Nhận định, soi kèo Juventus vs Hellas Verona, 2h45 ngày 4/3: Chắc chân top 4

Xác nhận với VietNamNet, ông Nguyễn Thiện Duy, Trưởng phòng Công tác chính trị của trường cho biết trước thông tin một cựu sinh viên của trường đốt bằng tốt nghiệp, trường đã chủ động liên hệ để tìm hiểu thông tin.

Cựu sinh viên đã đốt bằng là Phạm Anh T., sinh năm 1992, quê Tiền Giang, sinh viên khóa 36 chuyên ngành Chứng khoán, ngành đào tạo Tài chính – Ngân hàng. T. đã tốt nghiệp hệ đại học chính quy năm 2014.

Cựu sinh viên đã đốt bằng tốt nghiệp đại học do bức xúc với gia đình

Trao đổi qua điện thoại với nhà trường, cựu sinh viên này nói rằng vào ngày 21/1, trong lúc bức xúc về việc gia đình không cho lập các dự án để kinh doanh, T. đã đốt bằng tốt nghiệp vì cho rằng bố mẹ đã dập tắt ước mơ của em.

"Sau khi đốt bằng tốt nghiệp, T. đã rất hối lỗi. Em cũng gửi lời xin lỗi nhà trường và các thầy cô" - ông Duy cho biết.

Trước đó, trên mạng xã hội lan truyền một clip về việc một sinh viên của Trường ĐH Kinh tế TP.HCM đốt bằng đại học.

Cựu sinh viên này đã tẩm hóa chất lên tấm bằng đại học rồi đốt và chia sẻ lên trang cá nhân của mình. Hành động này đã gây ra nhiều ý kiến trái chiều, trong đó có ý kiến hoài nghi về chất lượng giáo dục đại học.

Tuệ Minh

Tại sao thu phí sinh viên nhận bằng tốt nghiệp?

Trường ĐH Khoa học Xã hội và Nhân văn (ĐHQG TP.HCM), giải thích rằng thu phí khi sinh viên khi nhận bằng tốt nghiệp là do thay đổi số tiếu do bổ sung môn học mới hoặc thay đổi môn học mới sau khi kết thúc việc thu học phí.

Đẩy mạnh công tác vận hành hệ thống Đài truyền thanh thông minh (TTTM) và Trang thông tin điện tử (TTĐT) của các xã, thị trấn trên địa bàn, Trung tâm Văn hóa, Thể thao, Du lịch và Truyền thông (VH,TT,DL&TT) Tam Nông, tỉnh Phú Thọ đã chủ động đến từng địa phương để hướng dẫn chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bộ cơ sở.

Với cách làm “cầm tay chỉ việc”, công chức văn hóa của địa phương đã dễ dàng tiếp thu, bổ sung những kiến thức, kỹ năng trong thao tác, vận hành hệ thống trên môi trường mạng, giúp giảm bớt thời gian sản xuất tin, bài, các chương trình phát thanh theo kiểu truyền thống.

Anh Trần Hữu Việt - Công chức Văn hóa xã Quang Húc, huyện Tam Nông cho biết: “Được giao phụ trách và vận hành Trang TTĐT và Đài TTTM của xã, lúc đầu tôi gặp khó khăn về kỹ thuật trong công tác vận hành nhưng được sự giúp đỡ của cán bộ Trung tâm VH,TT,DL&TT huyện, đến thời điểm hiện tại chúng tôi đã vận hành trơn tru hệ thống này và được người dân của địa phương đánh giá cao về công tác chuyển đổi số”.

Bên cạnh vận hành tốt hệ thống Đài TTTM và Trang TTĐT, 12/12 xã, thị trấn trên địa bàn huyện Tam Nông đã tích cực triển khai thực hiện tốt cải cách thủ tục hành chính; hoàn thành việc xây dựng, sửa chữa, nâng cấp phòng làm việc riêng cho bộ phận tiếp nhận và trả kết quả khang trang, sạch đẹp, theo đúng tiêu chuẩn.

