VinFast nhận đặt cọc VF 7, ưu đãi 30 triệu đồng

“Không có một công thức chung nào cho tất cả chúng ta”, Bộ trưởng nói. Khởi nghiệp muôn hình muôn vẻ, có người không vào được đại học được thì khởi nghiệp; cũng có người có ý tưởng, nhìn thấy cơ hội rõ ràng và sợ cơ hội qua đi thì bỏ đại học để khởi nghiệp. Có những người phải chuẩn bị đầy đủ các điều kiện (học tập, kinh nghiệm và vốn) mới khởi nghiệp.

Ông cho biết, thực tiễn có người khởi nghiệp khi đang học đại học, có người bỏ học đại học để khởi nghiệp nhưng cũng có những người khởi nghiệp năm 70 tuổi. “Trong suốt chặng đường 4 – 5 năm học đại học; 20 – 30 năm đi làm và khi nghỉ hưu, khi nào thấy đã đến lúc thì bạn hãy khởi nghiệp. Mỗi người thấy đã đến lúc với mình, dám và sẵn sàng thì hãy khởi nghiệp. Không nhất thiết phải theo ai”,ông nói.

Dẫn chứng từ thành công của CEO Facebook Mark Zukerberg, Bộ trưởng nói khởi nghiệp không nhất thiết phải bắt đầu từ những thứ lớn lao, cần nhiều kinh nghiệm hay nguồn vốn lớn bởi quan trọng nhất của khởi nghiệp là ý tưởng mà quan trọng nhất là ý tưởng mới, độc đáo.

“Những ý tưởng mới không xuất phát từ kinh nghiệm. Kinh nghiệm cho ta biết đúng sai nhưng cũng là gánh nặng trên vai, làm cho tư duy hạn hẹp lại. Thường có những ý tưởng mới, độc đáo thì lại không cần nhiều tiền phát triển".

Cuộc cách mạng công nghệ số ngày nay mở ra nhiều cơ hội cho các cá nhân khởi nghiệp khi họ có thể tiếp cận với các công nghệ mới với mức giá rẻ. "Lần đầu tiên trong lịch sử nhân loại, người không sở hữu công nghệ nguồn mà chỉ phát triển ứng dụng thôi có thể kiếm được nhiều tiền hơn người nắm giữ công nghệ nguồn. Đó là cơ hội cho các nước đang phát triển, cho sinh viên. Cơ hội khởi nghiệp hiện nay không cần quá nhiều tiền, mà cần nhiều hơn là một ý tưởng", Bộ trưởng nói.

Nghĩ lớn…tạo áp lực để trưởng thành

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhiều lần nhắc lại với các bạn sinh viên cần tập trung năng lượng để thực hiện việc chính của mình một cách tốt nhất thay vì chỉ đặt các mục tiêu lớn lao. "Cá nhân tôi lúc đang làm gì thì chú vào làm việc đó tốt thôi. Cũng không đặt mục tiêu quá lớn lao. Đi học thì tập trung vào học cho tốt, thậm chí là học tốt tất cả các môn. Khi ra trường vào làm việc tại viện nghiên cứu thì cũng làm tốt việc của mình, và đến khi ra làm doanh nghiệp cũng vậy. Đến lúc làm Bộ trưởng cũng vậy, chỉ chú tâm vào việc đang làm và làm tốt nhất".

Tuy nhiên ông cho biết làm tốt thôi là chưa đủ. Để đi xa cần tìm cho việc đó ý nghĩa lớn, một lý luận, triết lý để có thêm động lực và năng lượng. “Khi đang làm một việc gì cố gắng tập trung làm tốt nhất, khi đó cơ hội sẽ đến. Nhưng với điều kiện tìm cho nó một triết lý, một ý nghĩa, một lý luận. Nghĩ xa, nghĩ lớn về việc mình đang làm, nó sẽ giống như ngôi sao dẫn lối”, Bộ trưởng nói.

Định hướng cho các bạn sinh viên về những lựa chọn tương lai, theo Bộ trưởng cho rằng mỗi người có một lựa chọn phù hợp, nhưng nên tìm đến một nơi có áp lực. “Con người thường chỉ cố gắng khi có áp lực. Khi chúng ta gặp một việc khó, làm việc khó thì chúng ta trở nên giỏi, chúng ta làm việc vĩ đại thì trở nên vĩ đại. Sinh viên ra trường tìm đến những nơi làm việc có áp lực lớn, thường thì áp lực thì tốt hơn, nhất là người trẻ có nhiều năng lượng”.

Theo Bộ trưởng, có một giấc mơ lớn cũng tạo ra áp lực. Người phương Tây nói đầu tiên là phải nghĩ lớn. Cái đầu tiên là khởi nguồn cho tất cả những cái phía sau nên đừng ngại có một mục tiêu cao, có một giấc mơ lớn. Nhưng phải kiên định với nó. Hàng ngày bắt đầu từ những việc nhỏ từng việc, từng bước. Mỗi ngày chỉ tốt hơn 1%, và duy trì ngày mai tốt hơn tốt hơn ngày hôm nay 1% thì sau 1 năm là chúng ta tăng trưởng được 34 lần. Tăng trưởng của 1 doanh nghiệp 10% là đã lớn, 30% là rất lớn. Tăng trưởng 100% thì chỉ một số ít doanh nghiệp. “Đừng ngại đừng sợ, hãy duy trì một việc nhỏ nhưng hàng ngày, từng bước sẽ thành công và thậm chí trở thành việc vĩ đại”,ông nói.

