Nhận định, soi kèo Al Bataeh vs Ittihad Kalba, 20h35 ngày 27/2: Chia điểm?

Man City sẽ dùng 'nhiều tiền hơn' để ký Harry Kane cho bằng được trước các đối thủ như MU, Chelsea

Câu chuyện chuyển nhượng Harry Kane ngày một nóng lên, sau khi đội trưởng tuyển Anh yêu cầu rời Tottenham.

Harry Kane chuẩn bị có cuộc gặp với Chủ tịch Levy, tuyên bố, không phải Tottenham, anh mới là người quyết định tương lai của mình.

Liên quan đến cuộc đua sở hữu Harry Kane, tờ Starcho hay, Man City sẵn sàng trả giá cao hơn để đánh bại 2 đối thủ MU cũng như Chelsea.

Bản thân chân sút đang dẫn đầu danh sách Vua phá lưới Ngoại hạng Anh mùa này, cũng được cho hướng đến Etihad làm bến đỗ tiếp theo.

Tottenham định giá Harry Kane 150 triệu bảng, khi hợp đồng của anh với CLB có thời hạn đến hè 2024.

MU sắp đạt thỏa thuận thủ môn Tom Heaton

MU sắp đạt thỏa thuận mua Tom Heaton

Theo talkSPORT, MU đang chốt bản hợp đồng với người gác đền Tom Heaton từ Aston Villa.

MU sẽ không còn Sergio Romero và Lee Grand làm thủ môn dự phòng tới đây, do sẽ ra đi vào mùa hè.

Khi đó, trong tay HLV Solskjaer chỉ còn De Gea và Dean Henderson. Do vậy, Tom Heaton được Quỷ đỏ mang về để làm thủ môn số 3.

Cựu thủ môn tuyển Anh rời MU vào 2010 sau khi trải qua thời gian ở đội trẻ của CLB.

Mourinho rủ Matic bỏ MU sang AS Roma

Matic là cầu thủ ưa thích của HLV Mourinho ở cả Chelsea và MU

Nhà cầm quân người Bồ từng làm việc với Matic ở Chelsea, sau đó kéo tiền vệ này sang MU và giờ đây ông muốn tái ngộ tuyển thủ Serbia ở AS Roma.

Nguồn tin từ Corriere dello Sport cho hay, Roma đang tìm cách để ký hợp đồng với Matic, sau khi sớm công bố Jose Mourinho sẽ là HLV trưởng của đội bắt đầu từ hè này.

Matic không được ra sân thường xuyên dưới thời Solskjaer, xếp sau Fred và McTominay ở mùa giải này, và MU cũng tính đến việc bán anh để kiếm một khoản.

L.H

Đó là nhận định của Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) trong văn bản khuyến nghị các doanh nghiệp đầu tư kinh doanh bất động sản mới đây.

Doanh nghiệp phải tìm kiếm nguồn vốn mới trong bối cảnh tín dụng thắt chặt

Theo HoREA trước hết, các doanh nghiệp bất động sản sẽ khó khăn trong tiếp cận nguồn vốn vay tín dụng ngân hàng, do Ngân hàng Nhà nước đang tiếp tục thực hiện lộ trình hạn chế dần nguồn tín dụng vào thị trường bất động sản. Nhiều tổ chức đánh giá quốc tế, trong đó có Moody's đã khuyến nghị Chính phủ không nên nới lỏng thêm tiền tệ.

Lộ trình hạn chế dần nguồn tín dụng ngân hàng vào thị trường bất động sản đã bắt đầu kể từ Thông tư 06/2016/TT-NHNN, ngày 27/05/2016, của Ngân hàng Nhà nước. Thông tư này quy định các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng, đã cho phép các các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài được sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để cho vay trung hạn và dài hạn theo tỷ lệ tối đa theo lộ trình giảm dần từ 60% năm 2016 xuống 40% từ 1/1/2018.

