Học thạc sĩ chỉ còn 1 năm

Trong bối cảnh cuộc CMCN 4.0 đang "gõ cửa" Việt Nam, Triển lãm Công nghiệp Việt-Nga lần thứ hai “Expo - Russia Viet Nam 2017” vừa được khai mạc tại Hà Nội ngày 13/12.

Theo Cổng thông tin điện tử Chính phủ, phát biểu tại lễ khai mạc, Phó Thủ tướng Trịnh Đình Dũng bày tỏ đây là cơ hội tốt để doanh nghiệp hai nước trực tiếp trao đổi, tìm kiếm cơ hội hợp tác, thiết lập và mở rộng quan hệ đối tác kinh doanh, đầu tư.

Phó Thủ tướng Trịnh Đình Dũng cho biết, với việc Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam-Liên minh kinh tế Á-Âu đã có hiệu lực, Việt Nam mong muốn các sản phẩm dệt may và da giày, nông lâm thủy sản, điện tử, hàng tiêu dùng... có chất lượng của Việt Nam có cơ hội tiếp cận thuận lợi hơn với thị trường Nga rộng lớn.

Đồng thời, Việt Nam cũng sẵn sàng đón nhận, nhập khẩu các sản phẩm nông nghiệp, công nghiệp, đặc biệt là các lĩnh vực mà Nga rất có thế mạnh như năng lượng, khai thác dầu khí, lọc hoá dầu, thiết bị công nghiệp, sản xuất ô tô và linh kiện ô tô; khoáng sản, nguyên liệu sản xuất và các sản phẩm công nghệ cao từ Liên bang Nga.

Trong khi đó, chúng ta hãy cùng xem một sự kết hợp cổ điển giữa bộ kỹ năng của Malzahar với Nghệ Sĩ Tử Thần,  Jhin.

TẠI SAO LẠI LÀ JHIN + MALZAHAR?

Sát thương “khủng” từ cấp độ 2

Sát thương ở cấp độ 2 của Malzahar tới từ những con  Bọ Hư Không (W) và  Ám Ảnh Kinh Hoàng (E) là đủ kinh hãi rồi. Tuy nhiên, nếu bạn kết hợp nó với khả năng làm choáng 0.75 giây tới từ  Nét Vẽ Chết Chóc (W) sẽ tạo thêm thời gian đủ để Bọ Hư Không tiếp tục được triệu hồi thêm và thực sự làm chủ đường dưới nếu có được điểm hạ gục từ sớm.

Khả năng phối hợp không tưởng ở cấp 6

Chiêu cuối  có tầm cực xa của Jhin cùng với hiệu ứng Áp Chế  của Jhin trong vòng 2.5 giây ngay khi đạt cấp độ 6 hoàn toàn có thể mở giao tranh (Jhin bắn trúng ít nhất một phát). Điều đó tức là tướng địch đang bị đe dọa khủng khiếp tới mạng sống, thậm chí ngay cả khi chúng không biết ai trên bản đồ đang uy hiếp mình.

Dồn sát thương bất ngờ

Được biết tới là một vị tướng có những pha xử lý lật ngược tình thế, Jhin hoàn toàn có thể hủy diệt tướng địch khi sở hữu một lượng máu khiêm tốn. Tuy nhiên, khả năng dồn sát thương của Malzahar chưa thể đạt đỉnh khi vẫn phải phụ thuộc rất lớn vào Bọ Hư Không cùng khả năng thả diều…

Nhưng một khi Malzahar đã có được  Trượng Pha Lê Rylai, việc đối phương cố gắng truy đuổi bộ đôi này có thể dẫn tới một kết quả thảm khốc.

Dễ dàng đẩy đường

Lên cấp độ 2 không bao giờ là một mục tiêu dễ dàng khi bạn bị Jhin và Malzahar liên tục đẩy đường, và ít bộ đôi nào có thể ngăn chặn được tiềm năng này. Thậm chí ngay cả khi đội địch đang đẩy, Bọ Hư Không của Malzahar là quá mạnh để có thể ép góc tướng hỗ trợ ngay ở cấp 1.

KHẮC CHẾ

Bộ đôi đường dưới này tăng tiến sức mạnh rất tốt khi về cuối trận. Tuy nhiên, chơi thận trọng và chắc chắn rằng không ham trao đổi chiêu thức ở cấp 2 để đảm bảo sống sót. Nếu Malzahar đang ép góc và Nét Vẽ Chết Chóc của Jhin có khả năng bắn trúng, đừng tiếc  Tốc Biến trước khi bị Bọ Hư Không gây sát thương cho tới chết.

