Nhận định, soi kèo Punjab vs Jamshedpur, 21h00 ngày 28/1: Khó cho khách
本文地址:http://web.tour-time.com/news/084e699837.html
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
Nhận định, soi kèo AC Milan vs Parma, 18h30 ngày 26/1: Khó tin Rossoneri
Theo báo cáo của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), tính đến hết tháng 8/2020, nguồn năng lượng tái tạo bao gồm điện gió, điện mặt trời, điện sinh khối đã đạt 7,27 tỷ kWh. Riêng điện mặt trời đạt 6,39 tỷ kWh. Con số này vượt so với kế hoạch dự kiến và gấp 2,94 lần so với cùng kỳ năm 2019.
Theo đánh giá, đến nay hạ tầng lưới điện truyền tải đã cơ bản đáp ứng nhu cầu giải tỏa hết công suất của các dự án năng lượng tái tạo, chủ yếu là điện mặt trời, điện gió.
Đặc biệt, để khắc phục tình trạng quá tải lưới điện khu vực Ninh Thuận, Bình Thuận do các nguồn điện năng lượng tái tạo đã được đưa vào vận hành đồng loạt trong một thời gian rất ngắn, EVN cùng các đơn vị thành viên đã tập trung mọi nguồn lực và thực hiện đồng bộ các giải pháp trong đầu tư xây dựng để đẩy nhanh tiến độ các công trình lưới điện phục vụ giải tỏa công suất các nguồn điện năng lượng tái tạo.
Theo đó, EVN cho hay, thời gian qua, các đơn vị đã đưa vào vận hành 21 công trình lưới điện từ 110kV đến 500kV phục vụ giải tỏa các nguồn điện năng lượng tái tạo với tổng chiều dài đường dây trên 750km và các trạm biến áp tổng dung lượng 5.025MVA.
Trong đó đã hoàn thành vượt tiến độ một số công trình trọng điểm như: nâng công suất các trạm 500kV Vĩnh Tân, Di Linh; nâng công suất các trạm 220kV Tháp Chàm, Hàm Tân; hoàn thành đưa vào vận hành các trạm 220kV mới như Ninh Phước, Phan Rí; đầu tư mới và cải tạo nâng cấp các tuyến đường dây 110kV trong khu vực...
Hạ tầng lưới điện truyền tải đã cơ bản đáp ứng giải toả hết công suất của 113 dự án điện mặt trời, điện gió, đã đưa vào vận hành với tổng công suất trên 5.700MW (bao gồm cả các dự án vận hành trước 30/6/2019 và các dự án mới được đưa vào vận hành trong năm 2020).
D.V
">Vận hành 21 công trình giải tỏa nguồn điện năng lượng tái tạo
Kinh tế có nhiều dấu hiệu phục hồi
Do ảnh hưởng bởi dịch bệnh Covid-19, trong những tháng đầu năm 2020, thị trường có dấu hiệu chững lại vì một số hạn chế về cách ly và tâm lý chung của nhà đầu tư. Tuy nhiên, sau khi dịch bệnh được kiểm soát, đời sống người dân dần đi vào ổn định, các ngành kinh tế cũng phục hồi dần.
Tại Thanh Hóa, nhiều cơ chế, chính sách khuyến khích của địa phương, sự nỗ lực trong cải cách thủ tục hành chính và hoàn thiện hệ thống hạ tầng đã thu hút nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước.
Trong 6 tháng đầu năm, tỉnh đã thu hút 80 dự án đầu tư trực tiếp (9 dự án FDI) với tổng vốn đăng ký hơn 12.000 tỷ đồng. Số doanh nghiệp thành lập mới đạt 1.321 doanh nghiệp, với số vốn 14.256 tỷ đồng, tăng 2,2% so với cùng kỳ về số doanh nghiệp và 24,2% về vốn đăng ký, đứng đầu các tỉnh Bắc Trung bộ và thứ 7 cả nước về số doanh nghiệp thành lập mới.
