Nhận định, soi kèo Preddvor vs NK Maribor, 20h00 ngày 30/10: Đẳng cấp vượt trội

Sau 30 năm xây dựng và phát triển, với phương châm Năng động - Sáng tạo; Nhiệt huyết - Kiên trì; Cộng đồng bền vững, Tổng công ty Truyền thông Đa phương tiện (Tổng công ty VTC) đặt mục tiêu giữ vững vị trí doanh nghiệp hàng đầu về dịch vụ thông tin giải trí trên Internet.

Đi đầu trong nghiên cứu, đổi mới công nghệ truyền hình

Tổng công ty VTC tiền thân là Xí nghiệp dịch vụ sửa chữa bảo hành thiết bị phát thanh - truyền hình, được thành lập ngày 12/02/1988 theo Quyết định số 33/QĐ-BTT của Bộ Thông tin. Giai đoạn 1988 - 2003, VTC là hoạt động trong lĩnh vực cung cấp, lắp đặt, chuyển giao công nghệ thiết bị truyền hình. Trải qua nhiều bước chuyển đổi, với nhiều khó khăn thách thức, VTC đã phát triển để trở thành một đơn vị tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu ứng dụng công nghệ kỹ thuật số hiện đại để nâng cao năng lực sản xuất chương trình và phủ sóng phát thanh truyền hình. VTC đã góp phần không nhỏ trong việc mở rộng vùng phủ sóng truyền hình trên phạm vi toàn quốc, đưa chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng, Nhà nước đến với đồng bào vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo góp phần nâng cao nhận thức, đời sống văn hóa, tinh thần cho nhân dân cả nước.

Năm 2003, theo Quyết định của Thủ tướng Chính phủ, VTC được chuyển từ Đài Truyền hình Việt Nam về trực thuộc Bộ Bưu chính Viễn thông quản lý (nay là Bộ TT&TT). Năm 2006, Bộ Bưu chính Viễn thông quyết định thành lập Tổng công ty VTC hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con và sau đó đến năm 2010 Bộ TT&TT quyết định chuyển Công ty mẹ Tổng công ty VTC thành Công ty TNHH một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu. Trong giai đoạn này, Tổng Công ty VTC hoạt động và phát triển gắn với truyền thông đa phương tiện, trong đó hoạt động truyền hình là nòng cốt.

Giai đoạn từ năm 2013 đến nay, VTC đã thực hiện tái cơ cấu tổng thể theo chủ trương của Bộ TT&TT, đồng thời quyết liệt thực hiện các quy định mới của Chính phủ liên quan đến việc chuyển Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC về trực thuộc Đài Tiếng nói Việt Nam. Sau khi tái cơ cấu, Tổng công ty VTC đã có sự thay đổi căn bản về mô hình tổ chức cũng như chức năng, nhiệm vụ.

30 năm qua, Tổng công ty VTC đã có những đóng góp không nhỏ cho xã hội như: hoàn tất chương trình "Đưa sóng phát thanh, truyền hình về vùng sâu, vùng xa, vùng núi cao, hải đảo", phủ sóng truyền hình đến 90% diện tích lãnh thổ Việt Nam. VTC cũng tiên phong trong thử nghiệm, phát sóng truyền hình kỹ thuật số mặt đất chuẩn DVB-T, truyền hình vệ tinh độ nét cao HDTV được ứng dụng rộng rãi trong ngành truyền hình. Năm 2005 nhờ những kết quả thử nghiệm thành công của VTC, đã giúp Chính phủ quyết định ứng dụng rộng rãi công nghệ truyền hình số mặt đất DVB-T theo tiêu chuẩn châu Âu tại Việt Nam. Tổng công ty VTC cũng là đơn vị đầu tiên sản xuất kênh truyền hình độ nét cao chuẩn HD và thử nghiệm dịch vụ truyền hình trên mạng Internet và và mạng di động theo chuẩn DVB-H.

Tiên phong trong cung cấp dịch vụ giải trí đa phương tiện

Tổng công ty VTC cũng là một trong những doanh nghiệp đầu tiên xây dựng nên ngành công nghiệp nội dung số Việt Nam và luôn đóng vai trò là một trong những đơn vị đi đầu về dịch vụ nội dung số trên Internet và di động. Nhờ những kết quả này, hai đơn vị thành viên của VTC là VTC Intecom, VTC Mobile được vinh danh trong Top 50 doanh nghiệp công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam và Tổng công ty VTC đã lọt TOP 5 doanh nghiệp có hạ tầng viễn thông riêng tại Việt Nam. Ngoài ra, Dịch vụ VTC 365 còn đạt giải thưởng eAsia Award, VTC Mobile được công nhận là nhà phát hành game di động hàng đầu Việt Nam.

Hiện nay, Tổng công ty VTC hoạt động kinh doanh trên 4 mảng dịch vụ chính là: dịch vụ nội dung số, dịch vụ truyền hình, dịch vụ viễn thông – công nghệ thông tin và dịch vụ truyền thông - cộng đồng.

Sau một năm áp dụng, chính sách trên vẫn không thể làm nản lòng "những nhà sáng tạo" nội dung bẩn, YouTube đã nhận ra mình không thể kiểm soát được. Mới đây mạng xã hội video này đã "mạnh tay" hơn khi thay đổi một số yêu cầu về kiếm tiền trong chính sách của mình.

