Ý tưởng trên giấy chỉ trị giá 0 đồng

- Chào Nhật Linh, bạn có thể chia sẻ về những ngày đầu tiên sáng lập thương hiệu được không?

Đó là một ngày của mùa xuân ở Osaka, khi đó tôi đang học ở Nhật. Thực ra đây không phải là chủ ý của tôi, tôi đã nhận được một lời mời hợp tác từ một nhà đầu tư. Điều đó giống như nhận được đề nghị hãy làm một bài toán, và tôi đã nháp đi nháp lại để tìm ra cách giải ít xác suất sai.

Nhật Linh - nhà sản xuất sách trẻ nhất Việt Nam cũng là đại diện trẻ nhất được làm việc trực tiếp với các nhà xuất bảnNhật.

Hôm đấy, tôi chỉ có 350 Yên ở trong túi, (khoảng gần 65 nghìn VNĐ - PV ), tôi đã định ngồi uống một thứ gì rẻ tiền trong một quán cà phê nào đó để suy nghĩ thêm, nhưng tôi tiếc tiền vì lo lắng nếu kế hoạch không thành công, thế là tôi đã đi bộ lòng vòng, đúng lúc đi bộ sang ngã tư đèn xanh cùng đông đúc người, ý tưởng về thương hiệu bật lên như một chớp sáng. Để bắt đầu một sự khởi nghiệp, chúng ta cần có một cái tên.

Vốn là một người có kinh nghiệm tư vấn chiến lược, sau khi nghĩ ra thương hiệu, bạn định giá nó bao nhiêu tiền?

Đối với tôi, một ý tưởng chỉ nằm trên giấy thì trị giá là 0 đồng. Tôi nghĩ thời điểm đấy, ý tưởng của tôi có giá 350 Yên ( cười ). Dù sao, có một cái tên chỉ là một sự mở đầu, không đồng nghĩa sẽ thành công, không chắc chắn khả thi hay là mọi bước đi đều thuận lợi, giống như bạn có viên gạch đầu tiên không có nghĩa bạn sẽ có một căn nhà, nhưng nếu bạn không có viên gạch đấy, bạn càng không có một căn nhà.

Một số sách mà thương hiệu đã ra mắt thị trường thành công

Sau khi hoạch định chiến lược, tôi bắt đầu kêu gọi đầu tư. Đó cũng là một trong những lý do, tôi quyết định trở về Việt Nam, cảm ơn và chối từ cơ hội học nghiên cứu sinh thạc sỹ ở một ngôi trường top 3 của Nhật.

- Luôn luôn có những khó khăn đầu tiên, hẳn bạn cũng không phải ngoại lệ?

Đó là một quy luật đương nhiên. Khoảng hai tháng trước khi ra mắt thương hiệu cũng chính là những sản phẩm đầu tiên, gần như tôi không thể ngủ được. Áp lực nặng từ thời gian gấp gáp với nhiều quy trình trong sản xuất, sự đòi hỏi cao chất lượng sản phẩm, quan sát đo lường phản hồi thị trường, liên kết hợp tác với các đại lý bán lẻ, điều hành bộ máy nhân sự...

Khởi nghiệp có nghĩa là có cả nghìn công việc không có tên cần phải làm. Nhưng rồi thì có sản phẩm đầu tiên nghĩa là sẽ có 10 sản phẩm tiếp theo, có một khách hàng nghĩa là sẽ có ba khách hàng, nếu sản phẩm thực sự tốt.

Làm sách để lưu giữ sự tử tế

- Bạn có thể cho biết tại sao bạn lại chọn lĩnh vực xuất bản, phát hành sách để khởi nghiệp?

Sách với tôi là duyên, chúng tôi làm sách như một cách lưu giữ bằng chữ những sự tử tế. Mỗi quyển sách là một phong thư luôn có nhiều hơn một thông điệp gửi gắm ẩn chứa, đó là lý do khi sáng tạo bộ nhận diện thương hiệu, ý tưởng về logo của tôi là mô phỏng một con tem.

