Công nghệ tự hành là phát minh lớn giúp đơn giản hóa cuộc sống của con người. Chẳng hạn, người mẹ vừa lái xe vừa gói quà sinh nhật cho con khi cô đang trên đường về nhà. Tuy nhiên, công nghệ này hiện còn nhiều tranh cãi về độ an toàn.

Diễn viên phim "người lớn" đang quay video trên xe tự hành. Ảnh: Thenextweb.

Trên xe Tesla, chúng đã được trang bị hệ thống cảnh báo bằng đèn và còi nhằm nhắc nhở người lái giữ kiểm soát trong tình huống có nguy cơ tai nạn. Thời gian mà Tesla ước tính con người có thể can thiệp để tránh tai nạn là 6 giây.

Tuy nhiên, với trường hợp của đôi diễn viên trên xe, khoảng thời gian này là không đủ. Mặt khác, nguy cơ tai nạn có thể tăng lên nếu hệ thống tự lái bị tắt kích hoạt khi có va chạm mạnh vào vô lăng. Điều này hoàn toàn có thể xảy ra trong quá trình "đóng phim".

Đoạn video trên đã nhận được khá nhiều chỉ trích sau khi phát tán trên Internet. CEO Tesla Elon Musk cũng nằm trong diện bị chất vấn về trách nhiệm. Tuy nhiên, ông vẫn giữ quan điểm vấn đề nằm ở con người, không phải công nghệ.

“Công nghệ xe tự lái vẫn cần sự tập trung giám sát của con người. Họ phải luôn đặt tay lên vô lăng và sẵn sàng can thiệp nếu cần. Dù công nghệ này đã có nhiều phát triển nhưng nó vẫn chưa hoàn toàn điều khiển mọi tình huống”, Elon Musk nói.

Những vụ tai nạn liên quan đến xe tự hành không còn quá hiếm. Vào năm 2018, chiếc xe tự hành Uber đã tông chết người đi bộ. Theo kết quả điều tra, khi tai nạn xảy ra, người lái chiếc Uber đang xem chương trình truyền hình trên Hulu.

Trong Ván 1, đi rừng kỳ cựu Ambition đã sử dụng Skarner và tận dụng tốn đa chiêu cuối để gây sức ép lên đối thủ. Sau đó, MVP của CKTG 2017 cũng có màn thể hiện thuyết phục với Zac ở Ván 3 để đem về chiến thắng chung cuộc cho KSV.

Ngay sau khi trận đấu khép lại, Ambition đã có cuộc trao đổi với phóng viên của Inven:

Sau trận đấu ngày hôm nay, cơ hội của các bạn có mặt tại vòng play-off đã gia tăng đáng kể. Bạn cảm thấy thế nào?

Khi chúng tôi hướng tới vòng play-off, nghĩa là chúng tôi cần phải trụ lại trong top dẫn đầu LCK. Rất quan trọng khi chúng tôi vẫn giữ được tinh thần tốt trước khi thăng tiến, nên chúng tôi sẽ cố gắng hết sức mình để thắng tất cả các trận đấu cho tới lúc đó.

Trong Ván 1, khan giả đã được chứng kiến khả năng áp đặt thế trận đã thành thương hiệu của KSV. Nó quá triệt để.

Thành thật mà nói, chúng tôi đã không điều phối hợp lý trong phần lớn những trận đấu. Chúng tôi chỉ có thể thắng Ván 1 bởi đã dẫn trước ở cả ba đường.

Không may, ngay sau khi thắng Ván 1, các bạn đã để thua Ván 2. Bạn nghĩ tại sao các bạn lại thất bại?

Chúng tôi đáng lẽ ra phải làm tốt hơn thế. Nhưng pha giao tranh mà chúng tôi đã để thua trong pha tranh chấp Rồng Lửa đã tạo ra một khoảng cách chênh lệch lớn. Chúng tôi đã bị đẩy tất cả các đường sau pha giao tranh đó.

Các bạn đang trong chuỗi thắng liên tiếp. Những sự cải thiện nào đã được thực hiện để có được điều này vậy?