Thực hiện tốt công tác ứng dụng công nghệ thông tin, tiếp nhận và giải quyết thủ tục hành chính mức độ ba, mức độ bốn: Cấp huyện đạt trên 98%, cấp xã đạt trên 76%.

Ông Đặng Trần Hùng - Phó Chủ tịch UBND xã Tề Lễ, huyện Tam Nông cho biết: “Thực hiện chương trình chuyển đổi số, vừa qua địa phương đã thực hiện tốt Đề án 06 phát triển ứng dụng dữ liệu về dân cư, định danh và xác thực điện tử phục vụ chuyển đổi số quốc gia giai đoạn 2022-2025, tầm nhìn đến năm 2030 cũng như nhập các dữ liệu về hộ tịch, hộ khẩu, khai sinh, khai tử.

Bên cạnh những việc làm cụ thể, đối với chính quyền địa phương đã tuyên truyền các tin, bài thông tin trên hệ thống loa TTTM của xã về chương trình chuyển đổi số, đăng tải các tin, bài trên Trang TTĐT. Mục đích chính là chúng tôi đưa công tác chuyển đổi số vào cuộc sống để phục vụ người dân, doanh nghiệp, hướng tới nền hành chính phục vụ”.

Thời gian tới, huyện Tam Nông tiếp tục đẩy mạnh công tác thông tin tuyên truyền trên các phương tiện thông tin đại chúng để nâng cao nhận thức cho các cơ quan nhà nước, các tổ chức, doanh nghiệp, người dân về triển khai thực hiện chuyển đổi số, tạo sự đồng thuận trong các cấp chính quyền, người dân để triển khai một cách đồng bộ, hiệu quả, góp phần xây dựng thành công nền hành chính phục vụ tại địa phương.

 TheoHải Đăng(Báo Phú Thọ)

Dưới góc nhìn của bà Nguyễn Thuý Uyên Phương (CEO chuỗi trường ngoại khóa Tomato Childrens Home), những mô hình về trường cho trẻ mồ côi cần được tính toán kỹ để tránh những hệ quả không tốt về cảm xúc, nhận thức, tâm lý cho các em.
 
Bài viết đã được đăng trên trang cá nhân và thể hiện quan điểm riêng của tác giả.

Em Nhật Hào (17 tuổi) và Đan Thanh (10 tuổi) trú tại Quận 12, TP.HCM mất bố trong đại dịch (ảnh: Trương Thanh Tùng)

Sáng nay, tôi đọc được tin một tập đoàn lớn xây trường cho trẻ em mồ côi trong đại dịch. Tôi cũng biết vài dự án tương tự nữa đang trong quá trình hình thành.

Trước hết, tôi muốn nói rằng, tôi luôn dành sự trân trọng và ngưỡng mộ cho những người đã quyết định khởi xướng và dấn thân cho ý tưởng rất cao đẹp nhưng cũng đầy thách thức này.

Những băn khoăn dưới đây của tôi chỉ nhằm góp thêm một góc nhìn giúp những hoạt động hỗ trợ trẻ em này mang lại lợi ích bền vững nhất.

Cho đến nay, tôi vẫn chưa đọc được đề án cụ thể của những dự án xây trường cho trẻ mồ côi do Covid-19, mà chủ yếu biết tin qua báo chí và mạng xã hội.  

Qua các thông tin này thì thấy, về bản chất, những dự án này gần với mô hình "mái ấm"/ "nhà cho trẻ mồ côi" (orphanage) hoặc "residential care" (làng cư trú cho trẻ mồ côi) hơn là trường học (school).

Sở dĩ, tôi nhận định như vậy là bởi vì các dự án này có chung hai đặc điểm lớn. Thứ nhất là quy tụ các em lại thành một cộng đồng riêng, có quy mô tương đối lớn; thứ hai là không chỉ dạy học, mà còn nuôi ăn ở, chăm sóc các em đến lúc trưởng thành.

Điều khiến tôi băn khoăn là, mô hình "mái ấm"/"nhà cho trẻ mồ côi" (orphanage) hay "residential care" (làng cư trú cho trẻ mồ côi) này trong thời gian gần đây đã được nhiều tổ chức bảo vệ trẻ em quốc tế chỉ ra rằng đó không phải là giải pháp tốt và đúng nhất cho trẻ em bị tổn thương.

