"Đã có rất nhiều học giả, chuyên gia và nhà nghiên cứu bày tỏ sự nghi ngờ sự "độc lập" thực sự của các trung tâm kiểm định của Việt Nam. Mặc dù trên danh nghĩa hệ thống kiểm định của Việt Nam được cho là theo mô hình kiểm định của Mỹ, nhưng thực sự hệ thống kiểm định của Việt Nam hiện nay gần như do Bộ GD-ĐT kiểm soát tuyệt đối - từ các tiêu chuẩn kiểm định, phương pháp thực hiện, thẩm quyền thành lập các trung tâm kiểm định, nội dung đào tạo thẩm quyền cấp thẻ kiểm định viên, và kế hoạch triển khai kiểm định… được thực hiện thông qua cơ quan chuyên trách của Bộ là Cục Quản lý chất lượng giáo dục"- TS Phương Anh nói.

Hội nghị thực hiện chính sách, pháp luật đảm bảo và kiểm định chất lượng giáo dục ĐH do Thường trực Ủy ban Văn hóa, Giáo dục, Thanh niên, Thiếu niên và Nhi đồng (Quốc hội) tổ chức (Ảnh: LP)

Theo TS Phương Anh, bên cạnh đó, đa số các trung tâm kiểm định hiện nay đều là một bộ phận của trường đại học, với sự phụ thuộc rất lớn về tài chính và nhân sự. Chính dự thiếu độc lập của hệ thống kiểm định đã tác động tiêu cực đến tiến độ và hiệu quả của việc triển khai kiểm định trong hệ thống giáo dục đại học.

"Các chính sách khen thưởng và xử phạt không rõ ràng và các quy định trong văn bản không được áp dụng trong thực tế. Theo luật định, việc kiểm định định kỳ là bắt buộc đối với tất cả các cơ sở giáo dục đại học. Các trường đại học phải công khai kết quả kiểm định để đảm bảo trách nhiệm giải trình và tính minh bạch. Tuy nhiên, sau khi được kiểm định, câu trả lời cho câu hỏi "liệu một trường đại học có được tự chủ hơn, tự do hơn và có nhiều ngân sách hơn để duy trì chất lượng hay không" vẫn tiếp tục là sự im lặng"- lời TS Phương Anh.

TS Phương Anh cho rằng, do chính sách khen thưởng và xử phạt không được áp dụng, nên sự tuân thủ cũng như mối quan tâm của các trường đối với việc kiểm định đã bị giảm sút. Ngoài ra, sự thiếu hài lòng với chất lượng của các báo cáo đánh giá ngoài và sự thiếu tin tưởng vào năng lực của các đánh giá viên đã làm giảm giá trị các trường không mấy tin rằng kiểm định là một công cụ hữu ích để nâng cao chất lượng.

Cũng theo bà Phương Anh, hiện nay còn có sự thiếu ổn định của hệ thống kiểm định tại Việt Nam, đặc biệt là về quan điểm thực hiện. Cụ thể, hệ kiểm định đại học của Việt Nam ra đời với sự trợ giúp của quốc tế và được xây dựng theo một số mô hình đã tồn tại ở các nước phát triển, trong đó để lại dấu ấn rõ nét nhất là mô hình của Mỹ với sự pha trộn của mô hình châu Âu (Hà Lan). Tuy nhiên, việc lựa chọn này mới nhìn vào khía cạnh kỹ thuật của kiểm định mà không lưu ý đầy đủ đến những đòi hỏi về văn hóa quản lý..

"Sự bất ổn này thông qua sự thay đổi liên tục về các bộ tiêu chuẩn kiểm định và cách thức thực hiện đánh giá. Bộ tiêu chuẩn đầu tiên, được xây dựng với sự hỗ trợ của nhiều chuyên gia quốc tế, đưa ra ba mức kết quả khác nhau (hai mức đạt - mức 1 và mức 2 - và một mức không đạt). Sau khi áp dụng thí điểm trong vòng 3 năm với 20 trường đầu tiên, bộ tiêu chuẩn này đã được điều chỉnh theo sự góp ý của các chuyên gia trong và ngoài nước để chỉ còn hai mức đạt (có 80% tiêu chí đạt trở lên) hoặc không đạt. Nhưng cách làm mới dường như cũng không đem lại kết quả, vì thế một lần nữa quyết định thay đổi bộ tiêu chuẩn, lần này sử dụng bộ tiêu chuẩn AUN-QA với rất nhiều khác biệt so với bộ tiêu chuẩn cũ. Và lại quay về cách đánh giá với nhiều mức độ khác nhau, lần này có thang điểm lên đến 7 mức"- TS Phương Anh dẫn chứng.

