Trong số đó, 4 pháp nhân nêu rõ Amazon Web Services (AWS) là nhà cung cấp dịch vụ đám mây của họ, truy cập các dịch vụ thông qua các trung gian Trung Quốc thay vì trực tiếp từ AWS. Các tài liệu đấu thầu nêu bật các chiến lược khác nhau mà các pháp nhân Trung Quốc đang sử dụng để đảm bảo sức mạnh tính toán và quyền truy cập các mô hình AI tạo sinh. Chúng cũng cho thấy các công ty Mỹ đang thu lợi như thế nào từ nhu cầu ngày càng tăng của quốc gia châu Á đối với tài nguyên máy tính.

"AWS tuân thủ tất cả các luật hiện hành của Mỹ, bao gồm cả luật thương mại, liên quan đến việc cung cấp dịch vụ AWS trong và ngoài Trung Quốc",người phát ngôn của AWS cho biết.

Truyền thông Mỹ đưa tin Đại học Thâm Quyến đã chi 200.000 NDT (khoảng 28.000 USD) thông qua một trung gian để truy cập các máy chủ đám mây AWS sử dụng chip Nvidia A100 và H100, hai con chip bị cấm xuất khẩu trực tiếp sang Trung Quốc theo quy định của Mỹ.

Tương tự, viện nghiên cứu Zhejiang Lab tìm kiếm các dịch vụ đám mây AWS để phát triển mô hình AI do sức mạnh tính toán từ các nhà cung cấp địa phương không đủ.

AWS kiểm soát gần 1/3 thị trường hạ tầng đám mây toàn cầu, theo hãng nghiên cứu Canalys. Tại Trung Quốc, AWS là nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn thứ 6, theo hãng nghiên cứu IDC.

Ngoài ra, các pháp nhân Trung Quốc cũng tìm cách truy cập dịch vụ đám mây của Microsoft.

Nỗ lực thắt chặt các quy định về truy cập đám mây

Những phát hiện này đã khiến các nhà lập pháp Mỹ lo ngại. Michael McCaul, Chủ tịch Ủy ban Đối ngoại Hạ viện Mỹ, bày tỏ đây là lo ngại của ông trong nhiều năm và nhấn mạnh sự cần thiết phải giải quyết kẽ hở.

Pareekh Jain, Giám đốc điều hành của Pareekh Consulting, đồng tình rằng lỗ hổng đã giúp các công ty Trung Quốc tiếp cận công nghệ AI bị hạn chế. Theo ông, mô hình kinh doanh hiện tại, nơi các dịch vụ đám mây được bán thông qua các đại lý hoặc trung gian, khiến các nỗ lực hạn chế và giám sát người dùng cuối trở nên phức tạp hơn.

Về lâu dài, khi các quy định về dịch vụ đám mây được thắt chặt, nhiều hoạt động kinh doanh có thể sẽ chảy qua các đại lý ở Trung Quốc, chuyển gánh nặng tuân thủ từ các nhà cung cấp như AWS sang các trung gian này.

Đáp lại những lo ngại nói trên, một dự luật được trình lên Quốc hội vào tháng 4 nhằm trao quyền cho Bộ Thương mại Mỹ điều chỉnh quyền truy cập công nghệ Mỹ từ xa.

Bộ cũng đề xuất một số quy tắc mới, yêu cầu các dịch vụ đám mây xác minh người dùng của các mô hình AI lớn và báo cáo cho các nhà quản lý khi chúng được sử dụng cho các hoạt động độc hại tiềm tàng. Ngoài ra, Bộ trưởng còn có thể áp đặt các lệnh cấm đối với các khách hàng đám mây, theo đề xuất.

(Theo CIO, Indiatimes)

Xuất khẩu gỗ là thế mạnh của Việt Nam 

Mỗi năm, ngành gỗ Việt Nam xuất khẩu trung bình trên 10 tỷ USD, đưa Việt Nam trở thành quốc gia đứng thứ 5 trên thế giới về chế biến, xuất khẩu gỗ. Ghi dấu ấn từ các sản phẩm thô đến sản phẩm có tính hoàn thiện cao, Việt Nam hiện là một trong các nhà xuất khẩu gỗ hàng đầu thế giới vào Mỹ. Thị trường xuất khẩu đồ gỗ Việt đã được mở rộng đến 120 quốc gia và vùng lãnh thổ vào năm 2022, trong đó Hoa Kỳ tiếp tục là thị trường xuất khẩu đồ gỗ lớn nhất của Việt Nam.