Cuối năm 2017, Thông tư 06/2016/TT-NHNN cũng được điều chỉnh bởi Thông tư 19/2017/TT-NHNN, ngày 28/12/2017, cho phép các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài được sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để cho vay trung hạn và dài hạn theo tỷ lệ tối đa theo lộ trình 45% (Từ ngày 01/01/2018 - 31/12/2018) giảm xuống 40% (Từ ngày 01/01/2019).

Tuy nhiên, mới đây, Ngân hàng Nhà nước đã có công văn số 563/NHNN-TTGSNH yêu cầu các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài chuyển dịch cơ cấu tín dụng theo hướng ưu tiên tập trung vốn cho sản xuất kinh doanh; Hạn chế mức độ tập trung tín dụng đối với lĩnh vực bất động sản, xây dựng, cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn để cho vay trung và dài hạn, đảm bảo khả năng thanh khoản.

Bên cạnh đó, phải thường xuyên rà soát, đánh giá và theo dõi tiến độ của các dự án bất động sản, năng lực tài chính của khách hàng, khoản tín dụng và tài sản bảo đảm để có biện pháp xử lý thích hợp; Kiểm soát tốt chất lượng tín dụng tiêu dùng; nâng cao hiệu quả công tác xét duyệt hồ sơ, đặc biệt là các điều kiện vay vốn để hạn chế rủi ro phát sinh; giám sát chặt chẽ việc sử dụng vốn cho vay tiêu dùng nhưng thực chất là để đầu tư, kinh doanh bất động sản.

Dù đánh giá thị trường có nhiều thách thức, tuy nhiên HoREA cho rằng, áp lực này cũng sẽ là động lực buộc các doanh nghiệp bất động sản phải tìm kiếm các giải pháp phù hợp để vượt qua, vươn lên để phát triển bền vững, thích ứng với môi trường kinh doanh hoàn toàn mới.

“Các phân khúc thị trường và sản phẩm bất động sản sẽ có sự tái cơ cấu lại hợp lý hơn nữa; phân khúc thị trường nhà ở vừa túi tiền loại căn hộ 1 - 2 phòng ngủ có giá bán trên dưới 1 tỷ đồng/căn giữ vai trò chủ đạo và dự báo giá bán nhà ở sẽ không có biến động lớn; các dự án "bất động sản xanh", có không gian sống thân thiện môi trường theo hướng thích ứng với tình trạng biến đổi khí hậu toàn cầu sẽ là xu thế được lựa chọn”, HoREA dự báo.

Quốc Tuấn

Dự án ‘trầy trật” 2 năm mới bán hết, nhà giá rẻ chỉ mất 6 tháng

Các dự án tại Việt Nam được các chủ đầu tư bán hết hàng hóa trong vòng 23 tháng. Trong đó, cá biệt với nhà giá rẻ, có những dự án chủ đầu tư bán hết chỉ trong 6 tháng.

AoE là tựa game du nhập vào Việt Nam từ năm 1996 với phiên bản beta của Age of Empire. Lối chơi đặc trưng cùng hàng loạt điều thú vị từ từng loại quân khiến AoE có thể được coi là một trong những tựa game hàng đầu trong suốt những năm tháng thời kỳ đầu mà phong trào chơi game PC nở rộ. Những chiếc máy tính cài đặt sẵn AoE, những quán nét cỏ với hơn 80% các game thủ chơi Đế Chế không phải chuyện hiếm thấy vào thời kỳ này. Với cấu hình nhẹ nhưng sở hữu lối chơi đặc trưng, AoE luôn là tựa game hàng đầu khi nghĩ nói về các nội dung thi đấu của các giải đấu Esports.

