Kênh Engineering Explained cho biết, miễn là bạn nắm được vài nguyên tắc căn bản, bạn có thể vượt/ bỏ số an toàn. Chữ “an toàn” ở đây có nghĩa là bạn không nên rev-match (vù ga về số) khi đang quẹo cua ở tốc độ cao, hay đang chạy trên đường trơn trượt.

Tác dụng của hộp số là giúp xe di chuyển ở những tốc độ khác nhau một cách mượt mà. Thiết kế hộp số cho phép mỗi số chỉ phù hợp với một dải vòng tua động cơ tối ưu, tương ứng cho ra dải tốc độ thực tế của xe. Ở một cấp số nhất định, động cơ quay càng nhanh (vòng tua lớn) thì tốc độ xe càng nhanh lên tới điểm cần chuyển lên số cao.

Tuy nhiên theo kênh này, nhà sản xuất không hề ép người sử dụng phải lần lượt lên số 1, 2, 3, 4, 5, 6 hay ngược lại. Bạn hoàn toàn có thể vượt 1 – 2 cấp số nếu muốn. Để làm được điều đó, đạp ga ở dải vòng tua cao hơn để chạm ngưỡng tốc độ của cấp số mong muốn và bạn phải đạp côn lâu hơn một chút. Vì nếu thả côn quá nhanh, sẽ khiến chiếc xe bị giật do động cơ và bánh xe đang cố gắng đáp ứng tốc độ đó.

Bạn cũng có thể làm tương tự nếu muốn hạ 2 số một lúc. Mẹo này đặc biệt hữu ích khi bạn đang chạy trên cao tốc và muốn vượt một chiếc xe nào đó. Số thấp thường cho khả năng tăng tốc nhanh hơn bởi sự kết hợp của hộp số và vòng tua máy cao. Bạn có thể sẽ muốn hạ từ số 6 xuống số 4 để có khả năng tăng tốc tốt hơn. Engineering Explained hướng dẫn bạn nên thực hiện mẹo rev-match (vù ga về số). Nghĩa là bạn sẽ thực hiện là cắt côn, trả về số thấp, đạp nhanh nháy chân ga (trong lúc vẫn cắt côn), rồi thả côn bình thường.

Đối với việc muốn chạy khởi động từ số 2 chứ không phải số 1 như bình thường, kênh này cho biết có nhiều hộp số tự động có chức năng đẩy thẳng lên số 2 trong một số trường hợp. Cơ chế là chúng sẽ đẩy lên số 2 mà không thông qua số 1 ở chế độ đường tuyết hoặc khi đường trơn trượt. Điều này vẫn đúng với xe số sàn. Nhưng hãy lưu ý là chỉ nên khởi động từ số 2 khi đang trong mùa đông, ở một số trường hợp nhất định chứ không phải là 24/24 và trong tất cả các ngày trong tuần.

Theo Báo Giao thông

Phanh tay điện tử ô tô có thể sử dụng thay thế phanh chân?

Chuyện gì sẽ xảy ra khi người lái muốn kéo phanh tay điện tử ở tốc độ cao? Câu trả lời sẽ có ở bài viết dưới đây.

Hôm 5/4, LG Electronics thông báo đóng cửa bộ phận di động, hoàn tất trước ngày 31/7 năm nay. Như vậy, LG là thương hiệu lớn đầu tiên từ bỏ thị trường hoàn toàn. Quyết định đánh dấu chấm hết cho mảng kinh doanh di động từ năm 1995 của LG khi còn là LG Information & Communications. Bộ phận sau đó sáp nhập với LG Electronics năm 2000.

LG từng là nhà sản xuất thiết bị cầm tay lớn thứ ba thế giới. Năm 2009, trước khi thị trường smartphone bắt đầu cất cánh, LG bán gần 120 triệu điện thoại phổ thông. Năm 2010, LG gia nhập thị trường smartphone với màn ra mắt Optimus chạy Android. Ngay cả khi đã chậm chân hơn Apple và Samsung, LG lại lựa chọn hệ điều hành Windows Mobile của Microsoft thay vì Google Android. Điều đó khiến nhiều người dùng quay lưng với hãng.