Chúng tôi đánh giá và đi đến kết luận rằng phong độ của tất cả các tuyển thủ đều rất tồi. Nên chúng tôi tập luyện để cải thiện màn trình diễn cá nhân. Nhưng mọi thứ vẫn vậy, chúng tôi chẳng thể có được khả năng phối hợp đồng đội tốt như trước. Nếu chúng tôi tiếp tục tập luyện và thi đấu trên sân khấu, tôi nghĩ chúng tôi sẽ trình diễn màn thể hiện tốt trong vòng play-off.

Tôi nghĩ hoàn toàn có khả năng để các bạn leo lên thứ hạng cao hơn trên BXH LCK. Bạn nghĩ sao?

Tôi không thể tính hết tất cả các khả năng được nêu ra. Hiện tại, chúng tôi vẫn đang chuẩn bị với tâm thế rằng chúng tôi sẽ bước vào vòng play-off trong tư cách một đột Wildcard. Nếu chúng tôi thắng các ván đấu và nếu các đội tuyển hang đầu tiếp tục thi đấu tốt như vậy, chúng tôi có thể đạt hạng ba…nhưng tôi không muốn nó xảy ra.

Nếu các bạn có thể lọt vào vòng play-off, đội tuyển nào mà bạn mong muốn được chạm trán nhất?

Tôi không quan tâm chúng tôi sẽ đối đầu với ai cả. Mục tiêu của chúng tôi là thắng trận, nên các đội tuyển mà chúng tôi cần phải đánh bại không quan trọng.

Những cuộc nói chuyện với ban huấn luyện có nội dung như thế nào khi đội của bạn đang thi đấu dưới sức?

Chúng tôi đi tới kết luận rằng chúng tôi tập luyện còn thiếu. Chúng tôi giờ đã luyện tập nhiều hơn mình đã từng trong quá khứ.

Bạn đánh giá thế nào về phong độ của mình?

Tôi đang tự tin vào bản thân. Tuy nhiên, khả năng phối hợp đồng đội quan trọng hơn. Chúng tôi hiện vẫn đang trong quá trình cải thiện khả năng phối hợp đồng đội – từ bước cơ bản nhất. Tôi nghĩ chúng tôi sẽ hoàn thiện những thứ mà chúng tôi cần vào đúng thời điểm diễn ra vòng play-off.

Đối thủ tiếp theo của các bạn là SK Telecom T1. Đây là một trận đấu rất quan trọng. Bạn có đưa ra dự đoán gì không?

Hiện tại, SKT đang tụt dốc. Tôi đã nghĩ về nó ngay lúc này, nhưng SKT là một đội sẽ không gây bất ngờ cho ai cả nếu như họ đột nhiên trở thành đội tuyển số một thêm một lần nữa. Chúng tôi sẽ tập trung hơn vào bản thân thay vì nghĩ về đối thủ. Tôi đang tự tin vào chiến thắng.

Bạn còn gì muốn nói nữa không?

Tôi muốn cám ơn vợ mình vì đã cổ vũ cho tôi – Tôi đã bị mắng bởi phong độ dạo gần đây. Tôi luôn cố gắng hết sức, và tôi sẽ trở lại sàn đấu và cho thấy màn trình diễn tuyệt vời để các bạn sẽ không phải thất vọng.

None(Theo Inven Global)

Tổ chức phi lợi nhuận New Story kết hợp với công ty công nghệ xây dựng ICON phát triển loại máy in 3D đặc dụng cho thể xây xong ngôi nhà rộng 75 m2 chỉ trong chưa tới một ngày.

Dùng máy in 3D để xây nhà

Đáng chú ý, máy in 3D có tên “Vulcan” này có thể di chuyển dễ dàng giúp cho việc vận hành đơn giản và hiệu quả hơn. Vulcan có thể hoạt động ngay cả với nguồn điện không ổn định và cả những nơi khó tiếp cận nguồn nước.

Chi phí xây dựng tổng thể ngôi nhà 75 m2 chưa tới 4.000 USD. Hiện tại chi phí này đang được New Story tài trợ thông qua đóng góp của các nhà hảo tâm.

New Story hy vọng có thể tối ưu hơn nữa chi phí xây dựng giúp người nghèo có cơ hội sống trong ngôi nhà khang trang hơn.

