您现在的位置是:Thế giới >>正文
Nhận án tù vì không giao con cho vợ nuôi dưỡng theo phán quyết ly hôn
Thế giới31185人已围观
简介Ngày 30/6,ậnántùvìkhônggiaoconchovợnuôidưỡngtheophánquyếtlyhôbong da phap TAND TP Bắc Ninh tu...
Ngày 30/6,ậnántùvìkhônggiaoconchovợnuôidưỡngtheophánquyếtlyhôbong da phap TAND TP Bắc Ninh tuyên phạt anh Đàm Truyền Khải (SN 1980, ở Bắc Ninh) mức án 6 tháng tù treo, thời hạn thử thách 12 tháng về tội "Không chấp hành án", theo Điều 380 BLHS.
Trước đó, vào năm 2022, TAND TP Bắc Ninh và TAND tỉnh Bắc Ninh đã giải quyết ly hôn cho anh Khải và vợ là chị Cấn Thị Thùy D. (SN 1990, ở TP Bắc Ninh) bằng bản án sơ thẩm và phúc thẩm của hai cấp tòa án nói trên. Tòa giao quyền nuôi con chung là cháu T. (SN 2021) cho chị D.
Ngày 3/10/2022, Chi cục thi hành án dân sự TP Bắc Ninh ban hành quyết định thi hành án đối với anh Khải, theo đó buộc anh này phải giao người chưa thành niên là cháu T. cho chị D. trực tiếp nuôi dưỡng.
Sau khi ban hành quyết định thi hành án, chấp hành viên Chi cục Thi hành án dân sự TP Bắc Ninh đã thực hiện đầy đủ các thủ tục thông báo, đôn đốc, xác minh, thuyết phục để anh Khải tự nguyện thi hành theo quy định của pháp luật.
Tuy nhiên thời gian tự nguyện thi hành đã hết nhưng anh Khải vẫn không chịu chấp hành án. Chấp hành viên đã nhiều lần đôn đốc, thuyết phục, thậm chí có công văn gửi đến nơi bị cáo công tác nhưng anh Khải vẫn không tự nguyện thi hành theo quyết định của bản án.
Ngày 22/11/2022, chấp hành viên Chi cục Thi hành án dân sự TP Bắc Ninh đã ban hành quyết định về việc cưỡng chế giao cháu T. cho chị D. nuôi dưỡng, nhưng anh Khải vẫn không chấp hành. Cơ quan chức năng đã phạt hành chính 3 triệu đồng đối với bị cáo.
Thậm chí, Chi cục Thi hành án sau đó đã phải phối hợp với UBND phường, các ban ngành, đoàn thể đến "động viên, thuyết phục" anh Khải giao con, nhưng bị cáo vẫn không làm theo yêu cầu.
Ngày 23/2/2023, Cục Thi hành án dân sự TP Bắc Ninh đã cưỡng chế đối với anh Khải, buộc bị cáo giao con cho vợ cũ, nhưng bị cáo không chịu. Lúc này chấp hành viên đã lập biên bản về việc cưỡng chế không thành.
Ngày 3/3/2023, Chi cục Thi hành án dân sự TP Bắc Ninh đã có văn bản kiến nghị khởi tố gửi Cơ quan điều tra, Công an TP Bắc Ninh đề nghị truy cứu trách nhiệm hình sự đối với anh Khải về hành vi không chấp hành bản án.
CQĐT Công an TP Bắc Ninh sau đó đã thụ lý, xác minh kiến nghị khởi tố của Chi cục Thi hành án dân sự TP Bắc Ninh.
Đến ngày 24/4/2023, Cơ quan điều tra Công an TP Bắc Ninh đã khởi tố vụ án, khởi tố bị can đối với anh Khải về tội "Không chấp hành án". Lúc này bị cáo mới chịu giao con cho vợ cũ nuôi dưỡng.
Tags:
相关文章
Nhận định, soi kèo Brest vs PSG, 22h00 ngày 1/2: Không dễ cho cửa trên
Thế giớiNguyễn Quang Hải - 01/02/2025 06:46 Pháp ...
【Thế giới】
阅读更多Hướng dẫn làm bài môn Lịch sử
Thế giới- Dưới đây là hướng dẫn làm bài môn Lịch sử kỳ thi THPT quốc gia 2015 do Trung tâm Hocmai cung cấp.Hướng dẫn giải đề môn Địa lý"> ...