PGS Nguyễn Hội Nghĩa, nguyên Phó Giám đốc ĐH Quốc gia TP.HCM, cho rằng trong gần 15 năm qua, cần ghi nhận ngành giáo dục đã có nhiều nỗ lực trong công tác kiểm định, về thiết lập thể chế cũng như triển khai thực tế. Tuy vậy, công tác kiểm định còn hơi nóng vội vì chưa chú ý đến đảm bảo chất lượng bên trong đã làm ngay đảm bảo chất lượng bên ngoài là kiểm định.

"Chúng tôi đi kiểm định các trường, cấp chương trình thì thấy rất đau lòng về công tác đảm bảo chất lượng bên trong. Ở nhiều trường, nhiều thầy cô không rành, không hiểu, không làm được về chuẩn đầu ra. Điều này là gay go vì dù chi tiết nhỏ nhưng công tác đảm bảo chất lượng bên trong rất quan trọng lại chưa biết mà cứ chạy theo các mục tiêu khác"- ông Nghĩa nói.

Theo ông Nghĩa, hiện nay các trung tâm kiểm định chất lượng, trong tình trạng vàng thau lẫn lộn. Thậm chí còn có hiện tượng "bao đậu", trung tâm đến kiểm định thấy trường thiếu minh chứng còn bày cho cách đạt. Còn kiểm định viên chê các trường không biết chuẩn đầu ra, không có kỹ năng thái độ nhưng thực tế chính kiểm định viên cũng không có.

PGS Nghĩa dẫn chứng, cụ thể như mảng phục vụ cộng đồng, trường đã cấp cơ sở giáo dục hay chuẩn đầu ra trường đã cấp chương trình vẫn chưa được quán triệt sâu sắc.

Trong khi đó, khi VietNamNet đặt thêm câu hỏi về vấn đề tính độc lập của trung tâm kiểm định, PGS.Nguyễn Hội Nghĩa cho rằng, các trung tâm kiểm định là hoàn toàn độc lập về chuyên môn, nghiệp vụ, với quy trình chặt chẽ. Các trung tâm do Bộ GD-ĐT thành lập, bổ nhiệm giám đốc, hội đồng hoàn toàn theo quy định của Bộ.

"Các trung tâm là tạm thời đặt tại các trường chứ không phải của các trường. Các đại học không can thiệp vào quy định của các trung tâm, chỉ hỗ trợ hạ tầng, tài chính để các trung tâm tồn tại. Không thể nói trường này đi đánh giá trường kia, vì đoàn đánh giá bao gồm nhiều người từ nhiều trường khác nhau, hội đồng kiểm định cũng vậy"- ông Nghĩa nói.

Theo thống kê, hiện tại cả nước có 5 trung tâm kiểm định chất lượng giáo dục bao gồm: Trung tâm Kiểm định chất lượng giáo dục - trường ĐH Vinh, Trung tâm Kiểm định chất lượng giáo dục- ĐH Quốc gia Hà Nội, Trung tâm kiểm định giáo dục ĐH Quốc gia TP.HCM, Trung tâm Kiểm định giáo dục - Hiệp hội các trường đại học - cao đẳng Việt Nam và Trung tâm Kiểm định giáo dục ĐH Đà Nẵng.

Lê Huyền

Kiểm định chất lượng giáo dục: Gian nan bước khởi đầu

Việt Nam bắt đầu triển khai KĐCL năm 2005, dù chậm hơn một chút nhưng không phải là quá trễ. Tuy nhiên, 12 năm mới hoàn thành vòng đầu thì đã tụt hậu.

Nguồn này cho hay thêm, Harry Kane cũng đã thổ lộ với một cầu thủ Man City về mong muốn chuyển đến Etihad chơi bóng.

