Nhận định, soi kèo Nữ Lyon vs Nữ Bayern Munich, 0h45 ngày 27/3: Quá khó để ngược dòng
(责任编辑:Công nghệ)
Nhận định, soi kèo Đài Loan vs Turkmenistan, 17h30 ngày 25/3: Không quá chênh lệch
Tình báo Nga cáo buộc Mỹ can thiệp bầu cử tổng thống
Đức Hoàng
(Dân trí) - Tình báo Nga cáo buộc chính quyền Mỹ can thiệp vào cuộc bầu cử tổng thống sắp diễn ra.
Tổng thống Nga Vladimir Putin (Ảnh: Tass).
Cơ quan Tình báo Đối ngoại Nga (SVR) ngày 11/3 cáo buộc chính quyền của Tổng thống Mỹ Joe Biden đang cố gắng can thiệp vào cuộc bầu cử tổng thống sắp tới của Nga.
SVR cáo buộc Mỹ đang sử dụng các tổ chức phi chính phủ (NGO) để cố gắng tác động đến tỷ lệ cử tri đi bỏ phiếu. Theo cơ quan này, Mỹ bị nghi đang tìm cách làm suy yếu kết quả của cuộc bầu cử bằng cách "ngăn cản cử tri đi bỏ phiếu".
Tuyên bố của SVR viết: "Theo thông tin mà Cơ quan Tình báo Đối ngoại Liên bang Nga nhận được, chính quyền Mỹ đang đặt ra nhiệm vụ cho các tổ chức phi chính phủ của Mỹ là giảm lượng cử tri đi bỏ phiếu. Các lời kêu gọi đang được lan truyền thông qua các nguồn Internet đối lập nhằm kêu gọi công dân Nga phớt lờ cuộc bầu cử".
"Kế hoạch này đơn giản theo cách của người Mỹ. Theo tính toán của Washington, việc giảm tỷ lệ cử tri đi bầu khiến phương Tây có lý do để đặt câu hỏi về kết quả bầu cử", thông báo viết.
Ngoài ra, SVR cáo buộc Mỹ có kế hoạch sử dụng các phương tiện mạng để nhắm mục tiêu vào hoạt động bỏ phiếu trực tuyến.
"Với sự tham gia của các chuyên gia công nghệ thông tin hàng đầu của Mỹ, Washington có kế hoạch thực hiện các cuộc tấn công mạng vào hệ thống bỏ phiếu điện tử từ xa, ngăn nỗ lực kiểm phiếu của cử tri Nga", SVR cho biết.
SVR chưa đưa ra bằng chứng cụ thể cho cáo buộc. Mỹ chưa bình luận về thông tin này.
Bầu cử Nga dự kiến diễn ra từ ngày 15/3 đến 17/3. Các khảo sát trước thềm bầu cử cho thấy Tổng thống Nga Vladimir Putin đang nhận được tỷ lệ ủng hộ lớn từ người dân và có nhiều khả năng sẽ tái đắc cử.
Theo Newsweek" alt="Tình báo Nga cáo buộc Mỹ can thiệp bầu cử tổng thống" />Tình báo Nga cáo buộc Mỹ can thiệp bầu cử tổng thốngHMH Việt Nam và Tập đoàn Midea ký thỏa thuận hợp tác chiến lược
Toàn Thịnh
(Dân trí) - Lễ ký kết diễn ra tại văn phòng Công ty cổ phần thương mại HMH Việt Nam vào ngày 12/9, đưa HMH Việt Nam trở thành nhà phân phối các sản phẩm gia dụng từ Tập đoàn Midea.
Với việc ký kết hợp tác chiến lược, phát triển kinh doanh toàn diện cùng Tập đoàn Midea, hai bên xác định cùng hướng tới mục tiêu cung cấp sản phẩm chất lượng, dịch vụ đạt tiêu chuẩn cao, giúp khách hàng có trải nghiệm tốt nhất ngay cả sau khi mua sản phẩm, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững, lâu dài.
Phía HMH Việt Nam cũng thể hiện tầm nhìn và khát vọng tiếp tục là "cánh tay nối dài" trong việc đa dạng hóa sản phẩm, trở thành thương hiệu nhà phân phối dẫn đầu trong lĩnh vực hàng gia dụng và điện lạnh tại Việt Nam, đưa đến cho khách hàng trên toàn quốc hệ thống sản phẩm đa dạng và đáp ứng mọi phân khúc.
Lễ kí kết hợp tác chiến lược phát triển kinh doanh toàn diện giữa Công ty cổ phần thương mại HMH Việt Nam và Tập đoàn Midea. Đại diện Tập đoàn Midea trao Giấy chứng nhận cho HMH Việt Nam. Ngay sau khi lễ ký kết kết thúc, Tập đoàn Midea đã đi thăm quan các showroom của HMH Việt Nam và các đại lý HMH Việt Nam đang phân phối. Đại điện Tập đoàn Midea cho biết rất vui khi cả hai bên đã đạt được những thỏa thuận hợp tác bền vững trong lễ ký kết này. Việc được đồng hành cùng HMH Việt Nam trong thị trường phân phối đồ gia dụng cũng là một trong những bước tiến mới của Midea.
Ban lãnh đạo Tập đoàn Midea cũng nhấn mạnh sẽ cùng HMH Việt Nam hợp tác bứt phá những mục tiêu mới, cùng HMH phát triển và mở rộng thị trường tại Việt Nam, mang đến cho người dân Việt Nam cuộc sống hiện đại, tiện nghi, chất lượng.
Tập đoàn Midea cùng HMH Việt Nam đi khảo sát thị trường.
Được thành lập tại Trung Quốc năm 1968, Tập đoàn Midea là công ty sản xuất các thiết bị điện, nhà bếp chuyên nghiệp với chất lượng vượt trội và độ bền trường tồn, giá thành hợp lý. Tại đây, tất cả sản phẩm của Midea đều được thiết kế và sản xuất bởi hệ thống máy móc hiện đại. Sản phẩm của Midea đã có mặt trên nhiều quốc gia trên toàn thế giới và khẳng định được vị thế của mình.
HMH Việt Nam là nhà phân phối thiết bị gia dụng cao cấp, chính hãng từ châu Âu với hơn 14 năm kinh nghiệm và phát triển, hiện phân phối thiết bị Bosch, Regionox… với nỗ lực đưa đến cho người tiêu dùng dịch vụ sau bán hàng chuyên nghiệp. Quyết định lựa chọn phân phối các sản phẩm gia dụng từ Midea đánh dấu một bước tiến mới, mang lại những giá trị thiết thực cho người tiêu dùng.
" alt="HMH Việt Nam và Tập đoàn Midea ký thỏa thuận hợp tác chiến lược" />HMH Việt Nam và Tập đoàn Midea ký thỏa thuận hợp tác chiến lượcStart up Việt phá vỡ định kiến "đàn ông chỉ cần một cục xà bông là đủ"
Hạnh Vũ
(Dân trí) - "Đàn ông chỉ cần một cục xà bông để tắm gội là đủ" hay "đàn ông cần gì làm đẹp" có lẽ là những định kiến đã ăn sâu bấy lâu. Đi ngược suy nghĩ ấy, một start up Việt ra đời, có doanh thu cả triệu USD.
Khách nam cũng dùng son môi, kem nền
CEO Đặng Thanh Định của Nerman bày tỏ: "Tôi cho rằng quan điểm này đúng ở một góc độ nhất định. Thế hệ 8x, 9x đổ về trước hầu như không được hướng dẫn về chăm sóc bản thân. Tuy nhiên, bạn trẻ sinh năm 1995 trở đi đã có kiến thức nhất định về việc này.
Một khi khách hàng được giáo dục đủ tốt, hành vi của họ sẽ thay đổi. Có thể thế hệ cha ông của chúng ta thì hơi khó nhưng tầm 8x, 9x vẫn sẵn sàng thay đổi. Chúng tôi có những vị khách dùng cả son môi và kem nền. Thực ra, họ chỉ đơn giản muốn mình đẹp hơn. Tất nhiên, nhiều người đã quen với quan niệm đàn ông không cần làm đẹp nhưng bản chất ai cũng muốn mình đẹp hơn và khi có sản phẩm phù hợp, họ sẽ lựa chọn".
Có lẽ đây chính là "kim chỉ nam" giúp startup này đi từ con số 0 lên số 1 ngành hàng chăm sóc sức khỏe và làm đẹp của một số nền tảng thương mại điện tử phổ biến nhất Việt Nam chỉ trong vòng hơn một năm ngắn ngủi.
Chia sẻ của CEO startup chuyên về mỹ phẩm nam (Đồ họa: Hạnh Vũ).