Chúng tôi là đơn vị mới, nên tôi nghĩ nếu cũng là chen chân vào làng xuất bản để bán sách thì quá muộn so với hành trình đi đường đã dài của nhiều đơn vị khác, thế nên chúng tôi không bán sách mà là bán rất nhiều cảm xúc bằng giá của một quyển sách.

- 16 tỷ doanh thu sau nửa năm ra mắt thị trường có phải là một con số không tưởng?

Tôi tin rằng đó chỉ là một con số khiêm tốn trong cùng lĩnh vực. Tất nhiên, không phải đầu sách nào cũng bán chạy, nhưng chúng tôi cũng có vài đầu sách đã nối bản và tái bản từ 3 vạn đến 5 vạn bản in trong thời gian ngắn, nhiều đầu sách hết hàng trong kho trước ngày phát hành chính thức và đều đứng top 1,2 sách bán chạy của hệ thống nhà sách lớn nhất Việt Nam.

Một số sách mà thương hiệu đã ra mắt thị trường thành công

Chỉ là xét về một thương hiệu mới, một đơn vị còn non trẻ thì con số đó là một sự cổ vũ, dù với chúng tôi mọi thứ chỉ đang khởi đầu trên đường chạy đà phát triển. Điều đó có nghĩa là, chúng tôi sẽ không dừng lại sự nỗ lực ngay từ vạch xuất phát khi mà mới đạt được một ít thành quả đầu tiên.

- Bạn có thể chia sẻ thêm về kế hoạch trong tương lai của thương hiệu?

Nhờ có sự tin tưởng của nhiều tác giả nổi tiếng cùng với sự đồng hành và yêu mến của hàng trăm nghìn độc giả, nhãn sách của chúng tôi với lợi nhuận hiện tại tiếp tục mở rộng quy mô nhiều thể loại đề tài sách khác, xây dựng phát triển hơn các tủ sách kỹ năng, giáo dục, văn học, khoa học, truyện tranh... đặc biệt tập trung mua nhiều hơn nữa bản quyền sách nước ngoài.

Sắp tới, theo lời mời sang Nhật của đối tác, tôi sẽ có cuộc gặp bàn trao đổi công việc với đại diện 11 nhà xuất bản lớn nhất Nhật Bản. Nhãn sách của chúng tôi có vốn đầu tư từ Thuỵ Điển cùng các nhà đầu tư ở Việt Nam, nhưng với mong muốn khẳng định thương hiệu thuần Việt làm nên những sản phẩm tốt dành cho người Việt, nên tỷ lệ cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài không chiếm trọng điểm tránh ảnh hưởng sâu đến chiến lược phát triển lâu dài của thương hiệu.

- Cảm ơn Nhật Linh!

Ngọc Minh

Sau nửa năm ra mắt thị trường xuất bản, thương hiện do Lê Nguyễn Nhật Linh sáng lập đã thu về 16 tỷ đồng- một con số ấn tượng trong làng xuất bản.

Ý tưởng trên giấy chỉ trị giá 0 đồng

- Chào Nhật Linh, bạn có thể chia sẻ về những ngày đầu tiên sáng lập thương hiệu được không?

Đó là một ngày của mùa xuân ở Osaka, khi đó tôi đang học ở Nhật. Thực ra đây không phải là chủ ý của tôi, tôi đã nhận được một lời mời hợp tác từ một nhà đầu tư. Điều đó giống như nhận được đề nghị hãy làm một bài toán, và tôi đã nháp đi nháp lại để tìm ra cách giải ít xác suất sai.

Nhật Linh - nhà sản xuất sách trẻ nhất Việt Nam cũng là đại diện trẻ nhất được làm việc trực tiếp với các nhà xuất bảnNhật.

