Nhận định, soi kèo Telavi vs Gagra Tbilisi, 23h00 ngày 14/4: Phá dớp đối đầu

Trưa ngày 23/9, dàn xe của doanh nhân Phạm Trần Nhật Minh được bắt gặp tại thành phố Đà Nẵng, gây hứng thú cho giới mê xe tại đây.

Tháp tùng Minh Nhựa là siêu xe Pagani Huayra đắt nhất Việt Nam, siêu SUV Lamborghini Urus, "ông hoàng off-road" Mercedes-AMG G 63 Edition 1 và Range Rover Autobiography LWB.

Theo giới thạo tin, doanh nhân này mang dàn xe ra Đà thành để dự khai trương nhà hàng của một người bạn. Chiều nay, đoàn xe sẽ di chuyển ra Lăng Cô (Huế).

Đây là lần "xa nhà" đầu tiên của siêu xe đắt giá nhất Việt Nam. Với giá trị được đồn đoán lên đến 80 tỷ đồng, Pagani Huayra rất được chủ nhân chiều chuộng. Phần lớn thời gian di chuyển của siêu xe này đều nằm trên xe chuyên dụng, kể cả di chuyển tại TP.HCM.

Pagani Huayra được trang bị động cơ tăng áp kép V12 6.0L, sản sinh công suất 719 mã lực và mô-men xoắn 1.000 Nm. Nhờ sức mạnh này, Huayra có thể tăng tốc 0-100 km/h trong 2,8 giây trước khi đạt tốc độ tối đa 383 km/h.

Đắt giá thứ 2 trong đội hình là siêu SUV Lamborghini Urus. Chiếc Urus của Minh Nhựa là một trong hai chiếc về Việt Nam đầu tiên theo diện nhập khẩu chính hãng, với giá trị khoảng 23 tỷ đồng.

Sau khi về tay Minh Nhựa, chiếc siêu SUV được nâng cấp với bộ vành mới và một số bộ phận bằng carbon của thương hiệu Mansory danh tiếng. Chiếc Urus là mẫu xe hiếm hoi được Minh Nhựa độ nhiều đến như vậy. Trước đây, doanh nhân này chỉ thường thay decal cho xe.

Lamborghini Urus sở hữu động cơ tăng áp kép V8 4.0L, sản sinh công suất 641 mã lực và mô-men xoắn 850 Nm. Sức mạnh này giúp Urus tăng tốc 0-100 km/h trong 3,6 giây trước khi đạt tốc độ tối đa 305 km/h.

"Rẻ" nhất trong đội hình là bộ đôiMercedes-AMG G 63 Edition 1 và Range Rover Autobiography LWB, có giá lần lượt khoảng 14 tỷ và 10 tỷ đồng.

Mercedes-AMG G 63 Edition 1 là chiếc xe mới nhất trong bộ sưu tập của Minh Nhựa. "Ông hoàng off-road" sở hữu khối động cơ tăng áp kép V8 dung tích 4.0L sản sinh công suất 585 mã lực. Động cơ này giúp xe tăng tốc 0-100 km/h trong 4,5 giây và vận tốc tối đa 220 km/h.

Trong khi đó, Range Rover Autobiography LWB được trang bị khối động cơ tăng áp V6 3.0L, sản sinh công suất 380 mã lực và mô-men xoắn 460 Nm.

Cả 4 chiếc xe đều được vận chuyển bằng xe chuyên dụng đến Đà Nẵng vào chiều 22/9. Sang hôm nay, chỉ có siêu xe Pagani được vận chuyển tiếp bằng xe chuyên dụng, cả 3 mẫu SUV đều được cầm lái ra Huế.

Theo Zing

Siêu xe hơn 80 tỷ là vật trang trí tại lễ cưới con gái Minh Nhựa

Siêu xe Pagani Huayra không xuất hiện lúc đưa dâu con gái Minh Nhựa sáng nay. Siêu xe này chỉ xuất hiện vào buổi chiều và được chuyển đến một trung tâm tiệc cưới ở quận 1.

