Ngừng cung cấp game online từ 22h

Nâng cao chất lượng phục vụ bệnh nhân đang là mục tiêu của nhiều bệnh viện hiện nay

Bệnh nhân: trung tâm phục vụ

Tự chủ tài chính là chủ trương mà Bộ Y tế đang hướng tới, nhằm trao quyền cho các BV để nâng cao chất lượng khám chữa bệnh. Để tự chủ trong các cơ sở y tế hiệu quả, các BV phải đổi mới quan điểm, tư duy về người bệnh và tư duy về quản lý chất lượng, lấy người bệnh làm “trung tâm” của hoạt động chăm sóc và điều trị.

Bệnh nhân chính là “nguồn sống”, giúp duy trì và phát triển cả bộ máy BV. Chưa bao giờ ngành Y tế vào cuộc quyết liệt và nỗ lực thay đổi mình như trong thời gian qua và sắp tới.

Hệ thống y tế công đang đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ hiện đại vào điều trị bệnh, đồng thời nâng cấp, đổi mới hệ thống cơ sở hạ tầng, nhằm mang đến chất lượng điều trị tốt nhất cho bệnh nhân. Những thành công trong kỹ thuật ghép tạng tại các bệnh viện lớn như: BV Việt Đức (Hà Nội), BV Trung ương Huế, BV Chợ Rẫy (TP.HCM)…, việc ứng dụng kỹ thuật cao phẫu thuật bằng robot trong việc điều trị bệnh tại BV Bình Dân (TP.HCM), BV Bạch Mai (Hà Nội).

Bên cạnh đó, để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của bệnh nhân, ngành y tế còn chủ động thay đổi thái độ phục vụ của đội ngũ cán bộ y tế, xây dựng hệ thống tuyến y tế từ trung ương đến địa phương xanh - sạch - đẹp; cải thiện tình trạng quá tải bệnh viện tuyến trên; đa dạng hóa các loại hình khám chữa bệnh; luân phiên cán bộ, chuyển giao kỹ thuật cho tuyến dưới; triển khai mạnh mô hình bác sĩ gia đình…

Điều này cho thấy ngành Y tế đang thực sự bước vào cuộc chạy đua về chất lượng dịch vụ với tiêu chí bệnh nhân là trung tâm nhằm mang lại những lợi ích tốt nhất cho người bệnh.

Bệnh viện tư bứt phá nhờ chất lượng dịch vụ

Trong những năm gần đây, sự xuất hiện ngày càng nhiều các BV tư tại TP.HCM với cơ sở vật chất hiện đại và chú trọng tới chất lượng dịch vụ chính là đòn bẩy thúc đẩy ngành y tế đổi mới, là tấm gương phản chiếu để khối y tế công nhìn nhận lại mình và thay đổi theo hướng tích cực. Tuy nhiên, trong khi hầu hết các BV công thường xuyên quá tải thì công suất sử dụng giường bệnh tại các BV tư chỉ ở mức 50-60%, thậm chí có BV chỉ đạt 20%.

Các bệnh viện tư không ngừng cải tiến cơ sở vật chất hiện đại và nâng cao tay nghề của đội ngũ chuyên môn

Để chiếm được lòng tin của bệnh nhân và khẳng định vị thế của mình, theo các chuyên gia y tế, mỗi BV tư phải chọn một hướng đi thông qua việc đầu tư chiều sâu vào thế mạnh của mình.

Tại TP.HCM, BV Sài Gòn ITO tập trung chuyên điều trị các chuyên khoa như cột sống, y học thể thao, vi phẫu...; BV Sài Gòn ITO tập trung chuyên sâu vào chấn thương chỉnh hình, như cột sống, y học thể thao, vi phẫu...; BV An Sinh lại đẩy mạnh chuyên ngành Phụ sản, đặc biệt là Thụ tinh trong ống nghiệm IVF; trong khi Tập đoàn Y khoa Hoàn Mỹ lại đi sâu vào phát triển các chuyên khoa, bệnh lý phức tạp như: Phẫu thuật & Can thiệp Tim mạch, chấn thương chỉnh hình kỹ thuật cao, điều trị U gan,…

Bên cạnh việc không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, cơ sở vật chất trang thiết bị hiện đại thì yếu tố chú trọng phát triển và có đủ tiềm lực để đưa bác sĩ đi học ở nước ngoài, cũng như mời đoàn chuyên gia nước ngoài về hỗ trợ điều trị cũng như đào tạo cho bác sĩ, cũng khiến nhiều BV tư ngày càng khẳng định được uy tín.

Những năm gần đây, một số BV quốc tế dành cho khách hàng thu nhập cao như BV Pháp - Việt (FV), Vinmec Hà Nội đã nỗ lực để được công nhận chất lượng JCI (Joint Commission International) - chứng nhận chất lượng y tế có uy tín tầm quốc tế, khắt khe về chất lượng và an toàn bệnh nhân.

