Tuy vậy theo một khảo sát về nơi làm việc trên toàn cầu của Cisco, 95% người lao động chưa thật sự thoải mái khi quay lại văn phòng do lo ngại về dịch Covid-19. Mối lo ngại hàng đầu là 64% số người được hỏi không muốn chạm vào các thiết bị văn phòng dùng chung, tiếp theo là lo ngại về việc đi trong thang máy đông người (62%) và dùng chung bàn làm việc (61%). Điều đó thúc đẩy các DN chuẩn bị sẵn sàng cho môi trường làm việc kết hợp, đặc biệt là bộ phận CNTT, làm sao để mang lại trải nghiệm hấp dẫn và an toàn đồng nhất trong cả hai môi trường - tại văn phòng và từ xa, sẵn sàng cho giai đoạn bình thường mới - làm việc trong và sau đại dịch Covid-19.

Tại Việt Nam, dù hầu hết các DN đã làm việc toàn thời gian, nhưng với những nguy cơ tiềm ẩn từ đại dịch, cũng như những yêu cầu mới từ kinh doanh, môi trường làm việc kết hợp giúp nhân viên có thể vừa làm việc tại văn phòng và từ xa đã trở thành một xu thế tất yếu, giúp DN sẵn sàng hồi phục và chuẩn bị cho tương lai.

Chuẩn bị kỹ lưỡng cho môi trường làm việc kết hợp

Khi làm việc kết hợp, các DN cần chuẩn bị môi trường làm việc an toàn và bảo mật, đòi hỏi nhiều nỗ lực hơn và các giải pháp mới, đồng thời cần giảm thiểu và tiết kiệm chi phí.

Theo kết quả cuộc khảo sát của Cisco, 96% DN cho biết họ cần công nghệ thông minh để cải thiện môi trường làm việc khi đưa nhân viên trở lại.

Nên bắt đầu từ đâu?

Theo Tập đoàn Dữ liệu quốc tế (IDG), những thay đổi mạng lớn nhất bị ảnh hưởng từ dịch Covid-19 là việc tích hợp quản lý mạng và bảo mật (32%); cải thiện hỗ trợ cho người làm việc từ xa (30%); khả năng tăng cường tự động hóa, hiển thị và phân tích mạng (28%). Vậy làm thế nào có thể giải quyết những vấn đề này khi xây dựng môi trường làm việc kết hợp?

Mạng DN đáng tin cậy

Cần kiểm tra để xây dựng hệ thống mạng kết nối trong DN có tính thích ứng và bảo mật cao:

Định hình lại kết nối mạng:Khi làm việc kết hợp, mọi người sẽ kết nối nhiều qua video, cần đảm bảo mạng có dây và không dây kết nối an toàn, hỗ trợ tốt nhất cho hoạt động văn phòng, nâng cao trải nghiệm làm việc của nhân viên.

Củng cố bảo mật:Tự động hóa việc quản lý chính sách bảo mật, vi phân khúc và xác thực zero-trust (“không tin tưởng bất kỳ ai”) để tất cả các thiết bị/người dùng tự động được xác thực và được cấp quyền truy cập vào những tài nguyên mà thiết bị/người dùng được phép.

Đem lại trải nghiệm CNTT hoàn toàn mới:AIOps được hiện thực hóa cho các hoạt động mạng. Tất cả các công cụ đều sẵn sàng khắc phục sự cố và ưu tiên khắc phục từ “người dùng/thiết bị đến ứng dụng” - dù ở bất kỳ nơi đâu.

Bộ phận mạng của Cisco tiết lộ những chuẩn bị cần thiết khi làm việc kết hợp.

Mạng hỗ trợ làm việc từ xa an toàn

Trong môi trường làm việc kết hợp, ưu tiên hàng đầu là đem lại trải nghiệm tối ưu cho những nhân viên làm việc từ xa/tại nhà.

Làm việc tại nhà:Cung cấp kỹ thuật plug-and-play (cho phép các thiết bị ngoại vi cắm vào máy tính và hoạt động ngay lập tức mà không cần thay đổi các file cấu hình hệ thống) và chính sách tự động hóa cho phép các nhân viên làm việc từ xa có thể kết nối dễ dàng, an toàn với mạng công ty mà không cần thiết lập VPN.