Shell Recharge là hệ thống sạc xe điện trả phí thông qua ứng dụng ParkEasy. Khi người dùng thanh toán thông qua ứng dụng này, các thanh chắn phía trước điểm sạc sẽ được hạ xuống, từ đó, chiếc xe điện có thể di chuyển vào gần trạm sạc để nạp điện.

Điều đáng chú ý là trạm sạc của Shell Recharge luôn luôn sử dụng được dù bạn đã thanh toán tiền hay chưa. Chính vì thế, một số người đã “lách luật” bằng cách đỗ xe ở những vị trí không bị vướng bởi thanh chắn mà vẫn đủ gần để kéo dây sạc tới thay vì đỗ xe vào đúng vị trí quy định.

Các trạm sạc của Shell Recharge có giá tối thiểu là 6 RM (khoảng 32 nghìn đồng) cho giờ sạc đầu tiên đối với bộ sạc AC và cộng thêm 2,8 RM (15 nghìn đồng) cho mỗi giờ sạc tiếp theo. Mặc dù mức giá khá rẻ nhưng nhiều người vẫn thà “ăn trộm điện” còn hơn phải bỏ tiền ra.

Hành động xấu xí này đang bị nhiều người lên án. Một số cho rằng đây là hành vi trộm cắp và gây ảnh hưởng không nhỏ đến hệ thống trạm sạc cũng như những chủ xe điện khác.

Trên thực tế, trạm sạc Shel Recharge còn có tính năng đặt chỗ sạc trước. Và nếu như một chủ xe điện đến trạm sạc đã được đặt trước và phát hiện ra trạm sạc này đã bị một “kẻ trộm điện” chiếm mất thì chắc hẳn đây sẽ là một trải nghiệm không mấy dễ chịu.

Minh Nhật(Theo Paultan)

Bạn có góc nhìn (hoặc có trải nghiệm) nào về vấn đề trên?  Hãy để lại bình luận bên dưới hoặc chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Hội tụ 4 yếu tố thời đại 

Flora Panorama là khu căn hộ biệt lập nằm trong dự án Mizuki Park - khu đô thị rộng 26 hecta được phát triển bởi hai tập đoàn bất động sản hàng đầu Nhật Bản là Nishi Nippon Railroad và Hankyu Hanshin Properties Corp hợp tác cùng Nam Long Group. 

Tọa lạc trên  trục chính của dự án khu đô thị Mizuki Park nối liền từ trục Nguyễn Văn Linh vào  Quảng trường Marina, Flora Panorama vừa nằm cạnh “dòng chảy tự nhiên” của sông lớn và kênh đào, vừa nằm trong “dòng chảy phát triển” chung của toàn đô thị . Bởi thế, nơi đây hội tụ 4 yếu tố thời đại của một dự án đẳng cấp: cộng đồng, sinh thái, giáo dục và lối sống thành thị văn minh.

Flora Panorama sở hữu 360 độ view với tầm nhìn đẹp ở mọi hướng. “City view” của Flora Panorama hướng vào khu đô thị với view quảng trường, bến thuyền và view khu đô thị quy hoạch bài bản. Dấu ấn Nhật Bản đậm nét cùng mật độ xây dựng chỉ 29% khiến cho khuôn viên cảnh quan đô thị ấn tượng với hệ thống công viên và kênh đào đan xen, uốn lượn. Mỗi ngày thức dậy, mở rộng cửa sổ đón trọn những mảng xanh thiên nhiên thuần khiết sẽ tiếp thêm nguồn năng lượng trong trẻo và tích cực cho mỗi cư dân. 

Sự khác biệt đẳng cấp của dự án Flora Panorama chính là sở hữu cho mình tầm nhìn hướng sông mênh mông ngút mắt. Không khí trong lành từ dòng sông sẽ giúp nâng cao chất lượng cuộc sống của cư dân Flora Panorama. Không những thế, dòng sông còn là long mạch của vượng khí, mang đến sinh khí tốt và tài lộc cho gia chủ. Mỗi ngày được ngắm bình minh bừng sáng, hoàng hôn đổ bóng chiều tà hay vẻ đẹp lung linh của thành phố phản chiếu trên dòng sông sẽ giúp nâng cao sức khoẻ tinh thần và thể chất cho mọi cư dân. 

