Nhận định, soi kèo Fenerbahce vs Goztepe, 23h00 ngày 26/1: Quá khó cho tân binh

Sự việc xảy ra vào lúc 16h chiều qua, ngày 13/11, trên QL34A đoạn qua huyện Bảo Lạc, Cao Bằng.

Tình huống trong clip là một ví dụ điển hình cho việc luôn phải cẩn trọng khi lái xe trên đường đèo núi, đặc biệt là vào mùa lạnh có kèm mưa phùn khiến đường trơn trượt và tầm nhìn bị hạn chế...

Theo Dân trí

Sang đường ẩu, xe máy kéo bị container tông vỡ nát

Chiếc xe máy kéo sang đường ẩu và quá chậm nên đã bị xe container tông phải, bị vỡ nát. Cú đâm cũng khiến cột đèn giao thông ở giao lộ bị đổ theo.

Thời điểm tỷ số trận đấu đang là 1-1, MU được hưởng phạt đền trong tình huống Coady phạm lỗi Paul Pogba. Sau khi trao đổi với Rashford, tiền vệ người Pháp cầm trái bóng đặt lên chấm 11m.

Dù tung cú đá rất căng nhằm vào góc trái khung thành nhưng Pogba không thể khuất phục được Rui Patricio, với tình huống phản xạ xuất thần.

Pogba trao đổi với Rashford và đòi đá quả 11m của MU

Đó là lần thứ 4 Paul Pogba đá hỏng penalty trong 12 tháng trở lại đây. Trên cabin bình luận của Sky Sports, cựu danh thủ Gary Neville đã phê phán hành động giành quyền sút 11m của Pogba.

"Trước khi cậu ấy đá penalty tôi đã rất tức giận. Tôi nghĩ đó là hành động điển hình của Paul Pogba - một cầu thủ ích kỷ.

Anh ta nghĩ sao khi giành quyền đá phạt từ Rashford - người đã thực hiện rất tốt cú sút 11m trận mở màn với Chelsea? Tôi không muốn chứng kiến những màn tranh luận giữa Pogba và Rashford trên sân.

Pogba sút hỏng và ném đi cơ hội chiến thắng của MU. Rashford đã ghi bàn tương tự tuần trước. Bởi vậy, hãy để cậu ấy tiếp tục thực hiện cú đá penalty.

Pogba không thể khuất phục được Patricio

MU thiếu một thủ lĩnh đích thực trên sân. Họ không thể đưa ra quyết định ở thời điểm then chốt. Có điều gì đó rất không ổn.

Pogba cần ghi nhớ, đây là quả 11m của Manchester United, chứ không phải trò quay xổ số hay trận bóng của đám trẻ 5 tuổi" - Gary Neville nói trong tâm trạng bức xúc.

Ở buổi họp báo sau trận, HLV Solskjaer lên tiếng bảo vệ Pogba: "Hai người trong số họ (Pogba và Rashford) được chỉ định sút penalty.

Quyết định tùy thuộc vào họ. Rashford muốn thực hiện nhưng thời điểm ấy Pogba rất tự tin. Tôi thích cảm giác này, khi một cầu thủ nghĩ rằng 'Tôi có thể làm được'".

Solskjaer vẫn bênh vực cậu học trò

Về phần mình, Rashford thừa nhận, Pogba nói muốn thực hiện quả 11m. Cá nhân anh không cảm thấy vấn đề gì khi nhường cơ hội cho đồng đội.

"Đơn giản là Paul Pogba muốn đá penalty. Ai cũng có thể bỏ lỡ từ khoảng cách 11m. Pogba từng ghi vô số bàn thắng như này nên việc sút hỏng cũng là điều bình thường.

Tôi là người sút 11m tuần trước và sẽ chẳng vấn đề gì khi Pogba thực hiện nó tuần này. Thật đen đủi vì cậu ấy không thể ghi bàn. Tuy nhiên, chúng tôi là một đội và cần hướng về phía trước ở trận đấu tới."