Tiếp theo đó, Clan GameTV với đầu tàu là Chim Sẻ Đi Nắng cùng một loạt các game thủ có tiếng được thành lập vào đầu năm 2010, ngay lập tức trở thành một trong 4 Clan hàng đầu về AoE tại Việt Nam. Clan GameTV từng giành được vô số thành tích ấn tượng, tiêu biểu trong số đó phải kể đến việc đánh bại  các clan Trung Quốc ở các thể loại thế mạnh của đối thủ tại hai giải đấu AoE Việt Trung năm 2015 và năm 2017. Tính kế thừa và phát triển được Clan GameTV tạo ra trong khoảng thời gian gần 10 năm đầy hưng thịnh của AoE Việt, trước khi biến cố xảy ra vào cuối năm 2019 - thời điểm các trụ cột Clan GameTV lần lượt chia tay với màu áo đỏ.

Sau 2 năm kể từ biến cố cực lớn đó, nền AoE Việt đang lao đao rõ rệt, đặc biệt sau những ảnh hưởng không thể tính toán bằng những con số từ đại dịch COVID-19. Các giải đấu dần ít ỏi đi trong khi tính cạnh tranh cũng không còn như trước. Việc các tựa game Online với đồ họa và lối chơi hấp dẫn xuất hiện khiến làng AoE thiếu đi những nhân tố mới thấy rõ, đặc biệt là những nhân tố trẻ 2k. Giờ thì cứ nhắc tới AoE thì người ta nghĩ tới những game thủ như Chim Sẻ Đi Nắng, BiBi, HeHe, Hồng Anh,...

Sự phát triển của AoE khiến nhiều game thủ nghĩ rằng tựa game này sẽ mãi mãi trường tồn theo thời gian, nhất là khi nền tảng GameTV Plus 1.0 xuất hiện để gắn kết hàng triệu game thủ AoE Việt. Lúc này, GTV được biết đến là nơi kết nối nềm đam mê của hàng triệu game thủ. Và không dừng lại ở đó, GTV tiếp tục chứng minh mình vẫn là nơi kết nối những đam mê, đưa cộng đồng game thủ xích lại gần nhau hơn khi vừa cho ra mắt phiên bản Big Update 2.0 vừa qua.

Trăn trở về sự xuống dốc của cộng đồng AoE Việt, GTV đã và đang tổ chức hàng loạt sự kiện và giải đấu cho các game thủ bán chuyên và phong trào. Có thể kể đến hệ thống các giải đấu hàng tháng xuất hiện trên GTV Plus 2.0, những sự kiện đua Top, Câu voi được tổ chức ngày một nhiều. Hay mới đây, GTV kết hợp Choáng Esports tổ chức giải đấu có tính cạnh tranh cực cao mang tên AoE Cơm Canh Cà. AoE Cơm Canh Cà lần thứ nhất sở hữu tổng giá trị giải thưởng lên tới 40 triệu đồng - con số lớn nhất cho một giải đấu AoE phong trào từ trước đến nay. Bản thân những người làm giải đấu Cơm Canh Cà lần 1 cũng luôn đau đáu về việc xây dựng một cộng đồng AoE hoàn thiện và hùng mạnh hơn.

Tiếp nối thành công của giải đấu AoE Cơm Canh Cà lần 1, giải đấu AoE Cơm Canh Cà lần 2 với tổng giá trị giải thưởng lên tới 60 triệu đồng cùng với sự góp mặt của 20 vận động viên bán chuyên cũng như đã từng vang bóng một thời trong làng AoE. Giải đấu cũng đã chính thức ấn định ngày diễn ra vào 24/05 này trên fanpage Cơm Canh Cà. Có lẽ đây sẽ là một sân chơi, một bữa cơm đạm bạc để cộng động AoE cùng thưởng thức và đổi khẩu vị trong thời gian tới đây.

BLV AoE kỳ cựu G_Man chia sẻ về lý do xuất hiện giải đấu Cơm Canh Cà. Đúng như những gì BLV G_man chia sẻ, không có các giải đấu phong trào, những tài năng chưa được khai phá của AoE Việt sẽ khó có chỗ để thể hiện tài năng của mình. Liệu những cái tên cũ còn đủ sức tạo ra sự hấp dẫn ở bao nhiêu giải đấu AoE trong thời gian tới? Tre già thì măng mọc, đó mới là quy luật cần có của bất kỳ sự phát triển nào. Vậy mới thấy sự quan trọng của các giải đấu chất lượng đối với nền AoE Việt là điều không cần phải bàn cãi.