Tại Hội nghị Xúc tiến Đầu tư mới đây, tỉnh Thanh Hóa đã trao quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, cấp giấy chứng nhận đầu tư và ký ghi nhớ đầu tư cho 31 dự án, với tổng mức đầu tư tương đương 15 tỷ USD. Trong đó, có 19 dự án được cấp giấy chứng nhận đầu tư, chấp thuận chủ trương đầu tư, với tổng mức đầu tư dự kiến gần 56.800 tỷ đồng, tương đương 2,5 tỷ USD.
Anh Thành Vinh - Giám đốc một sàn giao dịch bất động sản tại Thanh Hóa cho biết, "Với nhiều kết quả đột phá về kinh tế, thị trường bất động sản tại Thanh Hóa trong 1 - 2 năm trở lại đây đã tăng trưởng “bùng nổ”, điều này được ghi nhận bởi nhiều nhà đầu tư lớn, nhỏ đổ bộ vào thị trường”.
Nhà phố thương mại vẫn hút khách
Trong bối cảnh kinh tế có nhiều dấu hiệu phục hồi, thị trường BĐS của Thanh Hóa cũng dần lấy lại đà tăng trưởng. Trong các sản phẩm bất động sản, nhà phố thương mại vẫn hấp dẫn giới đầu tư nhờ sở hữu lợi thế “2 trong 1”: vừa ở, vừa kinh doanh. Đặc biệt, do là sản phẩm gắn liền với đất nên sản phẩm này không bị mất giá theo thời gian, thậm chí còn có thể tăng gấp 2, gấp 3 tại những nơi có vị trí đẹp, cơ sở hạ tầng đồng bộ.
Nhà phố thương mại |
Khu vực trung tâm hành chính mới của thành phố Thanh Hóa tại phường Đông Hải vài năm trở lại đây luôn “hot” bởi sự đầu tư bài bản về hạ tầng, từ các đại lộ Nguyễn Hoàng, Hùng Vương, siêu thị Big C cho đến những khu đô thị hiện đại.
Tọa lạc ngay ngã tư vòng xuyến Hồng Hạc, dự án Eurowindow Garden City là cái tên nooit bật trên thị trường BĐS Thanh Hóa khi sở hữu vị trí đắc địa, thiết kế hiện đại cùng hệ thống tiện ích đồng bộ.
Các căn nhà phố tại dự án Eurowindow Garden City đều sở hữu 2 mặt tiền rộng rãi, mặt trước thuận tiện để kinh doanh, mặt sau là nơi ra vào và để xe của gia chủ, hoàn toàn độc lập với mặt tiền phía trước. Đặc biệt, tuyến phố đêm Hoa Châu ngay trục chính của khu đô thị hướng đến trở thành khu phố mua sắm, giải trí sầm uất bậc nhất thành phố Thanh Hóa, là địa điểm lý tưởng để kinh doanh sinh lời.
Sở hữu “gói quà tặng Kim Cương” khi mua nhà phố Eurowindow Garden City trong tháng 10/2020 |
Theo thông tin từ chủ đầu tư, từ nay đến hết 31/10/2020, nhiều phần quà hấp dẫn như “gói quà tặng Ngọc Lục Bảo” (tương đương 12% GTHĐ), “gói quà tặng Kim Cương” (tương đương 8% GTHĐ) … sẽ dành cho những khách hàng may mắn sở hữu nhà phố thương mại tại Eurowindow Garden City.
Trường hợp khách hàng thanh toán sớm bằng vốn tự có sẽ được chiết khấu thêm 6% GTHĐ, nếu vay ngân hàng được hỗ trợ vay 65% GTHĐ với lãi suất 0% và ân hạn nợ gốc trong thời hạn 18 tháng kể từ ngày giải ngân đầu tiên.