Mùng 6 Tết "năm Covid" đầu tiên, khi tin tức về đại dịch bắt đầu xuất hiện dày đặc trên tivi và các phương tiện truyền thông, Định tập hợp các co-founder lại để bàn bạc bởi anh biết tình hình kinh tế chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng trong vài năm tới.
Trước đó, anh điều hành một startup công nghệ hoạt động trong lĩnh vực "influencer marketing" (hình thức marketing sử dụng danh tiếng của người có ảnh hưởng trên mạng để quảng bá sản phẩm - PV). Vì startup công nghệ vốn phụ thuộc rất nhiều vào nguồn vốn gọi từ các nhà đầu tư nên Định và nhóm của mình quyết định chuyển hướng sang mô hình kinh doanh kiếm được tiền mà không phải phụ thuộc vào nguồn vốn nào cả.
Định chia sẻ: "Startup công nghệ trước đó của chúng tôi đã có mặt ở Thái Lan và Hàn Quốc. Những lần sang Hàn Quốc công tác, tôi thấy các bạn nam gen Z chăm sóc bản thân rất tốt, biết rất nhiều kiến thức về skincare và trang điểm. Tại Hàn Quốc, bất kỳ cửa hàng mỹ phẩm lớn nào cũng có khu vực riêng cho nam giới hay như Trung Quốc, ngay trong một cửa hàng có tới hàng chục lựa chọn, còn Việt Nam thì chưa. Sự phát triển của Việt Nam ở phía sau nhưng không quá nhiều, vậy tại sao không có thương hiệu nào cung cấp sản phẩm cho người tiêu dùng trẻ?".
Mô hình kinh doanh mà Định tham khảo là của Dollar Shave Club - thương hiệu D2C ("Direct to Consumer" - doanh nghiệp phân phối trực tiếp sản phẩm đến khách hàng) lớn của Mỹ. Ban đầu anh tính tập trung vào sản phẩm cho râu. Tuy nhiên, nhận thấy bộ râu của nam giới Đông Nam Á có đặc thù là không dài và rậm nên anh quyết định chuyển hướng sang các sản phẩm chăm sóc da, làm đẹp như hiện tại.
Vì không phải dân trong ngành, đầu tiên, Định tiến hành nghiên cứu trải nghiệm sản phẩm. Anh mua rất nhiều sản phẩm của các nước để tìm hiểu tại sao chúng tốt và thành công. Sau đó, anh hợp tác với một số chuyên gia trong ngành hóa, dược phẩm để phát triển sản phẩm. Mất khoảng 4-5 tháng, startup của anh mới ra được sản phẩm đầu tiên.
Chọn "đại bản doanh" là các sàn thương mại điện tử
Startup này chọn các sàn thương mại điện tử làm "đại bản doanh". Lý do, theo Định, là việc đưa sản phẩm vào các cửa hàng và siêu thị thì cần có thương hiệu, mối quan hệ, nhân viên bán hàng ở các tỉnh thành, chưa tính tới việc cần trữ cả triệu sản phẩm mới đủ sức phân phối cả nước.
Xuất thân trong lĩnh vực "influencer marketing", Định và startup của mình có thế mạnh lớn về review (trải nghiệm) sản phẩm. Cách làm marketing của Nerman rất đơn giản là gửi sản phẩm cho các KOL và KOC (người tiêu dùng có sức ảnh hưởng lớn) để họ đánh giá. Số lượng video trên các nền tảng như TikTok theo tháng lên tới cả vài nghìn, số người theo dõi lên tới hơn 1 triệu. Gần đây thì startup này mới "tấn công" sang thị trường offline (bán trực tiếp tại các cửa hàng).
Định cho biết mỹ phẩm nam giới được bán online ở Việt Nam chỉ chiếm 10% tổng dung lượng thị trường. Trong khi đó, Nerman đã chiếm hơn 50% mảng online và rất khó để mở rộng thêm được nữa. Vì vậy, họ bắt buộc phải mở con đường mới.
"Ở nhà, cánh mày râu nhiều khi không có sản phẩm riêng mà dùng chung với gia đình. Kể cả có sản phẩm riêng, họ cũng ngại đi mua sắm. Những người hay đi mua thường là mẹ, vợ hay bạn gái của họ. Việc có mặt tại các cửa hàng mỹ phẩm, siêu thị có thể giúp chúng tôi tăng doanh thu và tăng cường nhận diện thương hiệu", Định chia sẻ về "toan tính" khi lấn sân sang bán hàng offline.
Nam giới gen Z chuộng dùng mỹ phẩm (Ảnh: Seoul City Tour Co).
Đừng nhìn lợi nhuận đầu tiên, hãy nhìn tỷ lệ khách hàng quay trở lại
Nerman đã đạt được các thành tích mà nhiều startup non trẻ mơ ước như đứng đầu ngành hàng chăm sóc sức khỏe và làm đẹp của TikTok Shop, top 10 thương hiệu có doanh thu cao nhất ngành này của Shopee, bán hơn 1,5 triệu sản phẩm chỉ trong nửa đầu năm 2022 hay đạt doanh thu 1,3 triệu USD từ khi mở bán vào đầu năm 2021 đến hết quý I/2022.
Chắc hẳn khi nghe những thành tích này, nhiều người cho rằng đằng sau Nerman là một đội ngũ vô cùng hùng hậu nhưng trên thực tế, hiện công ty chỉ có 25 nhân sự mảng kho vận và 20 nhân sự mảng văn phòng.
Theo chia sẻ của Định, sự không ngừng đổi mới chính là "quân át chủ bài" giúp họ hoạt động hiệu quả trong khi chỉ có 45 nhân sự. Đây cũng là điều mà các đối thủ rất khó chạy theo. Đội ngũ sáng tạo của công ty đa phần sinh năm 2000, những người luôn tìm ý tưởng mới để tăng tính cạnh tranh trên thị trường.
Ví dụ, để phục vụ những vị khách "lười", không thích dành nhiều thời gian chải chuốt nhưng vẫn cần sản phẩm tầm trung, chất lượng tốt thì họ cho ra đời sản phẩm 3 trong 1, vừa để rửa mặt, tắm và gội, hay bộ nước hoa lịch sử Việt Nam… Định cho biết năm ngoái, có dịp lễ công ty đạt doanh thu khoảng 1,5 tỷ đồng/ngày trên Shopee, các shipper xếp hàng dài cả một con ngõ để lấy hàng. Tuy là thương hiệu mỹ phẩm nam nhưng 40% khách hàng của startup này lại là nữ giới.
Nhận xét của khách hàng là vô cùng quan trọng. Định cho biết ít nhất trong 3 tháng, khách hàng sẽ nhận được 3 cuộc điện thoại để hỏi về trải nghiệm mua hàng tổng thể. Theo Định, lợi thế của Nerman là có thông tin để liên hệ trực tiếp với khách hàng và đưa ra cải tiến cần thiết nếu số lượng phản hồi đủ lớn.
Tỷ lệ khách hàng quay lại của startup này đạt 27%. Định cho rằng những người làm D2C nói chung, muốn phát triển lâu dài cần nhìn vào tỷ lệ khách hàng quay trở lại trước khi nghĩ đến lợi nhuận hay bất cứ thứ gì khác.
Trước khi Nerman gia nhập thị trường, ở Việt Nam đã có một số thương hiệu cung cấp sản phẩm chăm sóc cho nam giới của nước ngoài với giá cả phải chăng. Tuy nhiên, Định không coi đó là trở ngại lớn vì startup của anh đánh vào phân khúc tầm trung và cao, nơi khách hàng quan tâm nhiều hơn đến thiết kế và mùi hương.
Định cho rằng những thương hiệu nước ngoài trên đã có mặt tại thị trường quá lâu và không thay đổi nhiều để phục vụ nhu cầu đa dạng của gen Z, chẳng hạn như son môi, kem nền...
Chưa bao giờ giảm giá, khuyến mại nhiều nhất chỉ 5%
CEO 9x nói từ ngày thành lập đến giờ, Nerman lúc nào cũng có lợi nhuận nhờ tính toán mô hình kinh doanh ngay từ đầu. Họ không đi theo hướng đốt tiền để chiếm thị phần mà tập trung nhiều vào sản phẩm và trải nghiệm của khách hàng.
Anh và các cộng sự tự tin luôn có lợi nhuận và chưa nợ đồng nào. Biên lợi nhuận dao động khoảng 15-17% nhưng sẽ phụ thuộc nhiều vào định hướng của các co-founder. Tổng cộng đến nay, start up này đã gọi vốn được 50.000 USD.
Bây giờ, không ít người tiêu dùng bắt đầu thắt chặt chi tiêu. Tuy nhiên, Định không quá lo lắng bởi sản phẩm của start up này, một cách nào đó, có thể gọi là sản phẩm thiết yếu vì ai cũng phải tắm gội, rửa mặt hàng ngày.