Văn phòng tại nhà:Những người muốn biến mạng tại nhà thành một “chi nhánh của DN” có thể tạo kết cấu zero-trust từ điểm đầu tới điểm cuối và kết nối mạng luôn bật để trải nghiệm ứng dụng đa đám mây nâng cao.

Truy cập an toàn vào các ứng dụng đám mây và SaaS (phần mềm như một dịch vụ)

Việc chuyển sang làm việc kết hợp, cùng với sự chuyển dịch nhanh chóng sang đám mây và các ứng dụng biên, đòi hỏi cách tiếp cận mới cho CNTT nhằm mang lại trải nghiệm an toàn bất kể người dùng/ứng dụng đang ở đâu. Cách tiếp cận mới này là sự kết hợp của các công nghệ SD-WAN (triển khai mạng diện rộng - sử dụng mạng điều khiển bởi phần mềm) và bảo mật đám mây, hình thành kiến trúc Secure Access Service Edge (SASE - kiểm tra tất cả lưu lượng truy cập để ngăn chặn các cuộc tấn công mạng). Kết quả cuộc khảo sát của Gartner năm 2019 ước tính khoảng 40% DN sẽ có chiến lược rõ ràng trong việc ứng dụng SASE vào năm 2024.

SD-WAN:Có nhiều cách để bắt đầu ứng dụng kiến ​​trúc SASE toàn diện, SD-WAN là lựa chọn sáng suốt để bắt đầu. SD-WAN là cách thức an toàn, đầy đủ và hiệu quả để truy cập vào cả môi trường SaaS và IaaS (cơ sở hạ tầng như một dịch vụ), với nhiều tùy chọn triển khai và bảo mật.

SASE:Kiến ​​trúc SASE toàn diện bao gồm các chức năng mạng và bảo mật trong đám mây mang lại quyền truy cập an toàn vào các ứng dụng, ở bất kỳ nơi nào người dùng làm việc. Ngoài SD-WAN, SASE bao gồm các dịch vụ bảo mật như tường lửa như một dịch vụ, cổng truy cập web an toàn (SWG), giải pháp cung cấp bảo mật truy nhập đám mây (CASB), truy cập mạng “không tin bất kỳ ai” (ZTNA).

Môi trường làm việc kết hợp an toàn sẽ là xu thế tất yếu của tương lai, đặc biệt sau giai đoạn bình thường mới. Mỗi DN cần chuẩn bị cho hệ thống CNTT của mình để xây dựng một môi trường làm việc kết hợp thành công cho văn phòng, cửa hàng, phòng khám, hoặc bất cứ nơi nào được gọi là ngôi nhà thứ hai.

(Nguồn: Raakhee Mistry, Cisco)

Tại hội nghị trực tuyến 700 điểm cầu trên cả nước vào tháng 11/2018 về nhân rộng mô hình trạm y tế xã, phường, thị trấn (sau đây gọi tắt là trạm y tế xã) hoạt động theo nguyên lý y học gia đình, Bộ trưởng Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến đã nhấn mạnh, đây là thời điểm “chín muồi” để đổi mới hệ thống y tế cơ sở sau nhiều năm chuẩn bị và nhất là sau khi Bộ thí điểm thành công mô hình mới tại 26 trạm y tế ở 8 tỉnh.

Bộ trưởng cho biết, kinh nghiệm của nhiều nước phát triển là đầu tư y tế cơ sở để chăm sóc sức khoẻ ban đầu cho người dân từ lúc chưa bị bệnh, đặc biệt các bệnh mãn tính, tiểu đường, huyết áp, ung thư... Theo tính toán, 1 đồng chăm sóc lúc dự phòng có hiệu quả bằng 10 đồng khi bị bệnh.

Tuy nhiên ở Việt Nam, người dân không tin hệ thống y tế xã, phường với 11.000 trạm y tế vì chất lượng quá kém cả về nhân lực và cơ sở vật chất khiến người dân vượt tuyến lên trên gây quá tải không cần thiết, lây nhiễm chéo trong bệnh viện, gây tốn kém cho xã hội, tạo gánh nặng quỹ BHYT cũng như túi tiền của người dân.

Về nhân lực, theo Niên giám thống kê y tế năm 2016, số lượng cán bộ y tế công tác tại các trạm y tế là hơn 72.000. Tuy nhiên số lượng bác sĩ tại tuyến xã chỉ chiếm 1/8, tương đương 9.200 người, chỉ có 4 thạc sĩ, còn lại là y sĩ, điều dưỡng cao đẳng, trung cấp.

