Tham dự sự kiện này có Phó Thủ tướng Chính phủ Vương Đình Huệ, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng, Bộ trưởng Bộ KH-CN Chu Ngọc Anh, Thống đốc NHNN Nguyễn Minh Hưng, Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Kim Anh, Phó Chủ tịch UBND TP.HCM Trương Vĩnh Tuyến và nhiều đại diện các bộ ngành khác.

Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ phát biểu tại Hội thảo - Ảnh: Hải Đăng

Phát biểu chỉ đạo tại hội thảo, Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ cho biết hiếm có hội thảo nào tập trung nhiều lãnh đạo chủ chốt của các bộ ngành như vậy.

“Điều này cho thấy sự quan tâm như thế nào và mong muốn của Chính phủ như thế nào đối với việc mình bạch thương mại điện tử thông qua việc thanh toán không dùng tiền mặt”, Phó Thủ tướng phát biểu.

Theo Phó Thủ tướng, xã hội không tiền mặt chỉ có một từ “không”, nhưng ít nhất sẽ thêm 5 “có”. Đầu tiên, có sự tiện lợi và giảm chi phí cho người dân và cho doanh nghiệp. “Tôi đọc báo gần đây thấy cảnh phụ huynh xếp hàng đóng tiền học bán trú cho con, việc này vừa lãng phí thời gian và lãng phí công sức”, Phó Thủ tướng nêu vấn đề.

Khi giảm lưu thông tiền mặt thì nhà nước giảm được nhiều thứ. Dễ thấy trước mắt là xe chuyên dụng chở tiền, hệ thống kho bãi, chi phí in tiền sẽ giảm xuống, gia tăng hiệu quả hoạt động của hệ thống ngân hàng.

Tiếp đến, không tiền mặt sẽ có sự minh bạch trong hoạt động của doanh nghiệp, của nền kinh tế và của người dân. Đó là điều mong muốn hướng tới. Việc minh bạch cũng giúp phòng chống tham nhũng, kể cả tham nhũng lớn và tham nhũng nhỏ. Ngoài ra, còn góp phần phòng chống rửa tiền, chống nạn tội phạm kinh tế

Cùng với đó, xã hội không tiền mặt sẽ có sự phát triển dịch vụ giá trị gia tăng tại các ngân hàng. Các ngân hàng sẽ có động lực để phát triển nhiều dịch vụ hơn. Tỷ trọng doanh thu và tỷ trọng lợi nhuận của các ngân hàng có dịch vụ giá trị gia tăng cao cũng tăng lên. Việc này kích thích nhiều ngành nghề liên quan khác phát triển.

Thứ năm, có sự phổ cập trong việc tiếp cận các dịch vụ công, ngay cả các vùng sâu vùng xa cũng có thể dùng mọi dịch vụ. Đó là lý do vì sao hội thảo có sự góp mặt của lãnh đạo Bộ TT&TT vì hiện nay mạng lưới di động phủ đến tận vùng sâu vùng xa nên dịch vụ tiền di động (mobile money) có thể tiếp cận tới đây, trong khi ngân hàng chưa tiếp cận được.

Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Kim Anh.

Phát biểu tại Hội thảo, Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Kim Anh cho rằng thanh toán không dùng tiền mặt giúp người dân tiết kiệm thời gian, chi phí và độ an toàn cao hơn. Với các đơn vị bán hàng hóa, dịch vụ, thanh toán điện tử giúp triển khai, cung ứng dịch vụ nhanh chóng; đánh giá, phân loại và mở rộng tập khách hàng nhờ khai thác dữ liệu điện tử…

Xã hội không tiền mặt là xu hướng phát triển tất yếu trong bối cảnh của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, tạo ra tác động kép vừa thúc đẩy tăng trưởng kinh tế vừa hỗ trợ thực hiện chiến lược tài chính toàn diện thông qua phổ cập dịch vụ ngân hàng-tài chính.