Anh cho rằng khách hàng đã quen với sản phẩm chất lượng rồi thì việc dùng sản phẩm rẻ hơn (dù có) có thể sẽ không ảnh hưởng quá nhiều đến việc kinh doanh. Theo Định, một sản phẩm của hãng có giá trung bình khoảng 200.000 đồng, dùng được trong 3-4 tháng, tính ra chi phí theo ngày khá thấp nên nếu khách hàng chuyển sang dùng sản phẩm khác rẻ hơn thì cũng sẽ chỉ ảnh hưởng ở mức nhẹ.
Nerman cũng không vì thế mà giảm giá. Từ trước đến nay, tất cả các chương trình chưa bao giờ giảm ở mức trên 5%. Việc luôn giữ giá ổn định nhằm để khách hàng không cảm thấy khó chịu vì vừa mua nguyên giá xong hãng lại tung chương trình giảm giá sâu.
Nội dung:Hạnh Vũ
" alt="Start up Việt phá vỡ định kiến "đàn ông chỉ cần một cục xà bông là đủ"" />Start up Việt phá vỡ định kiến "đàn ông chỉ cần một cục xà bông là đủ"Kèo vàng bóng đá Israel vs Na Uy, 02h45 ngày 26/3: Khách đáng tin
- Nhận định, soi kèo Plaza Colonia vs Boston River, 5h00 ngày 27/3: Không dễ cho tân binh
- Phản ứng của Elon Musk khi được Tổng thống Trump bổ nhiệm lãnh đạo bộ mới
- Elon Musk sa thải cả phòng marketing chỉ vì một clip quảng cáo
- Nhận định dự đoán vòng 4 V
- Nhận định, soi kèo Thái Lan vs Sri Lanka, 19h30 ngày 25/3: Khó cho cửa trên
- Cổ phiếu liên quan ông Phạm Nhật Vượng ào ào tăng giá
- Công ty đại gia Đặng Thành Tâm bắt tay với ông Trump, cổ phiếu ra sao?
- HLV Huỳnh Đức thừa nhận sự thật mất lòng về Đức Chinh
-
Soi kèo góc Anh vs Latvia, 2h45 ngày 25/3
Phạm Xuân Hải - 24/03/2025 05:25 Kèo phạt góc ...[详细]
-
Thủ môn Tấn Trường bất ngờ được B.Bình Dương xóa án
...[详细]
-
Phiến quân tràn vào dinh tổng thống Syria ở Aleppo
Phiến quân tràn vào dinh tổng thống Syria ở Aleppo
Thành Đạt
(Dân trí) - Video được chia sẻ trên mạng xã hội cho thấy lực lượng phiến quân tiến vào dinh tổng thống Syria ở Aleppo giữa lúc giao tranh căng thẳng.
Nhóm phiến quân Hayat Tahrir-al-Sham (HTS) và các lực lượng dân quân đồng minh đã tấn công lãnh thổ do chính phủ kiểm soát ở miền bắc Syria vào ngày 27/11, tiến vào thành phố Aleppo vào ngày hôm sau khi quân đội Syria vội vã tập hợp lại lực lượng và phát động một cuộc phản công.
Đến ngày 30/11, Bộ tư lệnh Syria thừa nhận quân đội đã mất hàng chục quân nhân, nhưng cho biết các chiến binh HTS đã không thiết lập được các vị trí cố định trong bối cảnh đối mặt với các cuộc không kích liên tục của máy bay chiến đấu Syria và Nga.
Một video được cho là do các thành viên HTS ghi lại và chia sẻ trên mạng xã hội hôm 1/12 cho thấy các chiến binh tiến vào dinh tổng thống ở Aleppo. Có thể thấy phiến quân đi qua các phòng ăn tối tăm và leo lên cầu thang đá để lên các tầng trên của dinh thự.
Phiến quân tiến vào dinh tổng thống Syria ở Aleppo (Nguồn: RT).
Dinh thự dường như không có người ở trước khi video được quay. Mặc dù chính phủ Syria đã giành lại toàn quyền kiểm soát Aleppo vào năm 2016, Tổng thống Syria Bashar Assad đã sử dụng nhiều dinh thự và tại thời điểm video được quay, ông đang gặp Ngoại trưởng Iran Abbas Araghchi tại Damascus, cách đó khoảng 350km về phía nam.
Ngoại trưởng Araghchi cam kết Iran sẽ cung cấp mọi hỗ trợ cần thiết để giúp lực lượng của Tổng thống Assad đánh bại cuộc nổi dậy của phiến quân.
"Quân đội Syria sẽ một lần nữa đánh bại các nhóm phiến quân này như trước đây", ông Araghchi nói với hãng thông tấn IRNA của Iran trước cuộc gặp tổng thống Syria.
Theo thông tin từ cả các kênh Telegram ủng hộ và phản đối Tổng thống Assad, các cố vấn quân sự và tình nguyện viên Iran đã vào Syria hôm 30/11 và đang giúp quân đội Syria tiến hành một cuộc phản công từ thành phố Hama, cách Aleppo khoảng 80km về phía nam.
Vào ngày 1/12, hãng thông tấn SANA của Syria cho biết quân đội "đã có thể bảo vệ một số khu vực" xung quanh Hama và gây ra thương vong đáng kể cho lực lượng phiến quân, nhưng không cung cấp thêm thông tin chi tiết. Vào ngày 30/11, các quan chức Syria ước tính HTS tổn thất khoảng 1.000 chiến binh.
Theo tuyên bố của Bộ chỉ huy quân đội Syria, lực lượng phiến quân đã cố gắng tấn công "các ngôi làng và thị trấn do quân đội Syria bảo vệ, cũng như các cơ sở quân sự".
Vào ngày 30/11, quân đội Syria tuyên bố buộc phải rút lui khỏi thành phố lớn Aleppo nhằm tập hợp lại lực lượng trong khi đẩy lùi một cuộc tấn công khủng bố ở Aleppo để ngăn dân thường và quân nhân bị tổn hại.
Bộ Tư lệnh Syria ngày 1/12 tuyên bố, lực lượng vũ trang nước này và Nga đã tăng cường các cuộc tấn công chính xác vào các vị trí, đường di chuyển và đường tiếp tế của nhóm phiến quân đang tấn công miền bắc Syria.
Tổng thống Assad cho biết trong cuộc trò chuyện với Tổng thống UAE Sheikh Mohamed bin Zayed Al Nahyan rằng chính phủ Syria có khả năng đánh bại những phần tử cực đoan với sự giúp đỡ của các đồng minh và bạn bè.
Theo RT" alt="Phiến quân tràn vào dinh tổng thống Syria ở Aleppo" /> ...[详细] -
Nhận định Thanh Hóa vs Bình Dương, 15h00 ngày 21/2 (V
...[详细]
-
Phạm Xuân Hải - 25/03/2025 05:25 World Cup 20 ...[详细]
-
Chiến sự Ukraine 14/11: Quân Kiev buông súng ở Kurakhove, chờ lệnh rút lui
Chiến sự Ukraine 14/11: Quân Kiev buông súng ở Kurakhove, chờ lệnh rút lui
N. Tuấn Sơn
(Dân trí) - Financial Times dẫn lời một quan chức quân sự Ukraine cho biết nhóm quân đồn trú Kurakhove đã sẵn sàng rút lui khỏi thành phố và chỉ chờ lệnh thực hiện.
Binh sĩ Ukraine khai hỏa vào mục tiêu Nga (Ảnh minh họa: Reuters).
Nga chiếm giữ Rivnopil, hình thành thế bao vây Velyka Novosilka
Kênh Military Summaryđưa tin, quân đội Nga (RFAF) tiếp tục tiến về phía Nam Donetsk, họ đã kiểm soát được làng Rivnopil. Các cuộc tấn công theo hướng Velyka Novosilka đang trở nên dữ dội hơn, một vòng vây mới đang được triển khai xung quanh thành phố này.
Kênh Rybarcho biết, theo hướng Vremivka, mũi xung kích của Nga đang tiến từ hướng Shakhtarsk - Zolota Nyva về phía Velyka Novosilka, cũng như tấn công Novodarivka, chiến đấu ở Rovnopillia.
Ở phía nam Kurakhove, lực lượng Moscow phát triển dọc theo những cánh đồng, chiếm các vị trí xa hơn. Theo các video do phía Kiev công bố, việc phá hủy con đập của hồ chứa đã gây ra hậu quả nặng nề, ngập lụt gần như lan đến Ulakly, đang cản trở đường tiếp vận của Ukraine. Trên khu vực phía Bắc thành phố, RFAF chiếm được làng Illinka, vòng vây ở Kurakhove ngày càng siết chặt hơn.