Save The Children - tổ chức hàng đầu thế giới về các hoạt động nhân đạo cho trẻ em còn có cả một chiến dịch vận động các tình nguyện viên không tham gia tình nguyện cho các mái ấm/ trại mồ côi.

Vì sao vậy?

Nhiều nghiên cứu đáng tin cậy đã chỉ ra rằng, những trẻ em trưởng thành trong môi trường này thường gặp các vấn đề lâu dài về phát triển cảm xúc, nhận thức và rối loạn tâm lý.

Mô hình này không thực sự giải quyết được sự thiếu hụt lớn nhất của các em, đó là có một gia đình riêng quan tâm đến mình một cách riêng biệt. Nó còn có thể khiến các em bị tách khỏi "gia đình mở rộng" (extended family, tức họ hàng, người thân ngoài cha mẹ) và trở thành một cộng đồng "khác biệt".

Chi phí cho một trẻ em trong mô hình này cao gấp 10 lần chi phí của các mô hình hỗ trợ có tính chất gần với gia đình hơn (family setting), như là nhận con nuôi hoặc cha mẹ đỡ đầu.

Việc dùng tình nguyện viên ngắn hạn đến dạy học để giảm chi phí hoặc đến chơi với các em, như tôi nói ở trên, đã được các tổ chức quốc tế lên tiếng là "lợi bất cập hại". Vì nó gây ra cho các em một vấn đề gọi là “sự gắn bó giả tạo” (fake attachment").

Nhiều em rơi vào trạng thái hụt hẫng, có những vết thương tâm lý lớn sau khi một tình nguyện viên mà em yêu thương, gắn bó rời đi, sau đó phải mất nhiều thời gian để chữa lành.

Đáng lưu ý là, những vấn đề nêu trên không chỉ được nhận thấy ở những mô hình được quản lý kém, mà cả những mô hình được quản lý tốt, có cơ sở vật chất sạch đẹp.

Đến đây, chắc bạn sẽ thắc mắc: "Vậy chả lẽ không làm gì hết, cứ để mặc cho tụi nhỏ bơ vơ sao?"

Dưới đây là các kiến nghị của tôi:

Thứ nhất, nếu có tài chính và có lòng muốn giúp đỡ các em, xin hãy kết nối, hợp tác với các tổ chức uy tín về bảo vệ trẻ em. Đừng tự làm một mình vì đây là một vấn đề không chỉ cần đến "trái tim nóng" mà cần cả "cái đầu lạnh" để đi được xa. Các tổ chức này đều có giấy phép, có mạng lưới, có kinh nghiệm.

Trên thế giới, các thống kê đã ước tính có 1 triệu trẻ em mồ côi cha mẹ do Covid-19. Vì vậy, cộng đồng bảo vệ trẻ em thế giới cũng đã có những kế hoạch nhất định để giải quyết vấn đề này. Chúng ta có thể tham khảo, nhờ trợ giúp.

Thứ hai, xin hãy ưu tiên thực hiện những mô hình bảo trợ mà gần với mô hình một gia đình nhất. Chẳng hạn, nếu các em có người thân, họ hàng có thể nhận nuôi dưỡng các em, xin hãy hỗ trợ cho họ để họ là gia đình thứ hai của các em. (Tất nhiên là cần quy trình thẩm định và đồng hành dài hạn).

Nếu các em không còn họ hàng hoặc họ hàng không đủ tốt, thì có thể cân nhắc mô hình "gia đình đỡ đầu" (có quyền chăm sóc nhưng không có quyền giám hộ) hoặc những mái ấm có quy mô nhỏ như một gia đình ấm áp thôi.

Thứ ba, nếu không có lựa chọn khác tốt hơn mô hình "mái ấm"/ "nhà cho trẻ mồ côi" (orphanage) thì có thể tham khảo các lựa chọn như sau:

Thay vì tập hợp các em vào một ngôi trường riêng, hãy tài trợ để các em được đi học trong các ngôi trường bình thường, hòa nhập và kết nối với những trẻ em bình thường khác. Điều đó tốt hơn cho các em so với việc học chung với 100 bạn mà cả 100 bạn đều mồ côi giống mình.