Hôm đấy, tôi chỉ có 350 Yên ở trong túi, (khoảng gần 65 nghìn VNĐ - PV ), tôi đã định ngồi uống một thứ gì rẻ tiền trong một quán cà phê nào đó để suy nghĩ thêm, nhưng tôi tiếc tiền vì lo lắng nếu kế hoạch không thành công, thế là tôi đã đi bộ lòng vòng, đúng lúc đi bộ sang ngã tư đèn xanh cùng đông đúc người, ý tưởng về thương hiệu bật lên như một chớp sáng. Để bắt đầu một sự khởi nghiệp, chúng ta cần có một cái tên.

Vốn là một người có kinh nghiệm tư vấn chiến lược, sau khi nghĩ ra thương hiệu, bạn định giá nó bao nhiêu tiền?

Đối với tôi, một ý tưởng chỉ nằm trên giấy thì trị giá là 0 đồng. Tôi nghĩ thời điểm đấy, ý tưởng của tôi có giá 350 Yên ( cười ). Dù sao, có một cái tên chỉ là một sự mở đầu, không đồng nghĩa sẽ thành công, không chắc chắn khả thi hay là mọi bước đi đều thuận lợi, giống như bạn có viên gạch đầu tiên không có nghĩa bạn sẽ có một căn nhà, nhưng nếu bạn không có viên gạch đấy, bạn càng không có một căn nhà.

Một số sách mà thương hiệu đã ra mắt thị trường thành công

Sau khi hoạch định chiến lược, tôi bắt đầu kêu gọi đầu tư. Đó cũng là một trong những lý do, tôi quyết định trở về Việt Nam, cảm ơn và chối từ cơ hội học nghiên cứu sinh thạc sỹ ở một ngôi trường top 3 của Nhật.

- Luôn luôn có những khó khăn đầu tiên, hẳn bạn cũng không phải ngoại lệ?

Đó là một quy luật đương nhiên. Khoảng hai tháng trước khi ra mắt thương hiệu cũng chính là những sản phẩm đầu tiên, gần như tôi không thể ngủ được. Áp lực nặng từ thời gian gấp gáp với nhiều quy trình trong sản xuất, sự đòi hỏi cao chất lượng sản phẩm, quan sát đo lường phản hồi thị trường, liên kết hợp tác với các đại lý bán lẻ, điều hành bộ máy nhân sự...

Khởi nghiệp có nghĩa là có cả nghìn công việc không có tên cần phải làm. Nhưng rồi thì có sản phẩm đầu tiên nghĩa là sẽ có 10 sản phẩm tiếp theo, có một khách hàng nghĩa là sẽ có ba khách hàng, nếu sản phẩm thực sự tốt.

Làm sách để lưu giữ sự tử tế

- Bạn có thể cho biết tại sao bạn lại chọn lĩnh vực xuất bản, phát hành sách để khởi nghiệp?

Sách với tôi là duyên, chúng tôi làm sách như một cách lưu giữ bằng chữ những sự tử tế. Mỗi quyển sách là một phong thư luôn có nhiều hơn một thông điệp gửi gắm ẩn chứa, đó là lý do khi sáng tạo bộ nhận diện thương hiệu, ý tưởng về logo của tôi là mô phỏng một con tem.

Chúng tôi là đơn vị mới, nên tôi nghĩ nếu cũng là chen chân vào làng xuất bản để bán sách thì quá muộn so với hành trình đi đường đã dài của nhiều đơn vị khác, thế nên chúng tôi không bán sách mà là bán rất nhiều cảm xúc bằng giá của một quyển sách.

- 16 tỷ doanh thu sau nửa năm ra mắt thị trường có phải là một con số không tưởng?

Tôi tin rằng đó chỉ là một con số khiêm tốn trong cùng lĩnh vực. Tất nhiên, không phải đầu sách nào cũng bán chạy, nhưng chúng tôi cũng có vài đầu sách đã nối bản và tái bản từ 3 vạn đến 5 vạn bản in trong thời gian ngắn, nhiều đầu sách hết hàng trong kho trước ngày phát hành chính thức và đều đứng top 1,2 sách bán chạy của hệ thống nhà sách lớn nhất Việt Nam.

