Người đứng đầu ngành TT&TT đưa ra yêu cầu này trong cuộc làm việc với Tập đoàn VNPT sáng nay, 9/6. Trước đó, ông nêu bật tầm quan trọng của hoạt động đầu tư, mở rộng kinh doanh ra nước ngoài trong lĩnh vực TT&TT. "Yêu cầu các doanh nghiệp phải tiến ra bên ngoài, vươn ra biển lớn, chỉ có vậy mới đưa được Việt Nam thành nước mạnh về CNTT trong khu vực và thế giới". Các hướng kinh doanh quốc tế khả thi là dịch vụ dữ liệu, băng rộng, "vừa có thể đáp ứng ngay chính nhu cầu băng thông quốc tế của Tập đoàn, vừa mang lại nguồn doanh thu ngày càng lớn và bền vững", ông nói.

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã chỉ ra nhiều ưu thế của Tập đoàn VNPT.

Cụ thể hơn, VNPT cần hướng tới kinh doanh đa quốc gia khi hội nhập sâu với thế giới và coi xuất khẩu để tăng GDP quốc gia là nhiệm vụ chính, xác định viễn thông là nền tảng đưa CNTT phát triển, vươn ra thế giới.

Đánh giá về VNPT, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã chỉ ra nhiều ưu thế của Tập đoàn như bề dày lịch sử 70 năm, là đơn vị đầu tiên của Việt Nam tiên phong trong việc kinh doanh dịch vụ viễn thông, CNTT và các dịch vụ giá trị gia tăng; có nhiều cơ hội thu hút vốn đầu tư của các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài, nhất là khi VNPT đã được cấp đầy đủ các loại giấy phép thiết lập mạng và cung cấp dịch vụ viễn thông, truyền hình.

Ông cũng nhận xét VNPT có thương hiệu mạnh, uy tín cao trên thị trường, sở hữu một đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm, đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo cấp cao được đào tạo bài bản, am hiểu doanh nghiệp, "hội tụ đầy đủ các yếu tố để đảm nhận vai trò chỉ đạo, điều hành, phát triển VNPT trong thời gian tới". Bên cạnh đó, cũng không thể không nhắc đến thuận lợi của Tập đoàn là có mối quan hệ rộng với nhiều cơ quan Chính phủ, địa phương; các đối tác quốc tế và trong nước.

Sau quá trình tái cơ cấu, công tác quản trị nội bộ của VNPT ngày càng hoàn thiện, kết quả sản xuất kinh doanh có nhiều chuyển biến tích cực. Môi trường pháp lý hiện nay cũng khá ổn định, tách bạch rõ ràng giữa nghĩa vụ công ích và kinh doanh nên VNPT không phải gánh chịu quá nhiều chi phí công ích lớn như trước đây.

Dù vậy, tuy đồng tình là việc chuyển dịch cơ cấu dịch vụ sang tập trung cho CNTT nhiều hơn là "hướng đi phù hợp xu thế và thế mạnh của chính Tập đoàn", nhưng Bộ trưởng cũng lưu ý VNPT cần đề ra chiến lược trong 5-10 năm tới: CNTT phải hướng tới sự phát triển của hội tụ, của khoa học công nghệ, "tránh quay lại đi theo vết cũ của doanh nghiệp khác và của chính mình".

Người đứng đầu ngành TT&TT đặc biệt yêu cầu Tập đoàn tập trung nguồn lực phát triển đồng bộ 4 trụ cột đã được xác định là Hạ tầng, Kinh doanh, Dịch vụ và Công nghiệp, theo đúng định hướng phát triển của Tập đoàn là "chuyên biệt, chuyên nghiệp và hiệu quả"; khai thác triệt để kho số (đặc biệt là kho số di động 10 số) đã được cấp. Đặc biệt phải tập trung vào 3 mục tiêu chủ chốt là "kinh doanh, công nghệ và con người".