Nguyễn Minh (theo Mashable)

Nghiện smartphone khiến não lười hoạt động?

Các nghiên cứu chỉ ra rằng không những làm giảm hiệu suất công việc mà smartphone còn khiến tăng tình trạng stress ở người dùng.

Mới đây, loạt hình chỉnh sửa theo phong cách chibi đang được chia sẻ trên diễn đàn dành cho người yêu thích photoshop đã phần nào giải quyết được câu hỏi khó đó.

Theo đó, ảnh chụp nhiều người nhưng chủ nhân đã phóng to mặt của các bạn, trông hài hước nhưng vẫn cân đối, hợp lí.

Bức ảnh kỷ yếu được chỉnh theo phong cách sáng tạo và hài hước. Ảnh:Nguyễn Toại.

Nguyễn Toại - người chụp ảnh và "khởi xướng" trào lưu - chia sẻ với Zing.vn: "Vì muốn có một bộ ảnh thật hài hước nên mình đã nghĩ ra mẹo chỉnh ảnh dựa theo phong cách chibi. Ảnh thực hiện ngẫu hứng, làm chơi cho vui vậy thôi mà đăng lên lại được ủng hộ nhiệt tình quá".

Ý tưởng sáng tạo nhận được 10.000 lượt yêu thích, không ít dân mạng thấy bất ngờ và đã học theo, cho ra đời tác phẩm không kém phần hài hước của mình.

Dưới bài đăng, nhiều bạn bày tỏ sự thích thú và muốn học hỏi để có thể làm ra được một tấm ảnh tương tự. Thậm chí có người còn làm hẳn video hướng dẫn để mọi người dễ dàng thực hành.

Những tấm ảnh theo phong cách chibi được dự đoán sẽ thành hot "trend" trong thời gian tới. Ảnh: Nguyễn Toại, Trần Nhân, Nguyễn Pháp, Nguyễn Thành Vinh.

Nhiều người đánh giá phong cách này sẽ trở thành trào lưu chỉnh ảnh tập thể trong thời gian tới.

"Quá đẹp", "Dễ thương quá", "Kiểu gì cũng thành trend"... là những bình luận khen ngợi mà mọi người dành cho sự sáng tạo này.

Đây là sự kiện được Bộ Thông tin & Truyền thông tổ chức nhằm xây dựng cộng đồng các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam. Mục tiêu của diễn đàn là muốn biến các doanh nghiệp công nghệ trong nước trở thành một động lực để đột phá nền kinh tế, đưa Việt Nam thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình và trở thành một nước phát triển.

Bộ trưởng TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu khai mạc Diễn đàn quốc gia phát triển Doanh nghiệp công nghệ Việt Nam với chủ đề "Khát vọng, tầm nhìn vì một Việt Nam hùng cường".

Phát biểu khai mạc diễn đàn, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng trăn trở trước những câu hỏi ngàn năm của dân tộc về việc tăng năng suất lao động, phát triển nhanh và bền vững để thoát bẫy trung nhập trung bình, đưa Việt Nam thành nước phát triển, sánh vai các cường quốc năm châu.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4 là cơ hội có một không hai cho Việt Nam. Công nghệ có thể giải những bài toán Việt Nam một cách hiệu quả. Việt Nam với những vấn đề của mình chính là thị trường để sinh ra và phát triển các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam. Việt Nam cũng là cái nôi để các doanh nghiệp trong nước đi ra toàn cầu và giải các bài toán toàn cầu. 

"Sử dụng công nghệ nhân loại, phát triển công nghệ mới, từ đó làm ra giải pháp và sản phẩm để thay đổi Việt Nam, thay đổi thế giới. Và cũng từ đó, Việt Nam sẽ thành một nước phát triển và hùng cường. Đây là lần đầu tiên, chúng ta tổ chức Diễn đàn ở tầm Quốc gia để tuyên bố một chiến lược quan trọng, liên quan đến tương lai, vận mệnh Việt Nam, đó là chiến lược về phát triển doanh nghiệp công nghệ Việt Nam." 

