Sinh viên bán dâm để trả học phí, nhà trường ‘nhắm mắt làm ngơ’

Sinh viên nhiều trường đại học ở Anh đang phải bán dâm để chi trả học phí đắt đỏ, theo tờ Independent.

- Anh từng ghi đậm dấu ấn với khán giả qua nhiều MV ca nhạc đẳng cấp, thu hút người xem bởi nhiều thước phim lãng mạn khi cộng tác với đạo diễn Vũ Ngọc Đãng. Thế nhưng, hiện nay cái tên Nguyễn Nam lại gắn liền với nhiều gameshow truyền hình. Đây là bước đi mới hay lựa chọn vì thu nhập khủng như lời đồn của dư luận dành cho anh?

- Ai trong cuộc đời đều có cột mốc. Và tôi, đã đi qua nhiều cột mốc, may mắn để lại kha khá dấu ấn. Tôi nghĩ duyên nợ của tôi với nghề này chắc vẫn còn dài, vì vậy tôi vẫn tiếp tục bước đi và đúng là đạo diễn gameshow là một trong những bước đi mới đó. Tôi được mọi người quan tâm đến lĩnh vực đạo diễn gameshow nhưng tôi vẫn hoạt động đều đặn trong lĩnh vực phim ảnh trong vai trò đạo diễn hình ảnh nữa đấy chứ.

Nguyễn Nam- bác Leng Kenh trong 'Bố ơi mình đi đâu thế?'

 Tôi cũng mong có một ngày "thu nhập khủng" như đồn đoán, để mỗi năm làm 1 vài show, thời gian rảnh còn lại tôi sẽ ở bên cạnh cậu con trai của mình.

- Trong Bố ơi mình đi đâu thế, nhân vật bác Leng Keng hiện lên với hình ảnh thân thiện, vui vẻ. Thế nhưng đối với các bé, bác Leng Keng là một người là khó tính, hay “bắt” các bé thực hiện những nhiệm vụ khó hay không cho các bé mang theo đồ chơi. Sự khắt nghiệt đó là bài học thực tế được anh chia sẻ thông qua cuộc sống "gà trống nuôi con" của bản thân hay đó là cách để dạy trẻ tự lập trên những chuyến xe gồ ghề của cuộc đời?

- Tôi nghĩ là cả hai. Kinh nghiệm "gà trống nuôi con" của ông bố đơn thân thôi thúc tôi học cách để được gần con. Và quan trọng hơn nữa là hiểu được con, nói chuyện được với chúng. Vì thế, Bố ơi.. là chương trình mang tính giải trí, kỉ niệm của các cặp bố con, nơi chúng tôi chia sẻ, giúp đỡ và học tập lẫn nhau để giúp con hoàn thành nhiệm vụ, đương đầu khó khăn để về sau, mạnh mẽ khi bước đi trên đường đời.

- Gameshow đang thời ăn xổi đang trở thành chủ đề để dư luận ném đá khi mà hàng loạt chương trình na ná nhau, tấu hài thì nội dung kệch cỡm... Anh đánh giá thế nào về nhận định này?

- Hiện có rất nhiều kênh truyền hình, và mỗi kênh lại có những chương trình truyền hình phù hợp để phục vụ khán giả của kênh, trong đó lại không thể thiếu việc xây dựng các chương trình giải trí, gameshow. Quan trọng là phải có đội ngũ sản xuất không ngừng sáng tạo, nội dung luôn đổi mới, hết mình để tạo ra các chương trình hay, hấp dẫn thì gameshow sẽ luôn được yêu thích. Tôi tin vào thực tế này giữa nhiều bủa vây của dư luận dành cho các game show.

- Với khán giả, anh rất thành công khi cầm trịch Bố ơi mình đi đâu thế?. Lý do anh "chơi tiếp" Vừng ơi, Mở cửa một game show tiền tỷ đang gây sốt với nhiều quà thưởng khủng?