Đầu tư ngân sách để tuyển dụng giáo viên, nhân viên làm việc dài hạn và cam kết gắn bó lâu dài. Không nên dùng tình nguyện viên tạm thời, ngắn hạn.

Đầu tư mạnh cho các chương trình tham vấn tâm lý, chăm sóc sức khỏe tinh thần cho các em. Nếu chỉ nuôi ăn ở, nuôi học, đối với các em sẽ là không đủ.

Năm ngoái, tôi đã có cơ hội được làm việc trong một dự án giáo dục cảm xúc và chăm sóc tinh thần cho các trẻ em ở một số mái ấm hiện có ở Việt Nam hiện nay, do một quỹ thiện nguyện Việt-Úc tài trợ.

Chính những người lãnh đạo của các mái ấm đó đã giúp tôi hiểu ra những khiếm khuyết của mô hình mà họ theo đuổi và giờ họ đang nỗ lực để cải tiến nó.

Có một mái ấm ở Sài Gòn khiến tôi thực sự ngưỡng mộ, khi người lãnh đạo mái ấm đó không chỉ đầu tư cho các em đi học ở trường bình thường, mà còn tuyển dụng giáo viên để kèm cặp và đi họp phụ huynh cho các em.

Bước vào đó, tôi sẽ không được chụp một tấm hình nào (để tôn trọng quyền riêng tư về danh tính của các em), và còn phải tuân thủ các nguyên tắc về ứng xử với các em (không được tự ý cho quà, cho kẹo, vuốt ve các em).

Chia sẻ như vậy, để mọi người hiểu rằng, tôi không hoàn toàn bài xích mô hình trường cho trẻ mồ côi do Covid-19, mà chỉ muốn chỉ ra những điểm để cải tiến hoặc những lựa chọn tốt hơn nếu có thể.

Tôi hy vọng rằng những hiến kế của mình đến được tay người cần đến. Và tôi xin chúc cho các anh chị, các mạnh thường quân đang ấp ủ các ý tưởng tương tự thật nhiều sức khỏe để sớm đưa ý tưởng thành hiện thực.

Điều các anh chị đã khởi đầu là vô cùng đẹp đẽ, rất mong các anh chị bước thêm một bước nữa để những đẹp đẽ này đi được xa hơn!

Nguyễn Thuý Uyên Phương(CEO chuỗi trường ngoại khóa Tomato Childrens Home)

Các bài viết trao đổi thêm về quan điểm của tác giả xin gửi về email: gocnhinthang@vietnamnet.vn. Xin cảm ơn!

Mái ấm cho trẻ mồ côi

Nhìn thấy cuộc gọi video của mẹ, bốn chị em Yến Nhi túm lại. Màn hình bên kia mở lên, Nhi thấy mẹ thở rít từng hồi...

Yahoo đã ra cảnh báo thêm một cuộc tấn công mạng diện rộng, hơn 1 tỷ tài khoản người sử dụng đã bị ảnh hưởng trong tháng 8/2013. Đây là lỗ hổng lớn nhất trong lịch sử.

Số tài khoản bị ảnh hưởng đã tăng gấp đôi trong phạm vi một cuộc tấn công diễn ra năm 2014 mà công ty Internet này đã tiết lộ hồi tháng 9. Các tin tức của cuộc tấn công đã ảnh hưởng tới ít nhất 500 triệu tài khoản, đã được nhà mạng Verizon kiểm chứng cho biết hồi tháng 10 và nhà mạng này có thể rút lui khỏi thỏa thuận mua lại lĩnh vực kinh doanh Internet cốt lõi của Yahoo với giá 4,83 tỷ USD.

Nhà mạng này cho biết sẽ đánh giá tác động của diễn biến mới này trước khi đi đến các quyết định cuối cùng.

Chuyên gia an ninh có uy tín Bruce Schneier đã bày tỏ sự thất vọng cho biết Yahoo đã không triển khai đảm bảo an ninh nghiêm túc và tới nay đã rõ ràng. Tôi đã đặt vấn đề tin cậy Yahoo trong thời gian tới”.