Thông qua nhiều hoạt động sôi nổi hàng năm như hội chợ, triển lãm thương mại quốc tế, các doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ, nội ngoại thất trong nước đã tìm kiếm các cơ hội kết nối với đối tác nước ngoài, tạo điều kiện cho ngành này phát triển mạnh mẽ. Tuy nhiên, doanh nghiệp Việt Nam đa phần mới chỉ tập trung gia công cho thương hiệu khác hoặc xuất khẩu bán buôn hơn là khai thác tiềm năng xuất khẩu bán lẻ trực tiếp cho khách hàng ở thị trường nước ngoài. Kết quả là việc ngành gỗ nội - ngoại thất Việt đứng trước thách thức chậm chuyển đổi do thiếu kinh nghiệm và nguồn lực để chuyển mình trong giai đoạn số hóa sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu, đặc biệt trong giai đoạn đại dịch khi chuỗi cung ứng truyền thống đứt gãy, gián đoạn.

Nhìn thấy và muốn “giải bài toán” này, Beefurni - doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ nội ngoại thất Việt Nam, đã hòa vào dòng chảy thương mại điện tử xuyên biên giới, tự phát triển và xây dựng thương hiệu riêng, tiếp cận trực tiếp với khách hàng, tạo giá trị bền vững cho doanh nghiệp, từ đó giúp doanh nghiệp tiến hành chuyển đổi số, bắt kịp với thời đại công nghệ hiện nay.

Hành trình từ gia công đến xuất khẩu và làm chủ thương hiệu

Tiền thân là một nhà sản xuất, Beefurni có bề dày kinh nghiệm trong gia công sản phẩm đồ gỗ nội ngoại thất cho khách hàng nước ngoài. Tuy nhiên, doanh nghiệp luôn trăn trở khi nhìn thấy thực tế dù bán được hàng nhưng sản phẩm của họ không có giá trị thương hiệu, không trực tiếp nắm bắt được thị hiếu người dùng và thị trường mà phải thông qua các đối tác mua hàng sỉ. Giai đoạn đại dịch cũng đặt ra thách thức sinh tồn cho doanh nghiệp sản xuất khi các đơn đặt hàng giảm, quy trình vận hành xuất nhập khẩu gián đoạn, Beefurni được thành lập với mục tiêu tự xây dựng thương hiệu cho sản phẩm của mình, tìm hướng tiếp cận khách hàng quốc tế, mở ra một hướng kinh doanh mới thông qua thương mại điện tử xuyên biên giới. 

Theo anh Nguyễn Phú Vương, trưởng nhóm Marketing của Beefurni trên kênh Amazon, có ba yếu tố quyết định thành công của doanh nghiệp khi kinh doanh trên Amazon. Thứ nhất, đó là xây dựng được thương hiệu riêng của mình. Thứ hai, liên tục cải tiến sản phẩm dựa vào phản hồi trực tiếp của khách hàng với lợi thế nắm toàn bộ quy trình sản xuất. Thứ ba, cung cấp trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng để từ đó nhận được những đánh giá tích cực, gia tăng tệp khách hàng trung thành quay trở lại mua sắm. 

Về sản phẩm, từ việc nghiên cứu thói quen mua sắm của khách hàng trên Amazon và hiểu về cách thức vận hành thương mại điện tử xuyên biên giới, Beefurni chọn các sản phẩm gỗ gia đình nhỏ gọn, có thể tối ưu kích thước khi đóng gói và vận chuyển, gồm phụ kiện nhà bếp như thớt gỗ, giá kệ gỗ, bàn ghế gỗ gấp gọn, vỉ gỗ lót sàn ngoài trời để kinh doanh trên Amazon. 

Beefurni đặt mục tiêu phát triển kinh doanh thương mại điện tử xuyên biên giới dài hạn bằng cách đăng ký và phát triển thương hiệu riêng, mang các sản phẩm gỗ nội ngoại thất Việt Nam ra thị trường quốc tế trên Amazon - nền tảng có lợi thế lớn về khách hàng, tính chuyên nghiệp và tỉ lệ chuyển đổi cao. Beefurni đã tham gia chương trình Brand Registry - Đăng ký thương hiệu trên Amazon để bảo vệ quyền sở hữu thương hiệu, xây dựng lòng tin và sự gắn bó của khách hàng đối với thương hiệu. Doanh nghiệp cũng chú trọng đầu tư hình ảnh, sản xuất các video minh họa tính năng, lợi ích và cách thức sử dụng tối ưu sản phẩm, tận dụng các giải pháp quảng cáo giúp tăng sự hiện diện của thương hiệu, thu hút sự chú ý của khách hàng khi tìm kiếm sản phẩm, từ đó từng bước tăng tỉ lệ chuyển đổi từ khách xem thành khách hàng trên Amazon.