Tại Toretsk, quân đội Nga giành lại được lãnh thổ đã để mất trước đó ở quận Sabalka. Các vị trí địa lý ở trung tâm Toretsk cũng cho thấy sự tiến triển của lực lượng Moscow.
Theo hướng Kursk, RFAF gia tăng cường độ tấn công và đạt được thành công. Plyokhove đã bị chiếm, nhưng họ cũng đã chinh phục được các khu vực rộng lớn dọc theo các khu rừng ở phía bắc. Lực lượng Moscow hiện đã tiến gần đến Sudzha. Cũng ở phía Bắc, các địa điểm địa lý cho thấy sự tiến triển của binh sĩ Nga dọc theo các cánh đồng và khu rừng cũng như ở làng Novaya Sorochyna, nơi mà họ mới chiếm lại.
Bản đồ chiến sự Nga - Ukraine tại Kurakhove ở Nam Donetsk ngày 13/11. Trong đó, Nga kiểm soát phần màu nâu, tiếp tục tấn công theo các mũi tên đỏ (Ảnh: Military Summary).
Quân Ukraine buông súng, từ bỏ Kurakhove
Kênh Readovkacho biết, RFAF đã chiếm phần phía Đông Kurakhove, và nhóm đồn trú của quân đội Ukraine (AFU), vì một số lý do, đang chuẩn bị rút lui khỏi thành phố.
Cụ thể, lực lượng Kiev đã bắt đầu rút khỏi "túi lửa" Kurakhove và đang trên bờ vực sụp đổ ở khu định cư Dalnie. Chỉ trừ trường hợp RFAF Nga chưa kiểm soát hoàn toàn khu vực đông dân cư thì nhóm quân Ukraine mới có cơ hội rút lui khỏi vòng vây giữa Dalnie và một chuỗi làng dọc sông Sukhie Yaly.
AFU đang cố gắng cứu Lữ đoàn dù độc lập số 79 đang rút từng phần khỏi vị trí và rút chạy về hướng Dachnoye. Đơn vị này rơi vào tình thế vô cùng khó khăn.
Lực lượng Moscow đang phát triển hơn nữa cuộc tiến công ở phía Nam thành phố và từ đó gây áp lực lên nhóm binh sĩ đối phương. Toàn bộ lực lượng Kiev ở phía Tây Kurakhove có thể bị đẩy lùi về sông Volchya.
Về vấn đề này, có khả năng Bộ chỉ huy Ukraine, do không còn chỗ để cơ động, sẽ bắt đầu một cuộc tổng rút lui về phía Tây. Bất chấp thực tế là hệ thống phòng thủ tại Kurakhove được xây dựng kiên cố, việc Nga cầm chân quân đồn trú và mối đe dọa ngay lập tức cắt nguồn cung cấp dọc theo đường cao tốc N-15 từ Zaporizhia về cơ bản đã thay đổi cục diện.
Kiev không còn cách nào khác là phải rời khỏi các vị trí được thiết lập tốt để cứu người. Và ở đây một câu hỏi hợp lý được đặt ra: tại sao AFU đột ngột từ bỏ phần phía đông của Kurakhove và rút lui về phía khe núi khô cằn?
Thứ nhất,họ muốn tranh giao tranh cận chiến với các đơn vị tiên phong của đối phương như một phần của quá trình chuẩn bị đầy đủ cho việc phòng thủ các khu đô thị trung tâm và có lợi nhất
Thứ hai,bất kỳ sự gia tăng khoảng cách nào giữa mũi xung kích tiền phương của Nga và vị trí đồn trú của lực lượng Kiev là điều kiện tiên quyết để các đơn vị Ukraine bắt đầu rời khỏi thành phố với đầy đủ lực lượng.
Rốt cuộc, việc rút lui của tất cả các đơn vị mà không có sự chuẩn bị trước đơn giản là không thể.
Mọi thứ sẽ được tận dụng và với sự đảm bảo rằng hậu phương sẽ được che chắn trong một thời gian, lực lượng Kiev đồn trú có thể rút lui trước thời điểm RFAF tiếp cận thành phố từ phía Nam.
Việc AFU đang chuẩn bị rời Kurakhove và rút lui ồ ạt về phía Tây đã được xác nhận gián tiếp. Financial Timesdẫn lời một quan chức quân sự Ukraine cho biết nhóm quân đồn trú đã sẵn sàng tháo chạy khỏi thành phố và chỉ chờ lệnh thực hiện.
Kênh Rybarxác nhận, lực lượng Moscow đã giành quyền kiểm soát Ilyinka, giao tranh vẫn tiếp diễn ở Dalnie và 2 xe tăng Leopard 2A4 của AFU đã bị vô hiệu hóa ở phía Nam Kurakhove.
Bản đồ chiến sự Nga - Ukraine tại Kurakhove ngày 13/11. Trong đó, Moscow tấn công theo các mũi tên đỏ và khu vực màu đỏ là nơi họ mới giành được, Kiev phản kích theo những mũi tên xanh (Ảnh: Readovka).
Kursk: Nga thọc sườn Ukraine ở phía Đông quận Sudzha
Theo kênh Rybar, trên hướng Kursk, lực lượng Moscow đột kích thọc sườn AFU ở phía Đông quận Sudzha. Các cuộc đụng độ chính đang diễn ra ở khu vực Plekhovo, nơi AFU vẫn hiện diện rải rác ở vùng ngoại ô phía Đông. Về phía Tây Bắc, các cuộc đụng độ dữ dội vẫn tiếp diễn trong làng Novaya Sorochina.
Các nỗ lực củng cố khu định cư của RFAF đã được quan sát thấy, điều này liên quan đến những khó khăn do các cuộc tập kích của máy bay không người lái FPV và pháo binh Ukraine.
Sau khi đạt được đột phá ban đầu, tốc độ tiến quân của Nga đã chậm lại phần nào do những nỗ lực phát triển từ hướng Novoivanovka về phía Tây Nam để tới Leonidovo không thành công.
Sau đó, cảnh quay cũng xuất hiện trực tuyến về các cuộc đột kích của lực lượng Moscow tại ngã ba quận Korenevo và Sudzha, phía Đông Kremyanoye, hướng về Novaya Sorochina dọc theo đường Voronok. Có lẽ, sự kiện này đã xảy ra đồng thời trong những ngày gần đây với cuộc tiến công dữ dội từ phía Nam theo hướng Orlyanki.
Hiện tại, kết quả của trận chiến vẫn chưa được biết, nhưng các cuộc tiến công đang diễn ra ở khu vực này cho thấy ít nhất một phần vành đai rừng Đông Nam Kremyanoyeđang bị RFAF chiếm giữ.
Cũng tại vùng Kursk, một UAV Nga đã hạ gục một xe tăng Challenger 2 khác của Ukraine do Anh cung cấp, địa điểm chính xác của vụ việc vẫn chưa được biết.
Đồng thời, các cuộc tập kích bằng hỏa lực với sự tham gia của tên lửa đạn đạo và UAV Geran đã phá hủy nhiều mục tiêu AFU ở vùng Sumy. Nhiều vụ nổ được ghi nhận trong suốt cả ngày. Tại khu rừng phía Bắc Ivolzhanskoye, nơi tập trung quân AFU lại bị tấn công bởi tên lửa đạn đạo Iskander. Ngay sau các cuộc không kích, chính quyền Ukraine đã thông báo cần phải "hiến máu", nghĩa là có rất nhiều binh sĩ bị thương.
Bản đồ chiến sự Nga - Ukraine tại Kursk ngày 13/11. Trong đó, Nga kiểm soát phần màu nâu, các mũi tên đỏ thể hiện hướng tấn công của họ, khu vực màu đỏ là nơi Moscow vừa giành lại. Kiev tấn công theo mũi tên xanh (Ảnh: Rybar).
Kênh Suriyakmapscho biết, lực lượng Moscow đạt được nhiều tiến bộ gần Darino, Nizhny Klin cũng như trong làng Plekhovo và khu vực lân cận.
Tại quận Korenevsky, RFAF đã chiếm lại phần phía Đông của Novoivanovka và tiến đến Leonidovo lân cận. Ở quận Sudzhansky trong 48 giờ qua, lực lượng Moscow có những bước tiến đáng kể về phía Tây Borki, giành quyền kiểm soát một loạt vị trí dọc theo sông Psel và chiếm lại 75% diện tích Plekhovo.
Chiến sự Nga - Ukraine tại Kursk ngày 13/11. Trong đó, Nga kiểm soát phần màu nâu, các mũi tên đỏ thể hiện hướng tấn công của họ và những khu vực bao quanh bởi nét đứt màu đỏ là nơi lực lượng Moscow mới giành lại (Ảnh: Suriyakmaps).