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho biết đây là lần đầu Việt Nam tổ chức diễn đàn công nghệ mang tầm cỡ quốc gia, bàn về tương lai phát triển của Việt Nam. Slogan "Make in Việt Nam" chính là chiến lược tạo ra điều đó. "Make in Vietnam sẽ là tuyên bố của chúng ta. Sáng tạo tại Việt Nam, làm ra tại Việt Nam, thiết kế tại Việt Nam, sản xuất tại Việt Nam. Doanh nghiệp công nghệ Việt Nam là để Make in Vietnam. Nếu chúng ta tiếp tục chỉ lắp ráp thì sẽ không giải được bài toán năng suất lao động và  thoát bẫy thu nhập trung bình."

"Make in Vietnam cũng là trách nhiệm của chúng ta như một quốc gia toàn cầu và công dân toàn cầu: Ngoài việc sử dụng, tiêu dùng công nghệ của nhân loại thì Việt Nam cũng phải đóng góp cho  nhân loại, đóng góp cho sự phát triển công nghệ của nhân loại. Make in Vietnam sẽ không chỉ giúp Việt Nam thịnh vượng mà còn giúp Việt Nam có hoà bình lâu dài, khi góp phần phát triển ngành công nghiệp quốc phòng hùng mạnh."

"Diễn đàn này cũng sẽ đề cập đến hệ sinh thái sáng tạo, startup công nghệ. Việt Nam cần các khởi nghiệp công nghệ, bước đầu sử dụng công nghệ để phát triển giải pháp, từ đó tạo nên cuộc cách mạnh công nghệ toàn dân. Những khởi nghiệp công nghệ nhỏ sẽ trở thành người khổng lồ", Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ.

Lần đầu tiên, Diễn đàn sẽ đề xuất các giải pháp cho doanh nghiệp phát triển, đặt ra các tiêu chuẩn cao hơn cho doanh nghiệp, buộc doanh nghiệp phải đổi mới công nghệ. Diễn đàn cũng sẽ đề xuất với Chính phủ các tiêu chuẩn cao hơn để doanh nghiệp phát triển.

"Sự chuyển đổi lớn nhất là của toàn dân, với việc ứng dụng công nghệ đầu tiên là giáo dục và các doanh nghiệp giáo dục. Đổi mới giáo dục, dạy ICT và ngoại ngữ là thiết yếu. Chúng ta cần ngôn ngữ mẹ đẻ để để duy trì văn hoá, cần tiếng Anh để hội nhập và cần ICT để giao tiếp với máy móc".

"Chúng ta đặt ra một khát vọng và một tầm nhìn, một niềm tin vào tương lai Việt Nam, niềm tin vào sự phát triển của các doanh nghiệp công nghệ và sự phát triển của đất nước", Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định.

Chủ tịch UBND TP. Hà Nội Nguyễn Đức Chung phát biểu tham luận tại Diễn đàn về quá trình triển khai thành phố thông minh của Hà Nội.

Theo ông Nguyễn Đức Chung – Chủ tịch Uỷ ban Nhân dân thành phố Hà Nội, để đẩy nhanh việc số hoá và ứng dụng CNTT, Hà Nội đã chuyển đổi việc đầu tư công sang thuê dịch vụ CNTT. Tính đến nay, Hà Nội đã có 905 dịch vụ công trực tuyến cấp độ 3 và 142 dịch vụ công trực tuyến cấp độ 4.

Hà Nội cũng đã xây dựng hệ thống phần mềm quản lý nghiệp vụ, phần mềm dịch vụ công tích hợp liên thông, dùng văn bản điện tử thay thế văn bản giấy, đồng thời khai thác triệt để cơ sở dữ liệu vào việc quản lý. Trong thời gian tới Hà Nội sẽ xây dựng các dịch vụ của thành phố trên các thiết bị di động.

Về việc xây dựng đô thị thông minh, Hà Nội là đơn vị đầu tiên trong 63 địa phương trên cả nước xây dựng thành công cơ sở dữ liệu về dân cư cho gần 9 triệu người dùng. Hà Nội cũng đã hoàn thành việc kết nối cáp quang từ chính quyền đến tất cả các sở, ban, ngành của thành phố.

Theo ông Nguyễn Đức Chung, Hà Nội đang triển khai xây dựng trung tâm điều hành thông minh. Hệ thống camera giám sát giao thông và xử lý rác thải đang được xây dựng. Trung tâm điều hành giao thông thông minh của thành phố dự kiến sẽ đi vào hoạt động trong năm 2019.

