Tại triển lãm thương mại IFA lần này,ảnphẩmnổibậtnhấttạisựkiệgia vàng pnj công ty robot Neato có trụ sở tại California, Mỹ đã đem đến một chiếc máy hút bụi trang bị sóng Wi-Fi và dự kiến sẽ được bán với giá 699 USD vào cuối năm nay.
Chiếc máy hút bụi Botvac Connected này được trang bị một thành pin lithium với dung lượng khá lớn và có thể điều khiển được bằng một ứng dụng trên di động. Ngoài ra, thiết bị này còn sở hữu một bộ lọc cải tiến, kèm theo một tấm lưới bảo vệ ở phần nếp gấp.
Máy nghe nhạc Blue-ray Samsung UBD-K8500 HD
Chiếc Samsung UBD-K8500 có khả năng cung cấp độ phân giải cao gấp 4 lần, màu sắc trung thực cao cấp 64 lần so với các thiết bị Blu-ray chuẩn và có thể tăng chất lượng của các nội dung UHD với bất cứ loại đĩa nào.
Ngoài ra, các dịch vụ phát UHD cũng xuất hiện trong loại box với thiết kế cạnh cong này.
Samsung không nhắc đến các thông tin về giá nhưng có lẽ sản phẩn này sẽ được bán ra với mức giá dưới 500 USD và sẽ được tung ra tại thị trường châu Âu và Mỹ vào năm tới.
Thiết bị theo dõi giấc ngủ Samsung SleepSense
Samsung SleepSense là một thiết bị đặt ngày dưới gối của bạn và sẽ theo dõi mọi cử động của bạn khi ngủ.
Samsung cho biết thiết bị này có độ chính xác lên tới 97% và những thông tin thu thập được trong thời gian bạn ngủ sẽ được báo cáo cho bạn vào buổi sáng kèm theo hướng dẫn giúp bạn có giấc ngủ tốt hơn.Samsung chưa đưa ra mức giá cũng như thời gian và địa điểm mở bán cho sản phẩm này.
Thiết bị dành cho nhà thông minh SmartThings Hub
Thiết bị SmartThings Hub mới trông giống như người tiền nhiệm, vẫn là một hộp nhựa màu trắng vuông vức, nhưng phiên bản này đã bổ sung thêm tính năng Bluetooth 4.0 cùng Wi-Fi, radio ZigBee và Z-Wave giúp bạn có thể điều khiển được nhiều thiết bị kết nối hơn. Công ty cho biết sản phẩm mới sẽ có vi xử lý mạnh hơn, thêm một thanh pin dự phòng và chạy trên một phiên bản cập nhật mới cho các phụ kiện phát hiện chuyển động và âm thanh.
Đồng hồ thông minh Samsung Gear S2
Điều khiến Gear S2 nổi bật hơn so với những thiết bị smartwatch hàng đầu thị trường hiện nay chính là phần vòng benzel được dùng để điều hướng trên các menu và ứng dụng.
Gear 2 xuất hiện với 2 phong cách và cả hai đều có độ dày 11,4mm. Model chính được gọi với cái tên Gear S2 mang âm hưởng hiện đại, cong tối giản; trong khi đó chiếc Gear S2 Classic lại mang thiết kế truyền thống hơn với phần thân màu đen và dây bằng da. Ngoài ra, bạn còn có một lựa chọn thứ 3 đó là một phiên bản Gear S2 kết hợp 3G. Điều đó có nghĩa là bạn có thể thực hiện cuộc gọi với sản phẩm này mà không cần nối vào điện thoại.
Samsung tuyên bố chiếc Gear S2 và S2 Classic sẽ được bán tại thị trường Mỹ vào tháng 10, phiên bản 3G sẽ được bán ra sau đó nhưng chưa rõ chính xác vào khoảng thời gian nào.