MỜI XEM VIDEO ĐƯỢC TẠO TỰ ĐỘNG CỦA BÀI VIẾT NÀY

* An Nhi

Facebook của tôi cũng chứng kiến hiện tương tương tự. Ngay cả các anh chị em vốn suốt đời trung thành với iPhone (và có lẽ chỉ mua tai nghe hay pin Xiaomi) cũng nói đến logo 7 tỷ ấy. Với họ, đây thực sự là một "drama" thú vị: một công ty bỏ ra cả đống tiền chỉ để bo tròn một chút cái logo của họ. Sự thú vị/nực cười càng lên cao khi Xiaomi tải logo mới lên Facebook, bức ảnh bị crop hết phần xung quanh và trở nên… không khác gì so với logo cũ.

Màu sắc gần như giữ nguyên, font chữ giữ nguyên: Khi 4 góc bo tròn là chủ đề bàn tán của cư dân mạng.

Với riêng tôi, bước đi này của Xiaomi đã ngay lập tức gợi nhắc về Apple, công ty mà Xiaomi đã luôn "học hỏi" một cách không biết xấu hổ. Và nhìn vào cách người ta nói về logo của Xiaomi, tôi nghĩ "Apple Trung Quốc" đã học được bài học quan trọng nhất từ Apple "chính hiệu": 

Trên tất cả, hãy nhớ rằng những người điều hành Apple luôn suy nghĩ cực kỳ thấu đáo. Không có phản ứng nào của người dùng là nằm ngoài dự đoán của họ.

Sự khôn ngoan của Xiaomi

Trước hết, hãy cùng nhìn vào bản chất thực sự của chiếc logo 7 tỷ. Đúng, ai cũng có thể nhận ra rằng logo này không khác nhiều so với logo trước. Và trừ giới designer, không mấy ai lại thừa thời gian đi đo từng góc của mấy chiếc logo để tìm ra "sự hoàn mỹ". Hãy nhớ lại khi Google thay đổi logo của cả loạt ứng dụng, bị chê nhiều đến thế rồi cũng chẳng ai quan tâm nữa. Tôi dám cá với bạn rằng, nếu chúng ta không nói nhiều về mức giá, sẽ chẳng ai thèm để ý đến logo của Xiaomi đâu.

Nói cách khác, giá trị thực sự của logo mới nằm ở chỗ nó… không mới. Vì không mới, vì giống cũ đến đáng ngạc nhiên nên logo ấy mới tạo ra được cơn sốt truyền thông suốt mấy ngày qua. Người ta nói về cái giá 7 tỷ VND một cách say sưa mà không nhận ra rằng thứ Xiaomi thực sự cần không phải là logo mới, mà là cơn sốt truyền thông "đính kèm". Khắp nơi, ai ai cũng nói về Xiaomi.

7 tỷ để tên gọi Xiaomi lan tỏa đến những người có lẽ vốn không quan tâm quá nhiều tới Xiaomi.

Với Xiaomi, 7 tỷ VND (hay chính xác là 2 triệu Nhân Dân Tệ) vì thế là một cái giá quá rẻ. Khoản tiền ấy chỉ vừa bằng 0.0625% lợi nhuận của Xiaomi trong quý 4/2020. Khoản tiền ấy cũng chỉ đủ Xiaomi thuê biển quảng cáo cỡ lớn ở khoảng 50 địa điểm "đắc địa" tại phương Tây. Thay vì nắm trong tay 50 địa điểm, Xiaomi đã khiến cả thế giới phải nhắc đến mình.

Thời khắc của Xiaomi

Hơn bao giờ hết, Xiaomi cần đi vào tâm trí người dùng. Đã gần một năm trôi qua kể từ khi tổng thống Trump áp đặt lệnh cấm mua chip lên Huawei. Thị phần của gã khổng lồ từng vượt mặt cả Samsung đang dần tiến dần về 0. Cùng lúc, nhu cầu mua smartphone trên khắp thế giới cũng không giảm sút đáng kể - ngay cả khi chịu tác động tiêu cực từ Covid-19.