Tuy nhiên, theo Phó Thống đốc, xã hội không tiền mặt cũng có những vấn đề quan ngại trước những rủi ro tiềm ẩn về tính bảo mật, an toàn dữ liệu, an ninh mạng... Đây là điều mà các cơ quan quản lý của Việt Nam đang và sẽ rất lưu tâm trong quá trình hoạch định, triển khai các chính sách hướng tới một xã hội không dùng tiền mặt.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng (trái) và Bộ trưởng Bộ KH&CN Chu Ngọc Anh tại Hội thảo - Ảnh: Hải Đăng

Chuỗi sự kiện “Ngày không tiền mặt” là một trong những hoạt động thiết thực, góp phần hiện thực hóa các mục tiêu của Chính phủ tại Đề án phát triển thanh toán không dùng tiền mặt (TTKDTM) giai đoạn 2016-2020, Đề án đẩy mạnh thanh toán qua ngân hàng đối với các dịch vụ công, Đề án nâng cao khả năng tiếp cận dịch vụ ngân hàng cho nền kinh tế, góp phần thực hiện chiến lược tài chính toàn diện quốc gia và Nghị quyết 02 về tiếp tục thực hiện những nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia năm 2019 và định hướng đến năm 2021.

Thúc đẩy thanh toán điện tử hướng tới xã hội không tiền mặt là xu hướng phát triển tất yếu trong bối cảnh của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, tạo ra tác động kép vừa thúc đẩy tăng trưởng kinh tế vừa hỗ trợ thực hiện chiến lược tài chính toàn diện thông qua phổ cập dịch vụ ngân hàng-tài chính.    

Origen đang gây ấn tượng mạnh mẽ trong lần quay trở lại đấu trường LMHTchuyên nghiệp khi đã giành quyền góp mặt tại vóng Bán kết European Masters 2018, giải đấu bán chuyên được Riot Games phối hợp tổ chức với ESL dành riêng cho những đội tuyển thuộc khu vực châu Âu.

Thành tích này đến từ sự xuất sắc của những cá nhân tưởng chừng như hết thời, bao gồm đường giữa Froggen, xạ thủ FORG1VEN và đặc biệt là đi rừng inSec – người sáng tạo ra “Cú Đá inSec” huyền thoại của vị tướng Lee Sin.

Màn trình diễn chói sáng của inSec được thể hiện rõ ràng nhất trong trận đấu gặp Ninja in Pyjamas ở trận Tứ kết European Masters 2018 diễn ra vào đêm qua (21/4) theo giờ Việt Nam. Khi kết quả của loạt Bo3 đang là tỉ số hòa 1-1, inSec đã lần đầu tiên khóa lại Lee Sin kể từ khi khoác áo Origen.

Highlights Ván 3 giữa Origen vs NiP tại trận Tứ kết European Masters 2018

Và không để cho fan hâm mộ cùng đội ngũ BLV của Riot phải cảm thấy thất vọng, inSec đã trình diễn một lối chơi mãn nhãn, hiệu quả để trở thành tâm điểm trong chiến thắng chung cuộc của Origen.

Chưa tới phút 20, Lee Sin của inSec đã sở hữu KDA 3/1/0, với 100% số điểm hạ gục mà Origen đoạt được. Sự năng nổ của inSec ở tất cả các đường là đủ để “nuôi lớn” Gangplank đường trên và Swain đường giữa – tạo đà cho Origen lăn cầu tuyết trên khắp bản đồ.

Do đó, Origen không gặp bất cứ sự kháng cự nào từ phía NiP để khép lại ván đấu dễ dàng nhất trong loạt Bo3 sau 28 phút thi đấu. inSec, người có hệ số KDA 5/1/4, đã giúp Origen kiểm soát tất cả các mục tiêu lớn trên bản đồ và chỉ cho NiP thu về vỏn vẹn một trụ bảo vệ.