Harry Kane quyết định ‘đình công’, chấp nhận hình ảnh bị xấu đi trong mắt CĐV, nhưng thấy cần thiết phải làm như vậy vào lúc này. Anh tin rằng, mình được phép rời Tottenham sau thỏa thuận ‘quý ông’ với Chủ tịch Daniel Levy.

Nhưng vì hiện người đứng đầu Tottenham có ý ‘nuốt lời’ nên Harry Kane buộc phải dùng đến cách ‘hạ sách’ – bỏ tập từ hôm qua mà theo lịch là phải hội quân cùng đội.

Yêu cầu ra đi của Harry Kane là chính đáng khi anh muốn đến chơi cho một đội bóng giàu tham vọng, có thể chiến thắng danh hiệu như Man City – điều Tottenham không thể có dù Kane đã cống hiến miệt mài.

Chủ tịch Levy nên để Harry Kane ra đi, vì anh xứng đáng được như thế sau khi đã cống hiến mọi thứ cho Tottenham trong nhiều năm nhưng đội vẫn trắng danh hiệu

Tuy nhiên, đường đến Man City của Harry Kane vẫn rất xa. Theo Daily Star, dù đội bóng của Pep Guardiola quyết tâm thì họ cũng không sẵn sàng vượt qua mốc kỷ lục 120 triệu bảng.

Với việc Tottenham hét giá đến 160 triệu bảng cho Harry Kane, thì khoảng cách giữa họ vẫn còn đến 40 triệu bảng.

Thế nên, một khi Chủ tịch Levy không nhượng bộ, tình hình sẽ diễn ra theo chiều hướng xấu cho Kane: bị trừng phạt vì bỏ tập, để lại hình ảnh xấu trong mắt fan và quan trọng nhất là mục tiêu ra đi khó thành…

Nhưng nếu là một ông chủ tử tế và công bằng, Daniel Levy đến lúc phải để Harry Kane rời đi, vì anh xứng đáng với điều đó sau khi đã nhiều năm cống hiến tất thảy cho Tottenham nhưng không nhận được niềm vui trọn vẹn...

L.H

MU tụt bậc Premier League, Harry Kane đã nói tạm biệt Tottenham

Siêu máy tính dự đoán MU tụt bậc Premier League, Harry Kane đã nói lời tạm biệt Tottenham, Pep Guardiola dùng đội hình 2 đá Siêu Cúp Anh là những tin bóng đá mới nhất hôm nay, 4/8.

MU cảnh báo Solskjaer, Thomas Tuchel mạnh tay

Sếp bự MU cảnh báo Solskjaer, Thomas Tuchel gạt 10 cầu thủ Chelsea, Liverpool hãy mang về Insigne và Verratti là những tin chuyển nhượng mới nhất hôm nay, 4/8.

Andriy Shevchenko chia tay tuyển Ukraine sau 5 năm nắm đội

Shevchenko đã thông báo quyết định rời cương vị qua tài khoản cá nhân: “Hôm nay, hợp đồng của tôi với LĐBĐ Ukraine đã đi đến hồi kết.

Tôi đã có 5 năm gắn bó với ĐTQG. Đó là một công việc khó khăn nhưng đã cho thấy chúng tôi có khả năng chơi thứ bóng đá hiện đại. Tôi biết ơn Chủ tịch và Ủy ban điều hành của LĐBĐ Ukraine đã cho tôi có cơ hội được làm việc với ĐTQG.

Tôi biết ơn tất cả các cầu thủ, mọi người đã giúp đỡ và gắn bó với đội. Rất cảm ơn tất cả người hâm mộ đã ủng hộ cũng như cả những chỉ trích. Cùng nhau, chúng tôi đã nỗ lực chứng tỏ rằng, bóng đá của chúng tôi có thể cạnh tranh, hiệu quả và thú vị”.

L.H

Shevchenko: 'Ukraine không ngán ngại tuyển Anh’

Andriy Shevchenko tuyên bố, Ukraine không e ngại khi đối đầu với tuyển Anh được đánh giá mạnh hơn hẳn, ở tứ kết EURO 2020.

Mùa giải 2020-21 được xem là thành công của Man City giữa bối cảnh chịu nhiều ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19, khi giành Premier League và League Cup, cũng như vào chung kết Champions League lần đầu tiên trong lịch sử.