Hiện tại, hệ thống iParking của Hà Nội đã có 176 điểm đỗ trên toàn thành phố với gần 5.000 chỗ đỗ ô tô. Việc tuyển sinh đầu cấp đa phần được Hà Nội thực hiện thông qua hình thức trực tuyến. Hà Nội cũng đã xây dựng thành công bản đồ tra cứu việc úng ngập khi mưa bão và hệ thống quan trắc môi trường không khí.

Về lĩnh vực y tế, Hà Nội hiện có khoảng 6 triệu hồ số khám sức khoẻ điện tử. Thành phố cũng đã xây dựng được hệ thống QR về nguồn gốc xuất xứ hàng hoá để quản lý vệ sinh an toàn thực phẩm. 

Làm sao để Việt Nam thoát bẫy thu nhập trung bình?

Chuyên gia kinh tế Nguyễn Xuân Thành đến từ trường chính sách và quản lý Fullbright đặt vấn đề về việc làm sao để Việt Nam thoát bẫy thu nhập trung bình? 

Chuyên gia kinh tế Nguyễn Xuân Thành trình bày tham luận tại Diễn đàn.

Theo ông Thành, chúng ta phải dựa vào các doanh nghiệp công nghệ. Điều đó sẽ giúp Việt Nam tiết kiệm được rất nhiều thời gian, thay vì mất từ 20-30 năm.

Chỉ trong 10 năm qua, các doanh nghiệp công nghệ đã đóng góp từ 10-15% trong cơ cấu GDP.  Tốc độ tăng trưởng của các doanh nghiệp công nghệ thường gấp 2,5 lần tốc độ tăng trưởng GDP bình quân. Các doanh nghiệp công nghệ có thể giúp các nước thu nhập trung bình gia tăng năng suất lao động từ 0.8-1.4%.

Để phát triển được các doanh nghiệp công nghệ, chính sách của các nước là hình thành các cụm ngành đổi mới, tập trung về cùng một khu vực địa lý. Vai trò của nhà nước là thúc đẩy cụm ngành này.

Dựa vào nghiên cứu gần đây nhất, các quỹ đầu tư mạo hiểm và tư nhân thích đầu tư vào Singapore nhất, sau đó là Indonesia và Việt Nam.

Các yếu tố giúp thúc đẩy đổi mới công nghệ bao gồm nguồn nhân lực (kỹ năng ICT, ngôn ngữ,...). Các trường học không nên bị gò bó về chương trình đào tạo. Hiện tại một số trường học ở Việt Nam vẫn bị ép buộc phải đào tạo chương trình Pascal theo khuôn khổ. Trong khi đó, ngôn ngữ lập trình ngày nay đã thay đổi rất nhiều.

Bên cạnh đó, phải làm sao để có thật nhiều các quỹ đầu tư mạo hiểm tư nhân, nơi sẵn sàng cấp vốn cho các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam.

Bên cạnh đó, chính sách ngoài việc tập trung cho nhóm start-up còn phải khuyến khích các doanh nghiệp có nguồn vốn mạnh chuyển từ hoạt động kinh doanh truyền thống sang đầu tư và phát triển công nghệ.

Thay vì gán các loại hình kinh doanh mới vào mô hình quản lý của các loại hình kinh tế cũ, nhà nước nên có cái nhìn thông thoáng hơn cho nhóm doanh nghiệp này, ông Thành nói. 

Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc thăm quan triển lãm Make In Vietnam.

Cần tạo ra các vườn ươm công nghệ và thu hút nhân tài về nước

Trần Việt Hùng – nhà sáng lập Got It mang đến góc nhìn mới về việc xây dựng một công ty công nghệ hướng tới thị trường toàn cầu. Got It là công ty đầu tiên trên thế giới xây dựng nền tảng chia sẻ tri thức theo yêu cầu, một dạng Uber trong giáo dục. Got It hiện là một trong những doanh nghiệp Việt mạnh nhất tại thung lũng Silicon. 

Sáng lập viên Got It Trần Việt Hùng phát biểu tham luận tại Diễn đàn.