“inSec!”, BLV của Riot thốt lên khi chứng kiến tuyển thủ kỳ cựu người Hàn thực hiện pha xử lý mượt mà để hạ gục xạ thủ NiP trong tích tắc ở pha giao tranh cuối ván.

“inSec cuối cùng cũng thực hiện chuẩn xác pha ‘inSec’ để buộc XDSMILEYphải nằm xuống và nó tạo thời cơ để (Origen) đánh sập Nhà Chính Nexus khi Finn chẳng thể làm gì ngoài việc nhìn ván đấu thuộc về Origen.”

Origen góp mặt tại vòng đấu loại trực tiếp của European Masters 2018 với tư cách đội nhất Bảng C

Giờ thì Origen đang tiến gần tới 150,000 USD tiền thưởng dành cho đội vô địch European Masters 2018 khi chỉ còn hai trận đấu nữa. Trước tiên, họ cần vượt qua MAD Lions (Tây Ban Nha) ở trận Bán kết diễn ra vào lúc 23g00 ngày 28/4 để giành vé dự trận Chung kết.

Và nếu cứ thi đấu như thế này, Origen hoàn toàn có thể mơ về cơ hội dự LCS Châu Âu ở mùa giải năm sau – và xa hơn là lấy lại hình ảnh đã mất của đội tuyển đã từng lọt vào tới Bán kết CKTG 2015.

2016

Biệt hiệu là Disney All Stars, game nhập vai hành động dựa trên một lĩnh vực kỹ thuật số tưởng tượng và kết hợp các yếu tố gameplay từ trình thu thập dungeon, chiến đấu theo từng đợt tấn công và bộ sưu tập anh hùng. Ngoài việc người chơi có thể thu thập và kiểm soát các anh hùng Disney và Pixar yêu thích của họ - bao gồm Jack Sparrow, Wreck-It Ralph, Mr. Incredible và nhiều nhân vật khác — người chơi cũng có thể mong đợi nội dung gốc từ goGame. Trò chơi dành cho thiết bị di động dự kiến sẽ ra mắt vào cuối năm nay.

“Chúng tôi rất vui khi có thể mở rộng mối quan hệ của với Disney thông qua sự hợp tác mới này. Đó là một đặc quyền rất lớn để phát triển một tựa game di động gốc với bản quyền của Disney và Pixar và chúng tôi có ý định tạo ra một trải nghiệm chơi game huyền diệu như những câu chuyện họ kể.” ông David Ng, người sáng lập và là CEO của goGame nói.

Đây là lần hợp tác thứ hai của goGame với Disney. Vào năm 2017, công ty có trụ sở tại Singapore lầ n đầu tiên xuất bản Disney Crossy Road ở Đông Nam Á, bao gồm chế độ chơi nhiều người chỉ dành riêng cho phiên bản khu vực.

###

Về goGame

goGame là nhà phát hành trò chơi di động và là công ty con của SEGA có trụ sở tại Singapore, với văn phòng tại Malaysia, Philippines, Đài Loan, Thái Lan, Việt Nam và Indonesia. Được thành lập vào tháng 7 năm 2015 bởi cựu chiến binh ngành công nghiệp David Ng, công ty lần đầu tiên đưa ra các tiêu đề để đảm bảo các khoản đầu tư phần lớn từ nhà game SEGA khổng lồ và nhà đầu tư mạo hiểm Incubate Fund Nhật Bản. Hôm nay, goGame là một nhóm mạnh gồm 200 nhân viên cộng tác trong các dự án với SEGA, Disney và Colopl.

Để biết thêm thông tin, hãy truy cập www.gogame.net

Richard Yu, CEO bộ phận tiêu dùng Huawei

Sinh năm 1969, ông Yu nhận bằng cử nhân của Đại học Tsinghua trước khi gia nhập Huawei năm 1993. Ông từng là giám đốc sản phẩm 3G, phó Chủ tịch mạng không dây, Chủ tịch dòng sản phẩm mạng không dây, Chủ tịch Huawei châu Âu, Giám đốc chiến lược và tiếp thị và hiện là CEO khối tiêu dùng. Bộ phận này bao gồm smartphone, laptop, thiết bị 5G. Ông là một trong ba chủ tịch xoay vòng của Huawei.