【Thế giới】
阅读更多Học bổng Vingroup: cơ hội du học cho nhân tài KHCN
Thế giớiBà Lê Mai Lan, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup kiêm Giám đốc Điều hành Đại học VinUni chia sẻ về chương trình học bổng đặc biệt vừa được công bố này. Đây là một cấu phần thuộc “Đề án Đào tạo và Phát triển Nguồn nhân lực KHCN Việt Nam” (Đề án) của Tập đoàn Vingroup.
Trong giai đoạn từ 2019-2030, Tập đoàn sẽ xét cấp 1.100 suất học bổng toàn phần, tối đa 100 suất/năm, để đào tạo bậc Thạc sĩ và Tiến sĩ cho các nhà khoa học trẻ có tiềm năng tại các Đại học hàng đầu thế giới trong lĩnh vực KHCN tại các quốc gia có nền KHCN phát triển như Mỹ, Nga, Pháp, Úc, Israel, Nhật Bản, Hàn Quốc, hay Singapore...
Bà Lê Mai Lan, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup kiêm Giám đốc Điều hành Đại học VinUni “Nhân lực 0.4 sao làm được công nghệ 4.0”
- Vừa công bố tham gia vào lĩnh vực Công nghệ nhưng Vingroup đã có bước đi bài bản trong việc đào tạo nguồn nhân lực. Tuy nhiên, việc đầu tư “trồng người” sẽ rất khác với các lĩnh vực kinh doanh, vì sao Vingroup lại quyết tâm làm điều này?
Cách mạng công nghiệp 4.0 đang làm thay đổi mạnh mẽ thế giới ngày nay. Tuy nhiên, nếu không có nhân lực chất lượng cao thì việc đầu tư vào công nghệ, bằng sáng chế, phát minh hay dây chuyền sản xuất đều không thể mang lại hiệu quả đột phá như mong muốn.
Ngay từ trước khi công bố tham gia lĩnh vực Công nghệ, chúng tôi đã ý thức rất rõ không thể vận hành công nghệ 4.0 với “con người 0.4”. Tất nhiên, việc “trồng người” không thể có kết quả ngày một, ngày hai, nên chúng tôi quyết tâm đầu tư vào việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực một cách dài hạn và bài bản, hướng tới hiệu quả bền vững.
Việc đầu tư này không chỉ để đáp ứng nhu cầu nhân lực của Tập đoàn, mà trước hết đây cũng chính là trách nhiệm xã hội của Vingroup. Việc đào tạo được người giỏi quay về làm việc cho Việt Nam không chỉ đóng góp thiết thực cho sự phát triển đất nước mà có tác động lâu dài và tích cực.
-Theo công bố, những ngành học được ưu tiên cấp học bổng du học đều là những ngành rất mới ở Việt Nam. Bà có tin tưởng chương trình sẽ thành công?
Những ngành được ưu tiên là những ngành rất mới, không chỉ ở Việt Nam mà còn cả trên thế giới. Chúng tôi không chọn những ngành truyền thống, an toàn mà chọn những lĩnh vực trọng điểm có khả năng tạo đột phá cho sự phát triển KHCN của Việt Nam nói chung và của Tập đoàn nói riêng.
Các Giáo sư đối tác của chúng tôi đều đánh giá rất cao nền tảng học thuật và tố chất của ứng viên Việt Nam trong lĩnh vực toán học và khoa học tự nhiên. Nước ta còn tiềm ẩn nhiều tài năng, tuy đi sau nhiều cường quốc KHCN khác, nhưng nếu đầu tư đúng trọng tâm, chọn đúng người tài, tìm đúng thầy giỏi, gửi đi đúng trường tốt nhất, thì tôi tin tưởng chúng ta có thể đi tắt đón đầu, về đích sớm.
Vingroup sẵn sàng “bao tiêu” đầu ra
- Phương thức thực hiện của chương trình học bổng của Vingroup có gì khác biệt với các chương trình học bổng khác, thưa bà?
Chương trình được quy hoạch đồng bộ từ khâu đầu đến khâu cuối.
Trước hết chúng tôi quy hoạch các lĩnh vực mà Việt Nam thiếu nhân lực chất lượng cao và cần ưu tiên đào tạo. Sau đó là xác định danh mục các Đại học hàng đầu và các Giáo sư uy tín trong từng lĩnh vực.