Một số sách mà thương hiệu đã ra mắt thị trường thành công

Chỉ là xét về một thương hiệu mới, một đơn vị còn non trẻ thì con số đó là một sự cổ vũ, dù với chúng tôi mọi thứ chỉ đang khởi đầu trên đường chạy đà phát triển. Điều đó có nghĩa là, chúng tôi sẽ không dừng lại sự nỗ lực ngay từ vạch xuất phát khi mà mới đạt được một ít thành quả đầu tiên.

- Bạn có thể chia sẻ thêm về kế hoạch trong tương lai của thương hiệu?

Nhờ có sự tin tưởng của nhiều tác giả nổi tiếng cùng với sự đồng hành và yêu mến của hàng trăm nghìn độc giả, nhãn sách của chúng tôi với lợi nhuận hiện tại tiếp tục mở rộng quy mô nhiều thể loại đề tài sách khác, xây dựng phát triển hơn các tủ sách kỹ năng, giáo dục, văn học, khoa học, truyện tranh... đặc biệt tập trung mua nhiều hơn nữa bản quyền sách nước ngoài.

Sắp tới, theo lời mời sang Nhật của đối tác, tôi sẽ có cuộc gặp bàn trao đổi công việc với đại diện 11 nhà xuất bản lớn nhất Nhật Bản. Nhãn sách của chúng tôi có vốn đầu tư từ Thuỵ Điển cùng các nhà đầu tư ở Việt Nam, nhưng với mong muốn khẳng định thương hiệu thuần Việt làm nên những sản phẩm tốt dành cho người Việt, nên tỷ lệ cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài không chiếm trọng điểm tránh ảnh hưởng sâu đến chiến lược phát triển lâu dài của thương hiệu.

- Cảm ơn Nhật Linh!

Ngọc Minh

Với Tuần lễ chuyển đổi số Huế 2022, ông Nguyễn Văn Phương cho biết, lần đầu tiên Huế đưa ra vấn đề chuyển đổi số công tác bảo tồn văn hóa, di sản để nâng tầm các giá trị văn hóa di sản, tạo ra những dịch vụ mới, các mô hình kinh tế mới cho địa phương.

Sự kiện cũng hướng đến công tác chuyển đổi số cho các cơ quan, doanh nghiệp một cách thực chất, hiệu quả với các chương trình tư vấn chuyển đổi số, chia sẻ kinh nghiệm và trải nghiệm các giải pháp số.

“Chúng tôi cũng kỳ vọng qua Tuần lễ chuyển đổi số Huế 2022, sẽ có được những tham vấn nhằm xây dựng chiến lược chuyển đổi số trong giai đoạn mới cho tỉnh nói riêng và các địa phương nói chung, đồng thời mong muốn giới thiệu một điểm đến lý tưởng cho các tập đoàn, doanh nghiệp, nhà đầu tư về CNTT triển khai các hoạt động đầu tư trên địa bàn tỉnh”, ông Nguyễn Văn Phương chia sẻ.

Thừa Thiên Huế đang là một trong những địa phương đi đầu trong công tác chuyển đổi số. Hàng loạt các chỉ số xếp hạng cấp tỉnh năm 2021 của Huế đều nằm trong nhóm đầu của cả nước, tiêu biểu như chỉ số hiệu quả quản trị và hành chính công cấp tỉnh - PAPI xếp thứ nhất toàn quốc; chỉ số chuyển đổi số - DTI xếp thứ 2 toàn quốc; chỉ số cải cách hành chính - PAR Index xếp thứ 4 trong cả nước. Đặc biệt, nền tảng kết nối chính quyền với người dân Hue-S sau 3 năm triển khai đã có gần 900.000 tài khoản, 17 triệu lượt truy cập, gần như đã tiếp cận được với hầu hết công dân.

Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng kêu gọi đội ngũ những người làm chuyển đổi số tham gia kênh truyền thông chuyển đổi số quốc gia trên Zalo.

Phát biểu tại phiên toàn thể, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Huy Dũng, thành viên Ủy ban quốc gia về chuyển đổi số nhấn mạnh, chuyển đổi số là một hành trình dài và trên hành trình đó, do công nghệ thay đổi liên tục, có nhiều sẽ chưa biết nên chúng ta cần cùng nhau trải nghiệm, khám phá, cùng nhau chia sẻ những câu chuyện thành công cũng như cùng nhau tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc.

Các đại biểu thực hiện nghi thức cắt băng khai mạc triển lãm các nền tảng và giải pháp số.

Với tỉnh Thừa Thiên Huế, Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng nhận định tỉnh đã từng bước kiến tạo nên một mô hình chuyển đổi số cấp tỉnh lấy người dân làm trung tâm, thúc đẩy phát triển kinh tế số, xã hội số vì một cuộc sống tốt đẹp hơn cho người dân.

Thứ trưởng chỉ ra 5 điểm đặc sắc trong mô hình chuyển đổi số của Thừa Thiên Huế, đó là: Duy trì được sự quan tâm của lãnh đạo tỉnh qua các thời kỳ; triển khai ứng dụng CNTT, chuyển đổi số có triết lý xuyên suốt của riêng mình như “Bắt buộc trước, tự nguyện sau”, trong đó bắt buộc trước là điều kiện cần, và sau khi dùng người dân thấy lợi ích thì họ tự nguyện; chuyển đổi số đồng bộ và xuyên suốt ở cả 3 cấp chính quyền xã, huyện, tỉnh; cách tiếp cận 1 nền tảng do chính quyền quản lý nhưng sẵn sàng tích hợp đa ứng dụng, đa dịch vụ do nhiều doanh nghiệp, đối tác khác nhau cung cấp; phát triển được 1 Sở TT&TT mạnh để phối hợp với nhiều doanh nghiệp, đối tác quản lý hiệu quả nền tảng.

Thứ trưởng cũng mong muốn lãnh đạo tỉnh Thừa Thiên Huế và các địa phương sẽ dành thời gian chung tay cùng Bộ TT&TT sơ kết từ lý luận và thực tiễn, nhằm hình thành nên các mô hình chuyển đổi số cấp tỉnh, huyện, xã để giữa các tỉnh, thành phố có thể tham khảo, áp dụng.

Hạ tầng dữ liệu sẽ tạo đột phá cho phát triển kinh tế xã hội

Cũng tại phiên toàn thể, các diễn giả là lãnh đạo cơ quan quản lý, các chuyên gia chuyển đổi số cùng lãnh đạo các doanh nghiệp công nghệ lớn đã tập trung bàn thảo, chia sẻ, và tham vấn về 3 vấn đề: Kế hoạch chuyển đổi số Huế giai đoạn 2022 - 2025; phát triển các hạ tầng chuyển đổi số của Huế, đặc biệt là hạ tầng dữ liệu; các mô hình hợp tác hiệu quả giữa chính quyền và doanh nghiệp.

Chuyên đề này hướng tới giúp cho các cấp, các ngành, không chỉ của Thừa Thiên Huế mà các địa phương tiếp cận được định hướng, chiến lược chuyển đổi số quốc gia, phương pháp chuyển đổi số địa phương phù hợp thực tiễn và theo tình hình mới, làm cơ sở hoạch định chính sách và kế hoạch chuyển đổi số các cấp, các ngành, các địa phương trong thời gian tới.

Theo thống kê, hiện Huế và các địa phương đều thiếu nền tảng dữ liệu tập trung; năng lực khai thác dữ liệu rất thấp, ở Huế chỉ được 5%, thiếu chuyên gia phân tích, khai phá dữ liệu; hoàn toàn chưa có chiến lược dữ liệu.