Rõ ràng, Xiaomi là kẻ hưởng lợi lớn nhất khi Huawei biến mất. Nhưng với nhiều người, Xiaomi vẫn bị coi là thương hiệu "chiếu dưới", gắn liền với các sản phẩm giá rẻ kém cao cấp. Những chiếc Xiaomi lọt vào top bán chạy nhất thế giới thường chỉ có giá dưới 150 USD.

7 tỷ để những chiếc smartphone mới có thể "nương nhờ" một cơn bão truyền thông rộng khắp...

7 tỷ để cư dân mạng "nói hộ" Lei Jun rằng Xiaomi đang thay đổi.

Một chiếc logo thay đổi chút ít là cách tuyệt vời nhất để Xiaomi thay đổi hình ảnh này. Không mấy ngạc nhiên, logo mới cũng đi kèm với chiến dịch ra mắt các mẫu đầu bảng đắt tiền như Mi 11 Ultra và Mi Mix Fold. Và không mấy ngạc nhiên, các bài báo (hay bài blog) nói về logo mới gần như luôn đi kèm với những bình luận của CEO Lei Jun: "Tinh thần nội bộ thay đổi", logo "hoàn mỹ", con người "hòa hợp với công nghệ", "một thương hiệu mang đến rất nhiều tiện nghi cho con người" v…v...

Như bạn có thể thấy, tất cả đều nhằm mục đích nâng tầm thương hiệu cho Xiaomi. Hình ảnh giá rẻ đang dần bị xóa bỏ. Một Xiaomi mới đang hiện ra trong mắt mọi người với tinh thần "cao cấp" thay thế cho quá khứ/hiện tại giá rẻ như bèo.

7 tỷ cho một chiếc logo gần như không thay đổi là đắt. Nhưng 7 tỷ để truyền đi một thông điệp vô cùng quan trọng ra khắp thế giới, chạm tay đến những kẻ vốn không hề quan tâm đến Xiaomi… Đó thực sự là một mức giá quá, quá rẻ.

Bài học từ Apple

Trước Xiaomi, một công ty khác đã biết cách bán hàng mà không cần phải tốn quá nhiều cho truyền thông.

Xiaomi không phải là kẻ đầu tiên có thể biến người dùng thành những quân cờ marketing "miễn phí" như thế này. Hãy nhìn vào Apple. Năm 2019, Apple vén màn chân đỡ màn hình giá 1000 USD. Sự kiện này ngay lập tức tạo ra một cơn sốt truyền thông vào sự kiêu ngạo đến ngớ ngẩn của nhà Táo.

Nhưng "Trên tất cả, hãy nhớ rằng những người điều hành Apple luôn biết suy nghĩ cực kỳ thấu đáo". Bộ sậu Tim Cook thừa hiểu rằng nếu bán màn hình đi kèm chân đế giá 6000 USD, chiếc màn hình Pro Display sẽ nhanh chóng chìm vào quên lãng. Nhưng chỉ cần tách chân đế ra, Apple đã tạo ra một cơn sốt truyền thông khổng lồ. Khi nói về chân đế 1000 USD, cư dân mạng khắp nơi cũng vô tình tạo ra một cơn sốt truyền thông thúc đẩy cho chiếc Pro Display giá 5000 USD. Đi kèm với sự ngớ ngẩn của chiếc chân đế đắt đỏ là những thông điệp tích cực về Pro Display mà cư dân mạng đã vô tình lan tỏa miễn phí. Các designer, các editor chuyên nghiệp - đối tượng thực sự của Apple - vì thế sẽ tìm được món hời Pro Display (và đơn giản là bỏ qua không mua chiếc chân đế nghìn đô).

Cuối cùng, Xiaomi cũng đã học được thứ quan trọng nhất từ Apple: khả năng "dẫn dắt" người dùng.