Hai cặp đôi sau có thể đi đối đầu đường tốt với Jhin + Malzahar là:

•  Caitlyn +  Zyra
•  Ziggs +  Karma

Gnar_G(Theo nerfplz.com) 

Tại buổi Tọa đàm trực tuyến “Cách mạng công nghiệp 4.0: Cơ hội nào cho startup Việt?” do ICTnews.vn tổ chức mới đây, ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch Tập đoàn CMC đã giải đáp nhiều câu hỏi của các sinh viên muốn khởi nghiệp. Ông đã đưa ra lời khuyên cho các starup công nghệ có xu hướng làm sản phẩm ngắn hạn chỉ 1-2 năm, rồi tìm nhà đầu tư để bán lại. Ông Nguyễn Trung Chính cho rằng, xu hướng đầu tư trong vòng 1-2 năm rồi bán lại chỉ là của một startup ngắn hạn. Về dài hạn, đối với các startup có tinh thần doanh chủ thường họ sẽ gắn bó cả đời với đứa con tinh thần của mình. Thực tế có thể nhìn thấy nhiều tấm gương như Bill Gate, Steve Job, Jack Ma là những người rất thành công. Khi một người định khởi nghiệp, nếu chỉ suy nghĩ ngắn hạn, “ăn xổi” thì rất khó thành công. Người đó phải 'yêu và chung thủy" với đứa con tinh thần của mình thì mới có khả năng thuyết phục người khác.

Với một sinh viên công nghệ muốn khởi nghiệp, ông Nguyễn Trung Chính cho hay, thứ nhất startup phải tự đánh giá mình có khả năng khởi nghiệp hay không. Kế đó là đã có ý tưởng sáng tạo không. Ý tưởng phải thật sự xuất sắc và mới. Còn nếu chưa có thì tốt nhất nên tìm một công việc phù hợp để vừa làm vừa học hỏi. Chuẩn bị cho các cơ hội của mình trong tương lai. Không ai có thể đưa ra lời khuyên đúng cho mình bằng chính mình.

Ông Nguyễn Trung Chính tư vấn cho startup muốn nhận hỗ trợ từ Trung tâm sáng tạo CMC theo thủ tục rất đơn giản. Đó là, startup gửi hồ sơ thông tin công ty và cá nhân, giới thiệu tóm tắt ý tưởng đến Trung tâm Sáng tạo CMC, tầng 19 tòa nhà CMC, 11 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội. Hoặc Quỹ Sáng tạo CMC, tầng 17 tòa nhà CMC, 11 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội CMC sẽ nghiên cứu và có thư phản hồi, hiện có rất nhiều startup đã liên lạc và làm việc với CMC.

Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 được cho là sẽ diễn ra với tốc độ và quy mô chưa từng có, làm biến đổi toàn nhân loại với hàng loạt công nghệ tiên tiến như phân tích dữ liệu lớn (Big Data Analytics), điện toán đám mây, công nghệ thực tế ảo, trí tuệ nhân tạo, Internet vạn vật (IoT)... Những thay đổi này đặt tất cả doanh nghiệp trên toàn cầu nói chung và Việt Nam nói riêng vào một cuộc đua khốc liệt, bắt buộc phải thực hiện chuyển đổi số. 

Ngoài những nỗ lực của tự thân doanh nghiệp, với vai trò quản lý nhà nước, Chính phủ và các cơ quan quản lý cũng phải “chuyển đổi” để tạo môi trường thuận lợi cho quá trình chuyển đổi ấy. Sự “chuyển đổi” này được phản ánh rõ nét qua việc các tỉnh thành phố hình thành nên những đô thị thông minh, với việc xây dựng các chính quyền điện tử, ngành y tế thông minh, giáo dục thông minh, giao thông thông minh…

Để đáp ứng nhu cầu này của cơ quan quản lý nhà nước, VNPT là một trong những doanh nghiệp tiên phong xây dựng các giải pháp về thành phố thông minh để áp dụng tại Việt Nam. Bên cạnh việc tự xây dựng các giải pháp dựa trên tình hình thực tế của Việt Nam, trong hơn 2 năm qua, VNPT cử nhiều đoàn công tác đi học hỏi kinh nghiệm ở nhiều quốc gia khác nhau, hợp tác với nhiều đối tác lớn của nước ngoài như Microsoft, Fujitsu… để đảm bảo giải pháp VNPT Smart City cập nhật những công nghệ mới nhất, hiện đại nhất, trong khi vẫn phù hợp, đáp ứng các nhu cầu khác nhau của các tỉnh thành trên cả nước, cả về tính năng lẫn tính bảo mật. 