Thứ hai là cương quyết đảm bảo chất lượng đầu vào. Mặc dù Chương trình tạo mọi điều kiện và mở rộng đối tượng để đảm bảo mọi tài năng Việt Nam, trong nước và nước ngoài đều có thể đăng ký xét tuyển, tuy nhiên việc đánh giá tài năng đều tuân thủ theo các tiêu chuẩn chuyên môn của Đại học nước ngoài.
Thứ ba là đảm bảo tài trợ Học bổng toàn phần cho toàn bộ kỳ học tập.
Cuối cùng, sự khác biệt lớn của Chương trình là khâu kết nối việc làm và hỗ trợ tái hòa nhập. Ứng viên được tư vấn về cơ hội phát triển sự nghiệp, hiểu rõ “Học để làm gì”, ngay từ khi nộp đơn xét học bổng. Trong quá trình học tập, chúng tôi thường xuyên cung cấp cho học viên thông tin về các cơ hội nghề nghiệp, chế độ đãi ngộ và điều kiện nghiên cứu để họ có thể chọn lựa. Khi về nước, nếu chọn lựa làm việc tại Tập đoàn Vingroup, chúng tôi sẵn sàng chào đón và họ sẽ có công việc đúng sở trường với chế độ đãi ngộ và lộ trình phát triển xứng đáng nhất.
Đại học Cornell , đối tác chiến lược của ĐH VinUniversity, là 1 trong 50 Đại học mục tiêu của chương trình - Tức là người nhận học bổng không bắt buộc phải làm việc tại Vingroup sau khi học xong? Vậy người nhận học bổng có phải thực hiện cam kết nào không, thưa bà?
Các học viên nhận Học bổng cần cam kết sẽ trở về Việt Nam làm việc sau khi hoàn thành các chương trình học tập. Họ không bắt buộc mà có thể chọn công tác tại một trong các trường Đại học, Viện nghiên cứu công lập của Việt Nam hoặc tại Đại học VinUni hay các Viện nghiên cứu hoặc Công ty thuộc hệ sinh thái của Tập đoàn Vingroup trong thời gian bằng thời gian học viên đã nhận Học bổng, thường là 2 năm cho bậc Thạc sĩ và 5 năm cho bậc Tiến sĩ.
Nếu chọn làm việc cho Đại học VinUni hoặc các Viện nghiên cứu hay Công ty thuộc Tập đoàn Vingroup, chúng tôi đảm bảo điều kiện làm việc, nghiên cứu và mức thu nhập xứng đáng để họ tập trung phát huy tối đa trình độ và năng lực của mình. Trên thực tế, Vingroup đã và đang thu hút ngày càng nhiều nguồn nhân lực chất lượng cao tới làm việc tại các Công ty công nghệ, công nghiệp và các Viện nghiên cứu của Tập đoàn.
Trường hợp học viên ở lại nước ngoài hoặc làm việc cho các tổ chức vì lợi nhuận, không phải là các Đại học hay Viện nghiên cứu công lập của Việt Nam hoặc Tập đoàn Vingroup thì học viên cần hoàn lại chi phí học bổng đã được đầu tư để Chương trình có thể dành số tài trợ này cho các tài năng khác có nhu cầu đào tạo và phát triển.
- Xin cảm ơn bà!
Thông tin nộp hồ sơ có thể tìm ở đâu?
Thông tin về toàn bộ Chương trình, danh sách ngành học, danh sách Đại học mục tiêu và các mẫu biểu đi kèm được đăng tải trên trang web: www.vinuni.edu.vn, trước ngày 15/3/2019.
Liên hệ với Chương trình Học bổng qua email: [email protected] hoặc số điện thoại: (+84 24) 71089779 - (Ext: 9029)
Minh Tuấn
">...
【Thế giới】
阅读更多
热门文章
- Soi kèo góc Ajax vs Galatasaray, 3h00 ngày 31/1
- Nghi phạm mới trong vụ sát hại người mẫu Thái Thiên Phượng hầu tòa
- Cận cảnh hai quả dưa lưới giá 270 triệu đồng
- Sao Việt 9/3: Quỳnh Nga đầm trễ vai gợi cảm, Thanh Lam mặn mà tuổi 54
- Nhận định, soi kèo Auckland FC vs Macarthur FC, 11h00 ngày 1/2: Củng cố ngôi đầu
- Thí sinh phúc khảo bài thi THPT quốc gia ở đâu?