Trong đó, việc định hướng mục tiêu kinh doanh phải rõ ràng, dựa trên sự xác định những giá trị lõi của doanh nghiệp, tránh lan man, mất định hướng; Tương tự, với công tác đầu tư, Bộ trưởng nhấn mạnh yêu cầu về "đầu tư có trọng tâm, trọng điểm, đúng quy định", "chủ động nghiên cứu, nắm bắt cơ hội đầu tư và kinh doanh có hiệu quả công nghệ 4G"; Nâng cao năng lực cạnh tranh, chú trọng tới chất lượng dịch vụ và điều hành linh hoạt theo nhu cầu của thị trường; Tuy nhiên, khi đầu tư cần thận trọng, chọn đúng công nghệ, tránh đi sai hướng gây lãng phí nguồn vốn nhà nước.

Liên quan đến công tác tái cấu trúc, ông yêu cầu Tập đoàn tiếp tục rà soát, hoàn thiện các quy trình quy chế nội bộ, phân công, phân nhiệm, cơ chế kinh tế, phối hợp cụ thể giữa Hội đồng thành viên, Ban Tổng giám đốc, các đơn vị trong Tập đoàn, đảm bảo sự linh hoạt, hiệu quả. Công tác tái cơ cấu cần được tiến hành thường xuyên, cùng với việc kiện toàn bộ máy nhân sự; Tập trung xây dựng các cơ chế, chính sách thu hút nhân lực về Tập đoàn, tránh chảy máu chất xám.

"Cần xây dựng một văn hóa VNPT rõ nét. Người VNPT phải có nét khác biệt, giúp cho hệ thống phát triển bền vững trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Nên nhớ rằng, doanh nghiệp CNTT - VT nào cũng có văn hóa doanh nghiệp riêng. Tập đoàn cần có một Bộ Văn hóa doanh nghiệp. Công tác truyền thông nội bộ cũng cần được cải thiện để thấm nhuần tinh thần, văn hóa VNPT tới toàn Tập đoàn", Bộ trưởng yêu cầu. "Tôi nhấn mạnh, văn hóa VNPT là một yếu tố rất quan trọng".

Văn hóa doanh nghiệp đó dựa trên việc xây dựng một bộ máy trong sạch, ưu tiên năng lực thực tế thay vì bằng cấp lý thuyết, tạo môi trường thuận lợi cho sáng tạo, khởi nghiệp (nhất là về IoT)... Lãnh đạo phải quyết liệt, dám làm dám chịu trách nhiệm, thưởng phạt phân minh, công tác đầu tư, đấu thầu phải minh bạch.

Bên cạnh đó, Bộ trưởng cũng đề cao sự linh hoạt khi VNPT xây dựng kế hoạch tổng thể tầm nhìn 3-5 năm, cần có sự rà soát từng quý để linh động, thích ứng với thực tế. "DN không nên thực hiện kế hoạch một cách xơ cứng", thúc đẩy phong trào thi đua, đẩy mạnh sáng tạo, có phần thưởng, khuyến khích vật chất xứng đáng cho người lao động...

T.C

Cosmic Reaver Kassadin

Demon Vi

2. THAY ĐỔI VỀ TƯỚNG:

• Sát thương thay đổi từ 53.5 (+ 3.25 mỗi cấp) thành 50.5 (+ 3.5 mỗi cấp).

Gnar_G

Doraemon (Đô Rê Mon)

Doraemon là tên gốc của cuốn truyện Manga được xuất bản tại Việt Nam với tên gọi Đô Rê Mon. Đây có thể coi là tác phẩm Manga có tầm ảnh hưởng lớn nhất thế giới trải qua hàng chục năm, gắn liền với tuổi thơ của hầu hết trẻ em trên khắp hành tinh. Đô Rê Mon - Chú mèo máy thông minh, Nobita hậu đậu, Xuka (Shizuka) dễ thương, Chaien (Jaian) nóng tính hay Xê Kô (Suneo) mỏ nhọn… vẫn luôn là những nhân vật được trẻ em yêu thích nhất. Những vấn đề nóng bỏng như môi trường, giáo dục, tình thương… luôn được lồng ghép một cách khéo léo vào tác phẩm thong qua những câu chuyện đáng yêu thường ngày của cậu nhóc Nobita. Nhờ những triết lý nhân bản của tác giả Fujiko Fujio gửi gắm trong tác phẩm, Doraemon đã trở thành một trong số ít những tác phẩm Manga được sử dụng để giáo dục trẻ em trên khắp thế giới, trong đó có Việt Nam.