Bén duyên với nghề người mẫu từ năm 16 tuổi, công việc này đem lại cho Thanh Khoa nhiều giá trị mà trước hết là kinh tế. Giữa cái nghề nhiều bấp bênh, 9x thấy may mắn khi những đồng tiền chân chính tạo ra bởi sức lao động của bản thân đã giúp cô và em trai bước vào cánh cửa đại học. Thu nhập từ nghề mẫu đủ để mẹ cô không còn vất vả như xưa, đủ lo tiền thuốc men cho bà, giúp người đẹp tổ chức các buổi thiện nguyện phát quà bất cứ lúc nào.
"Đó còn là những mối quan hệ đáng quý. Nhiều người hình dung giới người mẫu phức tạp, đầy rẫy lùm xùm và cạm bẫy mà không biết những tình cảm yêu thương giữa các đồng nghiệp với nhau. Một số người quan niệm son phấn, váy áo, giày dép là thứ không thể cho mượn trong nghề vì sợ mất duyên. Nhưng khi đi thi hoa hậu, tôi được hỗ trợ trang phục, phụ kiện từ nhiều bạn người mẫu khác", cô bộc bạch.
Những năm tháng thử thách nuôi dưỡng ý chí vươn lên
Những ai biết đến Thanh Khoa từ 2016 đều nhớ tới một cô gái có xuất phát điểm khó khăn: phải nghỉ học, đi làm thuê để trang trải cuộc sống.
"Năm lớp 9, tôi nhớ mình đã không chịu được cảm giác đau lòng khi thấy mẹ thiếu nợ đủ các hàng rau, cá ngoài chợ. Lúc đó, nhìn các bạn cùng trang lứa có xe đạp, điện thoại; tôi rất thích nhưng không cho phép mình xin tiền mẹ chỉ để phục vụ nhu cầu bản thân. Một quyết định liều lĩnh của tôi là bỏ học để đi làm thêm phụ giúp gia đình và có thể tự lo cho mình. Tôi chưa bao giờ hối hận vì biết rời xa mái trường chỉ là sự tạm thời.
Từ tạp vụ, lao công, nhân viên bán hàng, lễ tân,… việc gì có thể mang lại kinh tế cho gia đình, tôi đều làm. Đầu gối tôi từng quỳ dưới sàn để lau những mảnh vụn thức ăn thì một ngày, cũng chính cặp đầu gối này sẽ đứng thẳng bằng kiến thức, sự tự hào và bản lĩnh. Đứng thẳng để khẳng định mình, để gia đình tự hào và giúp đỡ những người đang gặp khó khăn như mình đã từng", người đẹp tâm sự với VietNamNet.
Thanh Khoa từng nghỉ học, làm đủ công việc để có tiền lo cho gia đình.
Năm 19 tuổi, Thanh Khoa gặp phải tai nạn và chấn thương nặng vùng mắt. Là một người cuồng công việc, được lao động là niềm hạnh phúc với 9x. Nhưng sau biến cố ấy, cô phải bỏ việc một thời gian. Thời điểm đó, người đẹp không dám lên mạng xã hội vì thấy các chị em đồng nghiệp đi diễn lại khiến cô nhớ nghề hơn.
"Tai nạn đó khiến tôi mạnh mẽ hơn. Bị gãy xương hốc mắt, bác sĩ bảo tôi nếu khóc nữa thì sẽ mù. Nghe vậy, tôi nín ngay vì biết nếu bị huỷ nhan sắc, tôi vẫn có thể làm việc khác còn nếu bị mù, tôi không thể làm gì cả. Sẹo để lại trên đôi mắt, nhưng mỗi lần soi gương, tôi không thấy chúng xấu xí mà chỉ thấy một chiến binh trong đó", cô kể lại.
Khó khăn lớn nhất tại thời điểm Thanh Khoa ngưng đi làm là thu nhập của gia đình bị đứt gãy, cô buộc phải tạm dừng việc học một lần nữa. Nhưng vì sự "đói" kiến thức và mong muốn trở thành hình mẫu người phụ nữ trí tuệ nên bằng mọi giá, người đẹp quyết tâm trở lại trường học. Đối với người khác, sự học có thể là nghĩa vụ hoặc trách nhiệm; nhưng với cô gái sinh năm 1994, đó là một kỳ tích.