Chăm sóc sức khoẻ tinh thần cho an cư viên mãn

Chọn dự án Flora Panorama, cư dân không chỉ sở hữu “tầm nhìn triệu đô” mà còn sở hữu hệ thống tiện ích cho chuẩn mực sống cao cấp. Khu đô thị Mizuki Park có không gian công cộng rộng lớn với hệ thống đường dạo bộ thể dục thư giãn, tuyến xe đạp, 103.000m2 mảng xanh, 17.000m2 kênh đào, công viên bờ sông, công viên sự kiện, vườn Nhật, quảng trường Marina…

Đại diện đơn vị phát triển dự án Nam Long Group chia sẻ, bên cạnh đó là các khu chức năng tiện ích cao cấp như: trung tâm giáo dục tri thức, nhà trẻ, trường học, y tế, giải trí, thương mại, siêu thị, nhà hàng…Cư dân tương lai vừa có thể chăm sóc gia đình ngay trong tầm đi bộ, vừa có thể thoải mái nhấm nháp một ly cafe sáng trước khi đi làm hay mua sắm, bơi lội, tập yoga vào cuối tuần chỉ với vài bước chân. 

Không chỉ chăm sóc trọn vẹn cho gia đình, các tiện ích nội khu của dự án Flora Panorama còn “chạm” đến từng cá nhân khi sở hữu đặc quyền nâng cấp của một condominium chuẩn Flora +.

Các tiện ích ở dự án Flora Panorama còn được đa chức năng hoá, đa dạng hóa phù hợp với nhiều sở thích “cá nhân” hơn với các nhà câu lạc bộ biệt lập rộng lớn với các phòng co-working, phòng chờ lounge, phòng tổ chức sự kiện, họp mặt, tiệc gia đình, phòng sauna, trị liệu… An ninh biệt lập 4 lớp sẽ khiến mọi cư dân đều cảm thấy thoải mái quây quần bên gia đình vừa an tâm tận hưởng những giây phút riêng tư để chăm sóc bản thân. 

Đại diện Nam Long Group chia sẻ, Flora Panorama hướng tới một nơi an cư viên mãn lý tưởng với mục tiêu chăm sóc đầy đủ 360 độ sức khoẻ thể chất và tinh thần cho cư dân. 

Tố Uyên

Theo Bộ Y tế, tình hình dịch bệnh trên cả nước vẫn đang được kiểm soát. Tuy nhiên, số ca mắc cộng đồng và tử vong tiếp tục có xu hướng gia tăng ở nhiều địa phương (trong tuần số mắc cộng đồng tăng tại 40 tỉnh, TP). Cụ thể, trong ngày 10/12, cả nước có 8.843 ca mắc trong cộng đồng (chiếm 59,7% tổng số mắc trong ngày). Các tỉnh, thành có số ca cộng đồng cao bao gồm:

Tỉnh Đồng Nai, ngày 10/12, thêm 267 ca cộng đồng (tăng 63 ca so với ngày trước đó). Từ giai đoạn 4 đến nay, trên địa bàn tỉnh có 91.490 ca cộng đồng.

Tỉnh Kiên Giang, ngày 10/12, thêm 111 ca cộng đồng (giảm 4 ca so với ngày trước đó). Từ giai đoạn 4 đến nay, trên địa bàn tỉnh có 23.868 ca cộng đồng.

Hà Nội, ngày 10/12, ghi nhận 251 ca cộng đồng (giảm 342 ca so với ngày trước đó). Từ giai đoạn 4 đến nay, trên địa bàn TP có 16.069 F0 cộng đồng.

TP. Đà Nẵng, ngày 10/12, ghi nhận 175 ca cộng đồng (tăng 9 ca so với ngày trước đó). Từ giai đoạn 4 đến nay, TP này có 7.317 ca cộng đồng.

Bộ Y tế nhận định, trong 7 ngày qua, các địa phương ghi nhận số mắc trong cộng đồng tăng so với 7 ngày trước đó là Bến Tre tăng 1.513 ca, Tây Ninh tăng 664 ca. Các địa phương có F0 cộng đồng giảm là TP.HCM (giảm 1.582 ca), Bà Rịa - Vũng Tàu (giảm 996 ca) và TP. Cần Thơ (giảm 514 ca).