Grealish là hợp đồng lịch sử, xét về tài chính

Đấy là về mặt thành công so với lịch sử Man City. Về mặt cá nhân, Pep Guardiola không hài lòng với cái kết như vậy.

Pep Guardiola thua trận chung kết Champions League đầu tiên với tư cách HLV. Ông chưa thể gia nhập đội ngũ những nhà cầm quân từng giành chức vô địch châu Âu với hai CLB khác nhau.

Vào chung kết Champions League là lịch sử, nhưng Pep muốn nhiều hơn nữa.

Chính vì thế, ngay sau khi kết thúc mùa 2020-21, Pep Guardiola và các quan chức Man City vạch ra kế hoạch mới, bắt đầu bằng chính sách chuyển nhượng.

Trong khi nhiều đội bóng gặp khó khăn về tài chính vì Covid-19, Man City không ngại chi tiền để mua ngôi sao. Pep Guardiola cần những gương mặt lớn.

Jack Grealish là ưu tiên trong dự án mới của Man City. Pep cần một cầu thủ đa năng, có kỹ thuật, sự sáng tạo và đá được nhiều vai trò khác nhau. Grealish đáp ứng tất cả.

Ngôi sao đến từ Aston Villa có thể trở thành một mắt xích nơi hàng tiền vệ. Khi cần, anh sẵn sàng đóng vai trò trên hàng công.

Grealish mang đến nhiều giải pháp chiến thuật

Tóm lại, Grealish trở thành vũ khí rất linh động với chiến thuật mà được Pep Guardiola triển khai như Kevin de Bruyne, Ilkay Gundogan hay Phil Foden. Sẽ không bất ngờ nếu anh được xếp đá "số 9 ảo".

Pep cần Grealish đến mức Man City biến anh thành bản hợp đồng đắt giá nhất lịch sử CLB, cũng như Premier League - 100 triệu bảng.

Tham vọng quyền lực

Trong kế hoạch của Pep Guardiola, Jack Grealish và Harry Kane là những bổ sung cho mùa bóng mới.

Thương vụ Harry Kane không dễ thực hiện. Con số 160 triệu bảng như Tottenham yêu cầu là quá cao, cho dù đội trưởng đội tuyển Anh bỏ tập đòi ra đi.

Sau cuộc chia tay với Kun Aguero, Man City cần bổ sung năng lượng mới cho hàng công. Harry Kane dường như là "số 9" mà Pep tìm kiếm trong một thời gian dài làm việc ở sân Etihad.

Trước mắt, khi phải lựa chọn dứt điểm sớm một trong hai mục tiêu, Man City chọn Grealish. Đây cũng là điều phù hợp với thói quen của Pep Guardiola: luôn ưu tiên vào những cầu thủ đa năng, có khả năng làm bóng và chơi nhiều vị trí.

Chất lượng của Grealish đã được thể hiện trong những mùa anh khoác áo Aston Villa. MU, hàng xóm của Man City, theo đuổi cầu thủ này rất lâu nhưng không thể thành công.

Với Grealish, Pep muốn mở ra kỷ nguyên thống trị cho Man City

Ở EURO 2020, mỗi khi được vào sân, Grealish đều tạo được dấu ấn và những pha bóng đột biến. Chỉ có điều, Gareth Southgate chọn lối đá thực dụng và không cho anh cơ hội đủ nhiều để thể hiện tài năng.

Grealish thi đấu ít ở EURO 2020 là một điều tích cực với Man City. Anh không gặp vấn đề thể lực và có thể ngay lập tức bước vào guồng quay cùng môi trường mới.

Với Grealish, Man City của Pep Guardiola khẳng định tham vọng mở ra một kỷ nguyên chiến thắng mới.

Ưu tiên của Pep Guardiola và những ông chủ Ả rập là Champions League. Sau khi đầu tư rất nhiều tiền, những tỷ phú UAE đứng sau lưng Man City khao khát chạm tay vào danh hiệu cao quý nhất bóng đá châu Âu cấp CLB.

Champions League còn phụ thuộc vào yếu tố may rủi. Trước tiên, với bom tấn Grealish, Man City muốn duy trì sự thống trị ở Premier League trong nhiều năm liền, giống như khi Pep Guardiola quản lý Barca ở La Liga hay Bayern Munich tại Bundesliga.