Thông tin chi tiết về dự án:
Website: http://www.eurowindowgardencity.vn
Đơn vị phân phối chính thức
Thịnh Phát Land: 0984 928 686
Đất Xanh Miền Bắc: 0917 665 151
Cenland: 0968 137 102
Maicom Thanh Hoá: 0981 766 788
Địa Tín Land : Hotline : 0976567755
Thời Đại Land : 0986782333
Lê Hương
">Thị trường BĐS Thanh Hóa ‘tăng nhiệt’
Adam Mosseri, Giám đốc Instagram, những tháng gần đây đang làm việc từ xa ở nhiều địa điểm khác nhau: Hawaii, Los Angeles và Cape Cod. Nhà sáng lập Zuckerberg cũng dành nhiều thời gian bên ngoài trụ sở công ty ở Menlo Park, California. Người ta thường thấy tỷ phú trẻ tuổi này xuất hiện ở Hawaii và các ngôi nhà khác ngoài Bay Area.
“Những năm qua đã mang tới khả năng về cách thức công ty kết nối và làm việc”, Tracy Clayton, người phát ngôn Meta nói. “Chúng tôi tin rằng cách mọi người làm việc quan trọng hơn là địa điểm họ làm việc”. Ông cũng cho biết Zuckerberg sẽ dành hơn nửa thời gian tại California và làm việc từ xa trong phần còn lại của năm nay.
Trước mắt, Zuckerberg không có sự cố vấn của Giám đốc điều hành thâm niên số 2 tại công ty, Sheryl Sandberg, người đang đi nghỉ phép theo chế độ, lên tới 30 ngày có lương.
Gã khổng lồ công nghệ áp dụng chế độ làm việc từ xa sau khi đổi tên từ Facebook thành Meta vào tháng 10/2021, đồng thời phát tín hiệu rằng tương tác ảo sẽ là tương lai của Internet. Cụ thể, để đáp ứng công việc, công ty đã đầu tư một loạt công nghệ giúp làm việc từ xa hiệu quả hơn, như công nghệ hội thảo truyền hình và công cụ phần mềm doanh nghiệp.
Các lãnh đạo cấp cao không làm việc ở trụ sở trong bối cảnh Meta đang phải đối mặt với nhiều thách thức.
Cổ phiếu công ty đã giảm hơn 32% kể từ khi công bố báo cáo kết quả kinh doanh quý IV/2021 ngày 2/2/2022. Sự sụt giảm thổi bay 300 tỷ USD vốn hoá thị trường, là kết quả của một số yếu tố như sự nổi lên của TikTok, lượng người dùng giảm và tác động tiêu cực đối với kinh doanh quảng cáo do Apple thay đổi chính sách quyền riêng tư. Thậm chí, Meta dự báo trong năm nay họ có thể mất tới 10 tỷ USD.
Chuyên gia phân tích David Heger cho biết việc các lãnh đạo ở nhiều múi giờ khác nhau là điều đáng lo ngại khi những vấn đề của công ty cần sự chung tay nhiều hơn.
“Trong tình cảnh hiện tại của công ty, việc thử nghiệm làm việc từ xa đối với các lãnh đạo cấp cao dường như không lý tưởng lắm”, Heger nói.
Tháng 6 năm ngoái, Meta thông báo tất cả nhân viên toàn thời gian sẽ được đăng ký làm tại nhà nếu công việc của họ cho phép, đồng thời tiếp tục mở rộng không gian văn phòng để đáp ứng số lượng nhân viên ngày càng tăng.
Chính sách này không áp dụng với tất cả nhân viên. Những người làm ở mảng phần cứng và cơ sở hạ tầng trung tâm dữ liệu công ty vẫn phải đến văn phòng.
Ngoài các nhân viên bắt buộc phải đến văn phòng, Meta đã chuyển sang chế độ làm việc “kết hợp - hybrid”, cho phép hầu hết nhân viên, gồm cả các lãnh đạo cấp cao, làm việc ở bất cứ địa điểm nào mà họ cho là tốt nhất. Thời điểm ngày 28/3 tới đây, các nhân viên trong diện bắt buộc hoặc theo nguyện vọng cá nhân, có thể quay trở lại văn phòng làm việc.