Hay một trong rất ít BV tư dành cho khách hàng có thu nhập mức trung được đánh giá là thành công, Tập đoàn Y khoa Hoàn Mỹ đã giành được danh hiệu “Bệnh viện của năm 2016 tại VN” từ Frost & Sullivan - tổ chức nghiên cứu thị trường hàng đầu của Mỹ công nhận, đồng thời cũng liên tục đạt số điểm cao trong đợt đánh giá chất lượng bệnh viện năm 2016 theo 83 tiêu chí của Bộ Y tế tại từng địa phương.

Điều này càng khẳng định sự “bứt phá” của các bệnh viện tư khi biết chọn cho mình hướng đi.

Tấn Tài

Tin đồn Team Flashmuốn mua lại 496 bắt đầu dấy lên trong cộng đồng Dota 2Việt Nam từ vài ngày nay. Trong buổi livestream cá nhân của BLV Đức Mạnh (Vietnam Esports TV) vào hôm 19/7 vừa qua, người được cho là quản lý của Team Flash có đề cập tới việc tổ chức đang muốn hợp tác với 496.

Xem từ 10:20

Anh Nguyễn Phương, quản lý của Team Flash, đã xác nhận thông tin với trang toquoc.vnvà cho biết tổ chức “đang đưa ra đề nghị (tới 496) cao hơn các bên khác.”

Ảnh: toquoc.vn

Thế nhưng theo nguồn tin độc quyền của GameSao, bản hợp đồng giao kèo giữa hai bên sẽ không được ký kết khi ban quản trị của Team Flash “thay đổi quyết định vào phút cuối.”

Người này từ chối đi sâu vào chi tiết, nhưng thông tin rằng hai bên đã ngồi lại bàn bạc với nhau từ đầu tuần trước – thời điểm 496 bắt đầu chiến dịch Vòng loại Khu vực Đông Nam Á của The International 9– để “xem xét các điều khoản thỏa thuận để đi đến hợp tác.”

Nếu như bạn chưa biết, Team Flash là “thương hiệu esports phát triển nhanh nhất Đông Nam Á trong năm 2018” – theo lời giới thiệu của tổ chức trên trang fanpage Facebook – và có trụ sở chính tại Singapore.

Tổ chức sở hữu năm teams ở nhiều bộ môn esports khác nhau. Trong số đó, thành công nhất là trường hợp của team Liên Quân Mobile (Arena of Valor) khi họ vừa giành được chức vô địch giải đấu Chung kết Thế giới (AWC 2019)cùng 200,000 USD tiền thưởng cách đây một tuần lễ. Đây cũng là lần đầu tiên trong lịch sử có một team esports Việt Nam đăng quang tại một giải đấu quốc tế.

Team Flash đang sở hữu team LQM mạnh nhất thế giới

Ngoài Liên Quân Mobile, Team Flash còn đang đầu tư vào FIFA, Mobile Legends: Bang Bang, Hearthstonevà đặc biệt là League of Legends– nơi đội tuyển mà họ mới mua lại vào đầu tháng 6 đang dẫn đầu BXH giải đấu số một Việt Nam.

Đội tuyển LoL của Team Flash cũng đang là một trong số những cái tên sáng giá nhất Việt Nam

"Team Flash muốn là tổ chức đi đầu trong lĩnh vực esports ở tất cả các bộ môn, vì vậy chuyện chúng tôi hướng đến 496 Gaming là điều hiển nhiên", anh Phương nói với toquoc.vn.

Thực tế đã chứng minh rằng 496 là team Dota 2Việt Nam có thành tích đáng kể nhất trong suốt mùa giải DPC 2018-2019 vừa qua.

Họ tham gia đều đặn các giải đấu online, có mặt tại Vòng loại Khu vực của The Chongqing Major – Major thứ hai của mùa giải. Gần đây nhất, 496 trở thành team Việt Nam đầu tiên trong lịch sử giành quyền tham dự Vòng loại Khu vực ĐNÁ của một kỳ TI.

Dù không thể ghi danh tại TI9 thế nhưng 496 đã phần nào làm sống lại hy vọng của nhiều fan hâm mộ Dota 2 Việt Nam

Trả lời phỏng vấn GameSaosau khi không thể có vé tới T9, Huỳnh “Magical” Hữu Nghĩa, quản lý của 496, cho biết cả team đang “hướng tới tương lai và không tiếc nuối.”

Magical cũng đề cập tới việc 496 đang tìm kiếm nhà tài trợ để đồng hành cùng team trong chiến dịch SEA Games 2019và kỳ vọng “sẽ trở lại mạnh mẽ hơn ở mùa giải DPC sắp tới.”