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Istra 1961 vs HNK Gorica, 23h00 ngày 31/1: Gia tăng khoảng cách
-
Lâm Chấn Khang gây bất ngờ với khán giả khi thông báo gia đình có thêm thành viên mới. Anh bế con gái nhỏ và cho biết đã giấu kín sự thật này suốt 2 năm qua. Vẻ đẹp của con gái nam ca sĩ được khán giả đặc biệt yêu thích vì sự đáng yêu và dễ thương. Những hình ảnh của con gái mỗi khi ăn uống được Lâm Chấn Khang lưu giữ qua những hình ảnh đăng tải trên mạng xã hội. Cô bé gây ấn tượng bởi dáng ngồi “cá tính” nhưng cũng không kém phần đáng yêu.
Ái nữ nhà Lâm Chấn Khang có tên thân mật là Tina, là con thứ ba của Lâm Chấn Khang và Kim Jun See. Từ ngày mang thai cho đến lúc bé khoảng 2 tháng, gia đình Lâm Chấn Khang không hề biết đến sự hiện diện của cô cháu gái đáng yêu này. Vợ Lâm Chấn Khang tên thật là Trần Thị Thuỳ Dung, sinh năm 1988. Cô mang trong mình 2 dòng máu Việt - Hàn. Trước đám cưới, cặp đôi có 17 năm yêu và sống chung như vợ chồng.
Bé Tina nhanh chóng khiến mọi người quan tâm bởi gương mặt và vóc dáng bụ bẫm, đôi mắt đen to tròn, cặp má phính và khuôn miệng chúm chím.
Kim Jun See chia sẻ “công chúa nhỏ” suốt ngày quấn bố, không thèm chơi với mẹ khiến cô đôi lúc vừa ghen tị vừa tủi thân.
Sau khi tiết lộ chuyện có con gái, vợ chồng Lâm Chấn Khang đăng tải nhiều hơn về quá trình chăm sóc bé Tina trong suốt 2 năm qua. Nam ca sĩ cũng chia sẻ rằng vợ chồng anh đang cố gắng làm nhiều hoạt động thiện nguyện để bé Tina sẽ nhận được nhiều phước lành, an bình và hạnh phúc.
Trước khi bé Tina chào đời, vợ chồng Lâm Chấn Khang và Kim Jun See đã có hai người con trai là Gia Phúc và Gia An, có tên gọi thân mật ở nhà là Ken và Win. Con trai đầu có nhiều nét giống bố, con thứ 2 lại giống mẹ. Cả hai đều ngoan ngoãn và có thành tích học tập tốt. Tổ ấm viên mãn của ông bố ba con luôn ngập tràn niềm vui khiến nhiều người không khỏi ngưỡng mộ.
Lâm Chấn Khang, tên thật là Bùi Thái Châu, sinh năm 1980. Anh được biết đến với danh xưng “ông vua miền Tây”, nổi lên với các ca khúc Ở phương đó hãy tha thứ cho anh, Nụ hôn lạnh, Ngày tận thế… Anh còn là cái tên khá hot trên YouTube bởi các video ca nhạc có lượt xem lớn, đặc biệt là chuỗi phim ca nhạc Người trong giang hồđình đám. Lâm Chấn Khang từng gây chú ý khi tặng bạn gái xe hơi 4 tỷ và nhẫn kim cương để làm quà cầu hôn.
Tâm Như
Con gái 8 tuổi của Ốc Thanh Vân tập yoga điêu luyện
Linh Đan - con gái của Ốc Thanh Vân dù mới 8 tuổi nhưng đã rất yêu thích yoga và thuần thục cả những động tác khó trong bộ môn này.