Đại Phong

Jack Grealish kiểm tra y tế, ký 5 năm với Man City

Tiền vệ tuyển Anh có cuộc kiểm tra y tế vào sáng nay (5/8, giờ địa phương) trước khi đặt bút ký hợp đồng 5 năm với Man City.

Premier League trở lại với những khán đài cuồng nhiệt

Sự cuồng nhiệt của Premier League

Đã có 34 bàn thắng được ghi sau 10 trận đầu tiên ở Premier League 2021-22. Trong đó, có 6 đội ghi ít nhất 3 bàn thắng.

MU là đội có chiến thắng tưng bừng nhất vòng mở màn. Quỷ đỏ có màn trình diễn tưng bừng trước Leeds United với kết quả 5-1, nhờ phong độ chói sáng của Paul Pogba.

Sự cổ vũ từ người hâm mộ là một phần sức mạnh với đội quân của Ole Gunnar Solskjaer. 72.732 khán giả đã có mặt trên khán đài Old Trafford.

Trong 10 số SVĐ ở vòng 1, Old Trafford cũng là sân có lượng khán giả cao nhất. Độ phủ trên khán đài là 95,7%, gần như kín sân.

Old Trafford đón hơn 7 vạn khán giả

Sức mạnh tinh thần từ khán đài cũng là điểm tựa quan trọng để Tottenham quật ngã nhà ĐKVĐ Man City 1-0.

Có 58.262 khán giả (92,7%) theo dõi Tottenham với màn ra mắt của HLV Nuno Santo. Không có Harry Kane, đội bóng thành London vẫn xuất sắc buộc Man City ra về trong cảnh trắng tay.

Sự sôi động cũng đến trên sân St. James' Park, khi chủ nhà Newcastle tiếp West Ham. 50.673 khán giả trở thành tác nhân của cuộc rượt đuổi ngoạn mục có 6 bàn thắng được ghi, với chiến thắng 4-2 cho đội khách.

Sau thời gian dài thi đấu phía sau các cánh cửa đóng kín - chính xác là 522 ngày, cùng âm thanh phát từ loa và nghe rõ tiếng của những cú sút khô khốc, các cầu thủ lại được sống trong không khí quen thuộc. Người hâm mộ trở lại biến trận đấu thành những bữa tiệc bóng đá hấp dẫn.

Sự cổ vũ của người hâm mộ giúp Tottenham đánh bại ĐKVĐ Man City

Hiệu ứng từ vắc xin Covid-19

Anh rất thành công khi tổ chức các trận bán kết và chung kết EURO 2020. Từ đó, Chính phủ cho phép Premier League mở cửa trở lại và không bị hạn chế số lượng.

Hộ chiếu vắc xin chưa chắc chắn có được áp dụng từ tháng Mười tới hay không, nhưng Anh vẫn cho phép nới lỏng các hạn chế trên khán đài.

Thủ tướng Boris Johnson thông qua việc mở cửa SVĐ, và bắt buộc chứng nhận tại các địa điểm tập trung "đám đông lớn", bao gồm các địa điểm thể thao có sức chứa 20.000 người trở lên.

Từ đó, Premier League và các đội bóng có kế hoạch cụ thể để đón người hâm mộ, đồng thời vẫn đảm bảo an toàn, tránh lây nhiễm Covid-19 trên khán đài.

Với yêu cầu về vắc xin hoặc kết quả xét nghiệm âm tính, Premier League xóa bỏ những hạn chế

Theo quy định của BTC giải Ngoại hạng, người hâm mộ đến dự các trận đấu cần chuẩn bị sẵn hồ sơ cho thấy họ đã được tiêm phòng đầy đủ, hoặc có kết quả xét nghiệm âm tính trong 48 giờ trước khi bóng lăn.

Phần lớn các SVĐ không kiểm tra Covid-19 bắt buộc. Dù vậy, các CĐV có thể phải thực hiện kiểm tra ngẫu nhiên.

Riêng Chelsea là CLB đầu tiên thông báo rằng người hâm mộ cần bằng chứng về việc đã được tiêm phòng đầy đủ hoặc kết quả xét nghiệm Covid-19 âm tính để được tham dự các trận đấu tại Stamford Bridge.