Meta đang ở giai đoạn đầu phát triển “metaverse” - vũ trụ ảo, thuật ngữ mô tả các thế giới ảo trong đó con người có thể tương tác học tập hay vui chơi với nhau.
Stephen Lee, người sáng lập Logan Capital, quỹ cố vấn đầu tư uỷ quyền đã mua cổ phiếu của Facebook, cho biết khi Meta đẩy mạnh phát triển nhiều sản phẩm cho phép người dùng tương tác trực tuyến, thì việc các giám đốc điều hành làm việc ở nhiều địa điểm khác nhau có thể gửi đi tín hiệu tốt.
“Nếu bạn đang cố gắng phát triển metaverse và hệ thống nơi làm việc, thì vừa làm vừa rút kinh nghiệm có thể không phải là cách quá tệ để triển khai”, Lee nói.
Có rất ít công ty áp dụng chế độ làm việc từ xa với cấp độ quản lý ở mức độ này, theo Peter Cappelli, giáo sư quản lý tại Wharton School.
Các lãnh đạo cấp cao làm việc cùng nhau cho phép họ phối hợp, lập chiến lược và xây dựng lòng tin. Ở cạnh nhau về khoảng cách vật lý cũng có thể giúp tạo ra và duy trì văn hoá công ty, gồm cả việc dìu dắt nhân viên cấp dưới, ý kiến của Bill George, giáo sư quản lý thực hành tại Harvard Business School.
“Mọi người muốn biết sếp của họ đang ở đây. Phải, bạn có thể sử dụng Zoom hay Microsoft Teams hay bất kỳ ứng dụng nào khác để liên lạc, nhưng sự hiện diện nói lên rất nhiều điều”, George chia sẻ.
Giáo sư này cũng cho biết, nhiều giám đốc điều hành chọn các địa điểm xa xôi vào giai đoạn đầu của đại dịch, nhưng trong phần lớn trường hợp, sẽ là tốt hơn nếu các lãnh đạo cấp cao hiện diện gần gũi với thành viên trong nhóm.
“Tôi đã từng tới Hawaii rồi, và tôi có thể nói rằng, bạn sẽ không hoàn thành được nhiều công việc ở đó đâu”.
Trong khi đó, Zuckerberg đã tìm ra cách để hoà trộn cả công việc và nghỉ ngơi tại Hawaii, khi đăng tải trên Instagram các chuyến du ngoạn bằng tàu cánh ngầm và khắc hoạ tiềm năng tận hưởng những hoạt động như vậy trong metaverse.
Vinh Ngô (Theo WSJ)
Tân CEO Naver Choi Sooyeon không chỉ từng bước thay đổi tổng bộ ở Hàn Quốc mà còn chú trọng đến Naver Việt Nam. Sau khi thành lập Trung tâm lập trình tại TP.HCM, rất nhiều quyền lợi từ Naver Hàn Quốc đã được áp dụng tại Việt Nam.
">Dàn lãnh đạo Facebook đua nhau làm việc từ xa
Nhận định, soi kèo Lens vs Angers, 23h15 ngày 26/1: Phong độ trái ngược
(Nguồn video: Ngọc Đức)
Sự việc khá hy hữu vừa xảy ra tại một ngõ nhỏ vào ngày 1/1/2022 và được camera hành trình của chiếc xe tải ghi lại. Trong đoạn video trên, khi chiếc xe tải đang di chuyển chậm trong ngõ nhỏ thì có một chiếc Mitsubishi Outlander màu trắng ngược chiều lao tới.
Dù xe tải không hề nhỏ chút nào nhưng có vẻ như tài xế chiếc xe con đã không chú ý giảm tốc độ và đã lao thẳng vào đầu xe tải khiến hai chiếc xe bị xước nhẹ ở phần đầu. Qua tình huống trên có thể thấy sự mất tập trung, thiếu quan sát khi đi đường có thể gây những hậu quả khôn lường.