Đó không phải là lần đầu tiên Apple sử dụng cộng đồng mạng một cách khôn ngoan như thế này. Nói về quyết định bỏ cổng tai nghe, Apple thẳng thừng tuyên bố mình "dũng cảm". Kết quả: cư dân mạng càng tức giận bao nhiêu thì các fan Táo lại càng được nhắc nhở về AirPods bấy nhiêu. Hay, bạn có nhớ về những chiếc bánh xe 9 triệu đồng của Mac Pro không? Chắc chắn sẽ chẳng mấy ai thèm mua mấy chiếc bánh xe này, nhưng một lần nữa, cơn bão truyền thông đi kèm đã khiến giới người dùng chuyên nghiệp - đối tượng mà Apple thực sự muốn nhắm tới - không thể nào quên được Mac Pro.

Trong nhiều năm, Xiaomi đã luôn coi Apple là "thầy" với biết bao sản phẩm "học hỏi" ở mức trắng trợn. Nhưng đến giờ, khi cần phải xóa bỏ cái mác giá rẻ, Xiaomi đã học được vũ khí quan trọng nhất của Apple: khả năng dẫn dắt cảm xúc (và lời nói) của người tiêu dùng một cách kỳ diệu. Một cuộc chơi mới sắp sửa mở ra trước mắt gã khổng lồ mới của Trung Quốc, và Apple "chính hiệu" có lẽ sẽ phải dè chừng. Giờ đây, "Apple của Trung Quốc" đã khôn ngoan hơn rất nhiều!

(Theo Trí Thức Trẻ)

Chi "tiền tấn" để thiết kế logo mới, Xiaomi bị giới công nghệ cười nhạo

Xiaomi đã chi ra một số tiền lớn để thuê nhà thiết kế nổi tiếng người Nhật Bản Hara Kenya thay đổi lại thiết kế logo của hãng. Kết quả cuối cùng khiến nhiều người bất ngờ.

Mặc dù Giám đốc Sở TN-MT trấn an rằng việc nâng bảng giá đất so với giá thị trường sẽ ảnh hưởng không đáng kể đến người dân, doanh nghiệp và thị trường, nhưng theo phân tích của các chuyên gia kinh tế thì việc bảng giá đất tăng lên 41% áp dụng cho giai đoạn 2020 - 2024 là mức tăng đột ngột kéo theo nhiều hệ lụy. Với giá nhà tại TP.HCM hiện nay, nhiều nhà đầu tư khó chen chân.

Bên cạnh đó, thị trường vùng ven năm qua cũng chịu tác động lớn từ hệ luỵ của những dự án ma khiến nhiều nhà đầu tư lo ngại, bẻ lái sang BĐS nghỉ dưỡng, một phân khúc được đánh giá nhiều tiềm năng.

Thế nhưng, các chuyên gia cũng khuyên, trong bối cảnh hiện nay, BĐS nghỉ dưỡng được xem như một kênh đầu tư mang lại lợi nhuận lâu dài và ổn định, nhưng trước khi xuống tiền, các nhà đầu tư cần thận trọng cân nhắc nhiều yếu tố.

Theo ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Phó Giám đốc CBRE, hiện nay, tầng lớp những người có điều kiện kinh tế lại có xu hướng sở hữu “ngôi nhà thứ hai” đem đến lợi ích kép vừa nghỉ dưỡng vừa sinh lời dưới hình thức cho thuê lại trong thời gian không sử dụng, đảm bảo tiềm năng sinh lời không giới hạn trong tương lai. Tuy nhiên, họ cũng rất cẩn trọng đối với vấn đề pháp lý của dự án và quyền sở hữu BĐS, đơn vị quản lý vận hành và doanh thu cho thuê của BĐS, cam kết lợi nhuận,…

Sau khi cân nhắc, anh L.V.H quyết định chọn Lagoona Bình Châu Integrated Resort (huyện Xuyên Mộc, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu). Đây là dự án resort nghỉ dưỡng 5 sao tọa lạc ngay “thủ phủ” Resort phía Nam: Long Hải - Hồ Tràm - Bình Châu - Bà Rịa Vũng Tàu với diện tích 27,5 ha cùng hàng loạt các tiện ích cao cấp.