" alt="Con gái út gây sốt vì xinh như thiên thần của Lâm Chấn Khang và Kim Jun See">Con gái út gây sốt vì xinh như thiên thần của Lâm Chấn Khang và Kim Jun See
-
Một người mẹ tại Malaysia mải mê với chiếcđiện thoại di động mà không để ý rằng con gái đã ngã cầu thang cuốn và tử vong. TIN BÀI QUỐC TẾ KHÁC
Bảy người cùng nhà chết chìm vì cứu một cô gái" alt="Mẹ nghịch điện thoại, con ngã thang cuốn tử vong">Mẹ nghịch điện thoại, con ngã thang cuốn tử vong
-
Từ trăn trở đến quyết tâm của thế hệ phụ huynh hiện đại Tiếp thu tư tưởng giáo dục tiên tiến, nhiều bậc cha mẹ ngày nay hiểu rõ tầm quan trọng của việc cho con được học, được làm điều mình thích và qua đó phát huy thế mạnh riêng ở từng đứa trẻ. Tuy vậy, làm cách nào giúp con mở ra tương lai tốt đẹp trên cơ sở ấy vẫn là điều mà nhiều phụ huynh đang tìm kiếm .
Bàn về tiêu chí chọn trường cho con, các gương mặt nổi bật trên mạng xã hội bộc lộ nhiều quan điểm. Nhà báo kiêm bình luận viên thể thao Trương Anh Ngọc chia sẻ: “Các bố mẹ không ngừng tìm kiếm giúp con môi trường thích hợp cho việc học tiếng Anh với hy vọng rằng ở đó, con không chỉ được học tiếng mà còn được kích thích đam mê học hỏi, ý chí phấn đấu, sự tự tin và được làm điều mình thích, từ đó tìm ra sở trường của bản thân để định hướng tương lai”.
Nhà báo Trương Anh Ngọc chia sẻ về những băn khoăn của người làm cha mẹ Với diễn viên Mạnh Trường, anh và bà xã rất bất ngờ khi thấy hai con thể hiện suy nghĩ đầy chững chạc về những đề tài thời sự trong xã hội. Anh nhận ra rằng “nếu không tạo cơ hội và để con tự do khám phá, tìm tòi thì có khác nào mình đã làm mai một đi “viên ngọc” mà con sở hữu”. Vì thế, hai vợ chồng anh quyết chí tìm kiếm nơi có thể tạo điều kiện cho con phát huy thế mạnh tốt nhất, mở mang tầm nhìn cũng như dám nghĩ đến những mục tiêu xa hơn
Diễn viên Mạnh Trường cũng cho rằng nên tạo điều kiện cho con tự do học hỏi khám phá Chọn môi trường giáo dục giúp con mở ra tương lai của riêng mình
Cuộc bàn luận về tiêu chí chọn trường dù được thảo luận online hay offline cũng diễn ra sôi nổi trong cộng đồng phụ huynh hiện đại. Và không khó để nhận ra rằng họ đều muốn chọn một môi trường giáo dục luôn tạo mọi điều kiện thuận lợi để trẻ được học vui, nhìn xa và nghĩ lớn. Bởi cha mẹ hy vọng con cái có thể trưởng thành thật hạnh phúc, tự tin với sở trường, dám nghĩ dám làm và có tương lai tươi sáng.
Được nhiều phụ huynh hiện đại quan tâm cũng như tin tưởng chọn lựa, trong đó có cả diễn viên Mạnh Trường lẫn BLV Trương Anh Ngọc, Trung tâm Anh ngữ ILA với bề dày kinh nghiệm 20 năm đã, đang và luôn là người bạn đồng hành đáng tin cậy bởi thấu hiểu điều gì là tốt nhất cho con trẻ. Năm 2019, ILA tiếp tục mang đến hệ thống giáo dục toàn diện với thông điệp giáo dục mới, hiện đại “Học vui, nhìn xa, nghĩ lớn”. Tại đây, trẻ sẽ được là chính mình, tự do học hỏi và khám phá, để mỗi giờ lên lớp sẽ đều sẽ là niềm vui. Khi việc học trở thành niềm đam mê, tầm nhìn của trẻ sẽ ngày càng rộng mở. Từ đó trẻ sẽ dám nghĩ vượt ra khỏi giới hạn của bản thân để tự vẽ nên tương lai của chính mình.