Vòng quay của cuộc sống vẫn tiếp tục và nỗ lực phục hưng Đế Chế của GTV vẫn ngày một lớn dần. Đây sẽ là niềm hy vọng lớn nhất cho những tín đồ AoE Việt - những người mong muốn một ngày không xa, Đế Chế sẽ trở lại với sự đam mê và nhiệt huyết bùng cháy trên mảnh đất hình chữ S.

Mô hình bán lẻ đã qua thời đỉnh cao

Trước khi chính thức đóng cửa, Parkson Flemington (quận 11, TP.HCM) đã có một thời gian dài hoạt động cầm chừng. Đây là trung tâm thương mại thứ 2 tại TP.HCM của hệ thống này đóng cửa, trong khi các trung tâm khác tại Hà Nội đã ngưng hoạt động từ trước đó.

Theo Trưởng bộ phận Bán lẻ của Savills TP.HCM Phạm Thái Bình, câu chuyện của Parkson đã đánh dấu bước chuyển quan trọng của mô hình bán lẻ, khi mô hình được quyết định bởi hành vi của chính người tiêu dùng.

“Nếu chỉ xét trường hợp của Parkson thì đúng là họ đã có những tháng năm rực rỡ tại Việt Nam trong giai đoạn 2005 - 2010. Tuy nhiên, từ năm 2011 trở đi, mô hình kinh doanh theo hướng Department Store (bách hóa tổng hợp) bắt đầu bộc lộ vài nhược điểm, nhất là khi hình thức Shopping Mall (trung tâm mua sắm) xuất hiện, sở hữu đa chức năng từ mua sắm đến giải trí”, ông Bình nhận định.

Dự án Phúc An City ở vùng hẻo lánh vẫn được “vẽ” TTTM hoành tráng

Ông Bình phân tích, hành vi, thói quen lẫn năng lực, sở thích tiêu dùng của khách hàng tại các khu vực đều khác nhau. Điều này ảnh hưởng mạnh đến việc vận hành của Department Store, vốn tuân thủ những nguyên tắc nhất định, khó thay đổi.

Mặt khác, sự giới hạn về diện tích (thường dưới 20.000m2) cũng là một điểm khó của mô hình Department Store do không đủ để tối đa hóa, khai thác tiện ích đi kèm bên cạnh mặt hàng kinh doanh chính là thời trang và mỹ phẩm…

“Với diện tích từ 45.000m2 đến hơn 60.000m2, mô hình Shopping Mall (trải nghiệm mua sắm cộng thêm khu vực ăn uống, làm đẹp, siêu thị thậm chí cả trường học, ngân hàng…) trở thành lựa chọn của không chỉ riêng tín đồ mua sắm mà còn thỏa mãn các nhu cầu giải trí của các gia đình, từ trẻ em đến người lớn tuổi.

Ngoài ra, các trung tâm thương mại vẫn còn phải đối diện với thị phần hàng xách tay từ những kẽ hở mang tính cục bộ không chính ngạch. Những nguyên nhân trên đã góp phần tạo nên sự dịch chuyển rõ rệt của người tiêu dùng từ Department Store sang Shopping Mall”, ông Bình nói thêm.

Vẫn còn nhiều trung tâm thương mại "bánh vẽ"

Không chỉ riêng Parkson, tại TP.HCM, những năm trở lại đây, nhiều trung tâm thương mại cũng rơi vào tình trạng vắng khách dù đã liên tiếp áp dụng chương trình khuyến mại.