“Dịch bệnh đã lưu hành trong cộng đồng, nguy cơ tiềm ẩn xuất hiện các ổ dịch mới, có khả năng bùng phát bất cứ lúc nào, nhất là tại các địa phương có mật độ dân cư cao, giao thương, đi lại lớn”, Bộ Y tế nhận định.

Vì vậy, thời gian tới, Bộ lưu ý cần tiếp tục tăng cường các biện pháp phòng chống dịch nhất là giám sát phát hiện sớm, điều trị giảm bệnh nặng, tử vong và tiêm chủng vắc xin do thời tiết chuyển mùa đông - xuân thuận lợi cho sự phát triển, lây lan của virus, gia tăng giao thương đi lại dịp Tết Dương lịch, Tết Nguyên đán 2022 và nguy cơ xâm nhập của biến chủng mới.

Bên cạnh đó, Bộ Y tế lý giải, cần tăng cường biện pháp chống dịch bởi hiện nay, một số đơn vị, người dân đang có tâm lý chủ quan, lơ là, mất cảnh giác của trong việc thực hiện quy định về phòng, chống dịch sau một thời gian dài nới lỏng giãn cách xã hội.

Ngọc Trang

Cả nước thêm 16.141 ca Covid-19, hơn một nửa là F0 trong cộng đồng

Ngày 11/12, Việt Nam thêm 16.141 ca Covid-19, trong đó có 37 ca nhập cảnh và 16.104 ca ghi nhận trong nước, tăng 1.285 ca so với ngày trước đó.

Phú Quốc làm sai quy hoạch Thủ tướng phê duyệt

Công bố điều chỉnh quy hoạch mở rộng sân bay Tân Sơn Nhất

Phát biểu tại hội thảo, Bí thư Thành ủy TP.HCM Nguyễn Thiện Nhân cho rằng, trong quá trình hoàn thiện quy hoạch có 4 vấn đề phải giải quyết.

Bí thư Thành ủy TPHCM Nguyễn Thiện Nhân phát biểu tại hội thảo (Ảnh: hochiminh.gov)

Thứ nhất, về quy hoạch tổng thể TP, phải có quy hoạch đô thị khu vực trung tâm và khu vực vệ tinh. Quy hoạch gắn với giao thông TP, gắn với liên kết vùng. Cần xem xét lại hướng phát triển của đô thị TP.HCM về hướng Nam. Vì trong đô thị gắn với xây nhà là xây nhà trên vùng đất cao, không xây nhà vùng đất thấp. Trong khi đó, vùng phía Nam TP là vùng đất thấp. Cho nên, việc xây dựng nhà ở phía Nam phải có mật độ vừa phải, phải giữ cho được vùng đất trũng, giữ vùng sinh quyển Cần Giờ.

Thứ hai, về chức năng và cơ cấu kinh tế, TP có tính chất đặc biệt là sau năm 1975, 95% cơ cấu kinh tế là công nghiệp, dịch vụ khác hoàn toàn cả nước. Trong tương lai, chắc chắn công nghiệp, dịch vụ phát triển. TP đang đề xuất trong khối dịch vụ gắn với công nghiệp hình thành khu đô thị sáng tạo phía Đông TP. Đây là nơi mật độ cao nhất về công nghiệp công nghệ cao, cao nhất về trí tuệ sáng tạo của TP.

Thứ ba, cần giải quyết mâu thuẫn bài toán dân số tăng nhanh nhưng hạ tầng kỹ thuật không đáp ứng kịp. Trong quy hoạch phải có cơ chế phối hợp vùng, để giúp các vùng phát triển nhanh hơn, thu nhập cao hơn để giảm áp lực dân số từ các vùng đổ về TP. TP.HCM phải thực hiện chức năng chuyển giao ứng dụng công nghệ cho các vùng. Cùng với đó, đối với công nghiệp, dịch vụ, TP chọn loại hình cần lao động trình độ cao.

Thứ tư, về mô hình quản lý hành chính, có sự phân hóa về diện tích và dân số, cách quản lý còn có sự phân biệt giữa quận và huyện. Do đó, TP nghiên cứu xác định lại cơ cấu quận, huyện của TP như thế nào để đảm bảo vận hành đô thị lớn hợp lý hơn.