Song, LG trở lại thành công với smartphone dòng G năm 2013, cạnh tranh dòng Samsung Galaxy S. G3 và G4 bán chạy giúp thị phần LG tăng trưởng. Doanh số G3 đạt 10 triệu máy trong 11 tháng đầu bán ra. Thậm chí, nó còn được xướng tên smartphone tốt nhất tại MWC 2015. LG không giữ được đà với LG G4. Trong khi các đối thủ cùng năm đã dùng chip Snapdragon 810, LG vẫn sử dụng Snapdragon 808. Không chỉ có vậy, vài tháng sau, hàng loạt báo cáo về lỗi khởi động lại (bootloop) trên G4 xuất hiện, buộc LG phải thu hồi sản phẩm lỗi và sửa chữa miễn phí. Điều đáng tiếc là chính những máy đã được sửa vẫn gặp hiện tượng này. Đây là lúc quan hệ giữa người dùng và LG trở nên xấu đi.

Dù vậy, mẫu G5 thử nghiệm thiết kế lắp ghép không hấp dẫn người dùng như mong đợi và LG trượt dài từ đây. LG giới thiệu G6 với hi vọng sửa sai nhưng lặp lại sai lầm “chết người” của G4. Khi mọi smartphone cùng phân khúc đều dùng Snapdragon 835, LG G6 một mình một kiểu khi chọn chip Snapdragon 821 cũ.

Thị phần smartphone LG từ năm 2017 đến quý III/2020. (Ảnh: Counterpoint)

Thị phần LG giảm liên tiếp sau khi đạt 4% thị phần toàn cầu trong quý II/2017. Từ quý III/2019, công ty chỉ nắm chưa đầy 2% thị phần smartphone thế giới.

Ngoài smartphone lắp ghép, LG tiếp tục tung ra các mẫu smartphone mang tính thử nghiệm khác như V50 ThinQ (tháng 5/2019) và LG Wing (tháng 10/2020). Không chỉ không giúp LG giành lại thị phần, nó còn khiến lợi nhuận giảm sút, dẫn tới chi phí đầu tư vào sản phẩm mới giảm.

Một số hãng chỉ phạm sai lầm ở phần cứng hoặc phần mềm, song LG có cả “combo”. LG có khả năng đầu tư mạnh vào phần mềm để nâng cấp thường xuyên, đúng hạn nhưng lại làm điều ngược lại, đi sau đối thủ. Công ty thành lập một trung tâm riêng để hỗ trợ tăng tốc cập nhật nhưng cuối cùng lại hoàn toàn lãng phí thời gian, nguồn lực. Giao diện LG UX không có nhiều tính năng so với One UI, MIUI…

Xát thêm muối vào vết thương chính là việc LG định giá sản phẩm quá cao. Bất chấp trải nghiệm phần mềm nghèo nàn, phần cứng không thu hút số đông, thiết bị LG vẫn có giá ngang ngửa Galaxy S, Galaxy Note.

Thiết kế lắp ghép của LG G5 không được ưa chuộng. (Ảnh: Android Authority)

Cuối cùng, nguyên nhân chính khiến mảng di động LG sụp đổ là thiếu chiến lược tiếp thị. Samsung, Xiaomi, Oppo thường úp mở về sản phẩm trên mạng xã hội, kết nối gần gũi với người dùng trên các diễn đàn, còn LG thì không. LG không nhận được phản ứng tích cực lẫn tiêu cực – một điều không có lợi xét trên khía cạnh truyền thông.

Bắc Mỹ và Mỹ Latinh là hai thị trường quan trọng nhất, chiếm hơn 80% doanh số smartphone của LG. Theo hãng nghiên cứu Counterpoint, thị phần LG tại Mỹ giảm từ 16% năm 2018 xuống 12% quý III/2020, tại Mỹ Latinh giảm từ 8% xuống 4% trong cùng kỳ. Công ty đối mặt với cạnh tranh khốc liệt từ các thương hiệu như Alcatel, Motorola, còn Samsung Galaxy A dẫn đầu với khoảng cách rõ rệt.

Những mẫu máy dưới 150 USD của LG chiếm 64% tổng doanh số trong quý, tăng 5% so với 2 năm trước đó. Doanh số dòng máy cao cấp giảm khiến lợi nhuận giảm. Trong 5 năm qua, bộ phận smartphone LG lỗ hơn 4 tỷ USD do không theo kịp Samsung, Apple, Huawei.