Nga chuẩn bị phát động chiến dịch Zaporizhia
Theo kênh Suriyakmaps, việc tập trung quân ở Zaporizhia dường như chỉ ra rằng Bộ chỉ huy Nga có thể sẽ bắt đầu một cuộc tấn công mùa đông ở vùng này.
Trong trường hợp xảy ra một chiến dịch như vậy, sẽ có một loạt các cuộc đột phá dọc theo nhiều trục khác nhau, tiến đến các thành phố quan trọng Orekhov và Huliapole.
Nhiều khả năng sẽ có những cuộc tiến công dần dần về phía hai thành phố này. Tuyến phòng thủ khổng lồ do lực lượng Kiev xây dựng sẽ ngăn cản một cuộc tiến công đáng kể ở đây.
Ngoài ra, RFAF sẽ phải chịu sự bào mòn đáng kể trong các nỗ lực đột phá qua tuyến phòng thủ này, rất giống với những gì đã xảy ra với quân đội Ukraine vào mùa hè năm 2023.
Có một phần của mặt trận này, nơi chúng ta có thể quan sát thấy sự sụp đổ của tuyến phòng thủ Kiev. Đó là biên giới giữa Donetsk và Zaporizhia.
Bản đồ chiến sự Nga - Ukraine tại Zaporizhia ngày 13/11. Moscow đang tập trung quân, có thể sắp mở chiến dịch tiến công, phát triển tới các khu vực khoanh đỏ (Ảnh: Suriyakmaps).
Trước đó đã có đề cập rằng, việc chiếm được Velyka Novosilka sẽ cho phép lực lượng Moscow tiến vào vùng Dnipropetrovsk, một thực tế mà chúng ta sẽ chứng kiến vào năm 2025.
Tuy nhiên, việc tiến vào vùng này sẽ có ý nghĩa sâu sắc hơn nữa, đó là sự xuất hiện của quân Nga ở phía sau tuyến phòng thủ của Ukraine và từ đó tiến về phía Dnieper.
Bộ chỉ huy Ukraine nhận thức được mối nguy hiểm này và đang xây dựng các tuyến phòng thủ vuông góc để ngăn chặn sự tiến công trong tương lai của đối phương, bất kể có cuộc tấn công ở Zaporizhia hay không.
Bản đồ chiến sự Nga - Ukraine tại Zaporizhia và Donetsk. Trong đó, Moscow dự kiến sẽ tiếp tục tấn công về phía Bắc - Tây Bắc trong mùa đông (Ảnh: Suriyakmaps).
Bộ Tổng tham mưu Ukraine: Giao tranh ác liệt nhất ở Kurakhove
Ukrainska Pravdađưa tin, báo cáo tối 13/11 của Bộ Tổng tham mưu Ukraine ghi nhận 151 cuộc giao tranh ác liệt, trong đó giao tranh ác liệt nhất diễn ra ở Kurakhove theo hướng Pokrovsk.
Báo cáo có đoạn: "Kể từ đầu ngày, đã diễn ra 151 cuộc giao tranh ác liệt, Nga tiến hành 70 cuộc không kích sử dụng 115 bom KAB, 787 cuộc tấn công bằng UAV cảm tử và gần 3.859 cuộc pháo kích bằng nhiều loại vũ khí khác nhau".
Bộ Tổng tham mưu Ukraine xác nhận AFU đã đẩy lùi hầu hết nỗ lực xung phong của đối phương ở Kharkov, Kupyansk, Liman, Kramatorsk, Toretsk, Vremovsky và Orekhov. Theo hướng Pokrovsk và Kurakhove, lực lượng phòng vệ đã đẩy lùi lần lượt 36 và 40 cuộc đột kích của đối phương.
DeepState: Nga chiếm Ilyinka và tiến vào Kupyansk
Rạng sáng 14/11, kênh DeepStateđã báo cáo những bước tiến thành công mới của lực lượng Moscow ở miền Đông Ukraine: cụ thể là đối phương đã chiếm được Ilyinka và tiến vào Kupyansk ở khu vực Kharkov.
Báo cáo viết: "Hai đoàn xe cơ giới của đối phương đã di chuyển từ khu vực Liman Pervy đến Kupyansk theo đường cao tốc dẫn tới Svatovo. Đoàn đầu tiên gồm 2 xe MT-LB, một xe chiến đấu bộ binh và một xe tăng, còn đoàn thứ hai thì không rõ thành phần chính xác vì chúng di chuyển lúc trời đã tối".
Một ngày trước đó, RFAF đã cố gắng đột phá qua hàng phòng ngự của Kiev theo hướng Kupyansk trong 4 đợt, một số binh sĩ Nga mặc quân phục giả dạng lính Ukraine. Tổng cộng, đối phương đã sử dụng khoảng 15 xe cơ giới.
UAV Shahed của Nga lại tập kích Ukraine
Không quân Ukraine thông báo, tối 13/11, Moscow lại phóng UAV tấn công vào Ukraine.
Vào lúc 21h58, báo động phòng không được ban bố do phát hiện các UAV tấn công từ khu vực Kursk đang di chuyển theo hướng vùng Poltava, tiến về phía Nam.
Sau đó, từ 22h58 đến 23h55, UAV Nga được ghi nhận ở Sumy, Poltava, Chernihiv và Kiev. Sau nửa đêm, nhiều nhóm UAV khác tiếp tục hoạt động ở những khu vực này.
UAV Nga tấn công Ukraine (Ảnh: Getty).
Bộ Ngoại giao Ukraine phủ nhận việc Kiev có thể sản xuất vũ khí hạt nhân
The Timesđưa tin, người phát ngôn Bộ Ngoại giao Ukraine Georgy Tikhiy đã phủ nhận thông tin được công bố trên phương tiện truyền thông rằng Ukraine có thể tự sản xuất bom hạt nhân nếu Mỹ cắt giảm viện trợ quân sự.
Ông nói: "Ukraine cam kết thực hiện Hiệp ước Không phổ biến vũ khí hạt nhân, chúng tôi không sở hữu, không phát triển và không có ý định mua vũ khí hạt nhân. Ukraine hợp tác chặt chẽ với IAEA và hoàn toàn minh bạch với hoạt động giám sát của IAEA, điều này loại trừ việc sử dụng vật liệu hạt nhân cho mục đích quân sự".
Trước đó, The Times,trích dẫn một bản ghi nhớ được cho là chuẩn bị cho Bộ Quốc phòng Ukraine, đã đưa tin rằng, Kiev sẽ có thể nhanh chóng tạo ra một vũ khí cơ bản bằng công nghệ tương tự như quả bom Fat Man mà người Mỹ thả xuống Nagasaki năm 1945.
The Timescũng viết rằng, Kiev không có thời gian để xây dựng và đưa vào hoạt động các cơ sở làm giàu uranium quy mô lớn, sẽ phải sử dụng các thanh nhiên liệu đã qua sử dụng trong các lò phản ứng tại các nhà máy điện hạt nhân.
Trước đó Tổng thống Volodymyr Zelensky cho biết, trong một cuộc trò chuyện với ứng cử viên Tổng thống Mỹ Donald Trump, ông đã thảo luận về nhu cầu Ukraine gia nhập NATO, đồng thời đề cập đến việc Kiev từ bỏ vũ khí hạt nhân.
Báo Bild của Đức, trích dẫn một quan chức Ukraine giấu tên, đã viết rằng, Ukraine có vật liệu và kiến thức để tạo ra vũ khí hạt nhân: "Chúng tôi có vật liệu, chúng tôi có kiến thức. Nếu có lệnh, chúng tôi chỉ cần vài tuần để tạo ra quả bom đầu tiên".
Ông Zelensky sau đó đã phủ nhận việc Ukraine đang chuẩn bị phát triển vũ khí hạt nhân.
Đức hứa với Ukraine sẽ chuyển giao hệ thống IRIS-T thứ 6 vào cuối năm
European Pravdađưa tin, Tổng thống Volodymyr Zelenskyy đã có cuộc điện đàm với Thủ tướng Đức Olaf Scholz, trong đó, đặc biệt thảo luận về hỗ trợ thiết bị phòng không.
Theo nhà lãnh đạo Ukraine, Thủ tướng Scholz đã xác nhận trong cuộc điện đàm rằng hệ thống phòng không IRIS-T thứ 6 theo kế hoạch sẽ được chuyển giao cho Ukraine vào cuối năm nay.
Xe phóng đạn thuộc tổ hợp tên lửa phòng không IRIS-T của Ukraine (Ảnh: Bộ Quốc phòng Ukraine).
"Chúng tôi cũng đã thảo luận về việc chuyển giao hệ thống phòng không vào năm tới và khả năng Đức sẽ hỗ trợ thêm cho lĩnh vực phòng không", Tổng thống Ukraine lưu ý.