Dragon Ball (7 Viên Ngọc Rồng)

Dragon Ball là một trong những tác phẩm Manga thành công nhất mọi thời đại của tác giả Toriyama Akira, được xuất bản tại Việt Nam với tên gọi 7 Viên Ngọc Rồng bởi NXB Kim Đồng vào những năm 90. Gần như ngay lập tức bộ Manga này tạo nên cơn sốt truyện tranh tại Việt Nam với lượng độc giả khổng lồ, trở thành một trong những viên gạch đầu tiên xây dựng nền móng cho văn hóa Manga tại Việt Nam phát triển sau này. Đó có lẽ là thời kì mà không cậu bé nào không biết Sôn Gô Ku (Songoku), Bunma (Bulma) Ca Đíc (Vegata), Pi Cô Lô (Picollo)… Và chắc chắn không thể thiếu từ “Siêu xay da” (Super Saiyan) cấp 2, 3 làm điên đảo thế hệ 8x và đầu 9x bấy giờ.

Yu – Gi – Oh (Vua Trò Chơi)

Là một trong số ít tác phẩm Manga tạo nên xu thế mới trong những năm 2000, Yu – Gi – Oh hay còn được biết đến với cái tên Vua Trò Chơi được xuất bản bởi Kim Đồng tại Việt Nam nhanh chóng được yêu thích và tạo nên “cơn sốt” Thẻ Bài Ma Thuật. Những cuộc phiêu lưu của Yugi nhanh chóng trở thành đề tài của rất nhiều câu chuyện bên cạnh trò chơi Dual Monster (Đấu thẻ bài ma thuật) khiến giới trẻ yêu thích. Cốt truyện mới lạ cùng với trò chơi đang trở thành “hiện tượng” trên toàn thế giới đã giúp cho tác giả Kazuki Takahashi trở nên nổi tiếng trong thời gian ngắn. Cho đến ngày hôm nay, Yu – Gi – Oh vẫn đang là thương hiệu anime và game cực kì ăn khách trên toàn thế giới.

Dấu Ấn Rồng Thiêng (Dragon Quest)

Trái ngược với các bộ Manga trước đó, Dấu Ấn Rồng Thiêng là một tác phẩm được viết dựa theo cốt truyện của game Dragon Quest, có tên đầy đủ là Dragon Quest - Dai no Daibōken – Một cái tên khá lạ đối với độc giả tại Việt Nam. Tuy nhiên nếu hỏi về Dấu Ấn Rồng Thiêng, chắc chắn đa phần game thủ 8x, 9x đều nhớ đến bộ Manga rất đặc biệt này. Câu chuyện được viết kịch bản bởi Sanjou Riku và vẽ bởi họa sỹ Inada Hiroshi.

Cốt truyện xoay quanh cuộc phiêu lưu của dũng sỹ Đai và những người bạn trên con đường tiêu diệt Ma Vương – Ông trùm của bóng tối với mưu đồ thôn tính thế giới loài người. Truyện có nét vẽ rất phóng khoáng mang phong cách shonen (truyện tranh dành cho nam thiếu niên) và nhiều bài học sâu sắc về tình cảm gia đình, tinh thần trường nghĩa và cá ngợi ý chí của con người. Hiện Dấu Ấn Rồng Thiêng đang là một trong những thương hiệu để lại ấn tượng nhất đối với thế hệ game thủ 8x, 9x đời đầu.

Kaito