Xe SUV loạng choạng, cà vào hộ lan bê tông đường Vành đai 3 trên cao
(Nguồn video: Nguyễn Văn Quý)
Tình huống xảy ra vào chiều ngày 31/12/2021 trên đường vành đai 3 trên cao (Hà Nội) đoạn qua trường ĐH Thăng Long và được camera hành trình trên ô tô phía sau ghi lại.
Thời điểm này, chiếc Suzuki Vitara đang di chuyển ở làn đường khẩn cấp bắt đầu lạc tay lái dần sang phải tại khúc cong. Có vẻ như tài xế đã lơ đãng hoặc ngủ gật nên không có động tác điều chỉnh tay lái khiến chiếc xe trôi dần về phía hộ lan cứng của tuyến đường.
Sau khi dàn lốp bên phải va chạm với hộ lan cứng, tài xế mới giật mình đổi hướng tránh được nguy cơ lật hoặc thậm chí lao xuống bên dưới đường trên cao. Bên cạnh đó, chiếc Suzuki Vitara này đã được độ dàn lốp địa hình lớn nên phần lốp chìa ra ngoài đã va chạm với hộ lan cứng cũng làm giảm bớt thiệt hại.
Tài xế xe tải ngủ gật, "san phẳng" dải phân cách trên cầu Thanh Trì
(Nguồn video: Mạng XH Giao thông)
Đang lưu thông trên đường, chiếc xe tải bỗng lệch lái và "cày nát" khoảng 20 mét dải phân cách giữa làn dành cho ô tô và làn hỗn hợp. Một số trụ bê tông còn bay vào xe đi cùng chiều. Sự việc vừa xảy ra trên cầu Thanh Trì (Hà Nội) vào chiều 30/12.
Nguyên nhân ban đầu được cho là tài xế xe tải đã bị buồn ngủ, dẫn tới lệch tay lái và để xảy ra hậu quả trên. Rất may vụ việc trên không có thiệt hại về người, tuy vậy các phương tiện sau đó bị dừng lại khá lâu để lực lượng chức năng đến giải quyết hậu quả.
Xe máy vượt ẩu không quan sát khiến taxi vạ lây
(Nguồn video: Mạng XH Giao thông)
Vụ việc vừa xảy ra vào chiều ngày 5/1 tại đường Minh Tảo, cạnh công viên Hòa Bình (Hà Nội), được camera hành trình trên một chiếc xe ô tô ghi lại.
Theo đó, hai thanh niên đi xe máy đầu không đội mũ bảo hiểm phóng nhanh vượt ẩu, không làm chủ được tốc độ đã đâm vào sườn bên lái của chiếc taxi đang quay đầu. Hậu quả, xe taxi bị móp bên trái, xe máy vỡ yếm, hai thanh niên bị thương.
Xe Mercedes lao xuống vực khó hiểu
(Nguồn: Newsflare)
Không chỉ ở Việt Nam mà trong tuần qua, một tình huống xảy ra tại tỉnh Chiết Giang, Trung Quốc cũng có nguyên nhân từ sự mất tập trung của tài xế.
Theo đó, vào ngày 2/1, trên một đoạn đường đèo, trước khúc cua gấp, chiếc xe sang hiệu Mercedes-Benz đã phóng nhanh để vượt qua đoàn xe phân khối lớn. Tuy vậy, có vẻ lái xe đã mất tập trung khiến chiếc ô tô mất lái một cách khó hiểu, "tông gục" một cột điện, lao qua hộ lan rồi đâm xuống vực sâu 5 mét.
Chiếc ô tô này do một người đàn ông điều khiển, chở theo 3 trẻ em. Tại hiện trường, chiếc Mercedes-Benz bị hư hỏng nặng, toàn bộ túi khí trên xe đã nổ sau vụ việc trên. Thật may mắn, chỉ có hai bé trai bị xây xát nhẹ và không có ai bị thương nặng.
Hoàng Hiệp(tổng hợp)
Bạn đã từng gặp tình huống thót tim khi lái xe? Hãy chia sẻ video, thông tin tới Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!