LG đặt nhiều hi vọng vào LG Wing nhưng không thành công. (Ảnh: LG)

Theo Counterpoint, các yếu tố quan trọng góp phần vào việc LG cân nhắc đóng cửa bộ phận smartphone là: doanh số yếu kém so với các bộ phận khác như đồ gia dụng; hai mẫu Wing và Velvet gây thất vọng; lợi nhuận không cải thiện dù áp dụng các biện pháp như chuyển sản xuất sang Việt Nam, cơ cấu lại danh mục sản phẩm.

Lẽ ra, số phận của smartphone LG đã khác nếu họ đặt ra và giải quyết một trong ba câu hỏi: tập trung vào chiến lược phân phối trực tuyến (tương tự Realme); phát triển sản phẩm giá hợp lý với mục tiêu doanh số 10 triệu máy (tương tự OnePlus) thay vì sản phẩm thử nghiệm giá cao; hướng tới phân khúc bình dân đến trung cấp (tương tự Honor) thay vì smartphone cao cấp.

Quyết định từ bỏ thị trường smartphone của LG dường như nhận được sự chào đón của các nhà đầu tư và giới phân tích. Từ đầu năm 2021, khi có dấu hiệu cho thấy LG muốn rút lui, cổ phiếu công ty đã tăng 25% trong hai ngày. Các chuyên gia tin rằng kế hoạch sẽ giúp công ty chuyển mình thành người chơi mạnh hơn, tập trung vào đồ gia dụng, linh kiện xe ô tô điện và robot.

Theo các nhà phân tích, lợi nhuận hoạt động của LG có thể đạt 1 nghìn tỷ won năm nay sau khi ngừng kinh doanh smartphone. LGcho biết trong ngắn hạn, doanh thu của tập đoàn sẽ giảm, nhưng về lâu dài, tình hình tài chính và hiệu quả quản lý sẽ được cải thiện.

Du Lam (Tổng hợp)

LG ngừng kinh doanh smartphone

LG sẽ đóng cửa bộ phận di động trước ngày 31/7 năm nay sau khi lập kỷ lục thua lỗ 23 quý liên tục.  

Shophouse nội đô vẫn là “mỏ vàng” của giới đầu tư

Theo báo cáo quý III/2019 của Savills, nguồn cung phân khúc nhà phố, biệt thự tiếp tục khan hiếm trong quý. Giảm 65% theo quý và 62% theo năm, mức thấp nhất trong 4 năm gần đây, toàn thị trường chỉ có duy nhất một dự án được mở bán.

Thiếu hụt nguồn cung là lý do khiến giá bán Shophouse tăng mạnh, giá bán sơ cấp trong Quý III/2019 đạt 4.689 USD/m2 đất, tăng 20,2% theo năm, shophouse mới chào bán với mức giá cao hơn trung bình do phần lớn các dự án này tọa lạc ở các khu vực đã có dân cư sinh sống ổn định.

Theo đánh giá của các chuyên bất động sản, đầu tư nhà phố thương mại mang lại nhiều tiềm năng, bởi nhu cầu ngày càng nhiều nhưng nguồn cung còn hạn chế. Về lợi nhuận, trung bình một nhà đầu tư nhà phố thương mại có khả năng sinh lời cao hơn rất nhiều so với việc đầu tư vào các loại hình kinh doanh khác.

Premium Shophouse mặt tiền phố đi bộ Royal Vạn Phúc là kênh đầu tư cực kỳ tiềm năng cho khách hàng - Ảnh: Phối cảnh

Nhận định về phân khúc shophouse, bà Nguyễn Hoài An - Giám đốc bộ phận nghiên cứu và tư vấn phát triển của CBRE Việt Nam cho biết: nhà phố vừa có thể sử dụng để ở, vừa có không gian kinh doanh. Trong các dự án khu đô thị, shophouses đang là một loại sản phẩm khan hiếm và được ưu tiên săn đón, cực kỳ có sức hút với nhà đầu tư

Để chọn được một sản phẩm shophouse tốt người mua cần quan tâm đến vị trí và tiếp cận cộng đồng bao gồm: dân cư, mức thu nhập, thói quen và sở thích tiêu dùng… đây là các yếu tố có vai trò quan trọng để tối ưu kinh doanh. Tiếp đến là thiết kế tiện lợi và thẩm mỹ phù hợp với nhu cầu kinh doanh. Thứ ba là uy tín chủ đầu tư. Thứ tư là khả năng thích ứng linh hoạt về mặt không gian bán lẻ với thay đổi về thị hiếu tiêu dùng cũng như đơn vị bán lẻ. Cuối cùng là người mua nên xem xét đến tiềm năng phát triển du lịch của vị trí dự án nhằm đảm bảo khả năng cho thuê của bất động sản sau này.