Để kế hoạch chung được thuận lợi, Vương quốc Anh có độ phủ vắc xin Covid-19 khá cao. Xấp xỉ 70% trong tổng dân số đã được tiêm phòng (nếu chỉ tính dân số trưởng thành, tỷ lệ tiêm vắc xin là 90%), trong đó gần 60% đạt đủ 2 mũi.

Riêng tại nước Anh, 89% người trưởng thành đã tiêm vắc xin, với 75% đạt hai mũi (Xứ Wales dẫn đầu ở Vương quốc Anh, với tỷ lệ tương ứng 91% và 84%).

Anh là một trong những quốc gia tiêm vắc xin cao nhất châu Âu

Chính phủ cho biết, mức độ tiêm chủng cao này đã tạo ra một "bức tường bảo vệ", đủ để chấm dứt mọi hạn chế pháp lý đối với tiếp xúc xã hội. Ban đầu, giới hạn tuổi thấp nhất được tiêm là 18, nhưng hiện mở rộng ra 16.

Dữ liệu từ Văn phòng Thống kê Quốc gia (ONS) cho thấy hơn 9/10 người trưởng thành ở Anh hiện có kháng thể virus corona - đây là bằng chứng của việc nhiễm trùng Covid trong quá khứ hoặc đã tiêm ít nhất một liều vắc xin.

Khoảng 93% người lớn được ONS xét nghiệm ở lần gần nhất có kháng thể Covid-19, tiếp tục tăng so với trước đó.

Theo nghiên cứu của Deloitte, Premier League là giải duy nhất trong 5 giải lớn nhất châu Âu (Tây Ban Nha, Anh, Italy, Đức và Pháp) sẽ phục hồi kinh tế ngay mùa 2021-22. Chìa khóa của thành công là vắc xin.

Thiên Thanh

MU thắng "5 sao": Quỷ đỏ và vũ điệu Pogba

MU mở màn Premier League bằng trận đại thắng Leeds United 5-1, với màn trình diễn ở đẳng cấp cao của Paul Pogba.

Thầy Park mời gấp bác sĩ Hàn Quốc chữa chấn thương Quế Ngọc Hải

Malaysia đến Hà Nội, chuẩn bị tái đấu chung kết với Việt Nam

HLV Lê Thuỵ Hải: “Malaysia hết bài rồi, thầy Park thì còn nhiều”

Huy Hùng chính là cầu thủ đã mở tỷ số trong trận chung kết lượt đi AFF Cup 2018 giữa Malaysia và Việt Nam ở Bukit Jalil. Tiền vệ CLB Quảng Nam có những chia sẻ với báo chí về trận chung kết lượt về tại Mỹ Đình: "Malaysia là đội bóng có thể lực sung mãn và có kỹ thuật rất tốt. Tôi cho rằng, tuyển Việt Nam sẽ phải rút kinh nghiệm sâu sắc để tránh những bán thua không đáng có, đặc biệt là tình huống bóng cố định".

Tiền vệ Huy Hùng. Ảnh S.N

Huy Hùng cho biết pha ghi bàn ở trận lượt đi là một trong những kỷ niệm đáng nhớ nhất trong sự nghiệp thi đấu, và anh muốn dành tặng cho người hâm mộ: "Lúc đó, tình huống bóng diễn ra quá nhanh nên tôi đã chọn phương án dứt điểm ngay chứ không chuyền.

Bàn thắng này Hùng muốn dành tặng cho tất cả người hâm mộ bóng đá Việt Nam. Hiện tại, toàn đội đang tập trung hướng mọi sự chú ý vào trận chung kết lượt về để hy vọng giành kết quả tốt nhất".

Bàn thắng rất quan trọng của tiền vệ CLB Quảng Nam ở trận lượt đi. Ảnh S.N

Cuối cùng, Huy Hùng chia sẻ về cơn sốt vé trận chung kết lượt về AFF Cup 2018: "Mọi người có hỏi tôi vé trận chung kết lượt về, thế nhưng số lượng cho mỗi cầu thủ đều có hạn nên tôi phải từ chối".

Trận đấu giữa Việt Nam vs Malaysia diễn ra vào lúc 19h30 ngày 15/12 trên SVĐ Mỹ Đình. Ở lượt đi, hai đội hoà 2-2 tại Bukit Jalil.

Đ.Nam