Nhà lãnh đạo Zelensky cho biết, trong cuộc điện đàm với Thủ tướng Scholz, ông đã phối hợp các bước để đảm bảo hỗ trợ chính trị và quốc phòng tốt nhất có thể cho Ukraine.
"Chúng tôi đã nhất trí về tầm quan trọng của việc duy trì định dạng Rammstein và tổ chức cuộc họp tiếp theo của nhóm điều phối", ông Zelensky nói thêm.
Ông cũng cảm ơn Thủ tướng Scholz "vì sự hỗ trợ quốc phòng song phương đáng kể của Đức và vai trò lãnh đạo của Đức trong việc tập hợp các đối tác để hỗ trợ Ukraine".
Đổi lại, văn phòng Thủ tướng Đức báo cáo rằng người đứng đầu chính phủ Đức đã xác nhận sự đoàn kết kiên định và không lay chuyển của Berlin với Kiev trước sự gây hấn của Nga, đã kéo dài gần 1.000 ngày. Ông đảm bảo rằng Đức sẽ tiếp tục hỗ trợ Ukraine, đặc biệt là trong lĩnh vực quân sự.
Theo The Times, European Pravda, Ukrainska Pravda, Military Summary, Readovka, DeepState" alt="Chiến sự Ukraine 14/11: Quân Kiev buông súng ở Kurakhove, chờ lệnh rút lui" /> ...[详细] -
Ngân hàng Nhà nước cấp thêm room tín dụng cho nhà băng dùng gần hết
Ngân hàng Nhà nước cấp thêm room tín dụng cho nhà băng dùng gần hết
Thảo Thu
(Dân trí) - Các nhà băng được cấp thêm hạn mức tăng trưởng tín dụng nếu đã cho vay trên 80% chỉ tiêu được cấp từ đầu năm, theo Ngân hàng Nhà nước.
Ngân hàng Nhà nước mới đây cho biết tính đến ngày 26/8, tín dụng toàn hệ thống ngân hàng tăng 6,63% so với cuối năm ngoái, thấp hơn nhiều so với chỉ tiêu định hướng đầu năm là 15%.
Mức tăng trưởng tín dụng của các tổ chức tín dụng không đồng đều, có nơi tăng trưởng thấp, thậm chí tăng trưởng âm trong khi một số tăng sát chỉ tiêu Ngân hàng Nhà nước đã thông báo.
Do đó, để thực hiện chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng về điều hành tăng trưởng tín dụng linh hoạt, hiệu quả, kịp thời, đáp ứng vốn tín dụng cho nền kinh tế và kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, Ngân hàng Nhà nước điều chỉnh chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng cho các tổ chức tín dụng, đồng thời tiếp tục triển khai chủ trương của Quốc hội, Chính phủ về dỡ bỏ dần biện pháp giao chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng.
Ngân hàng gần hết room tín dụng được cấp thêm từ 28/8 (Ảnh: Mạnh Quân).
Mới đây, nhà điều hành tiền tệ đã có văn bản gửi các tổ chức tín dụng thông báo mức tăng trưởng tín dụng tăng thêm theo nguyên tắc cụ thể, đảm bảo công khai, minh bạch.
"Từ ngày 28/8, tổ chức tín dụng có tốc độ tăng trưởng tín dụng năm nay đạt từ 80% chỉ tiêu đã thông báo đầu năm sẽ được chủ động điều chỉnh tăng thêm dư nợ tín dụng dựa trên cơ sở điểm xếp hạng của tổ chức tín dụng. Việc bổ sung hạn mức này là sự chủ động của Ngân hàng Nhà nước mà các tổ chức tín dụng không cần phải đề nghị", Ngân hàng Nhà nước thông báo.
Ngân hàng Nhà nước từ đầu năm đã giao hết toàn bộ chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng định hướng 15% và nói rõ sẽ điều chỉnh trên diễn biến thực tế.
Ngoài tăng trưởng tín dụng, Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các tổ chức tín dụng thực hiện nghiêm túc các chỉ đạo về hoạt động tiền tệ và các quy định về cấp tín dụng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, bảo đảm an toàn hệ thống và ổn định thị trường.
Tăng trưởng tín dụng nhưng các ngân hàng phải đảm bảo an toàn, hiệu quả hạn chế nợ xấu, hướng tín dụng vào các lĩnh vực sản xuất, lĩnh vực ưu tiên tăng trưởng kinh tế theo chủ trương của Chính phủ; kiểm soát chặt chẽ đối với lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro.
Các ngân hàng cũng được yêu cầu tiếp tục duy trì ổn định mặt bằng lãi suất tiền gửi, giảm chi phí hoạt động, đơn giản hóa thủ tục cho vay, giảm lãi suất cho vay.
Trong thời gian tới, Ngân hàng Nhà nước sẽ tiếp tục bám sát diễn biến thị trường trong nước và quốc tế để kịp thời có giải pháp điều hành chính sách tiền tệ phù hợp, sẵn sàng hỗ trợ thanh khoản tạo điều kiện cho các tổ chức tín dụng cung ứng tín dụng cho nền kinh tế.
" alt="Ngân hàng Nhà nước cấp thêm room tín dụng cho nhà băng dùng gần hết" /> ...[详细] -
Chứng khoán bị bán tháo, giao dịch hơn 30.000 tỷ đồng trong buổi sáng
Chứng khoán bị bán tháo, giao dịch hơn 30.000 tỷ đồng trong buổi sáng
Mai Chi
(Dân trí) - Áp lực bán tháo đột ngột khiến gần 800 mã cổ phiếu giảm giá, hàng loạt mã giảm sàn trong phiên sáng nay. VN-Index bị thổi bay gần 36 điểm, thanh khoản thị trường vượt 30.000 tỷ đồng.
Một cảnh tượng mà không nhà đầu tư nào mong muốn đã xảy ra trong phiên sáng nay (18/3). Sau 10h, các chỉ số gần như rơi tự do. Tạm đóng cửa, VN-Index mất 35,91 điểm tương ứng 2,84% còn 1.227,87 điểm. HNX-Index giảm 5,63 điểm tương ứng 2,35% và UPCoM-Index giảm 1,8 điểm tương ứng 1,97%.
Thanh khoản dâng cao đột ngột. Lực bán rất mạnh nhưng đồng thời tiền nhập cuộc mua cổ phiếu hạ giá cũng rất lớn, qua đó đẩy khối lượng giao dịch trên HoSE ngay trong phiên sáng đã đạt tới con số 1,07 tỷ đơn vị; giá trị giao dịch 27.003,49 tỷ đồng.
Chỉ số VN-Index lao dốc đột ngột (Đồ thị: Bloomberg).
Thanh khoản tăng vọt trong phiên sáng (Nguồn: VNDS).
HNX có 124,75 triệu cổ phiếu giao dịch tương ứng 2.551,26 tỷ đồng và UPCoM-Index có 36,22 triệu cổ phiếu giao dịch tương ứng 459,59 tỷ đồng. Như vậy, mới chỉ trong buổi sáng mà giá trị giao dịch trên toàn thị trường đã vượt 30.000 tỷ đồng!
Thị trường chìm trong sắc đỏ với 798 mã giảm giá, 24 mã giảm sàn. Phía tăng chỉ có 130 mã, 15 mã tăng trần. Riêng sàn HoSE ghi nhận 460 mã giảm giá, trong đó có 11 mã giảm sàn.
Hàng loạt mã cổ phiếu lao thẳng xuống mức giá sàn trong phiên: AGR, FTS, CTS, VIX, VDS, BSI, ORS, VCI. Hết phiên sáng, AGR và FTS vẫn đang kẹt lại mức giá sàn trong khi các mã còn lại thoát giá sàn nhưng vẫn thiệt hại rất nặng nề: CTS giảm 6,8%; VIX giảm 6,7%; VDS giảm 6,5%; BSI giảm 6,4%; ORS giảm 6,1%; VCI giảm 5,6%.
Nhiều cổ phiếu chứng khoán bị giảm sàn trong phiên trước khi thu hẹp được thiệt hại (Nguồn: VDSC).
Cổ phiếu ngân hàng cũng mất giá mạnh. CTG giảm 5%; MSB giảm 4,4%; TPB giảm 4,3%; TCB giảm 4,1%; MBB giảm 3,6%; BID giảm 3,4%; OCB giảm 3,4%; LPB giảm 3,3%. Trong đó, CTG có thời điểm giao dịch tại mức giá sàn.
Nhiều cổ phiếu bất động sản cũng giảm kịch sàn trong phiên như VRC, SZC, LHG, IJC, TIP, SIP, KDH, NTL, NLG, HDG. Hết phiên sáng, VRC vẫn đang trong trạng thái giảm sàn, các mã còn lại thoát sàn. Tuy vậy, SZC vẫn thiệt hại 6,4%; LHG giảm 6,2%; IJC giảm 6,1%; TIP giảm 6%.