Chị Cao Thúy Hà cho biết, năm 2017 chị có mua hai căn hộ cao cấp hơn 10 tỷ đồng sau đó cho thuê, lợi nhuận cho thuê khá tốt nhưng giá trị 2 căn hộ tăng không đáng kể, nên chị quyết định đầu tư vào nhà phố thương mại.

“Theo biên độ tăng giá, nếu thời điểm đó tôi mua nhà phố thương mại thì số tiền 10 tỷ đã tăng gấp nhiều lần. Với tình hình hiện tại, giá nhà phố thương mại sẽ còn tiếp tục tăng mạnh trong thời gian tới, vì vậy tôi mạnh dạn đầu tư để sau 2-3 năm nữa khi nhìn lại tôi không phải tiếc nuối và nói lên 2 chữ “giá như”” - chị Hà chia sẻ.

Premium shophouse mặt tiền phố đi bộ thương mại Royal Vạn Phúc

Trước tình trạng khan hiếm nguồn cung, cũng như đáp ứng nhu cầu của khách hàng, Tập đoàn Bất động sản Đại Phúc đã triển khai sản phẩm Premium Shophouse mặt tiền phố đi bộ Royal Vạn Phúc, một trong những khu vực có vị trí đắc địa nhất của khu đô thị.

Premium shophouse được xây dựng với diện tích từ 150 - 500 m2, phù hợp vừa để ở vừa kinh doanh từ văn phòng đại diện, show room, trung tâm thời trang, mỹ phẩm, trang sức, hàng lưu niệm đến các cửa hàng tiện lợi chuyên biệt sản phẩm nhập khẩu từ Châu Âu cùng như các dịch vụ cao cấp đi kèm như GYM, Yoga, Spa, café phố, nhà hàng… phong cách Châu Âu.

Toàn cảnh phố đi bộ đẳng cấp Royal Vạn Phúc - Ảnh: phối cảnh

Tọa lạc mặt tiền quốc lộ 13 (Q.Thủ Đức) cách đại lộ Phạm Văn Đồng chỉ 500m, cách trung tâm quận 1, sân bay Tân Sơn Nhất chỉ 10 phút lái xe,có thể di chuyển vào trung tâm thành phố bằng tuyến buýt sông, du thuyền thuận lợi giao thương cả về đường bộ, đường thủy, đường sắt…

Khu đô thị Vạn Phúc được đánh giá là tâm điểm vàng kết nối các khu vực khác của TP.HCM. Với diện tích 198ha, công viên ven sông dài 3,4km. Không gian, tầm nhìn đẹp vượt trội so với những khu đô thị khác nhờ có 3 mặt sông Sài Gòn bao quanh. Tính đến năm 2019, Khu đô thị Vạn Phúc đã đón hơn 2.000 cư dân sinh sống, hơn 200 doanh nghiệp đang hoạt động, xung quanh là cộng đồng dân cư đông đúc của quận Thủ Đức. Giá bất động sản tại Khu đô thị Vạn Phúc trong 5 năm qua đã tăng lên nhiều lần, chỉ những bộ phận cư dân có thu nhập cao mới có khả năng sở hữu nhà ở tại đây. Cộng đồng cư dân mới đông đúc, tri thức, thu nhập cao, sẵn sàng móc hầu bao chi tiêu, đây là điều kiện cực kỳ thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động, kinh doanh tại Khu đô thị Vạn Phúc.

Dự kiến trong quý IV/2019, Khu đô thị Vạn Phúc sẽ cung cấp ra thị trường 20 căn Premium shophouse với ưu đãi cực khủng. Khách hàng chỉ cần thanh toán trước 25% giá trị hợp đồng cho đến khi nhận nhà sau (2 năm). Chương trình chỉ áp dụng trong vòng 30 ngày.

Ngọc Minh