Beefurni dành nhiều thời gian lắng nghe khách hàng và đo lường phản hồi thị trường, từ đó đánh giá mức độ đáp ứng của các sản phẩm hiện có với mong muốn của khách hàng để điều chỉnh thiết kế, kích thước và đặc tính của sản phẩm. Qua Amazon, Beefurni có thể đọc các phản hồi trực tiếp của khách hàng, từ đó cải tiến sản phẩm nhanh chóng, rút ngắn thời gian từ 6 tháng nếu bán hàng qua trung gian phân phối xuống còn 1 tháng khi là nhà sản xuất trực tiếp kinh doanh sản phẩm từ thương hiệu của mình. Không dừng lại ở đó, Beefurni còn cung cấp chính sách bảo hành tối thiểu 365 ngày cho các sản phẩm có lỗi liên quan đến khâu sản xuất của nhà máy. Đây cũng là lợi thế cạnh tranh vượt trội so với các nhà phân phối khác khi Beefurni chủ động trong cả sản xuất và kinh doanh. 

Trong 10 tháng đầu năm 2022, kết quả kinh doanh của Beefurni đã tăng gần 300% so với cùng kỳ năm trước. Không phụ thuộc hoàn toàn vào các đơn hàng gia công sỉ, với lượng đơn hàng từ Amazon, công suất của nhà máy đã tăng lên đáng kể, kế hoạch sản xuất trong nhà xưởng cũng ổn định hơn, đáp ứng nhu cầu công việc tốt hơn cho công nhân. So sánh với giai đoạn mới gia nhập thương mại điện tử xuyên biên giới, chi phí kho bãi, vận chuyển, thời gian và nguồn lực để vận hành trong thời điểm hiện tại cũng đã được Beefurni tối ưu hơn trước, tận dụng những dịch vụ hiệu quả và các chương trình dành cho nhà bán hàng trên Amazon. 

“Mục tiêu của Beefurni là phủ sóng thương hiệu trên khắp nước Mỹ, sau đó mở rộng việc bán hàng trên Amazon đến các khu vực khác như UK hoặc Singapore hay Nhật Bản trong thời gian tới”, anh Nguyễn Phú Vương, đại diện Beefurni cho biết.

Câu chuyện của Beefurni phản ánh một bức tranh chuyển đổi của các nhà sản xuất truyền thống tại Việt Nam, chủ động tìm hướng đi mới để thích nghi với môi trường kinh doanh toàn cầu trong giai đoạn chuyển đổi số mạnh mẽ. 

Hoạt động này hướng tới mục tiêu tăng cường hỗ trợ công cuộc chuyển đổi số quốc gia thông qua việc cung cấp các chương trình đào tạo và mạng lưới cố vấn chuyên sâu dành cho các startup Việt Nam.

Chương trình của Google sẽ kéo dài 3 tháng, mở đầu bằng một trại đào tạo trực tiếp trong 5 ngày, sau đó là 5 hội thảo trực tuyến. Các startup tham dự khóa đào tạo sẽ trải qua những phiên cố vấn với các chuyên gia từ Google và trong ngành chuyên môn xuyên suốt 3 tháng. Chương trình sẽ đào tạo 6 ngành nghề chính là Giáo dục, Sức khỏe, Nông nghiệp, Bán lẻ, Công nghệ tài chính và Đô thị thông minh.

Sẽ có 20 startup được lựa chọn để tham gia vào các phiên đào tạo, cố vấn trực tiếp một kèm một (1:1), cố vấn theo nhóm và các hội thảo. Những startup được chọn sẽ được tham gia vào mạng lưới Google for Startups toàn cầu với hơn 1.000 doanh nghiệp từ nhiều khu vực. 

Ngoài ra, để đảm bảo nhiều startup có thể hưởng lợi từ nội dung chương trình, Google và NIC sẽ đồng thiết kế những hội thảo tập huấn trực tuyến cho 200 startups trên toàn quốc.

Theo ông Thye Yeow Bok, Giám đốc hệ sinh thái khởi nghiệp khu vực Nam Á, Đông Nam Á và Trung Hoa Đại Lục, Google Châu Á Thái Bình Dương, sự ra mắt của chương trình hỗ trợ startup là lời cam kết dài hạn của Google trong việc trợ Việt Nam phát triển kinh tế. 