Còn gần 30% số trạm y tế xã không có bác sĩ, khoảng 1/3 số nhân viên y tế thôn bản chưa qua đào tạo.

Hình ảnh xuống cấp tại trạm y tế xã Nghĩa Lạc, Nghĩa Đàn, Nghệ An. Ảnh: Báo Nghệ An

Khảo sát cũng cho thấy, năng lực của đội ngũ y bác sĩ tại một số trạm y tế xã yếu tới mức không thể chẩn đoán và điều trị các bệnh thông thường như ỉa chảy, nhiễm khuẩn hô hấp ở trẻ em, dấu hiệu nguy hiểm trong thai nghén, cấp cứu ngộ độc, tăng huyết áp...

Một đánh giá về năng lực chuyên môn của nhân viên y tế tuyến xã trong khuôn khổ dự án GAVI cho thấy, hơn 50% bác sĩ và y sĩ trả lời sai các câu hỏi về bệnh tim mạch và bệnh nội khoa.

Các nghiên cứu cũng chứng minh năng lực chăm sóc chấn thương thiết yếu của tuyến cơ sở cũng yếu, chỉ đáp ứng được dưới 70% tiêu chuẩn của Bộ Y tế.

2 giải pháp mũi nhọn để nâng cao

Để cải thiện hệ thống chăm sóc sức khoẻ ban đầu cho người dân, từ năm 2016, dự án Giáo dục và đào tạo nhân lực y tế phục vụ cải cách hệ thống y tế (HPET) đã lựa chọn tiếp cận theo nguyên lý y học gia đình để xây dựng các chương trình đào tạo liên tục cho đội ngũ cán bộ chăm sóc sức khoẻ ban đầu công tác tại trạm y tế xã.

Trên cơ sở kết quả khảo sát, xác định điểm thiếu hụt về kiến thức và năng lực của đội ngũ chăm sóc sức khoẻ ban đầu tuyến xã, dự án HPET đã phối hợp với các trường đại học và các chuyên gia, trong đó có GS Alain Montegut, nguyên là chủ tịch Hội bác sĩ Gia đình và là giảng viên lâu năm của trường Đại học Boston để xây dựng các chương trình đào tạo ngắn hạn theo định hướng y học gia đình cho bác sĩ, y sĩ, điều dưỡng, hộ sinh và cán bộ dược tại tuyến xã. Chương trình và tài liệu cũng đã được thẩm định thông qua Hội đồng Bộ Y tế.

Trong đó mỗi khoá đào tạo cho đối tượng bác sĩ có thời lượng 12 tuần liên tục, học tập trung với các kỹ năng chăm sóc toàn diện - liên tục và tổng thể mô hình y học gia đình, cập nhật lại kiến thức, kỹ năng để giải quyết một số tình huống lâm sàng, cấp cứu thường gặp trong chăm sóc ngoại trú tại địa phương trên cơ sở vận dụng các nguyên lý y học gia đình vào theo dõi, chăm sóc sức khỏe người dân một cách toàn diện.

Thời gian học với y sĩ là 6 tuần, điều dưỡng và hộ sinh là 4 tuần, cán bộ dược là 3 tuần.

Mục tiêu của dự án, 80% cán bộ trạm y tế xã sau đào tạo cải thiện kiến thức và kỹ năng lâm sàng trong một số trường hợp bệnh.

Cuối khóa học, các học viên được cấp chứng chỉ đào tạo liên tục về chăm sóc sức khỏe ban đầu theo nguyên lý y học gia đình và chứng chỉ này là một trong những tiêu chí để cán bộ y tế được phép hành nghề theo nguyên lý y học gia đình tại trạm y tế xã.

Đến nay đã có hơn 1.100 giảng viên nguồn đối tượng bác sĩ, y sĩ, điều dưỡng, hộ sinh, cán bộ dược, trưởng trạm y tế xã đã được đào tạo chuyên môn về định hướng y học gia đình và phương pháp sư phạm y học.

Các giảng viên này là nguồn lực chính để có thể triển khai các khóa đào tạo cho đội ngũ cán bộ chăm sóc sức khoẻ ban đầu công tác tại trạm y tế xã của 15 tỉnh thuộc dự án.