Cụ thể, YouTube yêu cầu kênh phải đủ 4.000 giờ xem trong 12 tháng và 1.000 lượt đăng ký (sub) để có thể bật tính năng kiếm tiền.

Luật chơi ngày càng khắc nghiệt

"Với quy định này, YouTube Việt sẽ biến động mạnh hơn bao giờ hết. Người mới tham gia sẽ cảm thấy chán nản, người re-up sẽ khốn đốn. Chỉ duy nhất cộng đồng làm nội dung chân chính vui vẻ khi sân chơi đã trở nên công bằng hơn", Sáu Bùi, người làm nội dung YouTube tại TP.HCM chia sẻ.

Theo anh Sáu, người mới chơi muốn đủ điều kiện bật kiếm tiền phải có những video đầu tư nội dung khác biệt và mất rất nhiều thời gian để có đủ 4.000 giờ xem cùng 1.000 lượt đăng ký. Điều này dẫn tới sự chán nản từ người mới tham gia. Tuy nhiên vẫn có một số người chỉ muốn chia sẻ đam mê video của mình sẽ không mấy quan tâm tiền bạc.

"Kiếm tiền từ YouTube đã khó nay càng khó hơn",Sáu Bùi, nhà sáng tạo nội dung YouTube.

Để đối phó chính sách mới này, các tài khoản YouTube đủ điều kiện kiếm tiền được rao bán với giá 1,5-2 triệu đồng. Tuy nhiên loại tài khoản này đang trong tình trạng khan hiếm nguồn hàng.

Ngoài ra việc đăng tải những video thời lượng 10 giờ và treo máy xem nhiều ngày liền cũng đang được áp dụng nhằm kéo đủ giờ xem cho kênh.

Nội dung video hấp dẫn, chuyên nghiệp đòi hỏi rất nhiều thời gian và các thiết bị đắt tiền.

Vấn đề cốt yếu nằm ở con số 1.000 lượt sub, nhiều người đã chọn giải pháp mua sub nhằm đáp ứng yêu cầu trên. "Đa phần lượt sub đến từ các tài khoản Google ảo và YouTube có cách phát hiện đâu là lượt đăng ký giả", Đăng Khoa, ngụ TP.HCM, một bạn trẻ chuyên làm YouTube cho biết không phải cứ đủ sub là đủ điều kiện.

Đối với giới re-up, đăng nội dung lách bản quyền, việc đủ 1.000 sub hay 4.000 giờ xem được xem là ác mộng. "Các kênh này chủ yếu là làm 'ăn xổi', dùng đủ các chiêu trò để lách bản quyền. Vì vậy đợi đủ điều kiện bật kiếm tiền thì kênh cũng bị YouTube phát hiện vi phạm rồi", Sáu Bùi cho biết.

Chia sẻ tại Diễn đàn kinh tế thế giới 2018 tại Davos (Thụy Sĩ), tỷ phú Trung Quốc, Jack Ma nói rằng chúng ta cần phải thay đổi cách dạy học ngay nếu không 30 năm nữa sẽ gặp rắc rối lớn.

Jack Ma cho rằng rằng chỉ có cách thay đổi nền giáo dục mới có thể giúp những thế hệ tiếp theo có thể cạnh tranh được với máy móc. Nói như vậy là bởi robot có thể thay thế khoảng 800 triệu việc làm cho tới năm 2030. Vậy nên, theo Jack Ma, giáo dục là một thử thách rất lớn thời điểm này. Nếu không thay đổi cách dạy học, 30 năm sau nhân loại sẽ gặp rắc rối lớn.

“Cách chúng ta dạy những người trẻ là như thế nào? Đó là dạy những thứ từ cả 200 năm trước rồi! Đó chỉ là những kiến thức cơ bản thôi. Những thứ đó không thể giúp những đứa trẻ cạnh tranh với máy móc được. Ngày nay, máy móc thông minh hơn cả con người. Các giáo viên cần phải ngừng việc dạy những kiến thức như trước. Thay vào đó, họ cần dạy những thứ độc nhất, có thể máy móc mới không thể nào có thể đuổi kịp chúng ta được”.

Jack Ma gợi ý: Có rất nhiều kỹ năng mềm chúng ta cần dạy cho lớp trẻ như giá trị chẳng hạn, rồi niềm tin, suy nghĩ độc lập, cách làm việc nhóm và sự quan tâm tới những người khác. Tất cả những điều quý giá đó thuộc về kỹ năng mềm. 

Chỉ việc truyền tải kiến thức thôi sẽ không dạy bạn những điều đó. Những điều trên là lý do Jack Ma lập luận: chúng ta nên dạy những đứa trẻ của mình về thể thao, âm nhạc, vẽ, nghệ thuật để chắc chắn con người là khác biệt.

Jack Ma khẳng định: “Tất cả những gì chúng ta dạy cho những thế hệ tiếp theo phải là những thứ khác biệt so với máy tính. Nếu máy móc có thể làm tốt hơn thì chẳng cần phải nghĩ về nó làm gì”.