Nhằm giúp phụ huynh hiểu rõ thêm về thông điệp giáo dục mới, cô Mona Nainie - Phó Giám đốc Nghiên cứu Học tập của ILA Việt Nam chia sẻ: “Đối với trẻ em thì điều quan trọng nhất là cần nuôi dưỡng óc tò mò, khám phá của trẻ. Muốn vậy thì trẻ cần được tạo không gian cởi mở, tự do đủ để thỏa sức khám phá và tìm hiểu thế giới xung quanh. Từ đó sẽ hình thành nên sự tự tin và cảm giác hạnh phúc cho trẻ. Và hạnh phúc chính là yếu tố tiên quyết hàng đầu trong cuộc sống. Điều này còn quan trọng hơn cả sự thành công hay giàu có. Bởi trẻ tự tin và hạnh phúc sẽ chủ động quyết định tương lai của mình. Và đó là mục đích cuối cùng mà ILA hướng đến để đào tạo nên những thế hệ hạnh phúc, những công dân toàn cầu thế kỷ 21. ”
ILA – môi trường giáo dục toàn diện cho trẻ được “Học vui, nhìn xa, nghĩ lớn” và mở ra tương lai của riêng con Trong môi trường học tập năng động, gần gũi và tươi mới, ILA luôn mong muốn cùng học viên và phụ huynh tận hưởng những “trải nghiệm giáo dục” làm thay đổi cuộc đời. Nhờ đó, học viên không chỉ “học vui” trên lớp mà còn được trang bị tư duy cởi mở và khả năng tiếp cận kiến thức để “nhìn xa” trong thế giới phẳng, “nghĩ lớn” với trái tim và tư duy toàn cầu. Sát cánh bên người bạn đồng hành ILA, phụ huynh sẽ càng thêm vững tâm khi con trẻ luôn cảm thấy hạnh phúc, được là chính mình trong mỗi giờ học và trở thành phiên bản tốt nhất của bản thân ở hiện tại lẫn tương lai.
ILA là Tổ chức giáo dục giảng dạy Anh ngữ cho trẻ từ 3 đến 16 tuổi và cung cấp dịch vụ du học hàng đầu Việt Nam với 100% giáo viên nói tiếng Anh bản ngữ có bằng cấp chuyên môn, giàu kinh nghiệm. Với hơn 40 trung tâm khắp cả nước, ILA hiện có mặt tại Hà Nội, Hạ Long, Hải Phòng, Đà Nẵng, Hội An, TP HCM, Bình Dương, Biên Hòa, Vũng Tàu, Cần Thơ và Rạch Giá. Với triết lý giáo dục “Học vui, nhìn xa, nghĩ lớn”, ILA tiếp tục khẳng định cam kết mạnh mẽ trong việc trở thành đối tác giáo dục đáng tin cậy để đồng hành cùng bố mẹ mở ra tương lai của riêng con.
Lệ Thanh
" alt="Chọn đúng phương pháp, môi trường giáo dục để con thành công">Chọn đúng phương pháp, môi trường giáo dục để con thành công
-
Nhận định, soi kèo Ajax vs Galatasaray, 3h00 ngày 31/1: San bằng khoảng cách
-
Thủ tướng và Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam có chỉ đạo “phải xử lý nghiêm”, Bộ trưởng GD-ĐT và Chủ tịch UBND tỉnh trực tiếp giải quyết “luôn và ngay” cho thấy đây là một vụ đặc biệt nghiêm trọng, hết sức đau lòng không chỉ đối với ngành giáo dục.
Việc Chủ tịch UBND Tỉnh Hưng Yên chỉ đạo thực hiện quy trình và xử lý cách chức hiệu trưởng, toàn bộ ban giám hiệu, chi ủy, hội đồng kỷ luật nhà trường, cán bộ Đoàn-Đội, xem xét công việc của giáo viên chủ nhiệm; đồng thời xem xét xử lý các em học sinh đánh bạn; những học sinh không đánh nhưng có biết hay chứng kiến sự việc mà không can ngăn hay bảo vệ bạn cũng như không báo cáo cho nhà trường và xem xét xử lý... là rất kịp thời, nghiêm minh và cần thiết.
Có thể từ nay, trở đi trường nào ở Hưng Yên nói riêng và cả nước nói chung để xảy ra trường hợp tương tự cũng sẽ bị xử lý như vậy.
Ngày 6/4, Sở GD-ĐT Hưng Yên tổ chức hội nghị trực tuyến về phòng chống bạo lực học đường với sự tham gia của hơn 16.000 giáo viên ở gần 600 điểm cầu trên toàn tỉnh. Ảnh: Quang Vinh Tuy nhiên, là một cựu giáo viên có gần 40 năm trực tiếp giảng dạy, công tác ở trường phổ thông, tôi nghĩ như vậy là mới xử lý phần "ngọn".