Theo ông Trần Việt Hùng, lợi thế của các công ty công nghệ Việt Nam nằm ở nguồn nhân lực trẻ, có tiềm năng để trở thành các kỹ sư giỏi, chi phí tại Việt Nam rât thấp so với khu vực. Việt Nam cũng có nhiều người tài nằm ở các tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới.

Điểm yếu của người Việt là chưa có đội ngũ lãnh đạo kỳ cựu, có khả năng phát triển và quản lý sản phẩm nhằm hướng tới thị trường toàn cầu. Tỷ lệ người quản lý sản phẩm trên kỹ sư thường là 1/8, Việt Nam gần như chưa có đôi ngũ này. Kỹ sư sau tốt nghiệp của Việt Nam mới chỉ làm tốt ở việc gia công phần mềm mà chưa thể có khả năng tự phát triển các sản phẩm mới.

Cơ hội của Việt Nam là nhiều quỹ đầu tư đang nhắm tới thị trường công nghệ Việt Nam. Tuy nhiên nếu không nắm được cơ hội, Việt Nam có thể đánh mất lợi thế thị trường nội địa của mình vào tay các đối thủ là những công ty công nghệ xuyên biên giới, chẳng hạn như Grab.

Ông Hùng đề xuất có chính sách để xây dựng công ty theo mô hình hợp tác, một phần ở Việt Nam và một phần ở nước ngoài. Bên cạnh đó cần thu hút các công ty công nghệ của người Việt ở nước ngoài về. Bên cạnh đó cần xây dựng được các vườn ươm công nghệ. 

Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc phát biểu chỉ đạo tại Diễn đàn quốc gia phát triển Doanh nghiệp công nghệ Việt Nam.

Chính phủ cam kết đồng hành cùng các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam

Phát biểu chỉ đạo tại Diễn đàn, Thủ tướng chính phủ Nguyễn Xuân Phúc chia sẻ sự ấn tượng của mình với thông điệp của Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng và sự lớn mạnh của các công ty công nghệ Việt Nam. Nhiều bài phát biểu đã góp ý, đề xuất cho Chính phủ nhiều ý kiến sâu sắc, góp phần giúp cho sự phát triển của doanh nghiệp Việt Nam.

Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc giao Bộ TT&TT phát triển Chiến lược phát triển doanh nghiệp công nghệ Việt Nam. Đây là cơ sở pháp lý cho việc triển khai lộ trình nhằm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp công nghệ trong nước phát triển một cách bài bản.

Việt Nam sẽ có thể theo kịp các nước phát triển nếu nắm bắt được các cơ hội của Cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4. Theo Thủ tướng, Việt Nam đã có nhận thức về vấn đề này, tuy nhiên vẫn còn nhiều rào cản, do vậy cần phải tìm giải pháp để chuyển từ nhận thức sang hành động.

Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc  khẳng định công nghệ là nhân tố chính để phát triển kinh tế, thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình, đưa Việt Nam thành một nước phát triển. Muốn thúc đẩy điều này, chúng ta phải làm chủ công nghệ, khả năng quản lý, có năng lực phát minh, đi đầu trong việc thiết kế, sản xuất các sản phẩm công nghệ cao.

"Việt Nam cần phải đi đầu về phát minh, sáng chế công nghệ. Đó là con đường duy nhất và tất yếu để hướng tới một quốc gia hùng cường. Dùng công nghệ nhân loại để giải quyết các bài toán Việt Nam, dùng Việt Nam làm cái nôi để đi ra toàn cầu."

Doanh nghiệp công nghệ là hạt nhân để thực hiện khát vọng về một dân tộc hoá rồng vào năm 2045. Các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam có vai trò bản lề trong việc phát triển đất nước. Kinh tế số, kinh tế sáng tạo và kinh tế chia sẻ là xu hướng phát triển, đổi mới sáng tạo là yếu tố sống còn của doanh nghiệp và của nền kinh tế.

Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc tin rằng Việt Nam dù đi sau vẫn có thể thành công nếu nắm được cơ hội. Diễn đàn doanh nghiệp công nghệ Việt Nam sẽ là khởi đầu quan trọng nhằm thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái các doanh nghiệp Việt Nam, giúp Việt Nam sớm hiện thực hoá mục tiêu trở thành nước phát triển.