Hành trình từ một cô gái không có bằng cấp phổ thông trở thành sinh viên năm cuối ngành Ngôn ngữ Anh vì thế càng ý nghĩa. Bước vào cánh cửa đại học năm 24 tuổi, Thanh Khoa không tự ti mà coi đó là động lực để cố gắng hơn nữa.
"Tôi không đạt thành tích tốt ở tất cả các môn, đặc biệt là với một người vừa học vừa làm nhưng tôi luôn là học sinh yêu quý của các giáo viên vì sự nỗ lực. Từ những cuốn sách giáo khoa mang theo để học sau hậu trường đến những tài liệu dán khắp mọi nơi trong mùa thi để học như gương trang điểm, hộp số xe, ốp điện thoại, tất cả đều đáng quý.
Có mùa thi, tôi vẫn chạy show và các anh chị trang điểm đã quen với 'người mẫu sinh viên Thanh Khoa' nên luôn tranh thủ hoạ mặt nhanh để tôi chạy đi thi. Việc nỗ lực cân bằng giữa học và làm phải tính bằng từng phút. Tôi chưa bao giờ để công việc ảnh hưởng đến việc học hoặc ngược lại", cô thổ lộ.
Nhìn lại những năm qua, Thanh Khoa cho biết gia đình là động lực lớn nhất thôi thúc bản thân không ngừng cố gắng. Cha mẹ ly dị khi cô 5 tuổi, sự vất vả của mẹ một mình nuôi 2 chị em khôn lớn khiến cô thấy mình nỗ lực bao nhiêu cũng không đủ.
"Mọi người hay nói gia đình là chỗ dựa để quay về khi thất bại, nhưng tôi không cho phép mình thất bại vì chính mình là trụ cột của gia đình", 9x bày tỏ.
Không sợ mình già, chỉ sợ mình cũ
Những khó khăn, thử thách đó đã rèn luyện cho Thanh Khoa sự tự tin, bản lĩnh và nuôi dưỡng trong cô tấm lòng nhân ái.
Thông qua câu chuyện của mình, cô muốn bạn muốn truyền cảm hứng tới mọi người hãy bắt đầu từ hôm nay, đừng ngại khởi động lại mọi thứ từ con số 0.
Thanh Khoa là ứng viên sáng giá cho vương miện Hoa hậu Hoàn vũ Việt Nam 2022.
Vấn đề xã hội mà nữ người mẫu quan tâm hiện nay là bệnh nhi ung thư vì có duyên đồng hành cùng chương trình Ước mơ của Thúytừ 2018. Với Thanh Khoa, các em không chỉ là bệnh nhân mà còn là những chiến binh nhỏ, truyền cho cô sự lạc quan và nghị lực. 9x vẫn dành thời gian đến thăm, cổ vũ tinh thần các bé trong những năm qua và mong nhiều người quan tâm hơn nữa đến các bệnh nhi ung thư ngày một tăng dần.
Ngoài ra, Thanh Khoa cũng quan tâm đến trẻ em từng chịu tổn thương. Cô nghĩ nếu ai đó từng trải qua thời thơ ấu nhiều thiếu thốn thì sẽ có khả năng đồng cảm với các em nhiều hơn. Người đẹp muốn bảo vệ và truyền ý chí, năng lượng tích cực đến các em, định hướng và dẫn dắt các bé như một gia đình.
Thanh Khoa không coi tuổi 28 là trở ngại tại Miss Universe Vietnam. "Tôi chưa bao giờ sợ mình già, chỉ sợ mình cũ. Do vậy, tôi luôn biết tự làm mới mình qua những thử thách", cô tâm tình với VietNamNet.
Thời gian qua, người đẹp tích cực trau dồi các kỹ năng cần thiết cho cuộc thi, nhất là ứng xử để truyền tải câu chuyện cùng những hành trình của bản thân một cách chỉn chu nhất. Bởi với cô, hoa hậu đẹp thôi chưa đủ mà cần là người phát ngôn và trở thành hình mẫu để truyền cảm hứng cho giới trẻ, kiến tạo nên những giá trị nhân văn cho sự phát triển của xã hội.
Thanh Khoa quan niệm, hoa hậu cần là người phát ngôn và trở thành hình mẫu để truyền cảm hứng cho giới trẻ.