Anh L.V.H chia sẻ: “Việc sở hữu “ngôi nhà thứ hai” tại Lagoona Bình Châu trước hết là để phục vụ nhu cầu nghỉ dưỡng. Ở đây, tôi và người thân được đắm mình vào sự bao bọc bởi thiên nhiên nguyên sơ kỳ vĩ, hệ sinh thái đa dạng, sự kết hợp giữa biển - sông - rừng - bình nguyên - đồi cát - vịnh đầm với các tiện ích chuẩn thượng lưu”.

Mặt khác, tôi vừa được làm chủ, vừa chủ động trong việc hợp tác với đơn vị quản lý vận hành. Giá trị sản phẩm cũng sẽ gia tăng theo thời gian và có thể làm tài sản thừa kế cho con cháu trong gia đình sau này”.

Lễ mở bán dự án Lagoona Bình Châu vừa diễn ra ngày 14/12/2019 thu hút đông đảo khách hàng tham dự. Theo thống kê của chủ đầu tư Công ty TNHH Tư vấn và Kinh doanh nhà Đạt Gia có hơn 40% khách hàng quan tâm muốn sở hữu từ 2 sản phẩm trở lên. Đặc biệt, đa số khách hàng tham dự sự kiện đều có xu hướng đầu tư dài hạn vì nhận thấy tiềm năng tăng giá vượt trội của dự án.

Lễ mở bán Lagoona Bình Châu

Ngoài các giải thưởng dành cho khách hàng giao dịch thành công và tham gia sự kiện, chủ đầu tư còn áp dụng mức chiết khấu trực tiếp từ 2,5 - 11% và đưa đến cơ hội cho khách hàng được tham gia bốc thăm đặc biệt để sở hữu: Giải nhất: 01 xe Mercedes Benz C200; giải nhì: 01 xe Honda Civic 1.8E; giải ba: 10 lượng vàng.

Khách hàng may mắn trúng giải tại sự kiện mở bán Lagoona Bình Châu

Các nhà đầu tư chuyên nghiệp đánh giá, Lagoona Bình Châu hiện diện tại cung đường tỷ đô nối hai địa danh du lịch nổi tiếng là Vũng Tàu và Phan Thiết, sở hữu dải bờ biển với cát trắng mịn trải dài, nước trong xanh và được ôm ấp bởi khu rừng nguyên sinh rộng lớn. Vì thế nơi đây được ví như “viên ngọc quý” của thị trường du lịch nghỉ dưỡng đang chờ ngày toả sáng.

Khách quan sát sa bàn dự án Lagoona Bình Châu

Đáng nói, trong khi hầu hết BĐS nghỉ dưỡng đều có thời gian sở hữu giới hạn tầm 50 năm thì Lagoona Bình Châu mang đến cơ hội đầu tư bền vững với số lượng mở bán giới hạn chỉ 169 căn thuộc phân khu Premier Village sở hữu lâu dài. Lagoona Bình Châu còn là một trong 10 dự án nằm trong danh mục dự án thực hiện thủ tục bán nhà ở hình thành trong tương lai trên địa bàn tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu.

Bên cạnh đó, chính sách cam kết lợi nhuận tối thiểu 5%/năm trong 2 năm đầu và chia sẻ lợi nhuận tới 75% cho nhà đầu tư từ doanh thu khai thác cho thuê kể từ năm thứ 3 tới năm thứ 10. Chủ đầu tư Đạt Gia dự kiến sẽ hợp tác với các nhà vận hành: Wyndham, Marriott, Best Western... Những nhà quản lý vận hành khách sạn, resort thuộc top 10 thế giới với kinh nghiệm quản lý lâu đời này sẽ đem lại lượng khách dồi dào cho Lagoona Bình Châu.