Thủ tướng cũng đánh giá cao những vấn đề được các diễn giả nêu ra tại diễn đàn. Đó là những thách thức cụ thể mà bản lĩnh trí tuệ Việt Nam phải giải quyết bằng những chính sách cụ thể nhằm phát triển các doanh nghiệp công nghệ.

Thủ tướng yêu cầu cần phải hành động nhanh hơn và quyết liệt hơn. Chính vì vậy, cần bứt phá từ tư duy đến hành động. Những phương thức kinh doanh cũ kỹ cần phải được thay thế bằng những phương thức đổi mới sáng tạo.

“Cái chúng ta cần làm ngay là hành động, hành động, hành động và hành động kịp thời hơn nữa”, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc khẳng định. "Chúng ta cần xây dựng và tuyên bố một cách dứt khoát chiến lược về thúc đẩy các doanh nghiệp Việt Nam. Make in Vietnam là tuyên bố của chúng ta tại diễn đàn năm nay".

Về thể chế chính sách, Thủ tướng cho rằng Việt Nam đang có những chính sách tốt, tuy nhiên cần phải tiếp tục hoàn thiện, cùng với đó là đẩy mạnh môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia nhằm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển.

Chính phủ sẽ sớm ban hành chiến lược chuyển đổi số quốc gia nhằm tạo thị trường cho các doanh nghiệp công nghệ. Thủ tướng đồng ý về chủ trương về việc tạo ra các khu công nghệ, đổi mới sáng tạo.

Thủ tướng kêu gọi cộng đồng doanh nghiệp cần phát huy mạnh mẽ lòng yêu nước, thể hiện khát vọng xây dựng dân tộc Việt Nam hùng cường, thịnh vượng, thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình. Chính phủ sẽ làm hết sức mình để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nước phát triển thành công.

Đáp lại lời kêu gọi của Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định Bộ TT&TT, với vai trò là Bộ về công nghệ ICT, sẽ làm hết sức mình để góp phần tạo nên các doanh nghiệp nghiệp công nghệ Việt Nam, giúp Việt Nam thịnh vượng.

Chỉ thị của Chính phủ về phát triển doanh nghiệp công nghệ Việt Nam sẽ được ban hành vào tháng 6/2019. Một chiến lược về phát triển các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, về "Make in Việt Nam" sẽ sớm được hình thành. 

VietNamNet

Có thể nói, giải quyết một vấn nạn dai dẳng như ATTP nếu chỉ cậy vào trách nghiệm hay vai trò của riêng nhà nước sẽ rất khó. Do đó, rất cần sự hợp sức của các bên liên quan. Các bên liên quan ở đây thường được xác định bao gồm các doanh nghiệp sản xuất (Cả nhà hàng, chuỗi cung ứng thức ăn, người bán thực phẩm), cơ quan truyền thông, tổ chức xã hội và người dân.

Tuy vậy, dường như chúng ta vẫn đang bỏ sót một “nhân tố mới” trong cuộc chiến chống thực phẩm bẩn. Đó là các nền tảng giao thức ăn trực tuyến - sản phẩm của thời đại công nghệ 4.0, phổ biến nhất hiện nay là GrabFood, Now, GoFood. Câu hỏi đặt ra là, với thế mạnh công nghệ, liệu các ứng dụng này sẽ làm được gì nếu tham gia vào cuộc chiến đẩy lùi nạn mất ATTP đang tràn lan, khó kiểm soát?

Giải quyết vấn đề an toàn thực phẩm: Công nghệ làm được gì?

Có thể nói, một trong những yếu tố khiến nỗ lực cải thiện ATTP của nhà nước chưa đạt kết quả như mong đợi là khó khăn trong việc tiếp cận các quán ăn, chuỗi cung ứng thức ăn vừa và nhỏ - Những đối tượng rất cần được hỗ trợ kiến thức về ATTP. Trong khi đó, các ứng dụng giao thức ăn trực tuyến có thể dễ dàng làm được điều này dựa vào “vũ khí công nghệ” sẵn có cũng như nền tảng dữ liệu khổng lồ.