Trạm y tế xã Tân Hội (Đan Phượng, Hà Nội) là 1 trong 26 trạm y tế được Bộ Y tế lựa chọn xây dựng mô hình điểm trong những năm qua, hiện thu hút rất đông bệnh nhân đến khám, chữa bệnh

Từ tháng 3/2018 đến nay, dự án cũng đã tổ chức đào tạo cho gần 13.000 cán bộ làm công tác chăm sóc sức khoẻ ban đầu đang làm việc tại trạm y tế xã theo định hướng y học gia đình và đào tạo nâng cao năng lực quản lý cho cán bộ quản lý trạm y tế.

Ngoài ra, từ 2014 đến nay, dự án HPET đã song hành, hỗ trợ kinh phí đào tạo trình độ chuyên khoa cấp I cho các bác sĩ trẻ tình nguyện, theo mô hình đào tạo bác sỹ nội trú. Hiện dự án đã tuyển chọn và đang đào tạo được 354 bác sĩ trẻ. Các bác sĩ được đào tạo tại ĐH Y Hà Nội, ĐH Y Dược Hải Phòng và ĐH Y Dược Huế, sau khi học xong sẽ về 62 huyện nghèo thuộc miền núi, vùng sâu, vùng xa khó khăn nhất nước để công tác.

Để công tác chăm sóc sức khoẻ ban đầu có hiệu quả, song song với đào tạo, luân chuyển nhân lực, dự án đã cung cấp trang thiết bị y tế cơ bản cho các cơ sở đào tạo và cơ sở thực hành lâm sàng, trong đó có 26 trạm y tế xã trong mô hình điểm của Bộ Y tế, bao gồm các trang thiết bị thông dụng, trang thiết bị truyền thông, trang thiết bị khám bệnh, sơ cứu, cấp cứu, trang thiết bị khám tai, mũi, họng, răng hàm mặt, mắt, y dược cổ truyền và khám sản...

Đến nay, 26 trạm y tế xã này đang hoạt động tốt, thu hút rất đông các bệnh nhân mắc bệnh tăng huyết áp, tiểu đường, tim mạch... đến đăng ký quản lý, khám chữa bệnh ban đầu. Sắp tới, Bộ Y tế sẽ tiếp tục nhân rộng mô hình này đến nhiều tỉnh thành trong cả nước.

Thiên Thư

iPhone tiếp tục là "gà đẻ trứng vàng" của Apple. Ảnh: Phone Arena.

Theo Phone Arena, doanh thu từ iPhone đóng góp quan trọng vào thành công của Apple. Trong 3 tháng đầu năm 2021, bất chấp tình hình đại dịch khiến nền kinh tế toàn cầu lao đao, iPhone vẫn mang về 47,94 tỷ USD, tăng 65,5% so với cùng kỳ năm rồi.

Thành công của dòng smartphone này phần lớn đến từ iPhone 12 với kết nối 5G và thiết kế mang dáng dấp đặc trưng từ iPhone 4/4s. Theo The Verge, có thông tin cho rằng iPhone 12 mini không được thị trường chào đón như kỳ vọng của Apple, tuy nhiên, doanh số từ các model còn lại đã bù đắp thiết bị này.

Một sản phẩm phần cứng thành công khác là iPad. Dòng máy tính bảng của Apple có mức tăng đến 79% sau một năm (từ 4,37 tỷ USD lên 7,81 tỷ USD). Kết quả này một phần do sự bùng phát của Covid-19. Dịch bệnh khiến các hoạt động thông thường bị ngưng trệ, thay vào đó là nhu cầu làm việc, học tập tại nhà, giải trí, xem phim...

Doanh thu iPad tăng đến 79% so với cùng kỳ. Ảnh: Phone Arena.

Doanh thu từ mảng dịch vụ, bao gồm Apple Music, Arcade, TV+, News+, Apple Pay, App Store, iCloud, AppleCare+... đạt 16,9 tỷ USD, tăng 26,6% so với quý II/2020. Đây là con số tăng trưởng theo quý cao kỷ lục của lĩnh vực này. Đặc biệt, Giám đốc Tài chính của Apple, Luca Maestri, tiết lộ tổng thuê bao trả phí cho các dịch vụ đã lên đến mốc 660 triệu người.

Mảng Thiết bị đeo, Gia đình và Phụ kiện, với 2 sản phẩm chủ lực là Apple Watch và AirPods, mang về 7,84 tỷ USD, tăng 24,8% so với mức 6,28 tỷ USD của năm trước.