Yahoo cho biết công ty này tin rằng vụ việc được tiết lộ hôm 14/12 có thể khác với vụ việc đã được thông báo hồi tháng 9 và chưa thể xác định sự thâm nhập có liên quan tới kẻ đánh cắp thông tin.

Yahoo cho biết thông tin tài khoản bị đánh cắp có thể bao gồm tên tuổi, địa chỉ email, số điện thoại, ngày sinh, các mật khẩu được mã hóa, và trong một số trường hợp, là các câu hỏi và trả lời an ninh được mã hóa hoặc không mã hóa.

Các thông tin dữ liệu thẻ thanh toán và ngân hàng đã được lưu trên hệ thống được cho là đã bị đánh cắp và đang thông báo cho những người sử dụng bị tác động và thực hiện các bước để đảm bảo tài khoản của mình, Yahoo cho biết.

Theo ICTpress/Reuters

Trong tập 50 Gia đình mình vui bất thình lìnhlên sóng tối 25/8, khán giả đi từ bất ngờ này đến bất ngờ khác với loạt tình tiết hài hước, độc lạ trên phim. Cả nhà ông Toại quyết định ăn mặc chỉnh tề kéo đến studio nói là chụp ảnh thờ cho Công (Quang Sự) nhưng thực chất là tranh thủ chụp ảnh kỷ niệm gia đình. 

Công yêu cầu dùng ảnh thẻ làm ảnh thờ sau khi anh chết nhưng bị cả nhà phản đối với lý do họ phải nhìn ảnh thờ của anh hàng ngày nên dứt khoát đó phải là bức ảnh thật đẹp ghi lại khoảnh khắc Công mỉm cười. Bởi đó sẽ là thứ khi người ta nhìn vào sẽ nhớ về anh mãi mãi. 

Sau đó cả nhà kéo đến nghĩa trang xem đất cho Công, lựa chọn rất kỹ nơi anh sẽ nằm lại vĩnh viễn. Với sự tư vấn nhiệt tình của nhân viên nghĩa trang, cuối cùng cả gia đình đã chọn được chỗ ưng ý cho Công với hàng xóm vĩnh cửu là giáo sư toán học và một cô giáo. 

Cách cả gia đình đối mặt với chuyện đau buồn một cách hài hước khiến khán giả không nhịn được cười.Xem mà cười chảy nước mắt; Đúng là bất thình lình; Rất thú vị; Đúng phim hài Việt; Nể đạo diễn với biên kịch, khó thế mà cũng nghĩ ra được; Giờ mới thấy phim vui bất thình lình; Gia đình người ta đang bi kịch mà làm tôi cười trên nỗi buồn của anh Công...là bình luận của khán giả. 

Trích đoạn cả nhà đi mua đất ở nghĩa trang cho Công đăng tải trên Fanpage VTVGo sau khi tập phim phát sóng đã thu về 57 nghìn lượt thích, 1,1 triệu lượt xem cùng 3,2 nghìn bình luận của khán giả sau vài giờ. Đây được đánh giá là chi tiết gây bất ngờ và hài hước nhất của phim từ khi phát sóng.

Ngoài diễn xuất của các diễn viên chính trong Gia đình mình vui bất thình lình với sự tung hứng ăn ý, sự xuất hiện của cây hài Thái SơnDưới bóng cây hạnh phúc trong vai nhân viên ở nghĩa trang khiến tập phim trở nên hài hước, thú vị. 

Đỉnh điểm, sự chịu đựng của nhân vật Công đã đạt đến giới hạn khi chứng kiến cảnh cả nhà hào hứng với các chương trình khuyến mãi khi mua quan tài cũng những kiểu quan tài độc lạ dự định chọn cho đúng sở thích của anh. Dự báo các tập phim phát sóng tuần tới, Công sẽ thay đổi hoàn toàn thái độ nhờ chiến lược độc lạ của gia đình. 

Gia đình mình vui bất thình lìnhdự kiến sẽ kết thúc ở tập 56.