ngân hàng Nhà nước. Theo đó, các doanh nghiệp cần đảm bảo hiệu quả kinh doanh, trước hết là đảm bảo chỉ tiêu lợi nhuận; doanh thu; chuẩn bị được quỹ đất, dự án đầu tư phát triển; chất lượng công trình, tiến độ thực hiện dự án; tính minh bạch trong quản trị doanh nghiệp...

Đồng thời phải đảm bảo chất lượng công trình, gìn giữ chữ tín, quan tâm hậu mãi…để có thể huy động được nguồn vốn ứng trước của người mua nhà theo quy định.

Hiệp hội khuyến nghị các doanh nghiệp cần quan tâm phân khúc thị trường nhà ở vừa và nhỏ (1-2 phòng ngủ), có giá bán vừa túi tiền (khoảng trên dưới 01 tỷ đồng/căn) đang là phân khúc chủ đạo của thị trường, có tính thanh khoản cao và bền vững…

HoREA cho rằng, doanh nghiệp bất động sản cũng nên tăng vốn chủ sở hữu để tăng cường nội lực, xem xét chuyển đổi thành công ty cổ phần để có điều kiện gọi vốn trên thị trường chứng khoán và định hướng trở thành công ty đại chúng, niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán.

Những doanh nghiệp đã hội đủ điều kiện phát hành trái phiếu doanh nghiệp, trái phiếu dự án, phát hành cổ phiếu, niêm yết chứng khoán ở nước ngoài.

Về lâu dài, để hình thành các tập đoàn bất động sản lớn thì bài toán liên doanh, liên kết và sáp nhập cũng nên được tính tới. Các doanh nghiệp lựa chọn đối tác là các doanh nghiệp, quỹ đầu tư nước ngoài có uy tín và năng lực tài chính để hợp tác đầu tư, kinh doanh, phát triển dự án, nhằm tăng cường nguồn lực, học hỏi kinh nghiệm và nâng cao năng lực quản trị của doanh nghiệp.

Cũng theo HoREA các doanh nghiệp cùng nghiên cứu để sớm đề xuất Chính phủ cho phép thực hiện chứng khoán hóa bất động sản.

Hồng Khanh

2 trường hợp Giám đốc Sở Tài chính được phê duyệt giá khởi điểm đấu giá quyền sử dụng đất

UBND Thành phố Hà Nội vừa ban hành Quyết định ủy quyền cho Giám đốc Sở Tài chính phê duyệt giá khởi điểm đấu giá quyền sử dụng đất.

Twitter đã đuổi việc đội ngũ lãnh đạo cũng như một nửa lực lượng lao động ngay sau khi về tay Elon Musk. Khoảng 3.700 người đã bị mất việc, cũng như hàng trăm người được cho là xin thôi việc. Ngày 21/11, Giám đốc Twitter tại Pháp quyết định ra đi kèm theo bình luận: “Kết thúc rồi”.

Nhận thấy cơ hội này, một số doanh nghiệp đang cố gắng tiếp cận các nhân sự giàu kinh nghiệm bằng cách đánh vào trải nghiệm không mấy vui vẻ với tỷ phú giầu nhất thế giới. Chẳng hạn, Katie Burke – Giám đốc nhân sự hãng phần mềm Hubspot – chỉ trích Musk vì sa thải nhóm nhân viên công kích ông trên kênh truyền thông nội bộ Slack.

“Là một lãnh đạo, bị chỉ trích là một phần của công việc”, cô viết trên LinkedIn. “Những lãnh đạo tài ba nhận thức được tranh luận và bất đồng sẽ làm họ tốt hơn và là một phần của quá trình tiến bộ. Nếu muốn một nơi mà bạn có thể bất đồng (theo một cách tử tế, rõ ràng) với mọi người, HubSpot đang tuyển dụng”.

Cuối ngày 21/11, bài viết của Burke nhận được hơn 35.000 phản ứng tích cực.

Các công ty khác cũng áp dụng cách tiếp cận tương tự Hubspot. Amanda Richardson, CEO startup phần mềm tuyển dụng CoderPad, đăng thư ngỏ gửi đến những cựu nhân viên Twitter. Nhắc đến lệnh cấm làm việc từ xa, Richardson mô tả vụ tiếp quản của Musk là “chết tiệt”,“gây thất vọng, chán nản và mất động lực khủng khiếp”.

“Tại CoderPad, chúng tôi tin kỹ năng của các bạn sẽ nói lên tất cả. Không phải nơi bạn ngồi làm việc. Không phải nếu bạn ngủ tại nơi làm việc. Không phải làm 7 ngày một tuần 18 tiếng một ngày”.

Một số hãng công nghệ lớn như Amazon, Meta cũng cho hàng ngàn nhân sự nghỉ việc trong những tuần gần đây do tình hình kinh tế khó khăn. Song, nhu cầu đối với các nhân viên công nghệ lành nghề vẫn rất mạnh mẽ. Báo cáo của hãng phân tích Gartner chỉ ra nỗ lực số hóa trong doanh nghiệp và chính phủ đã tạo ra thị trường “siêu cạnh tranh” đối với nhân tài kỹ thuật.

Với Michael Weening, CEO công ty phần mềm và đám mây Calix, đây là cơ hội lớn để tuyển dụng. Những người trước đây không đầu quân cho họ đang “vỡ mộng” và tìm kiếm công việc mới.

(Theo Reuters)