Đơn cử như Thuận Kiều Plaza (quận 5), dù tọa lạc tại khu vực sầm uất nhất quận 5, gần khu Chợ Lớn với 4 mặt giáp những tuyến đường lớn nhưng hoàn toàn vắng bóng người. Sau nhiều năm kinh doanh thất bại, Thuận Kiều Plaza mới đây đã bị bán lại cho tập đoàn Vạn Thịnh Phát và đổi tên thành The Garden Mall…

Kể từ khi đổi “vận”, trung tâm thương mại này mới bắt đầu “hồi sinh” khi các thương hiệu bán lẻ, ẩm thực quay trở lại. Không khí mua bán sôi động đang dần thế chỗ cho cảnh vắng lặng, đìu hiu trước đây và giá thuê mặt bằng thương mại cũng tăng lên đáng kể.

Tương tự, tại Union Square, dù sở hữu 4 mặt tiền đường cực kỳ đắt đỏ tại quận 1 nhưng trung tâm thương mại này lại gần như im hơi lặng tiếng trong cả năm qua. Nguyên nhân là do chủ sở hữu Tập đoàn Vạn Thịnh Phát quyết định đóng cửa để tái thiết kế nhằm thu hút các thương hiệu bán lẻ.

Tương tự, các trung tâm thương mại như Hùng Vương Plaza, An Đông Plaza, Diamond Plaza, Lotte Mart... cũng rời vào tình trạng kinh doanh cũng không mấy thuận lợi. Khách tới đây chủ yếu tập trung tại khu vui chơi, ăn uống, còn khu vực bán các mặt hàng thời trang, mỹ phẩm và hàng tiêu dùng cao cấp đều rất vắng khách.

Đáng chú ý, trong khi các trung tâm thương mại hiện hữu đang buôn bán khó khăn, ế ẩm thì hàng loạt trung tâm thương mại mới vẫn tiếp tục được xây dựng ở các khối đế của nhiều dự án nhà ở.

Theo CBRE Việt Nam, tính chung cho năm 2017, toàn thị trường có đến 7 dự án với 74.183 m2, nâng nguồn cung bán lẻ hiện hữu tại TP. HCM là 820.840 m2. Dự kiến, từ nay đến năm 2020, thị trường sẽ có khoảng 13 trung tâm thương mại được đưa vào vận hành, cung cấp thêm tới 638.082m2 diện tích cho thuê.

Bà Đỗ Thị Loan, Phó chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP.HCM cho rằng, hiện nay, mỗi tòa nhà là một trung tâm thương mại, thậm chí trên là khách sạn, dưới cũng là trung tâm thương mại. Việc đầu tư hàng loạt dự án căn hộ có đế thương mại là không phù hợp với điều kiện kinh tế của Việt Nam.

Trong khi đó, chuyên gia bất động sản cá nhân Phan Công Chánh lại nói rằng, nguyên nhân khiến các chủ đầu tư đều muốn có trung tâm thương mại dưới khối đế của mỗi dự án nhằm dễ dàng bán hàng.

“Hiện nay, thị trường có rất nhiều trung tâm thương mại đang mở rộng sự hiện diện tại những khối đế của nhiều dự án nhà ở. Thế nhưng, xét ở góc độ của các chủ đầu tư, việc có thêm trung tâm thương mại giống như có thêm một tiện ích như hồ bơi, shophouse, trường học hay siêu thị.

Ở góc độ của người khai thác trung tâm thương mại thì họ có thể thua lỗ và ngưng khai thác. Thế nhưng, ở phía chủ đầu tư, họ có thể cho người khác vào thuê nếu chủ trước bị thua lỗ. Đây là nguyên nhân khiến nhiều chủ đầu tư cho trung tâm thương mại thành tiện ích để giúp dự án dễ bán hàng và tăng giá bán”, ông Chánh nhận định.

Diệu Thủy

Môi giới đua nhau nghỉ việc, ông lớn ồ ạt tuyển người

Dù sắp hết quý 1/2018 nhưng nhiều môi giới bất động sản vẫn chưa quay lại với công việc. Trong khi đó, một số môi giới lại nhảy việc tìm cơ hội mới. Điều này khiến nhiều doanh nghiệp bất động sản loay hoay tuyển nhân sự sau Tết.