Những ngày cuối năm, khi mà ai cũng vội vàng trên đường thì cũng là lúc nhiều vụ va chạm giao thông xảy ra. Rất nhiều trong số đó đến từ những tình huống lái ẩu đến mức ngớ ngẩn của tài xế.
">Nóng trên đường: Khó đỡ với những pha 'mắt để lên giời' của lái xe
Trả lời câu hỏi của báo chí trong tình hình số các bệnh ngày càng tăng, TP có tính đến phương án để các F0 không có triệu chứng tự cách ly, điều trị tài nhà, ông Thượng khẳng định, TP chưa có chủ trường này.
“Hiện TP đang tận dụng 15 ngày cách ly xã hội theo Chỉ thị 16 để phát hiện sớm F0 và đưa đi cách ly ngay. Việc này, TP có thể thực hiện được. Khi F0 phải tự điều trị là vỡ trận rồi”, Phó giám đốc Sở Y tế TP.HCM khẳng định.
Ông Thượng cho biết, để chuẩn bị ứng phó cho tình hướng xấu, Sở Y tế đang chuẩn bị 50.000 giường để tiếp nhận, điều trị các ca F0. Hiện, đã có sẵn 36.000 giường.
Vừa qua, TP đã triển khai Bệnh viện đã chiến thu dung Covid-19 số 1, số 2, số 3, số 4 và đang chuẩn bị bệnh viện dã chiến số 5, số 6, số 7, số 8, với số khoảng 30.000 giường. Trong số này có 1.000 giường hồi sức.
Chia sẻ về vấn đề chuyển đổi công năng các bệnh viện, ông Thượng cho biết, bệnh nhân Covid-19 có thể chuyển nặng là do nhanh diễn biến nặng, tổn thương phổi nặng hoặc F0 là người mắc những bệnh lý nền khác. Do đó, TP đang chuẩn bị phương án cấp cứu, điều trị cho 2 loại bệnh này.
"Khi chuyển đổi công năng các bệnh viện, TP ưu tiên chọn bệnh viện đa khoa để chuyển đổi công năng thay vì bệnh viện chuyên khoa. Lý do là để bệnh nhân mắc Covid-19 nhưng có bệnh khác vẫn có thể điều trị", ông Thượng nói.
Phó giám đốc Sở Y tế cho biết, vừa qua có một trường hợp bệnh nhân Covid-19 bị bệnh thận nặng. Bệnh viện Thống Nhất chẩn đoán thủng ruột và chuyển đến Bệnh viện điều trị Covid-19 Trưng Vương. Đến nay, bệnh nhân này được điều trị thành công.
Tú Anh
Đó là chia sẻ của Phó Giám đốc Sở Y tế TP.HCM Tăng Chí Thượng tại cuộc họp báo cung cấp thông tin về tình hình dịch bệnh Covid-19 tại TP chiều 10/7.
">TP.HCM chưa có chủ trương để F0 tự cách ly, điều trị tại nhà
Nội dung báo cáo cho biết UBND TP Hà Nội đã kiến nghị Thủ tướng cho chủ đầu tư 6 dự án bất động sản quy mô từ vài trăm triệu USD đến hàng tỷ USD được điều chỉnh, chuyển nhượng một phần dự án.
Cụ thể: UBND TP Hà Nội đề nghị chuyển nhượng 3 dự án thành phần tại dự án khu trung tâm khu đô thị Tây Hồ Tây do Công ty TNHH phát triển THT làm chủ đầu tư.
Tại các dự án do Công ty Gamuda Land Việt Nam làm chủ đầu tư kiến nghị cho điều chỉnh dự án công viên Yên Sở trên cơ sở tách dự án; điều chỉnh dự án theo quy hoạch điều chỉnh và chuyển nhượng 1 dự án thành phần trong khu đô thị C2 công viên Yên Sở.