Thanh Khoa đặt mục tiêu chinh phục chiếc vương miện cao quý. "Những khó khăn thử thách từng là áp lực với tôi, nhưng áp lực tạo kim cương. Bên trong viên kim cương này là một trái tim mạnh mẽ vươn lên và khao khát góp sức cho cộng đồng. Tôi sẽ cố gắng hết sức mình cho đam mê và lý tưởng hướng đến", cô chia sẻ.
Đức Thắng
" alt="Hoa hậu 1m77 từng bỏ học làm lao công, suýt mù vì gãy xương hốc mắt"/>
Theo tác giả của cuốn sách “The Other One Percent: Indians in America” (1% khác: Người Ấn tại Mỹ), nhóm người nhập cư từ Ấn Độ không giống với các nhóm nhập cư từ các quốc gia khác. Họ không chỉ là những người có đủ khả năng (về tài chính và năng lực) để theo học các trường đại học danh tiếng tại Mỹ, mà còn dự định xa hơn với việc theo đuổi tấm bằng Thạc sỹ hoặc cao hơn tại đây. Và cuối cùng, hệ thống thị thực tiếp tục phân loại nhóm này theo từng kỹ năng cụ thể, như khoa học, công nghệ, kỹ thuật, toán học… hay còn gọi là danh mục “nhu cầu thị trường lao động cao cấp”.
Sự thăng tiến của Satya Nadella (Microsoft), Parag Agrawal (Twitter), Sundar Pichai (Alphabet), Arvind Krishna (IBM)… là kết quả của cả một quá trình lâu dài, bắt nguồn từ chính sách nhập cư cho tới việc nắm bắt cơ hội, từng bước leo lên bậc thang tại công ty mà họ đầu quân. Chính điều này giúp các CEO gốc Ấn luôn có cảm giác khiêm tốn, khác biệt với các nhà sáng lập thường được biết đến với hình ảnh kiêu ngạo và lạm quyền.
Xuất phát từ một xã hội đa tầng
Ấn Độ có một xã hội đa dạng với nhiều phong tục và ngôn ngữ khác nhau. Tại đây có tới 6 tôn giáo lớn và 22 ngôn ngữ Hiến pháp công nhận. Mỗi vùng miền lại có phong tục tập quán và đặc trưng riêng. Sự đa dạng này giúp các CEO gốc Ấn có khả năng xử lý các tình huống phức tạp, đặc biệt trong quy mô một tổ chức, vốn giống một xã hội thu nhỏ.
Satya Nadella trở thành CEO Microsoft năm 2014. Sinh ra tại Ấn Độ, với niềm tin Phật giáo, ông biến Microsoft từ một công ty cứng rắn, luôn nghĩ mình biết tất cả, trở thành một công ty tươi mới với tinh thần luôn học hỏi. Tất cả các nét văn hoá cũ, các hành vi hung hăng đều bị loại bỏ. Kết quả, Microsoft từ chỗ vốn hoá chỉ 300 tỷ USD, nay đã vươn thành công ty có giá trị đứng thứ 2 thế giới với 2.500 tỷ USD.
Tương tự, Sundar Pichai cũng kế thừa một công ty có vấn đề về văn hoá. Google được biết đến với văn hoá công sở dễ dãi, nơi các mối quan hệ tình ái, quấy rối tình dục giữa các lãnh đạo điều hành và nhân viên tạo ra căng thẳng nội bộ. Bằng phong cách nhẹ nhàng, khiêm tốn, Pichai cũng đã dần đưa công ty thoát khỏi nét văn hoá cũ.
Saritha Rai, phụ trách lĩnh vực công nghệ Ấn Độ của Bloomberg News, cho biết, phẩm chất không khoa trương và năng lực lãnh đạo chính là một điểm cộng đối với các CEO người Ấn. Cùng với sự thận trọng, tính suy ngẫm và cách tiếp cận đa văn hoá khiến những lãnh đạo gốc Ấn này dễ dàng trở thành ứng cử viên hàng đầu dẫn dắt công ty, đặc biệt trong bối cảnh danh tiếng của các công ty công nghệ lớn đã giảm sút.