Doanh thu từ máy tính Mac, sản phẩm phần cứng truyền thống của Apple, cũng tăng 70% so với 3 tháng đầu năm 2020, góp thêm 9,1 tỷ USD vào túi tiền khổng lồ của hãng.

Bên cạnh kết quả kinh doanh thuận lợi, Apple thông báo sẽ chia cổ tức bằng tiền mặt với mức 0,22 USD/cổ phiếu vào ngày 13/5. Hội đồng quản trị của hãng cũng chi 90 tỷ USD để mua lại cổ phần.

"Chúng tôi tự hào về kết quả hoạt động quý của mình, bao gồm kỷ lục doanh thu ở các thị trường và mức tăng trưởng 2 con số trong mỗi danh mục sản phẩm. Những kết quả này giúp Apple tạo ra lợi nhuận xấp xỉ 24 tỷ USD và trả lại gần 23 tỷ USD cho các cổ đông trong quý", Luca Maestri cho biết.

Vài giờ sau báo cáo tài chính quý II/2021, giá cổ phiếu của Apple tăng 3% so với đầu phiên, lên 138,41 USD và trở về mức 136,32 USD tại thời điểm sàn chứng khoán đóng cửa, cao hơn 2,05% khi thị trường mở vào buổi sáng.

(Theo Zing)

Apple đã sao chép những gì trong sự kiện vừa qua?

Dù Apple là một nhà cải cách trong cộng đồng công nghệ, công ty vẫn bị phát hiện sao chép ý tưởng từ nơi khác.

Ngành y tế “khát” công nghệ hiện đại

Theo thống kê của Bộ Y tế, mặc dù đã liên tục thực hiện nhiều biện pháp đồng bộ, nhưng tình trạng quá tải, tình trạng thiếu giường bệnh… vẫn đang tiếp diễn tại các thành phố lớn.

Theo báo cáo từ Bệnh viện Đại học Y Dược, hiện bệnh viện đang quá tải cả nội trú lẫn ngoại trú, cấp cứu. Mỗi ngày bệnh viện khám ngoại trú, tư vấn cho khoảng 8.000 - 8.500 lượt bệnh nhân. Về nội trú, BV có 1.000 giường bệnh  nhưng lượng bệnh nhân lúc nào cũng vượt lên 104%. Tình trạng quá tải này ở Bệnh viện K là 241%, Bệnh viện Bạch Mai là 151%, Bệnh viện Chợ Rẫy là 151%.

Không chỉ quá tải bệnh nhân, tình trạng thiếu nhân sự y tế/bác sĩ giỏi, thiếu trang thiết bị máy móc hiện đại cũng trở thành “bài toán” khó không kém. Hiện tại, Hà Nội đang thiếu 18.000 nhân viên y tế; 20% cơ sở y tế không đáp ứng nhà vệ sinh tiêu chuẩn hoặc có cơ sở vật chất chất lượng kém.

Trong khi đó, khi điều kiện cuộc sống ngày một tăng cao, người dân sẽ ngày càng quan tâm nhiều hơn đến các vấn đề sức khỏe. Theo khảo sát của VieVie Healthcare, tại Việt Nam, 102 triệu người lo lắng về sức khỏe của bản thân và hầu hết có thói quen tìm kiếm thông tin y tế trực tuyến, trong đó, nhóm dân số trẻ Việt Nam là nhóm quan tâm nhiều đến vấn đề sức khỏe hơn các nhóm khác.

Trong một bối cảnh chung như vậy, đã có nhiều quyết định chính thức được đưa ra ở cấp bộ trưởng, để đặt nền tảng cho khả năng tương tác của các ứng dụng CNTT chăm sóc sức khỏe mà Chính phủ Việt Nam nhắm đến, để tăng cường lực lượng y tế vào năm 2020. Cụ thể như “Đổi mới công nghệ và đẩy mạnh Công nghệ chăm sóc sức khỏe, giúp giải quyết các thách thức trong ngành Chăm sóc Sức khỏe tại Việt Nam” đã được Bộ Kế hoạch và Đầu tư chính thức phê duyệt là chiến lược quốc gia tại Việt Nam. Ngành chăm sóc sức khỏe hiện là một trong những ưu tiên hàng đầu cho chuyển đổi công nghệ vào năm 2030.