Gợi mở nhiều hơn cho sinh viên Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông, theo Bộ trưởng, Việt Nam có khoảng 70.000 sinh viên tốt nghiệp ICT nhưng cần tới 400.000 sinh viên để có đạt 5% dân số làm chuyên gia chuyển đổi số. Việt Nam không chỉ làm chuyển đổi số cho Việt Nam. "Nhiều doanh nghiệp đã làm chuyển đổi số cho nhiều nước như FPT, CMC... Đó là cơ hội cho chúng ta". Nhưng ông cũng lưu ý “Các bạn sinh viên ICT PTIT đang đón cơ hội rất lớn, có giá nhưng lại dễ mắc tự kiêu, có quyền lựa chọn và nhảy đi hết chỗ này chỗ kia, không đứng vững ở đâu. Đây là nguy cơ”.

Khởi nghiệp dựa trên công nghệ mở và Việt Nam đang đứng trước bướt thay đổi lịch sử. “Thế giới đi vào hướng công nghệ mở, nguồn mở thì không dẫn đến độc quyền công nghệ, cơ hội cho Việt Nam. Tinh thần khởi nghiệp phải nghĩ rộng ra, lớn ra và nhìn góc nhìn khác, và từng góc nhìn, trong đó sẽ có góc phù hợp với từng bạn”, Bộ trưởng nói thêm.

Duy Vũ

Các cơ sở thu dung trên có nhiệm vụ thu dung, khám, điều trị cho người bệnh Covid-19 nhẹ, không triệu chứng tại quận, huyện, kịp thời chuyển viện khi người bệnh Covid-19 tiến triển mức độ vừa và nặng. Kiểm soát, ngăn ngừa lây nhiễm SARS-CoV-2 tại trạm y tế lưu động và ngăn ngừa lây nhiễm ra cộng đồng.

Những tuần gần đây, ca mắc Covid-19 ở Hà Nội tăng nhanh

"Các trạm y tế lưu động không tiếp nhận các F0 là phụ nữ mang thai, người mắc bệnh lý nền; chỉ tiếp nhận F0 không có triệu chứng lâm sàng hoặc mức độ nhẹ, bao gồm các triệu chứng lâm sàng không đặc hiệu như: Sốt, ho khan, đau họng, nghẹt mũi, mệt mỏi, đau đầu, đau mỏi cơ, tê lưỡi; đồng thời không có các dấu hiệu của viêm phổi hoặc thiếu oxy, nhịp thở dưới 20 lần/phút, SpO2 trên 96% khi thở khí trời", Sở Y tế Hà Nội lưu ý.

Sở Y tế cũng yêu cầu, căn cứ điều kiện thực tiễn của từng quận, huyện, thị xã để đề xuất mô hình tổ chức và ban quản lý điều hành trạm y tế lưu động phù hợp.

Tại khu vực tiếp đón, phân loại bệnh nhân phải có trạm gác, có bảo vệ trực 24/24h hằng ngày, tuyệt đối không cho phép những người không có nhiệm vụ vào cơ sở điều trị.

Tại các trạm y tế lưu động phải có biển cảnh báo nền đỏ, chữ vàng "Trạm y tế lưu động - cơ sở thu dung, điều trị người bệnh Covid-19: Không nhiệm vụ miễn vào". Ngoài ra, các trạm y tế lưu động phải bảo đảm kiểm soát và ngăn ngừa lây nhiễm SARS-CoV-2 ra cộng đồng. Cụ thể, bố trí khu vực riêng tiếp nhận bệnh nhân F0, dễ tiếp cận cho người bệnh ngay từ bước đầu. Bố trí đủ phương tiện, máy tính, máy quét QRcode để ứng dụng CNTT rút ngắn thời gian tiếp nhận, đảm bảo chính xác thông tin.

Tại mỗi trạm y tế lưu động được chia làm 3 khu: Khu vực đón tiếp, phân loại bệnh nhân; khu hành chính, hậu cần; khu cách ly, điều trị. Riêng khu vực cách ly, điều trị được chia làm 2 loại đối tượng người bệnh, đó là phòng điều trị F0 khỏe mạnh, không triệu chứng và phòng điều trị F0 triệu chứng nhẹ: Hắt hơi, sổ mũi, ho khan... Ngoài ra, buồng bệnh bảo đảm thông thoáng, phòng bệnh của nam và nữ riêng biệt...

Theo Sở Y tế Hà Nội, trạm y tế lưu động có 1 xe ô tô chuyên dụng, nhân viên y tế cho 1 kíp có 5 người (gồm: 1 bác sĩ phụ trách, 2 điều dưỡng, 1 kỹ thuật viên, điều dưỡng xét nghiệm và 1 dược sĩ). Căn cứ số lượng người bệnh có thể bố trí kíp nhân lực y tế phù hợp, bảo đảm điều kiện hoạt động của cơ sở.

>>> Xem thêm tình hình dịch Covid-19 tại Hà Nội mới nhất

Ngọc Trang

Hà Nội thêm 218 ca Covid-19, có 100 ca cộng đồng

Ngày 21/11, Hà Nội ghi nhận 218 ca Covid-19, trong đó có 100 ca cộng đồng, 89 ca ở khu cách ly và 29 ca ở khu phong tỏa.