Nguyên Phó Bí thư Thường trực Thành ủy TP.HCM Phạm Chánh Trực cho rằng, TP.HCM hiện nay đang có những vấn đề lớn, cơ bản cần quan tâm giải quyết. Đó là mâu thuẫn giữa không gian phát triển, không gian sống, hoạt động với nhu cầu thực tiễn phát triển kinh tế - xã hội. Theo ông Phạm Chánh Trực, về vấn đề này một mình TP không giải quyết được mà phải nghiên cứu, có sự hỗ trợ của cả vùng để bố trí lại lực lượng sản xuất trên toàn vùng Nam bộ.

“Đối với các quy hoạch hiện nay, số liệu, dữ liệu để định ra công tác quy hoạch rất quan trọng. Nhưng hiện nay, TP cũng như các địa phương làm chưa đến nơi đến chốn. Sắp tới, các cơ quan quản lý nhà nước TP cần hoàn thiện hơn”, Giám đốc Sở Quy hoạch và Kiến trúc TP Nguyễn Thanh Nhã nhìn nhận.
Trong khi đó, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM Lê Hoàng Châu, phân tích, TP.HCM là vùng sông nước, ven biển, TP của người nhập cư. Tuy nhiên, hiện nay khâu yếu nhất là vấn đề thực thi pháp luật, trong đó có cả về thực thi quy hoạch.

“Phát triển các dự án bất động sản phải đi đôi với hạ tầng đô thị. Cụ thể, trong phát triển các khu đô thị mới thì hạ tầng giao thông là yếu tố đi trước, việc phát triển các dự án bất động sản phải đồng thời với chỉnh trang đô thị. Thế nhưng, trong thời gian vừa qua, nhiều dự án cao tầng mọc lên trong các đường nhỏ, thậm chí đường hẻm tập trung lượng người dân sinh sống đông nên gây quá tải hạ tầng đô thị”, ông Lê Hoàng Châu nói.

Quốc Tuấn

TP.HCM kiến nghị đặt tên quảng trường 2.000 tỷ tại Thủ Thiêm

UBND TP.HCM vừa kiến nghị Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch chấp thuận đặt tên Quảng trường Trung tâm và Công viên bờ sông trong Khu đô thị mới Thủ Thiêm là “Quảng trường Hồ Chí Minh”.

Vào đầu thế kỷ 21, trong một bữa tiệc tối sang trọng ở Monte Carlo, Công quốc Monaco, doanh nhân Florentino Perez và tiền vệ tài hoa Zinedine Zidane ngồi chung một bàn.

Zidane gia nhập Real Madrid từ câu chuyện trên chiếc khăn ăn

Ngày ấy, Perez vừa bước lên ghế chủ tịch Real Madrid, và tạo thương vụ chuyển nhượng đình đám Luis Figo (đến từ đối thủ truyền kiếp Barcelona). Zidane là thủ lĩnh Juventus, trước đó đưa Pháp đến với chức vô địch thế giới lần đầu tiên trong lịch sử (1998), rồi đoạt EURO 2000.

Perez đưa cho Zidane chiếc khăn ăn, với dòng chữ được viết bằng tiếng Pháp, hỏi liệu ông có muốn thi đấu cho Real Madrid hay không.

Zidane lịch sự trả lại chiếc khăn ăn, thể hiện thái độ ngắn gọn và dứt khoát, bằng một từ tiếng Pháp: "Oui" (vâng).

Kể từ đó, những cuộc đàm phán được thực hiện. "Zidane không rời Juventus",đội bóng Italy thông báo chính thức, nhưng rồi họ không cưỡng lại sức hấp dẫn của đồng tiền.

Các thỏa thuận được thông qua hồi mùa hè 2001, Zidane đến Madrid với mức phí chuyển nhượng 13 tỷ peseta (đơn vị tiền tệ Tây Ban Nha), hay 150 tỷ lire (đơn vị tiền tệ Italy) - tương đương 77,5 triệu euro, trở thành cầu thủ đắt giá nhất mọi thời đại (Cristiano Ronaldo phá vỡ vào năm 2009, giá 96 triệu euro).