Văn hoá là chìa khoá
Giáo dục Ấn Độ cũng chú trọng toán học và các môn khoa học, tạo ra ngành công nghiệp phần mềm phát triển mạnh, cũng như luôn tập trung bồi dưỡng các kỹ năng phù hợp cho sinh viên, là sự tương đồng với các trường kỹ thuật và quản lý hàng đầu tại Mỹ.
Các gã khổng lồ công nghệ lựa chọn nhân sự gốc Ấn cho vị trí điều hành cao nhất dù người Mỹ cũng có trình độ tương đương. Câu trả lời nằm ở các giá trị văn hoá và khát vọng sinh tồn bản thân.
Tại một đất nước hơn tỷ dân, với nạn tham nhũng tràn lan, cơ sở hạ tầng không đồng bộ, cơ hội hạn chế, để kiếm sống đã khó chứ chưa nói tới chuyện vươn lên.
Trong bối cảnh an sinh xã hội không được đảm bảo, giá trị gia đình, tình đoàn kết có vai trò quan trọng. Do đó, có thể thấy rõ khuynh hướng hợp tác, thay vì cạnh tranh đối đầu của các CEO người Ấn. Điều này giúp các công ty công nghệ trở nên “mềm mại” hơn và tập trung được nguồn lực cho các sản phẩm mới.
“Đây là các đặc điểm mà bất kỳ hội đồng quản trị nào cũng nhận ra và đánh giá cao, đặc biệt khi cần thay thế những người sáng lập công ty kiêu ngạo, những người tin rằng họ có quyền làm việc của mình. Chính những điều này cho phép một giám đốc điều hành có thể thay đổi văn hoá của cả công ty”, Vivek Wadhwa, doanh nhân và học giả công nghệ, khẳng định.
Đây có thể là lý do tại sao hội đồng quản trị Twitter thông qua đề xuất của cựu CEO Jack Dorsey, bổ nhiệm Parag Agrawal, một kỹ sư công nghệ gốc Ấn ít ai biết đến vào vị trí kế nhiệm. Đó có thể chính là nét văn hoá mà Twitter cần tại thời điểm này, khi công ty đã nhận được nhiều chỉ trích về văn hoá làm việc độc hại và sự vô cảm với các hành vi lạm dụng diễn ra trên nền tảng mạng xã hội đang quản lý.
Bên cạnh đó, người Ấn Độ khi chuyển tới một vùng đất mới luôn mang theo hành trang là sự khiêm tốn. Họ chia sẻ các câu chuyện bỏ lại địa vị xã hội ở quê nhà và chấp nhận làm việc từ nấc thang thấp nhất. Nhìn vào hành trình thăng tiến của các nhân sự gốc Ấn lên vị trí cao nhất tại Microsoft, Google, IBM hay Twitter và nhiều công ty khác, có thể thấy họ đều có quá trình gắn bó, chứng kiến thăng trầm của công ty và thu được nhiều bài học quý giá khi bắt đầu từ đầu.
Các nhân sự người Ấn học được cách kiên cường đương đầu với khó khăn và tận dụng tất cả những gì họ có. Họ tìm cách giải quyết vấn đề tạo ra bởi nhà nước và xã hội bất công, nơi có khoảng cách giàu nghèo rõ rệt hơn nơi nào hết. Tinh thần kinh doanh, sự sáng tạo và tháo vát cần thiết để đối phó với các trở ngại, đã trở thành lợi thế để tham gia cuộc chơi công nghệ khắc nghiệt này.
Vinh Ngô
CEO Baemin Việt Nam: "Trong chiến lược của chúng tôi cạnh tranh chỉ là thứ yếu"
Ông Jinwoo Song, Tổng Giám đốc của Baemin Việt Nam cho biết, sau 3 năm, ứng dụng này nằm ở top 3 và đang tập trung xây dựng để trở thành một thương hiệu được yêu thích thay vì cạnh tranh với các đối thủ.
" alt="Đằng sau sự lên ngôi của người Ấn tại Silicon Valley"/>