Bản thân Magical đã không ít lần chia sẻ 496 phải tự bỏ tiền túi cho những sinh hoạt đời thường và thuê gaming house để phục vụ cho quá trình tập luyện và thi đấu.

496 hiện đang sinh hoạt tại gaming house ở TP.HCM

Theo Magical, việc 496 nói riêng và các teams khác nói chung không có nhà tài trợ ảnh hưởng rất lớn tới thành tích – tạo ra sự chênh lệch rõ ràng giữa các đội tham gia Vòng loại Khu vực ĐNÁ của TI9 vừa qua.

“Các teams được đầu tư lớn có các players xịn, HLV xịn và ổn định thì sẽ mạnh hơn hẳn (những đội còn lại)”, Magical nói với GameSao.

Ở thời điểm bài viết được đăng tải, cả 496 lẫn Team Flash đều chưa đưa ra phát ngôn chính thức.

496 đang góp mặt ở hai giải đấu online để thúc đẩy sự phát triển của cộng đồng Dota 2 Việt Nam - gồm Tinker Championship Season 1 (20 triệu đồng, từ 12-27/7) và ESL Vietnam Championship Season 2 (12,000 USD, từ 05/7-29/9).

Chịu

Đây cũng là ý kiến đang trở nên phổ biến giữa cộng đồng phát triển ứng dụng, người tiêu dùng và các nhà làm luật. Apple và Google, với tổng giá trị hơn 3 nghìn tỉ USD, đang thống trị trên thị trường smartphone. Với việc trở thành phương tiện duy nhất để các nhà phát triển đưa sản phẩm của mình tới người tiêu dùng, các công ty đang tự hỏi: liệu hai “gã khổng lồ công nghệ” này có thật sự cần 1/3 lợi nhuận của họ?

“Có rất ít công ty có tới 30% tỷ suất lợi nhuận,” theo ông Andy Yen, Giám đốc điều hành dịch vụ email ProtonMail. “Cách duy nhất chúng tôi có thể hỗ trợ khoản phí này là chuyển số tiền đó sang người tiêu dùng.” ProtonMall thu ít hơn 30% cho khoản phí đăng kí trên website của mình, nhưng khi điều này được quảng cáo cho người dùng iPhone, Apple đã cấm ứng dụng này.

Tương tự như vậy, Spotify đã nâng số tiền đăng kí hàng tháng từ 10 lên 13 USD vào năm 2014 nhằm đáp ứng khoản phí của Apple. Sau đó 1 năm, Apple đã tung ra một dịch vụ nghe nhạc để cạnh tranh với phí đăng kí là 10 USD. Để duy trì được sự cạnh tranh, Spotify chọn ngừng sử dụng hệ thống thanh toán của Apple, thay vào đó sử dụng trực tiếp website của mình. Apple đã chặn thông tin thanh toán này của ứng dụng Spotify trên iPhone.

“Hoặc chúng tôi sẽ thua vì phải trả cho họ khoản phí 30% chỉ để hoạt động bình thường, đồng thời nâng giá với người tiêu dùng, hoặc chúng tôi thua vì sẽ tốn hơn rất nhiều tiền để nâng cấp người dùng từ miễn phí lên premium,” theo Giám đốc pháp lí của Spotify, ông Horacio Gutierrez nói vào tháng 6 sau khi các nhà làm luật châu Âu mở một cuộc điều tra chống độc quyền với Apple dựa trên phàn nàn từ phía Spotify.

Ngay cả người tiêu dùng cũng đã lên tiếng về vấn đề này. Một số lượng lớn các đơn kiện tố cáo Apple phá vỡ các quy tắc chống độc quyền nhằm duy trì số tiền hoa hồng của mình, từ đó tăng giá với người dùng iPhone. Tòa án tối cao vào năm ngoái đã tuyên bố các đơn kiện được thông qua.

Vào thứ Sáu, Facebook cũng chen vào khi phàn nàn về khoản phí 30% thu từ dịch vụ live-event mới của mình, nơi các chuyên gia có thể bán các buổi trò chuyện, dạy nấu ăn hay thể dục trên ứng dụng Facebook. Facebook nói muốn tự tiến hành thanh toán cho dịch vụ của mình, từ đó có thể chuyển toàn bộ lợi nhuận cho các bên kinh doanh nhỏ lẻ đang tham gia dịch vụ này, nhưng Apple từ chối.

Apple đã đưa ra luận điểm của riêng mình để phản biện. “Hơn một thập kỉ qua kể từ khi App Store ra mắt, chúng tôi chưa từng một lần nâng khoản phí hoa hồng hay thêm vào bất cứ khoản phụ phí nào khác,” ông Tim Cook, Giám đốc điều hành của Apple chia sẻ với các nhà làm luật. “App Store đã phát triển theo thời gian, và mỗi thay đổi đều nhằm đem đến dịch vụ tốt hơn cho khách hàng và cơ hội làm ăn cho các nhà phát triển ứng dụng.”