Zidane cũng là bản hợp đồng thứ hai trong chuỗi 4 bản hợp đồng "galacticos" (dải thiên hà) mà Perez thực hiện, sau Luis Figo (tiếp theo là Ronaldo và David Beckham).

Ngay trong mùa đầu tiên khoác áo Real Madrid, Zidane giành Champions League. Đó là chiến thắng thứ 9 trong lịch sử CLB Hoàng gia Tây Ban Nha, và là danh hiệu đầu tiên mà Zizou có được.

Trong trận chung kết, Zidane trực tiếp ghi bàn vào lưới Leverkusen. Cho đến nay, pha volley thần sầu ấy vẫn là một trong những tuyệt phẩm không thể tranh cãi trong lịch sử Champions League.

Sau đó là hành trình của thứ bóng đá nghệ thuật, giữa chiến thắng và vẻ đẹp mê hoặc.

Nếu chỉ xét về danh hiệu, những bàn thắng hay các pha kiến tạo, Zidane không quá nổi bật. Đặc biệt là khi đặt bên cạnh những Lionel Messi và Cristiano Ronaldo ngày nay.

Zidane đại diện cho thứ bóng đá ma thuật

Tuy nhiên, giá trị bóng đá của Zizou không phản ánh qua những con số khô khan. Không ai có thể phủ nhận vị thế đặc biệt của Zidane trong ngôi đền huyền thoại. Ông được xếp một trong những con người vĩ đại nhất, với thứ bóng đá ma thuật.

Trong các trận đấu của Real Madrid lẫn Pháp, hay trước đó là Juventus, Zidane luôn thể hiện hình ảnh một nhạc trưởng xuất sắc, từ khâu cầm bóng đến triển khai thế trận. Ông mang hình ảnh một ông chủ đích thực mỗi khi kiểm soát trái bóng. Rất khó để lấy bóng trong chân Zizou, kể cả trong phạm vi cực hẹp, và đối phương có nhiều người vây quanh.

Zidane giã từ sự nghiệp cầu thủ ở tuổi 34, sau World Cup 2006 mà ông đá tuyệt hay. Điều này để lại tiếc nuối lớn cho các Madridista, người hâm mộ Pháp, cũng như CĐV trung lập. Bởi vì, Zizou là hiện thân của nghệ thuật mà rất hiếm khi xuất hiện.

Sinh ra để chiến thắng

Sau khi treo giày, Zidane tạm xa bóng đá để nghỉ ngơi cùng gia đình.

Zidane biến Real Madrid thành đội duy nhất vô địch 3 mùa liên tiếp trong kỷ nguyên Champions League

Năm 2009, Florentino Perez trở lại cương vị chủ tịch Real Madrid. Một lần nữa vị tỷ phú ngành xây dựng và thương mại Tây Ban Nha bắt tay với Zizou.

Zidane bắt đầu cương vị mới như một cố vấn chuyên môn, rồi trở thành giám đốc thể thao (không có chức danh chính thức). Ở vai trò này, Zizou đưa Raphael Varane - khi ấy mới 18 tuổi, được Sir Alex Ferguson lôi kéo về MU - gia nhập sân Bernabeu.

Công việc của Zidane không ngừng thay đổi. Cựu tiền vệ đội tuyển Pháp tái ngộ Carlo Ancelotti, trong vai trò trợ lý huấn luyện mùa giải 2013-14.

Bộ đôi ấy tạo nên tập thể chiến thắng, đưa Real Madrid đến với danh hiệu Champions League sau trận chung kết thắng Atletico 4-1 tại Lisbon, Bồ Đào Nha. Los Merengues chờ đợi suốt 12 năm để hoàn tất cú "Decima" (danh hiệu Champions League/C1 thứ 10).

Khi vị ngọt chiến thắng ở Lisbon chưa tan hết, nhà vô địch World Cup 1998 và EURO 2000 bước vào con đường huấn luyện. Ông bắt đầu từ Real Castilla (Real Madrid B).