- Tôi đã xem chương trình Raid The Cage - Vừng ơi, mở cửaở nhiều phiên bản của nhiều quốc gia khác nhau, và đó là 1 gameshow đầy màu sắc và thú vị. Khi nhà sản xuất TVPlus mua bản quyền chương trình, quyết định sản xuất ở Việt Nam và ngỏ lời mời tôi trong vai trò đạo diễn của chương trình, tôi nghĩ không có lý do gì mà mình từ chối. Tôi tin là mình và ekip sẽ tạo ra một chương trìnhVừng ơi, Mở cửavui và hấp dẫn không kém gì các phiên bản khác ở nước ngoài.

- Những điểm khó khăn cũng như thú vị khi trở thành đạo diễn của chương trình gameshow?

- Tôi không cảm thấy khó khăn gì nhiều, chúng tôi đã làm hết tất cả sức lực để tạo ra 1 gameshow tốt nhất có thể. Chỉ là lúc đầu tôi có 1 chút lo lắng là làm sao để chương trình mình xây dựng phù hợp với văn hóa và khán giả VN. Còn thú vị thì vô vàn, tôi thực sự thích gameshow, bởi chương trình thường hội tụ đầy đủ các yếu tố: kiến thức, sức khỏe, giải trí.

Ngoài ra, các đội chơi- thí sinh còn mang tới chương trình rất nhiều màu sắc, bạn sẽ thấy yêu, ghét, vui, buồn... theo họ. Để vượt qua thử thách, học cách bước qua giới hạn của bản thân trong hành trình chinh phục bản ngã.

- Theo anh, nhu cầu của khán giả về chương trình game hiện nay như thế nào?

- Khán giả mỗi người mỗi gu, mỗi sở thích nhưng đa phần ai cũng muốn cuộc sống của mình thật nhiều tiếng cười. Vì vậy, các gameshow hài hước luôn được yêu thích dù đôi khi quá đà trong nội dung lẫn trình diễn nên gây dư luận không tốt.

- Thì tôi sẽ vẫn là đạo diễn. Tôi sẽ chia sẻ khi những dự án đó hoàn thành.

Xin cảm ơn anh!

Đinh Quý Anh(thực hiện)

Đây không phải lần đầu tiên Việt Nam xuất hiện trong các tranh luận về chủ đề này. 2022 là năm mà giảm toàn cầu hóa (deglobalization), nghĩa là các quốc gia điều chỉnh lại để giảm phụ thuộc lẫn nhau trong sản xuất, được đề cập đến nhiều. Một trong những động lực đằng sau là các lãnh đạo Mỹ muốn doanh nghiệp nước mình cũng như đồng minh ít phụ thuộc hơn vào Trung Quốc trong lĩnh vực sản xuất. Tiến trình đó, cùng chính sách kiểm soát chặt dịch Covid-19 của Trung Quốc, đã khiến nhiều nước chuyển sản xuất ra khỏi nước này.

Việt Nam là một trong những điểm đến được những tờ báo kinh tế hàng đầu như Economist, Nikkei Asiavà Bloomberg nhắc tới trong tiến trình giảm toàn cầu hóa (deglobalisation). Economistgọi Việt Nam là "kẻ chiến thắng trong kỷ nguyên giảm toàn cầu hóa" trong một bài viết về chuỗi cung ứng toàn cầu 2022. Trên Caixin, một tờ báo kinh tế - tài chính ở Trung Quốc, Việt Nam cũng xuất hiện như một đối trọng bên cạnh Ấn Độ, Mexico trong bài viết "Liệu có ai thay thế được Trung Quốc trong vai trò công xưởng của thế giới?" vào cuối 2022. Không khó để nhận ra, trong mắt nhiều tòa báo nước ngoài, Việt Nam đang là một mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng sản xuất toàn cầu và được nhận định có thể trở thành một trong những công xưởng lớn của thế giới.