Lệ Thanh

CiHMS là giải pháp quản trị khách sạn được xây dựng trên nền tảng điện toán đám mây do một công ty công nghệ Việt Nam thiết kế và xây dựng. Giải pháp có khả năng “số hóa thông tin”, thống nhất dữ liệu từ tất cả các hoạt động quản lý và vận hành trong khách sạn.

Ưu điểm của CiHMS là hóa giải sự không tương thích trong vận hành khách sạn, khi các hệ thống quản trị quan trọng như Quản lý đặt phòng, Quản lý nhà hàng, Hệ thống ghi nhận yêu cầu khách, Hệ thống phân ca, Hệ thống bảo trì thiết bị…. do từ nhiều công ty khác nhau xây dựng.

Bên cạnh đó, CiHMS cũng ưu việt về an toàn thông tin, mọi giao dịch và dữ liệu trên hệ thống đều được mã hoá khi lưu trữ. Tất cả các thông tin và dữ liệu hành khách đều được đảm bảo an toàn với chứng nhận đạt chuẩn bảo mật PCI/DSS (tương đương với chuẩn bảo mật dữ liệu của ngân hàng).

Giải pháp “số hóa” khách sạn CiHMS được cung cấp dưới hình thức dịch vụ (Software-As-A-Service). Theo đó, các khách sạn thay vì đầu tư hạ tầng thiết bị máy móc như các hệ thống truyền thống, chỉ phải trả một khoản phí hàng tháng để sử dụng. Mô hình cho phép các khách sạn tiến hành chuyển đổi số với chi phí thấp, phù hợp với giai đoạn kinh doanh khó khăn hiện nay. Hệ thống CiHMS với công nghệ điện toán đám mây cũng luôn cập nhật được những kỹ thuật mới nhất để đáp ứng các nhu cầu thay đổi liên tục trong vận hành và kinh doanh.

“CiHMS áp dụng những công nghệ hiện đại sẽ giúp các khách sạn vận hành hiệu quả hơn, giảm chi phí hoạt động và cung cấp trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng. Đặc biệt, CiHMS có khả năng kết nối với hàng trăm OTA (Đại lý du lịch trực tuyến - Online Travel Agency) trong nước và quốc tế sẽ tạo thêm cơ hội mở rộng thị trường và tăng doanh thu. Chúng tôi tin tưởng với việc tạo thêm nhiều cơ hội và giá trị mới trong vận hành, CiHMS sẽ góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp" - ông Nguyễn Văn Hoàng - Tổng Giám đốc Công ty TNHH Sản xuất và Kinh doanh phần mềm VinHMS (Tập đoàn Vingroup) khẳng định.

CiHMS đã được Công ty TNHH Sản xuất và Kinh doanh phần mềm VinHMS triển khai thành công tại toàn bộ hệ thống khách sạn Vinpearl (bao gồm hơn 30 cơ sở), hiện đang xử lý hàng triệu giao dịch mỗi ngày. Hệ thống quản lý giá và quỹ phòng của CiHMS đã giúp việc triển khai chính sách giá của hệ thống Vinpearl hiệu quả hơn 30 lần.

Với kết quả thực tế tích cực, VinHMS đã sẵn sàng thương mại hóa rộng rãi bộ giải pháp CiHMS cho các doanh nghiệp trên thị trường. Trong năm 2021, VinHMS sẽ giới thiệu đến các khách hàng trong nước và khu vực 3 gói dịch vụ: Essential, Plus, Premium. Trong đó, Essential dành cho phân khúc khách sạn nhỏ, Plus dành cho khách sạn 3 - 4 sao, Boutique và Premium dành cho khách sạn và khu nghỉ dưỡng 5 sao, chuỗi khách sạn lớn.