Cuộc khủng hoảng của Real Madrid đầu năm 2016, với Rafa Benitez, đưa Zidane lên ngồi ghế huấn luyện đội một. Rất nhiều người hoài nghi về khả năng thành công của Zizou, khi ông thiếu kinh nghiệm và đội bóng rệu rã về nhiều mặt.

"Tôi có khả năng mang lại sức mạnh và sự tự tin mà mọi người cần trong công việc của họ, dù họ là cầu thủ, thành viên ban huấn luyện hay bất kỳ nhân viên nào", Zidane viết như thế nào trong bức thư giải thích về việc chia tay Real Madrid mới đây. Ông nhấn mạnh, "tôi là người chiến thắng bẩm sinh và tôi ở đây để chinh phục những danh hiệu".

Zidane để lại những di sản vĩ đại cho Real Madrid

Những gì Zizou mô tả về mình đã được chứng minh bằng thực tế. Ông giúp Real Madrid từ chỗ khủng hoảng bước lên bục vinh quang Champions League, chỉ 5 tháng sau khi tiếp quản công việc từ Benitez.

Đó cũng là bước đầu tiên trong hành trình vô địch Champions League 3 mùa liên tiếp. Trong kỷ nguyên bóng đá hiện đại, bắt đầu từ 1992-93, không đội bóng nào bảo vệ được danh hiệu vô địch. Zidane đã giúp Madrid làm nên kỳ tích, với cú hat-trick danh hiệu.

Khi Real Madrid đăng quang mùa thứ 3 liên tiếp ở thành phố Kiev, Ukraine, Zidane thông báo chia tay. Một quyết định bất ngờ, nhưng mọi người tôn trọng ông.

Zidane kết thúc nhiệm kỳ đầu tiên trên vai trò HLV Real Madrid với 9 danh hiệu khác nhau trong 2 năm rưỡi (3 Champions League, 1 La Liga, 1 Siêu Cúp Tây Ban Nha, 2 Siêu Cúp châu Âu, 2 Cúp thế giới các CLB). Kỳ tích này có một không hai trong lịch sử CLB cũng như bóng đá thế giới.

Vào tháng 3/2019, 284 ngày sau khi từ chức, Zidane nhận lời mời của Perez, trở lại cứu vớt Real Madrid sau cuộc khủng hoảng, khiến Julen Lopetegui rồi Santiago Solari lần lượt bị sa thải.

Thêm 1 La Liga và 1 Siêu Cúp Tây Ban Nha được Zizou đưa về phòng truyền thống Real Madrid.

Mùa giải 2020-21 kết thúc mà không có danh hiệu, và Zidane quyết định từ chức. Dù vậy, ông đã làm rất tốt công việc, khi Chủ tịch Perez trong thời gian dài cắt toàn bộ khoản phí dành cho chuyển nhượng, khiến đội ngũ rất mỏng, và trải qua 55 ca chấn thương.

Zidane chia tay khi mối quan hệ với Perez xấu đi

Hành trình vĩ đại của Zidane bắt đầu từ chiếc khăn ăn. Sau 2 thập niên, một bức thư tạo nên khoảng cách lớn giữa Zizou với Perez.

Zidane không thích nói về những gì ngoài chuyên môn. Vì thế, khi bức thư xuất hiện trên tờ AS, có thể hiểu ông gặp trở ngại như thế nào trong công việc trong thời gian qua.

Perez là thế. Ông không thuộc diện như Zidane mong muốn. "Muốn bền lâu thì quan hệ con người là điều cần thiết, quan trọng hơn tiền bạc, quan trọng hơn danh vọng, quan trọng hơn tất cả mọi thứ. Bạn phải chăm sóc chúng".

Zidane từng chứng kiến những biểu tượng Raul Gonzalez và Iker Casillas bị đẩy đi bằng cửa sau, nên ông quyết định từ chức thay vì chờ đến khi mọi chuyện trở nên xấu hơn.

Trong tương lai, Real Madrid rất khó tìm được một người sinh ra để chiến thắng như Zidane.

Ngọc Huy

Zidane tiết lộ sự thật phũ phàng khi rời Real Madrid

HLV Zinedine Zidane viết bức thư dài gửi người hâm mộ, giải thích sự thật phũ phàng đằng sau việc ông rời Real Madrid.