Vậy nhưng, nếu nhìn sâu vào vấn đề, mọi việc chưa hẳn hoàn toàn màu hồng. Điểm quan trọng là đa số bài viết này đều cho rằng Việt Nam chỉ là "vùng đệm" mà Trung Quốc và nhiều nước muốn chuyển một phần hoạt động sản xuất đến. Bài viết trên Caixinchỉ ra một giải pháp cho Trung Quốc trong giai đoạn cạnh tranh căng thẳng với Mỹ là nên biến những nước như Việt Nam thành một "vùng đệm", thực hiện lắp ráp thành phẩm rồi tái xuất.

Luận điểm của họ được hỗ trợ bởi nhiều số liệu, và tương thích với con số thống kê của ta: gần 70% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của Việt Nam liên quan đến doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI). Và nhiều nước sản xuất lớn của châu Á chọn xuất khẩu sang Việt Nam như một trung tâm lắp ráp rồi xuất đi. Vì vậy, trong năm 2022, Việt Nam nhập siêu lớn từ những quốc gia như vậy, ví dụ nhập siêu từ Trung Quốc 60,9 tỷ USD, từ Hàn Quốc 38,3 tỷ USD, đều tăng cao hơn tốc độ tăng nhập khẩu bình quân chung.

Làm vùng đệm không có gì xấu, nếu ta tận dụng được cơ hội chuyển mình và tự chủ công nghệ, để dần tự chủ trong sản xuất và xuất khẩu, tiến tới doanh nghiệp Việt Nam thay thế các công ty nước ngoài. Nhưng thực tế, con số kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam từ chỗ phụ thuộc nhóm doanh nghiệp nước ngoài trên 50% vào đầu thập kỷ 2000 đã tăng lên phụ thuộc gần 70% hiện nay. Phần lớn giá trị xuất khẩu thu được vẫn là của những công ty FDI, sản xuất trong nước không thu được lợi ích đáng kể. Minh chứng là thị phần của doanh nghiệp nội địa Việt Nam trong xuất khẩu ngày một giảm đi.

Nhiều chuyên gia đã nhìn thấy và chỉ ra những bất cập của câu chuyện doanh nghiệp FDI lấn át trên thị phần xuất khẩu. Và xuất hiện một câu hỏi khác "Vì sao như vậy?" Vào đầu 2022, tôi đọc được một bài viết của giáo sư Trần Văn Thọ trên VnExpressvề "công nghiệp thần kỳ". Trong đó có đoạn đáng chú ý "Tôi nhận được yêu cầu từ Bộ Công Thương nhờ góp ý về dự thảo liên quan chính sách công nghiệp bắt đầu xây dựng. Tìm hiểu, tôi ngạc nhiên khi được biết, đây là lần đầu tiên một bộ chính sách về công nghiệp hoàn chỉnh được chuẩn bị, trong khi Việt Nam đặt mục tiêu trở thành nước công nghiệp tiên tiến vào 2045".

Rõ ràng, đang có một sự thiếu chuẩn bị trong việc chuyển mình làm "công xưởng thế giới" của Việt Nam. Vì vậy, mặc dù tôi đồng tình quan điểm rằng trong bối cảnh trật tự thế giới mới của giai đoạn giảm toàn cầu hóa, Việt Nam có cơ hội cạnh tranh vị trí công xưởng thế giới, nhưng sự thật thì, lợi ích thực tế mang lại cho nội lực sản xuất cũng như thu nhập của người Việt Nam là chưa nhiều. Lợi nhuận chính vẫn chạy về tay nước ngoài.

Vậy làm gì để thay đổi điều đó? Trong bài viết đầu năm 2022, giáo sư Trần Văn Thọ cho rằng cần phải có những thay đổi "thần kỳ" trong chính sách công nghiệp. Đến nay là đầu năm 2023, tôi xin bổ sung thêm một ý, là chúng ta cần phải có quyết tâm tạo ra một môi trường chính trị - xã hội để những thay đổi chính sách đó có thể diễn ra.