Minh Tuấn

Là dòng căn hộ cao cấp dành cho nhóm khách hàng gia đình văn minh, hiện đại, hướng tới cuộc sống đẳng cấp đầy đủ dịch vụ tiện ích - các căn hộ Ruby thuộc Đại đô thị Vinhomes Smart City được hưởng trọn những giá trị vượt trội của toàn dự án và tạo nên một không gian sống khác biệt giữa lòng Đại đô thị thông minh đẳng cấp quốc tế đầu tiên tại Việt Nam

Phía bên trong nội khu, các tòa căn hộ Ruby được trang bị riêng nhiều tiện ích vượt trội, như bể bơi sang trọng phong cách resort, phòng tập gym trong tòa nhà, sảnh lounge tiếp khách, phòng sinh hoạt cộng đồng, sảnh lễ tân sẵn sàng hỗ trợ 24/7… Bao quanh các tòa căn hộ là khu vực cửa hàng thương mại dịch vụ, tổ hợp 21 điểm trường học, trong đó có 2 trường Vinschool, đáp ứng đầy đủ nhu cầu về mua sắm cho cả gia đình và thuận tiện đưa đón trẻ.

Phân khu Ruby cũng thừa hưởng hệ thống cảnh quan và tiện ích đẳng cấp của toàn dự án như vườn Nhật rộng 6.1ha, trung tâm thương mại Vincom Mega Mall lớn nhất hệ thống, tòa văn phòng cao cấp 10 tầng, bệnh viện đa khoa quốc tế Vinmec quy mô 350 giường bệnh gồm đầy đủ các chuyên khoa…Đặc biệt, Ruby là phân khu gần nhất để di chuyển tới hồ trải cát trắng phía trong công viên thể thao trung tâm rộng 10.2 ha hàng đầu Đông Nam Á của dự án. Từ phân khu Ruby, cư dân chỉ mất vài phút là có thể tận hưởng toàn bộ hệ sinh thái xanh năng động với 15 công viên chủ đề và các hoạt động ngoài trời như chèo thuyền kayak…

Chú trọng vào việc đảm bảo an ninh, an toàn cho cư dân, Vinhomes Smart City ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI trong thiết lập và vận hành hệ thống an ninh thông minh 24/7. Hệ thống camera đa lớp thông minh để phát hiện và báo cáo kịp thời các sự cố bất thường, các trường hợp đột nhập trái phép hoặc tai nạn ngoài ý muốn xảy ra trong tòa nhà. Khi khách hàng lựa chọn gói “căn hộ thông minh” thuộc phân khu Ruby, các căn hộ sẽ được kết nối với các ứng dụng trên điện thoại thông minh hoặc thông qua giọng nói, cảm biến tự động, giúp việc sử dụng và điều khiển trở nên thuận tiện. Tòa nhà cũng thiết kế thêm gian lánh nạn đặt tại tầng 20, được trang bị cửa chống cháy và các thiết bị để sẵn sàng phục vụ trong trường hợp xảy ra sự cố hoặc tình huống khẩn cấp.

Với diện tích linh hoạt từ 28,4m2 đến 90,3m2, gồm căn hộ studio, căn hộ 01 đến 03 phòng ngủ, các căn hộ Ruby được bàn giao theo tiêu chuẩn hoàn thiện liền tường chuẩn Vinhomes. Khi nhận nhà, các gia chủ tương lai chỉ cần sắm thêm nội thất rời là có thể tận hưởng ngay không gian sống hoàn hảo và đẳng cấp. Dự kiến, những căn hộ đầu tiên của phân khu cao cấp Ruby sẽ được hoàn thiện và bàn giao vào tháng 5/2021.

Nhân dịp ra mắt, Chủ đầu tư sẽ giới thiệu và mở bán tòa R1.01 cùng với chính sách bán hàng hấp dẫn, hỗ trợ vay vốn ngân hàng lên tới 70% ngay từ khi chính thức ký hợp đồng mua bán, hỗ trợ lãi suất 0% tới ngày 20/09/2021.

Minh Tuấn