Dự án Thành phố thông minh được động thổ vào tháng 10/2019 đến nay công trình vẫn là bãi đất trống. Bộ Kế hoạch và Đầu tư kiến nghị Thủ tướng chưa xem xét điều chỉnh dự án do TP Hà Nội đang xem xét điều chỉnh quy hoạch chung và quy hoạch phân khu dự án (Ảnh: Phối cảnh dự án) |
Dự án Khu đô thị Nam Thăng Long do Công ty TNHH Phát triển Khu đô thị Nam Thăng Long làm chủ đầu tư đề nghị chuyển nhượng 3 dự án thành phần. Các dự án thành phần kế thừa các điều kiện về chuyển giao không bồi hoàn.
Một dự án khác là dự án thành phố Công nghệ xanh của Tập đoàn Blemheim đề nghị được điều chỉnh tiến độ triển khai dự án do dự án vẫn đang thực hiện đền bù giải phóng mặt bằng.
Dự án Lotte Mall Hà Nội do Công ty TNHH Lotte Properties Hà Nội làm chủ đầu tư đề nghị điều chỉnh quy mô, thời gian hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày được bàn giao đất, giữ nguyên điều khoản chuyển giao không bồi hoàn.
Một “siêu” dự án khác là dự án khu đô thị thành phố thông minh do Công ty CP đầu tư và phát triển thành phố thông minh Bắc Hà Nội (doanh nghiệp được thành lập từ vốn góp của Tập đoàn BRG và Tập đoàn Sumitomo, Nhật Bản) làm chủ đầu tư. Đây là dự án được giới thiệu là đô thị hiện đại nhất Đông Nam Á, quy mô đầu tư xây dựng 272 ha, với tổng vốn đầu tư khoảng 4 tỷ USD.
Sau lễ khởi công rầm rộ vào tháng 10/2019 đến nay dự án vẫn là bãi đất trống. Hiện TP Hà Nội đang xem xét điều chỉnh quy hoạch chung và quy hoạch phân khu dự án vì vậy Bộ Kế hoạch và Đầu tư kiến nghị Thủ tướng chưa xem xét điều chỉnh dự án.
Còn đối với đề xuất xin điều chỉnh, chuyển nhượng của các dự án, Bộ Kế hoạch và Đầu tư kiến nghị Chính phủ ban hành nghị quyết về việc giao thẩm quyền cho UBND TP Hà Nội thực hiện điều chỉnh đối với các dự án đầu tư có quy mô vốn đăng ký trên 5.000 tỷ đồng, phù hợp với quy hoạch được cấp có thẩm quyền phê duyệt.
Đối với dự án có nội dung chuyển giao không bồi hoàn thì bên chuyển nhượng và bên nhận chuyển nhượng phải giữ nguyên/ kế thừa điều khoản chuyển giao không bồi hoàn.
Với dự án Lotte Mall Hà Nội, Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho biết Văn phòng Chính phủ cũng đã có thông báo ý kiến của Thủ tướng giao UBND TP Hà Nội xem xét giải quyết theo thẩm quyền. Bộ đề nghị UBND TP Hà Nội báo cáo Thủ tướng quá trình xử lý theo ý kiến chỉ đạo và các vấn đề còn vướng mắc.
Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, trong trường hợp được Thủ tướng đồng ý phân cấp thẩm quyền, UBND TP Hà Nội phải chịu trách nhiệm trong thẩm định sự phù hợp của các dự án với quy hoạch đã được duyệt cũng như áp dụng quy định pháp luật về đầu tư, doanh nghiệp, đất đai, đầu tư, kinh doanh bất động sản.
Huỳnh Anh
Thủ tướng Chính phủ yêu cầu UBND TP Hà Nội kiểm tra, giải quyết phản ánh kiến nghị của các hộ dân khu nhà ngõ 15 phố Sơn Tây về việc UBND quận Ba Đình cấp phép công trình nhà ở riêng lẻ có đến 4 tầng hầm.
">Loạt siêu dự án triệu đô ở Hà Nội xin điều chỉnh, chuyển nhượng
友情链接