Doanh nghiệp đến cuối 2022 vẫn đang "tự bơi", tự chạy đơn hàng trong bối cảnh khó khăn do sụt giảm đơn hàng toàn cầu cũng như sức ép gia tăng lãi suất ở phạm vi toàn cầu đã bộc lộ. Trong khi đó nhiều nước châu Âu đang hỗ trợ doanh nghiệp và hộ gia đình bằng cách giảm chi phí hóa đơn năng lượng, và thông qua các khoản bù thuế. Sự thỏa mãn với những con số về tăng trưởng kinh tế, xuất siêu, có thể là nguyên nhân khiến Việt Nam chậm trễ đưa ra một chiến lược công nghiệp hoàn chỉnh, và kiên quyết thực thi nó.

Việt Nam có thể đạt thành tích tăng trưởng lên đến 8%, nhưng thu nhập người dân không cải thiện nhiều. Đó là vì phần lớn giá trị gia tăng không đi vào tay người trong nước. Việt Nam có thể trở thành công xưởng của thế giới, nhưng thu nhập cũng chạy ra thế giới theo cách đó. Từ 2023, hy vọng Việt Nam có thể đặt những viên gạch đầu tiên để thay đổi bằng những quyết tâm và chính sách cụ thể.

Hồ Quốc Tuấn

Danh sách bình chọn trực tuyến của Top 10 Data For Life 2024:

Đại diện ban tổ chức cho biết, kết quả này sẽ được sử dụng để cộng điểm vào vòng lựa chọn Top 6 ngày 26/11. Đội có lượt bình chọn cao nhất là ZeroToHero sẽ có cơ hội được cộng tối đa 10 điểm. Các đội còn lại tùy theo số lượt bình chọn có cơ hội được cộng tối đa từ 9 đến 1 điểm (tính theo số lượt vote từ cao đến thấp).

Theo đó, ngày mai, 26/11, tại vòng chung khảo cuộc thi Data For Life 2024 diễn ra tại Trường Công nghệ Truyền thông và Thông tin, Đại học Bách khoa Hà Nội, các đội thi sẽ nộp sản phẩm cho ban giám khảo bao gồm video, báo cáo kỹ thuật mô tả sản phẩm và slide trình chiếu (nếu có). Ban giám sẽ khảo tiến hành chấm kết hợp với số điểm của vòng bình chọn trực tuyến để thống nhất kết quả, chọn ra 6 đội thi vào chung kết, diễn ra ngày 27/11 tại Đài Truyền hình Việt Nam.

Cuộc thi Dữ liệu với cuộc sống (Data for Life 2024) do Trung tâm Dữ liệu quốc gia và dân cư, Cục Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội (Bộ Công an); Đại học Bách khoa Hà Nội và Đài Truyền hình Việt Nam (VTV) phối hợp tổ chức. Báo VnExpress là đơn vị bảo trợ truyền thông. Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VietinBank), Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank) và Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) là nhà tài trợ kim cương.

Cuộc thi tìm kiếm các ý tưởng, giải pháp, sản phẩm công nghệ thông tin từ các tài năng trẻ nhằm phục vụ xây dựng Chính phủ số, Xã hội số và Kinh tế số.

Năm nay, tổng giá trị giải thưởng dự kiến nâng lên thành 410 triệu đồng gồm: một giải nhất 300 triệu đồng; một giải nhì 50 triệu đồng; một giải ba 30 triệu đồng; một giải khuyến khích 10 triệu đồng; hai giải tiềm năng 5 triệu đồng cùng giấy chứng nhận đạt giải của ban tổ chức. Đặc biệt, các sản phẩm đoạt giải nhất, nhì, ba sẽ được hỗ trợ hoàn thiện sản phẩm tại Trung tâm Hỗ trợ Nghiên cứu phát triển và Chuyển giao công nghệ - Trường Công nghệ Thông tin và Truyền thông - Đại học Bách khoa Hà Nội.

Thế Đan