Trong gần 130 năm lịch sử, Abbott luôn theo đuổi các giải pháp mang tính đột phá, không ngừng đầu tư vào nghiên cứu khoa học, đưa ra các ứng dụng công nghệ hiệu quả vào lĩnh vực chăm sóc sức khỏe. Cũng chính điều đó đã tạo nên khác biệt lớn cho Abbott, trên hành trình chăm sóc sức khỏe con người.

Nhiều công nghệ đột phá đến từ Abbott

Tại Abbott, các nhà khoa học dành tâm huyết để phát triển các công nghệ giúp thay đổi cuộc sống, giúp hàng triệu người trên thế giới có thể sống cuộc sống trọn vẹn nhờ có sức khỏe tốt. Từ việc cung cấp dưỡng chất đầy đủ và cân đối cho các bà mẹ và trẻ, đến giải phóng những người mắc đái tháo đường khỏi cách kiểm tra đường huyết nhiều bất tiện trước đó, từ sáng tạo ra thiết bị y tế dành cho bệnh nhân tim mạch, đến nghiên cứu chuyên sâu về các virus đột biến…

High Sensitive Troponin-I - Công nghệ xét nghiệm giúp phân tầng nguy cơ trên dân số khoẻ mạnh đối với các biến cố ở tim mạch trong tương lai

Tiên phong trong việc cung cấp các ứng dụng và thiết bị chẩn đoán để hỗ trợ bệnh nhân có thể kể đến xét nghiệm HsTnI (High Sensitive Troponin-I) giúp thay đổi cách các bác sĩ xác định những người có nguy cơ mắc bệnh tim, vì xét nghiệm chẩn đoán sử dụng một dấu ấn sinh học dành riêng cho tim.

Nếu như các thử nghiệm trước đây phải đợi hàng giờ cho tới khi nồng độ chất hóa học của tim là troponin mới xuất hiện trong máu, làm chậm cho chẩn đoán và điều trị, thì xét nghiệm của Abbott nhanh và cho kết quả chính xác hơn nhiều.

Ngày 23 tháng 07 năm 2019, xét nghiệm Abbott Troponin I là xét nghiệm men tim troponin đầu tiên được Bộ Y Tế Việt Nam phê duyệt cho chỉ định phân tầng nguy cơ biến cố tim mạch trên dân số không triệu chứng.

Hiện tại, xét nghiệm HsTnI của Abbott đã được chứng chỉ CE mark (hộ chiếu thương mại châu Âu) cho chỉ định mới trong phân tầng nguy cơ bệnh tim mạch với rất nhiều bằng chứng y học tin cậy. (Cỡ mẫu >130,000 đối tượng nghiên cứu)

Một ứng dụng công nghệ hiện đại khác có thể nhắc đến là Giải pháp HIV DBS, một giải pháp độc đáo để giúp xét nghiệm HIV cho người dân tại các khu vực vùng sâu vùng xa, đã được phê duyệt trong hướng dẫn quốc gia về HIV.

Thêm một minh chứng khác về việc đưa công nghệ vào chăm sóc sức khỏe là Hệ thống Alinity - Hệ thống hỗ trợ Chuyên gia Chăm sóc Sức khỏe trong các xét nghiệm chẩn đoán sinh hóa, miễn dịch và huyết học.

Hệ thống xét nghiệm công nghệ cao - Alinity m của Abbott

Hệ thống xét nghiệm Alinity m - Alinity là hệ thống xét nghiệm thế hệ mới của Abbott được thiết kế để đơn giản hóa việc chẩn đoán, nhằm giúp phòng xét nghiệm trả kết quả chính xác. Công nghệ phân tử mới này sẽ giúp theo kịp nhu cầu ngày càng tăng về xét nghiệm bệnh truyền nhiễm. Alinity m sẽ cung cấp sự linh hoạt chưa từng có trong thử nghiệm chẩn đoán phân tử, cho phép thực hiện nhiều thử nghiệm hơn trong các khung thời gian ngắn hơn, đồng thời giảm không gian và số lượng dụng cụ cần thiết để tiến hành một lượng lớn xét nghiệm.

Với lĩnh vực dinh dưỡng, Abbott cũng luôn tiên phong mang đến sự cải tiến đột phá về dinh dưỡng cho trẻ sơ sinh và người cao tuổi với sản phẩm Similac bổ sung HMO và Ensure Gold mới với HMB, giúp người Việt Nam tiếp cận các giải pháp chăm sóc sức khỏe cập nhật mới nhất trên thế giới.

Hữu Đức