Nguyên nhân sâu xa của vấn đề là do cơ cấu tổ chức bộ máy và cơ chế hoạt động lâu nay của trường phổ thông nhìn bề ngoài và nghe báo cáo thì rất khoa học, trách nhiệm, kỷ cương, nề nếp, hiệu quả, thân thiện…và hàng loạt mỹ từ khác; nhưng thực tế thì không phải vậy.
Xin được nêu ra đây một vài ý kiến, hy vọng lãnh đạo Bộ GD-ĐT và cơ quan quản lý giáo dục các cấp quan tâm.
Tất cả chưa "vì học sinh thân yêu"
Bộ máy quản lý nhà trường phổ thông của ta lâu nay quá cồng kềnh, nhiều ban thường trực, ban chỉ đạo, hội đồng chính thức và không chính thức - xin tạm gọi là “hệ thống chính trị”nhưng trách nhiệm thì không rõ ràng, hoạt động thì rời rạc, không hiệu quả chỉ nhằm mục đích duy nhất là đáp ứng những yêu cầu của các phong trào, chỉ tiêu thi đua; của sự chỉ đạo của cơ quan quản lý cấp trên và sự “điều động” của địa phương nơi trường đóng chứ không phải lúc nào cũng “tất cả vì học sinh thân yêu”.
Trong quản lý của hiệu trưởng (HT) và ban giám hiệu (BGH) thì tập trung chủ yếu cho công tác tổ chức nhân sự và tổ chức dạy - học, cả chính khóa và dạy thêm - học thêm. Có nhiều trường dạy thêm - học thêm trở thành mũi nhọn, thành việc chính.
Rồi, mất nhiều thời gian cho những việc thuộc về hậu cần như chạy ngân sách Nhà nước, vận động xã hội hóa, họp hành, hiếu hỷ, quan hệ…
Công tác giáo dục đạo đức cho học sinh thường thì khoán trắng cho tổ chức Đoàn - Đội và giáo viên chủ nhiệm (GVCN) mà công tác Đoàn, Đội những năm gần đây cũng có biểu hiện “mất lửa”, hành chính hóa, nặng về hình thức, chủ yếu là theo phong trào kiểu “đến hẹn lại lên”, đối phó, chiếu lệ.
Còn GVCN thì cả tuần chỉ được làm việc với lớp mỗi tiết sinh hoạt vì thời gian còn lại cả thầy và trò đều tập trung cao độ cho dạy và học; đã vậy còn bị trừ đi 1 tiết tiêu chuẩn để nuôi giám thị thì làm sao có hiệu quả.
Tiết sinh hoạt đầu tuần hầu hết các trường dành cho sự vụ, phong trào, hiếm khi HT lên bục làm công tác tuyên giáo cho HS. Thậm chí, có HT suốt 20 năm tại vị không làm công tác tuyên giáo với tập thể HS lần nào.
Kỷ luật học đường bị coi nhẹ
Kỷ luật học đường lâu nay bị coi nhẹ. Sự coi nhẹ thể hiện trước hết ở chỗ cho tới thời điểm này (4/2019) mà vẫn còn áp dụng Thông tư 08/TT được ban hành cách nay 31 năm (ngày ký 21/3/1988) để xử lý kỷ luật học sinh trong khi chờ đợi Bộ nghiên cứu sửa chữa, bổ sung (!).
Đã vậy, nhiều trường lại không xử lý khi có HS vi phạm hoặc có xử lý nhưng không nghiêm minh làm cho HS lờn. Liệu chúng ta hiểu nhầm nội hàm của quan điểm kỷ luật tích cực không?
Đặc biệt là sức ép của xã hội, của công luận, của chính bản thân cán bộ giáo viên sau những vụ bạo hành học đường trong thời gian qua (thầy bạo hành trò, trò và gia đình bạo hành thầy) làm cho phần lớn CBGV có tâm lý “sợ” HS và gia đình HS, nhắm mắt trước những lỗi lầm, khuyết điểm của HS theo kiểu “mắc-kê-nô” (mặc kệ nó) với cái quy trình hoạt động được mặc định là: Tới giờ lên lớp - hết giờ rời bục, có thông báo thì họp - BGH bảo sao thì làm vậy - về nhà.