Nhờ đó, VNPT Smart City đã được hình thành, hội tụ cả thế mạnh về mặt công nghệ lẫn tính linh hoạt (triển khai trên một nền tảng hoàn toàn mở) cũng như mô hình hợp tác đa dạng (hợp tác công tư hoặc cho thuê dịch vụ…). Đó chính là lý do khiến VNPT được nhiều tỉnh, thành phố trên cả nước lựa chọn trở thành đối tác tin cậy trong chiến lược xây dựng đô thị thông minh của mình. Tới thời điểm hiện tại, VNPT đang tư vấn cho 15 tỉnh thành phố về việc xây dựng đô thị thông minh.

Trong phần trình bày của ông tại Diễn đàn ngân hàng bán lẻ CMC có nhấn mạnh chuyển đổi dữ liệu số rất cần thiết với ngân hàng bán lẻ., vì sao vậy thưa ông?

Chuyển đổi dữ liệu số (Data Driven Transformation) là một hình thức phát triển chiến lược kinh doanh tài chính số của doanh nghiệp tài chính ngân hàng, trong đó tận dụng ưu thế nguồn dữ liệu hiện hữu của mình để thực hiện những phân tích sâu nhằm hiểu rõ hơn về khách hàng, vận hành hay tài chính để cải thiện hiệu suất kinh doanh, từ đó tạo ra những điều chỉnh trong chiến lược kinh doanh số của mình.

Việc áp dụng phân tích dữ liệu vào hoạt động kinh doanh trong ngành tài chính ngân hàng đã có từ lâu, tuy nhiên với những hạn chế về mặt thông tin lẫn nguồn lực, các phân tích hiện đang chỉ xoay quanh các hình thái báo cáo tổng hợp hoặc các bảng báo cáo vận hành. Hiện nay, với sự bùng nổ của lượng dữ liệu (Big Data), việc áp dụng phương pháp phân tích dữ liệu nâng cao như Big Data Analytic hay Machine Learning, Ngân hàng có thể nhìn vào thật sâu trong dữ liệu hiện hữu của mình, có được những năng lực tiên đoán tốt hơn, đặc biệt trong rủi ro tín dụng. Việc tiên đoán chính xác hơn rủi ro tín dụng mang lại sự cải thiện các thông số tài chính khác, ví dụ như hoạt động trích lập dự phòng sẽ được cải thiện đáng kể.

Qua quá trình làm việc thực tế với các khách hàng, theo ông, đâu là thách thức đối với việc thực hiện chuyển đổi dữ liệu số của các ngân hàng?

Thống kê của GfK trong quý 3/2017 cho thấy giá bán trung bình của smartphone đã tăng lên 7% so với quý cùng kỳ, được xem là mức tăng kỷ lục. Điều này dễ hiểu khi giá bán smartphone cao cấp ngày càng tăng lên, kéo theo giá trung bình tăng cao.

Dù vậy, số liệu GfK cho thấy nhu cầu mua smartphone của người dùng không ngừng tăng. Như tại châu Mỹ Latin tăng 11% so với quý cùng kỳ, đứng thứ hai là Trung và Đông Âu với nhu cầu tăng 9%, thể hiện qua lượng bán smartphone ở các khu vực này đang tăng lên.

Chuyên gia GfK cho rằng mặc dù nhu cầu smartphone giảm ở vài thị trường nhưng giá trung bình smartphone tăng lên, góp phần gia tăng giá trị thị trường, là cơ hội để các hãng sản xuất tung thêm nhiều smartphone cao cấp. Với lý do này, ngày càng nhiều hãng như Apple, Google, HTC, Huawei, LG, Moto, Nokia, Samsung and Sony đã hoặc sẽ tung ra thêm nhiều smartphone đắt tiền hơn vì không có bằng chứng nào cho thấy người dùng e dè khi móc túi mua điện thoại giá cao.