Trong nội bộ công ty, ông Yu thường được nhắc đến với chiến công khuynh đảo châu Âu năm 2004. Telfort, nhà mạng nhỏ nhất trong số các nhà mạng Hà Lan, muốn ra mắt mạng 3G nhưng bị hạn chế bởi các rào cản, chủ yếu là giá và đất đai cho trạm gốc. Họ đàm phán với Huawei, khi ấy chỉ hoạt động quy mô nhỏ tại châu Âu với vài nhân viên.

Huawei đang tuyệt vọng trong việc xâm nhập thị trường đã nảy sinh hành động. Ông Yu, người thời bấy giờ là phó Chủ tịch mạng không dây, hủy bỏ mọi cuộc gặp và làm việc cùng nhóm nhỏ tại châu Âu và kỹ sư tại Trung Quốc để tìm ra giải pháp. Trong vòng một tuần, họ đưa ra sáng kiến: trạm gốc có thể triển khai thành hai phần, lắp đặt trong không gian nhỏ và giá rẻ.

Telfort vô cùng ấn tượng. Trong vài tháng, hợp đồng thời hạn 10 năm trị giá 230 triệu EUR được ký, Huawei có tên trên bản đồ. Năm sau đó, công ty giành thắng lợi trước BT Group để trở thành nhà cung ứng cho Vodafone, một trong các nhà mạng lớn nhất thế giới.

Thành công của ông Yu tại châu Âu giúp ông có chỗ đứng trong ban giám đốc – nhóm 17 người có tiếng nói cuối cùng đến toàn bộ kinh doanh Huawei.

Huawei xác định smartphone là động cơ tăng trưởng tiếp theo vào năm 2011 và ông Yu được bổ nhiệm dẫn dắt bộ phận dù công ty mới chỉ là người chơi bé nhỏ trên thị trường đang bị các thương hiệu ngoại dẫn đầu. Khi đó, smartphone Trung Quốc chỉ được xem như các cỗ máy sao chép rẻ tiền của Samsung, Nokia và Apple. Thị phần điện thoại Huawei tại quê nhà chưa đầy 5%, phần lớn doanh thu đến từ việc nhà mạng bán thiết bị giá rẻ để người dùng ký hợp đồng dài hạn.

Ông Yu quyết định xáo trộn mọi thứ. Sau khi tiếp quản, ông dừng cung cấp thiết bị tùy biến giá rẻ cho nhà mạng Trung Quốc, nâng cấp thiết bị lên hàng trung cao cấp, từ bỏ phân khúc siêu bình dân không có lãi. Huawei cũng bắt đầu sử dụng chip HiSilicon và chip Balong tự sản xuất, mở một vài nền tảng thương mại điện tử, phát triển giao diện người dùng riêng, đặt ra mục tiêu làm ra phần cứng hàng đầu thế giới.

Không như các bộ phận quan trọng khác như mảng doanh nghiệp và nhà mạng, tập trung vào xây dựng mạng lưới, phát triển thành phố thông minh, bộ phận smartphone Huawei hướng đến người dùng cá nhân. Điều đó phần nào giúp ông Yu trở thành nhân vật quen thuộc với công chúng do ông thường xuyên hoạt động trên mạng xã hội.

Đầu năm 2012, ông Yu nói Huawei muốn đạt doanh số hàng chục triệu máy mỗi năm với một loạt sản phẩm mới để cạnh tranh với iPhone. Ông cũng đề cập đến việc Huawei sẽ ra mắt một át chủ bài mạnh hơn nhiều iPhone 5 vào đầu năm 2013. Những phát ngôn như vậy khiến ông có thêm biệt danh “khoác lác”.