Chia sẻ tại lễ công bố, Thứ trưởng Bộ Kế hoạch & Đầu tư Trần Duy Đông cho hay, đổi mới sáng tạo và khoa học công nghệ  là nhân tố quan trọng để phát triển nền kinh tế quốc gia. Thúc đẩy, phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo có ý nghĩa lớn đối với Việt Nam trong tình hình hiện nay. 

Việt Nam đang được đánh giá là một “ngôi sao đang lên” ở khu vực Đông Nam Á. Hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp của Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh. Các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đã và đang tạo ra những động lực mới cho nền kinh tế với những ý tưởng đột phá, hướng đi mới và cách làm sáng tạo. 

Theo các báo cáo thường niên về đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp do Do Ventures và StartupBlink thực hiện, hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đã từ vị trí thứ 5 vươn lên vị trí thứ 3 trong số 6 nền kinh tế hàng đầu Đông Nam Á, chỉ sau Indonesia và Singapore. Sự tăng trưởng được thể hiện cụ thể qua cả tỷ lệ vốn rót vào thị trường lẫn số lượng các nhà đầu tư, quỹ đầu tư đổi mới sáng tạo đang hoạt động tại Việt Nam.

Theo Thứ trưởng Trần Duy Đông, hệ sinh thái đổi mới sáng tạo Việt Nam có tiềm năng vô cùng lớn, chủ yếu do tính “mở” của nền kinh tế. Với những sáng kiến và giải pháp đúng đắn, bám sát xu hướng, Việt Nam có thể hưởng lợi từ những xu hướng này để thực sự trở thành một trung tâm về đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp trong khu vực và toàn cầu. 

Tuy nhiên, Thứ trưởng Bộ Kế hoạch & Đầu tư cho rằng, Việt Nam chưa có được hệ sinh đổi mới sáng tạo hoàn chỉnh để ươm mầm, nuôi dưỡng và lan tỏa tinh thần đổi mới sáng tạo. Các doanh nghiệp, đặc biệt là các startup vẫn còn loay hoay dẫn đến vướng mắc về vốn, thiếu kiến thức, kinh nghiệm về kỹ năng quản trị điều hành, thiếu nguồn động viên, hỗ trợ kịp thời mỗi khi gặp thách thức và dễ thất bại.

Từ những lý do trên, Bộ Kế hoạch & Đầu tư đã giao Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia phối hợp với Tập đoàn Google và Phái đoàn Ngoại giao Hoa Kỳ tại Việt Nam triển khai Chương trình Hỗ trợ Tăng tốc Doanh nghiệp Khởi nghiệp Đổi mới sáng tạo Việt Nam 2023 - Google for Startups Accelerator Southeast Asia: Việt Nam Bứt phá đổi mới. 

“Chương trình Google for Startups Accelerator Southeast Asia là minh chứng cho cam kết của Chính phủ Việt Nam trong việc hỗ trợ phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp”, ông Trần Duy Đông nói. 

Nội dung kiểm tra là việc chấp hành các quy định pháp luật Việt Nam của TikTok. Một trong những nội dung chính là việc chấp hành các quy định về hoạt động cung cấp dịch vụ mạng xã hội cho người sử dụng trong nước. 

Trong đó, bao gồm quy trình kiểm duyệt thông tin, xác thực người dùng, ngăn chặn, gỡ bỏ thông tin vi phạm pháp luật Việt Nam, xử lý khiếu nại của người dùng. Nội dung kiểm tra sẽ bao gồm cả thuật toán phân phối, đề xuất nội dung cho người dùng và việc thu thập, quản lý, lưu trữ, sử dụng dữ liệu của người dùng, bảo đảm an toàn thông tin, an ninh mạng. 

Bên cạnh đó, đoàn công tác cũng sẽ thực hiện kiểm tra việc chấp hành các quy định về quảng cáo, việc quản lý người nổi tiếng, người hoạt động trong lĩnh vực nghệ thuật biểu diễn trên TikTok (Idol TikTok). 

Một nội dung khác được quan tâm là việc chấp hành các quy định pháp luật về bảo vệ trẻ em, phòng, chống tệ nạn xã hội trên không gian mạng. Đoàn kiểm tra cũng sẽ đánh giá tác động của Tiktok đối với thanh thiếu niên.

Song song với đó, việc tuân thủ các quy định liên quan đến hoạt động cung cấp dịch vụ thương mại điện tử và việc thực hiện nghĩa vụ về thuế của TikTok sẽ được kiểm tra toàn diện. 

Mạng xã hội đang trói buộc, thao túng chúng ta như thế nào?