Có một lực lượng trong các trường phổ thông phụ trách chính cho công tác duy trì kỷ luật học đường, nhất là việc tuần tra, giám sát học sinh trong khuôn viên nhà trường kịp thời ngăn chặn, xử lý việc vi phạm trật tự, kỷ luật nhất là tụ tập đánh nhau từng tồn tại trong nhà trường một thời gian dài và rất có hiệu quả là đội ngũ giám thị.
Lúc đầu, đội ngũ này hoạt động rất có hiệu lực, hiệu quả nhưng hiện nay thì không thể phát huy được vai trò vì nó không có vị trí việc làm trong biên chế nhân sự nhà trường mà phải “ ký sinh” bằng chế độ của GVCN, và do đó không có tư cách pháp nhân… Họ là những GV thiếu tiết tiêu chuẩn “bị” phân công làm giám thị nên làm cũng lấy có, có mặt cho hết giờ rồi về.
Công việc chủ yếu của giám thị bây giờ là đánh trống báo tiết, điểm danh đầu buổi, ghi nhận có giáo viên vắng, viết giấy cho HS vào lớp. Giám thị có thiếu sót trong công việc (giám thị) , hiệu trưởng cũng không quy được trách nhiệm mà xử lý.
Còn một hiện trạng khác mà theo tôi đây là một trong những nguyên nhân nội tại dẫn đấn sự việc đau lòng như ở Trường THCS Phù Ủng là HS bị cả gia đình và nhà trường ép học thái quá, vi phạm nghiêm trong quy luật tâm - sinh lý học lứa tuổi, làm các em phát cuồng trong nhận thức và hành vi. Ngẫm lại câu nói dân gian: “Học không chơi giết mòn tuổi trẻ/Chơi không học phá vỡ tương lai” lại rất đúng, rất trúng.
4 đề nghị của thầy giáo 40 năm tuổi nghề
Để không còn một vụ tập thể bạo hành bạn trong trường phổ thông nào nữa như ở Trường THCS Phù Ủng, tôi nghĩ cần phải làm nhiều việc.
Nhưng trước mắt xin đề nghị lãnh đạo Bộ GD-ĐT và UBND các tỉnh thành có trách nhiệm:
-Nên khẩn trương ban hành ngay một thông tư mới quy định về xử lý kỷ luật HS thay cho Thông tư 08/TT.
- Xem xét tinh giản bộ máy quản lý trường phổ thông, giao quyền và trách nhiệm cụ thể cho từng thành viên, trước hết là hiệu trưởng.
- Cân đối, bố trí biên chế ( trong giới hạn cho phép) và xây dựng đội ngũ giám thị chuyên nghiệp với tư cách là nhân viên được tuyển dụng, tập huấn từ sinh viên sư phạm đã tốt nghiệp (như nhân viên thiết bị). Chấm dứt tình trạng “ký sinh”, “chui” như lâu nay.
- Cần chấn chỉnh một cách dứt khoát, kiểm soát gắt gao, xử lý triệt để những vi phạm về hoạt động dạy thêm-học thêm nói chung, đặc biệt là dạy thêm và học thêm trong nhà trường. Chấm dứt tình trạng ban giám hiệu và nhân viên nhà trường lấy giờ hành chính công, hưởng lương Nhà nước để tổ chức, quản lý dạy thêm-học thêm, hưởng thêm thu nhập trùng lắp. Đặc biệt là cải cách mạnh mẽ nội dung và phương thức thi cử nhằm giảm áp lực cho HS.
Đề nghị các Bộ, lãnh đạo địa phương chỉ đạo cho các ngành, các đoàn thể ở các cấp, đặc biệt là cấp cơ sở tạo mọi điều kiện cho hiệu trưởng, ban giám hiệu các trường học tập trung hết thời gian, sức lực cho công việc quản lý đơn vị mình cũng bớt “nhờ” GV, HS các trường đi dự các phong trào với tư cách đại diện cho địa phương để các thầy - cô và các em tập trung vào học tập, vui chơi, rèn luyện.
Nhà giáo Lê Minh Hoàng
Những vết rạn gãy trong văn hóa học đường
- Nhìn thiết chế “trường học” thời gian gần đây thấy nhiều biểu hiện lệch chuẩn, đứt gãy văn hóa.
" alt="Ngăn ngừa bạo lực học đường: Việc của nhà quản lý, sao lại dồn giáo viên?">Ngăn ngừa bạo lực học đường: Việc của nhà quản lý, sao lại dồn giáo viên?