Tương tự với ngành xây dựng và vật liệu. CTD giảm sàn về 71.600 đồng; VGC giảm 6,2%; BCE giảm 5,8%; HUB giảm 5,7%; FCN giảm 4,9%; LCG giảm 4,7%; CTR giảm 4,6%.
Khối ngoại bán ròng mạnh, trong sáng nay đã bán ròng 483 tỷ đồng trên cả 3 sàn.
" alt="Chứng khoán bị bán tháo, giao dịch hơn 30.000 tỷ đồng trong buổi sáng" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo U19 Séc vs U19 Hà Lan, 23h00 ngày 25/3: Hòa là đủ
Hoàng Ngọc - 25/03/2025 09:57 Nhận định bóng ...[详细]
-
Du khách nước ngoài: Nếu biết vịnh Hạ Long ô nhiễm như vậy đã không đến
Du khách nước ngoài: Nếu biết vịnh Hạ Long ô nhiễm như vậy đã không đến
Nguyễn Dương
(Dân trí) - Một du khách nước ngoài đã phàn nàn về tình trạng rác thải trôi nổi trên mặt nước ở vịnh Hạ Long, vịnh Lan Hạ trên mạng xã hội, sau khi vừa kết thúc chuyến du lịch tại 2 địa danh này.
Mới đây, một du khách nước ngoài đã dùng tài khoản mạng xã hội có tên Patricia Mayerhofer phàn nàn về tình trạng ô nhiễm môi trường trên mặt nước vịnh Hạ Long (Quảng Ninh) và vịnh Lan Hạ (Cát Bà, Hải Phòng).
Du khách nước ngoài phàn nàn tình trạng rác thải, ô nhiễm trên mặt nước ở vịnh Hạ Long và vịnh Lan Hạ (Ảnh chụp màn hình).
Vị du khách viết: "Chúng tôi vừa có chuyến đi tham quan bằng tàu tới vịnh Lan Hạ và Hạ Long. Cảnh rất đẹp và chuyến đi suôn sẻ. Nhưng tôi nghĩ không ai nên tới đây nữa vì rác thải ở khắp nơi trên biển, thậm chí có vết dầu loang trên biển. Thật tệ, thật đáng xấu hổ khi Việt Nam có phong cảnh đẹp mà tình trạng như vậy xảy ra. Nếu tôi biết trước như vậy, tôi đã không bao giờ đi".
Đây không phải là lần đầu tiên du khách nước ngoài phàn nàn về tình trạng ô nhiễm ở vịnh Hạ Long.
Trước đó hồi tháng đầu tháng 3, tình trạng rác thải trôi nổi cũng xuất hiện tại khu vực trên. Sự việc thu hút sự quan tâm của dư luận khi có một khách nước ngoài đến đây và chia sẻ trên mạng xã hội rằng mặt biển Hạ Long bẩn, có váng dầu, nên không dám xuống bơi.
Ngày 4/4 vừa qua, phóng viên Dân tríđi thực tế ở khu vực vịnh Bái Tử Long và vịnh Hạ Long, ghi nhận vẫn có nhiều rác thải trôi nổi. Rác thải tại đây chủ yếu là phao xốp vỡ, khúc tre, gỗ,... cộng với những lớp váng màu nâu vàng nổi trên mặt biển.
Rác trôi nổi trên mặt nước Vịnh Bái Tử Long (Ảnh: Nguyễn Dương).
Tại khu vực vịnh Bái Tử Long, rác còn trôi dạt gần vị trí các tàu du lịch nghỉ đêm trên vịnh.
Lý giải vấn đề trên, Ban Quản lý vịnh Hạ Long cho biết, do quá trình thay thế phao xốp của các nhà bè nuôi trồng thủy sản và xử lý các lồng bè nuôi trồng thủy sản trái phép trên vịnh Hạ Long và vịnh Bái Tử Long, nên đã xuất hiện rác trên mặt nước như phản ánh.
Ban Quản lý vịnh Hạ Long đã tập trung nhân lực, huy động gần 20 tàu, xuồng, đò đến tất cả các luồng, tuyến tham quan trên vịnh để thu gom, vận chuyển rác trôi nổi trên mặt biển về bờ.
Có ý kiến cho rằng, nếu Ban Quản lý vịnh Hạ Long chỉ thu gom rác bằng phương pháp thủ công như hiện nay sẽ phải mất một thời gian dài nữa mới thu gom hết được lượng rác trôi nổi trên vịnh.
" alt="Du khách nước ngoài: Nếu biết vịnh Hạ Long ô nhiễm như vậy đã không đến" /> ...[详细]
Nhận định, soi kèo Palestine vs Iraq, 01h15 ngày 26/3: Lịch sử lên tiếng
Start up Việt phá vỡ định kiến "đàn ông chỉ cần một cục xà bông là đủ"
Start up Việt phá vỡ định kiến "đàn ông chỉ cần một cục xà bông là đủ"
Hạnh Vũ
(Dân trí) - "Đàn ông chỉ cần một cục xà bông để tắm gội là đủ" hay "đàn ông cần gì làm đẹp" có lẽ là những định kiến đã ăn sâu bấy lâu. Đi ngược suy nghĩ ấy, một start up Việt ra đời, có doanh thu cả triệu USD.
Khách nam cũng dùng son môi, kem nền
CEO Đặng Thanh Định của Nerman bày tỏ: "Tôi cho rằng quan điểm này đúng ở một góc độ nhất định. Thế hệ 8x, 9x đổ về trước hầu như không được hướng dẫn về chăm sóc bản thân. Tuy nhiên, bạn trẻ sinh năm 1995 trở đi đã có kiến thức nhất định về việc này.
Một khi khách hàng được giáo dục đủ tốt, hành vi của họ sẽ thay đổi. Có thể thế hệ cha ông của chúng ta thì hơi khó nhưng tầm 8x, 9x vẫn sẵn sàng thay đổi. Chúng tôi có những vị khách dùng cả son môi và kem nền. Thực ra, họ chỉ đơn giản muốn mình đẹp hơn. Tất nhiên, nhiều người đã quen với quan niệm đàn ông không cần làm đẹp nhưng bản chất ai cũng muốn mình đẹp hơn và khi có sản phẩm phù hợp, họ sẽ lựa chọn".
Có lẽ đây chính là "kim chỉ nam" giúp startup này đi từ con số 0 lên số 1 ngành hàng chăm sóc sức khỏe và làm đẹp của một số nền tảng thương mại điện tử phổ biến nhất Việt Nam chỉ trong vòng hơn một năm ngắn ngủi.
Chia sẻ của CEO startup chuyên về mỹ phẩm nam (Đồ họa: Hạnh Vũ).
Mùng 6 Tết "năm Covid" đầu tiên, khi tin tức về đại dịch bắt đầu xuất hiện dày đặc trên tivi và các phương tiện truyền thông, Định tập hợp các co-founder lại để bàn bạc bởi anh biết tình hình kinh tế chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng trong vài năm tới.
Trước đó, anh điều hành một startup công nghệ hoạt động trong lĩnh vực "influencer marketing" (hình thức marketing sử dụng danh tiếng của người có ảnh hưởng trên mạng để quảng bá sản phẩm - PV). Vì startup công nghệ vốn phụ thuộc rất nhiều vào nguồn vốn gọi từ các nhà đầu tư nên Định và nhóm của mình quyết định chuyển hướng sang mô hình kinh doanh kiếm được tiền mà không phải phụ thuộc vào nguồn vốn nào cả.
Định chia sẻ: "Startup công nghệ trước đó của chúng tôi đã có mặt ở Thái Lan và Hàn Quốc. Những lần sang Hàn Quốc công tác, tôi thấy các bạn nam gen Z chăm sóc bản thân rất tốt, biết rất nhiều kiến thức về skincare và trang điểm. Tại Hàn Quốc, bất kỳ cửa hàng mỹ phẩm lớn nào cũng có khu vực riêng cho nam giới hay như Trung Quốc, ngay trong một cửa hàng có tới hàng chục lựa chọn, còn Việt Nam thì chưa. Sự phát triển của Việt Nam ở phía sau nhưng không quá nhiều, vậy tại sao không có thương hiệu nào cung cấp sản phẩm cho người tiêu dùng trẻ?".
Mô hình kinh doanh mà Định tham khảo là của Dollar Shave Club - thương hiệu D2C ("Direct to Consumer" - doanh nghiệp phân phối trực tiếp sản phẩm đến khách hàng) lớn của Mỹ. Ban đầu anh tính tập trung vào sản phẩm cho râu. Tuy nhiên, nhận thấy bộ râu của nam giới Đông Nam Á có đặc thù là không dài và rậm nên anh quyết định chuyển hướng sang các sản phẩm chăm sóc da, làm đẹp như hiện tại.
