Có vẻ như mọi thứ diễn không được như mong đợi của nhà sản xuất điện thoại Đài Loan HTC sau khi công ty này báo cáo lợi nhuận ròng trong quý I/2012 chỉ đạt 4,46 tỷ Đài tệ (tương đương 151 triệu USD), giảm tới 70% so với con số 14,83 tỷ Đài tệ của cùng kì năm trước, thấp nhất kể từ năm 2006 - năm HTC bắt đầu “lên sàn chứng khoán”.

HTC lần đầu tiên giới thiệu một điện thoại màn hình cảm ứng vào năm 2007 (có tên HTC Touch) trước khi iPhone ra mắt. Ở thời điểm đó, HTC vẫn dường như vô danh trên thị trường smartphone. Nhưng tất cả đã thay đổi khi hệ điều hành Android của Google xuất hiện. Nhờ có hệ điều hành này HTC đã có thể tự thể hiện bản thân mình thông qua việc sản xuất những phần cứng chất lượng, mạnh mẽ và có giá cả phù hợp, kết hợp với bộ giao diện “Sense” của riêng họ. Đó là một công thức thành công và nhanh chóng trở thành tiêu chuẩn cho các loại điện thoại Android khác. Trong thực tế, người tiêu dùng đã sớm coi HTC là một đối thủ của Apple và Samsung.

Lỡ bước

Một trong những vấn đề lớn của HTC năm 2011 là thay vì phát triển để có những sản phẩm được tích hợp với những công nghệ hàng đầu, công ty này lại nổi tiếng vì sản xuất quá nhiều mẫu điện thoại đến nỗi mà người ta không thể phân biệt được từng loại khác nhau. Còn LTE, công nghệ này cản trở thay vì giúp đỡ công ty này. Những thiết bị này thường là điện thoại 3G kèm theo hỗ trợ LTE. Rõ ràng như vậy sẽ khiến cho chiếc điện thoại tiêu thụ nhiều năng lượng hơn. Tuy nhiên, HTC thường có xu hướng cố giữ cho pin mỏng tương đối để tránh làm cho chiếc điện thoại của mình bị thô và nặng, vừa với túi quần của người dùng.

Kết quả cuối cùng, những chiếc điện thoại HTC LTE nhanh chóng được biết đến như là những “viên gạch” nặng nề và tốn pin hơn là những thiết bị nhỏ nhắn và nhẹ nhàng như dự định trước đó. Hơn nữa công nghệ LTE vẫn còn rất hạn chế, ngay cả ở châu Âu và Mỹ.

Có vẻ như mọi thứ diễn không được như mong đợi của nhà sản xuất điện thoại Đài Loan HTC sau khi công ty này báo cáo lợi nhuận ròng trong quý I/2012 chỉ đạt 4,46 tỷ Đài tệ (tương đương 151 triệu USD), giảm tới 70% so với con số 14,83 tỷ Đài tệ của cùng kì năm trước, thấp nhất kể từ năm 2006 - năm HTC bắt đầu “lên sàn chứng khoán”.

HTC lần đầu tiên giới thiệu một điện thoại màn hình cảm ứng vào năm 2007 (có tên HTC Touch) trước khi iPhone ra mắt. Ở thời điểm đó, HTC vẫn dường như vô danh trên thị trường smartphone. Nhưng tất cả đã thay đổi khi hệ điều hành Android của Google xuất hiện. Nhờ có hệ điều hành này HTC đã có thể tự thể hiện bản thân mình thông qua việc sản xuất những phần cứng chất lượng, mạnh mẽ và có giá cả phù hợp, kết hợp với bộ giao diện “Sense” của riêng họ. Đó là một công thức thành công và nhanh chóng trở thành tiêu chuẩn cho các loại điện thoại Android khác. Trong thực tế, người tiêu dùng đã sớm coi HTC là một đối thủ của Apple và Samsung.

Lỡ bước

Một trong những vấn đề lớn của HTC năm 2011 là thay vì phát triển để có những sản phẩm được tích hợp với những công nghệ hàng đầu, công ty này lại nổi tiếng vì sản xuất quá nhiều mẫu điện thoại đến nỗi mà người ta không thể phân biệt được từng loại khác nhau. Còn LTE, công nghệ này cản trở thay vì giúp đỡ công ty này. Những thiết bị này thường là điện thoại 3G kèm theo hỗ trợ LTE. Rõ ràng như vậy sẽ khiến cho chiếc điện thoại tiêu thụ nhiều năng lượng hơn. Tuy nhiên, HTC thường có xu hướng cố giữ cho pin mỏng tương đối để tránh làm cho chiếc điện thoại của mình bị thô và nặng, vừa với túi quần của người dùng.

Kết quả cuối cùng, những chiếc điện thoại HTC LTE nhanh chóng được biết đến như là những “viên gạch” nặng nề và tốn pin hơn là những thiết bị nhỏ nhắn và nhẹ nhàng như dự định trước đó. Hơn nữa công nghệ LTE vẫn còn rất hạn chế, ngay cả ở châu Âu và Mỹ.

Có thể thấy rõ thất bại của họ qua dòng sản phẩm Streak vừa bị Dell quyết định bỏ rơi.

Trước tình hình đó, giám đốc thương mại Steve Felice của hãng máy tính hàng đầu thế giới đã bày tỏ rằng, họ vừa phải xem xét lại những thiếu sót trong chiến lược hoạt động trên thị trường di động, và giờ họ hiểu ra rằng “hệ sinh thái” ứng dụng - dịch vụ quan trọng như thế nào đối với thành công của máy tính bảng.

Sản phẩm Streak 7 của Dell.

Có thể thấy rõ thất bại của họ qua dòng sản phẩm Streak vừa bị Dell quyết định bỏ rơi.

Trước tình hình đó, giám đốc thương mại Steve Felice của hãng máy tính hàng đầu thế giới đã bày tỏ rằng, họ vừa phải xem xét lại những thiếu sót trong chiến lược hoạt động trên thị trường di động, và giờ họ hiểu ra rằng “hệ sinh thái” ứng dụng - dịch vụ quan trọng như thế nào đối với thành công của máy tính bảng.