So với Apple, khoản phí Google đặt ra thấp hơn rất nhiều. Hệ điều hành Android cho phép người dùng tải về ứng dụng từ bên ngoài, giúp các nhà phát triển như Epic có nhiều cách khác để tiếp cận người tiêu dùng. Đồng thời, khoản lợi nhuận khổng lồ từ quảng cáo giúp số tiền thu về từ cửa hàng ứng dụng chỉ chiếm một phần nhỏ trên tổng doanh thu của hãng.

Trước buổi điều trần của giám đốc Apple với Quốc hội, Apple đã mở một nghiên cứu nhằm chứng minh khoản phí của mình hoàn toàn nằm trong ranh giới cùng với rất nhiều nền tảng tương tự khác, bao gồm cửa hàng ứng dụng của Google, Microsoft và Samsung, cùng với các cửa hàng game từ Nintendo, Playstation của Sony và Xbox của Microsoft.

Nền tảng stream Twitch của Amazon thu về 50% theo nghiên cứu của Apple. So sánh với đó là 6 đến 17% từ phía Amazon, Walmart và Ebay. Có một điều không được nhắc đến trong nghiên cứu: khoản cắt 30% của Apple.

Có một số phỏng đoán tại sao Apple chọn con số 30%. Trước đó Apple đã thu một khoản phí tương tự dựa trên doanh số âm nhạc trên phần mềm iTunes. Khi bắt đầu ban hành luật cho App Store, con số 30% trở thành một điều hiển nhiên. “Tất nhiên, đây sẽ là con số chúng tôi sẽ dùng, không một ai thắc mắc cả,” ông Shoemaker cho biết.

Với Apple, lợi nhuận vẫn luôn là vấn đề ưu tiên. Vào 2011, các nhà điều hành của Apple đã bàn bạc về khoản phí thu về từ các kênh giải trí như Hulu hay NBA trên nền tảng Apple TV của mình. Thông tin này dựa trên một email nội bộ được cung cấp trong quá trình các nhà làm luật điều tra Apple.

Jai Chulani, một nhà điều hành của Apple, nói trong một email với đồng nghiệp mối lo của mình bởi khoản phí 30% cho năm đầu đăng kí “chẳng khác nào đặt tiền lên bàn.”

Eddy Cue, một trong các nhà điều hành cấp cao của Apple, trả lời với một ý tưởng “tối ưu” hơn: “Với khoản phí định kì, chúng ta nên thu 40%.”

Tuấn Vũ (theo NYT)

Đại chiến Epic Games chống Apple, Google

Epic Games, công ty đứng sau tựa game Fortnite nổi tiếng, đã đâm đơn kiện hai ông lớn Apple và Google vì hành vi độc quyền trên chợ ứng dụng.  

A9G MASTER Series thiết lập chuẩn mực đỉnh cao mới đối với trải nghiệm hình ảnh và âm thanh của rạp chiếu phim tại gia thông qua việc tái hiện hình ảnh chuẩn xác theo ý đồ của các nhà làm phim.

BRAVIA A9G MASTER Series sở hữu bộ xử lý hình ảnh tối tân X1 Ultimate cùng công nghệ tăng cường độ tương phản Pixel Contrast Booster cho phép tái tạo chính xác từ chi tiết đến màu sắc. Loa phát ra từ màn hình thông qua công nghệ Acoustic Surface Audio+ tăng cường âm trầm với hai bộ truyền động và hai loa subwoofer mạnh mẽ.

OLED A9G còn được trang bị chế độ Netflix Calibrated Mode kết hợp công nghệ Dolby Vision/Dolby Atmos, mang lại trải nghiệm hình ảnh nguyên bản và sống động tại gia với kho phim chất lượng cao của dịch vụ Netflix.

BRAVIA OLED A9G sở hữu hệ điều hành Android 8.0 mới nhất với kho ứng dụng phong phú và đa dạng. Trợ lý ảo thông minh Google Assistant kết hợp cùng micro có sẵn trên TV A9G giúp cho việc sử dụng thêm tiện lợi: điều khiển TV, tìm kiếm nội dung, điều khiển các thiết bị thông minh, có thể giao tiếp với người dùng bằng ngôn ngữ đàm thoại tự nhiên.

A9G MASTER Series nhận được giải thưởng cao nhất - "King of TV" 2019 tại cuộc thi Value Electronics TV Shootout với chiến thắng tuyệt đối ở cả bốn hạng mục gồm: Xem nội dung SDR ban ngày, xem nội dung SDR ở chế độ đã cân chỉnh màu sắc, xem nội dung chuẩn HDR và xem nội dung trực tiếp trên Netflix.

Vũ Minh