Vì không phải dân trong ngành, đầu tiên, Định tiến hành nghiên cứu trải nghiệm sản phẩm. Anh mua rất nhiều sản phẩm của các nước để tìm hiểu tại sao chúng tốt và thành công. Sau đó, anh hợp tác với một số chuyên gia trong ngành hóa, dược phẩm để phát triển sản phẩm. Mất khoảng 4-5 tháng, startup của anh mới ra được sản phẩm đầu tiên.
Chọn "đại bản doanh" là các sàn thương mại điện tử
Startup này chọn các sàn thương mại điện tử làm "đại bản doanh". Lý do, theo Định, là việc đưa sản phẩm vào các cửa hàng và siêu thị thì cần có thương hiệu, mối quan hệ, nhân viên bán hàng ở các tỉnh thành, chưa tính tới việc cần trữ cả triệu sản phẩm mới đủ sức phân phối cả nước.
Xuất thân trong lĩnh vực "influencer marketing", Định và startup của mình có thế mạnh lớn về review (trải nghiệm) sản phẩm. Cách làm marketing của Nerman rất đơn giản là gửi sản phẩm cho các KOL và KOC (người tiêu dùng có sức ảnh hưởng lớn) để họ đánh giá. Số lượng video trên các nền tảng như TikTok theo tháng lên tới cả vài nghìn, số người theo dõi lên tới hơn 1 triệu. Gần đây thì startup này mới "tấn công" sang thị trường offline (bán trực tiếp tại các cửa hàng).
Định cho biết mỹ phẩm nam giới được bán online ở Việt Nam chỉ chiếm 10% tổng dung lượng thị trường. Trong khi đó, Nerman đã chiếm hơn 50% mảng online và rất khó để mở rộng thêm được nữa. Vì vậy, họ bắt buộc phải mở con đường mới.
"Ở nhà, cánh mày râu nhiều khi không có sản phẩm riêng mà dùng chung với gia đình. Kể cả có sản phẩm riêng, họ cũng ngại đi mua sắm. Những người hay đi mua thường là mẹ, vợ hay bạn gái của họ. Việc có mặt tại các cửa hàng mỹ phẩm, siêu thị có thể giúp chúng tôi tăng doanh thu và tăng cường nhận diện thương hiệu", Định chia sẻ về "toan tính" khi lấn sân sang bán hàng offline.
Nam giới gen Z chuộng dùng mỹ phẩm (Ảnh: Seoul City Tour Co).
Đừng nhìn lợi nhuận đầu tiên, hãy nhìn tỷ lệ khách hàng quay trở lại
Nerman đã đạt được các thành tích mà nhiều startup non trẻ mơ ước như đứng đầu ngành hàng chăm sóc sức khỏe và làm đẹp của TikTok Shop, top 10 thương hiệu có doanh thu cao nhất ngành này của Shopee, bán hơn 1,5 triệu sản phẩm chỉ trong nửa đầu năm 2022 hay đạt doanh thu 1,3 triệu USD từ khi mở bán vào đầu năm 2021 đến hết quý I/2022.
Chắc hẳn khi nghe những thành tích này, nhiều người cho rằng đằng sau Nerman là một đội ngũ vô cùng hùng hậu nhưng trên thực tế, hiện công ty chỉ có 25 nhân sự mảng kho vận và 20 nhân sự mảng văn phòng.
Theo chia sẻ của Định, sự không ngừng đổi mới chính là "quân át chủ bài" giúp họ hoạt động hiệu quả trong khi chỉ có 45 nhân sự. Đây cũng là điều mà các đối thủ rất khó chạy theo. Đội ngũ sáng tạo của công ty đa phần sinh năm 2000, những người luôn tìm ý tưởng mới để tăng tính cạnh tranh trên thị trường.
Ví dụ, để phục vụ những vị khách "lười", không thích dành nhiều thời gian chải chuốt nhưng vẫn cần sản phẩm tầm trung, chất lượng tốt thì họ cho ra đời sản phẩm 3 trong 1, vừa để rửa mặt, tắm và gội, hay bộ nước hoa lịch sử Việt Nam… Định cho biết năm ngoái, có dịp lễ công ty đạt doanh thu khoảng 1,5 tỷ đồng/ngày trên Shopee, các shipper xếp hàng dài cả một con ngõ để lấy hàng. Tuy là thương hiệu mỹ phẩm nam nhưng 40% khách hàng của startup này lại là nữ giới.
Nhận xét của khách hàng là vô cùng quan trọng. Định cho biết ít nhất trong 3 tháng, khách hàng sẽ nhận được 3 cuộc điện thoại để hỏi về trải nghiệm mua hàng tổng thể. Theo Định, lợi thế của Nerman là có thông tin để liên hệ trực tiếp với khách hàng và đưa ra cải tiến cần thiết nếu số lượng phản hồi đủ lớn.
Tỷ lệ khách hàng quay lại của startup này đạt 27%. Định cho rằng những người làm D2C nói chung, muốn phát triển lâu dài cần nhìn vào tỷ lệ khách hàng quay trở lại trước khi nghĩ đến lợi nhuận hay bất cứ thứ gì khác.
Trước khi Nerman gia nhập thị trường, ở Việt Nam đã có một số thương hiệu cung cấp sản phẩm chăm sóc cho nam giới của nước ngoài với giá cả phải chăng. Tuy nhiên, Định không coi đó là trở ngại lớn vì startup của anh đánh vào phân khúc tầm trung và cao, nơi khách hàng quan tâm nhiều hơn đến thiết kế và mùi hương.
Định cho rằng những thương hiệu nước ngoài trên đã có mặt tại thị trường quá lâu và không thay đổi nhiều để phục vụ nhu cầu đa dạng của gen Z, chẳng hạn như son môi, kem nền...
Chưa bao giờ giảm giá, khuyến mại nhiều nhất chỉ 5%
CEO 9x nói từ ngày thành lập đến giờ, Nerman lúc nào cũng có lợi nhuận nhờ tính toán mô hình kinh doanh ngay từ đầu. Họ không đi theo hướng đốt tiền để chiếm thị phần mà tập trung nhiều vào sản phẩm và trải nghiệm của khách hàng.
Anh và các cộng sự tự tin luôn có lợi nhuận và chưa nợ đồng nào. Biên lợi nhuận dao động khoảng 15-17% nhưng sẽ phụ thuộc nhiều vào định hướng của các co-founder. Tổng cộng đến nay, start up này đã gọi vốn được 50.000 USD.
Bây giờ, không ít người tiêu dùng bắt đầu thắt chặt chi tiêu. Tuy nhiên, Định không quá lo lắng bởi sản phẩm của start up này, một cách nào đó, có thể gọi là sản phẩm thiết yếu vì ai cũng phải tắm gội, rửa mặt hàng ngày.
Anh cho rằng khách hàng đã quen với sản phẩm chất lượng rồi thì việc dùng sản phẩm rẻ hơn (dù có) có thể sẽ không ảnh hưởng quá nhiều đến việc kinh doanh. Theo Định, một sản phẩm của hãng có giá trung bình khoảng 200.000 đồng, dùng được trong 3-4 tháng, tính ra chi phí theo ngày khá thấp nên nếu khách hàng chuyển sang dùng sản phẩm khác rẻ hơn thì cũng sẽ chỉ ảnh hưởng ở mức nhẹ.
Nerman cũng không vì thế mà giảm giá. Từ trước đến nay, tất cả các chương trình chưa bao giờ giảm ở mức trên 5%. Việc luôn giữ giá ổn định nhằm để khách hàng không cảm thấy khó chịu vì vừa mua nguyên giá xong hãng lại tung chương trình giảm giá sâu.
Nội dung:Hạnh Vũ
" alt="Start up Việt phá vỡ định kiến "đàn ông chỉ cần một cục xà bông là đủ"" />
- Nhận định, soi kèo U19 Anh vs U19 Bồ Đào Nha, 02h00 ngày 26/3: Bất phân thắng bại
- Nhận định Hà Nội FC vs TP HCM, 18h00 ngày 27/4 (VĐQG Việt Nam)
- Đại sứ quán Việt Nam sẻ chia với người dân Nam Phi chống Covid
- Giá xăng ngày mai giảm tiếp?
- Nhận định, soi kèo Herediano vs Zeledon, 09h00 ngày 27/3: Bệ phóng sân nhà
- Viettel chơi lớn trước trận derby Thủ đô với Hà Nội FC
- Giá vàng miếng, vàng nhẫn đồng loạt đi xuống