Các diễn giả đều thống nhất, để tạo đột phá, Thừa Thiên Huế cần đi đầu trong phát triển hạ tầng dữ liệu, bao gồm phát triển nền tảng thu thập, kết nối liên thông, chia sẻ, phân tích dữ liệu; hoàn thiện hệ thống chính sách trong việc hoạch định, chia sẻ dữ liệu - phá vỡ tình trạng cát cứ dữ liệu; phát triển con người - chuyên gia khai phá dữ liệu. Những đột phá, đi đầu về tư duy, hoạch định, quản lý, và chia sẻ dữ liệu, theo các chuyên gia, sẽ tạo ra sự đột phá chuyển đổi số, đột phá về phát triển kinh tế số, xã hội số cho địa phương.

UBND tỉnh Thừa Thiên Huế và FPT ký kết hợp tác chuyển đổi số tổng thể toàn diện.

Với mong muốn hợp lực đưa chuyển đổi số của Thừa Thiên Huế bước vào giai đoạn phát triển tiếp theo thực chất và hiệu quả hơn, trong khuôn khổ Tuần lễ chuyển đổi số Huế 2022, 10 biên bản hợp tác giữa các doanh nghiệp và các sở, ngành của tỉnh đã được ký kết. Cùng với đó, nền tảng 5G - MobiFone và nền tảng Huế-S thế hệ mới cũng được ra mắt. Đây đều là những công cụ quan trọng góp phần đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số trong các lĩnh vực.

Vân Anh

‘Huế đặt câu hỏi đúng và Viettel có mô hình may đo phù hợp’

Ông Nguyễn Ngọc Linh, Phó Tổng giám đốc  Viettel Solutions cho hay, Viettel đóng vai ‘người thợ may’ để thiết kế, may đo, kiến tạo hình hài xứ Huế trở thành đô thị vừa đẹp, phù hợp trong kỷ nguyên 4.0.

5 điểm đặc sắc trong mô hình chuyển đổi số của Huế

Trong 3 ngày từ 17 - 19/8, UBND tỉnh Thừa Thiên Huế phối hợp với Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA) tổ chức Tuần lễ chuyển đổi số Huế 2022 với chủ đề “Chuyển đổi số tạo đà đẩy nhanh phát triển kinh tế xã hội”, 

Tại phiên toàn thể ngày 18/8 của Tuần lễ chuyển đổi số Huế 2022, ông Nguyễn Văn Phương, Chủ tịch UBND tỉnh Thừa Thiên Huế khẳng định, với quyết tâm đổi mới tư duy và hành động, tận dụng hiệu quả các cơ hội, công tác ứng dụng CNTT, chuyển đổi số đã được Thừa Thiên Huế xem là một trong những giải pháp đột phá để phục vụ phát triển kinh tế xã hội của địa phương.

Chủ tịch UBND tỉnh Thừa Thiên Huế Nguyễn Văn Phương phát biểu khai mạc.

Với Tuần lễ chuyển đổi số Huế 2022, ông Nguyễn Văn Phương cho biết, lần đầu tiên Huế đưa ra vấn đề chuyển đổi số công tác bảo tồn văn hóa, di sản để nâng tầm các giá trị văn hóa di sản, tạo ra những dịch vụ mới, các mô hình kinh tế mới cho địa phương.

Sự kiện cũng hướng đến công tác chuyển đổi số cho các cơ quan, doanh nghiệp một cách thực chất, hiệu quả với các chương trình tư vấn chuyển đổi số, chia sẻ kinh nghiệm và trải nghiệm các giải pháp số.

“Chúng tôi cũng kỳ vọng qua Tuần lễ chuyển đổi số Huế 2022, sẽ có được những tham vấn nhằm xây dựng chiến lược chuyển đổi số trong giai đoạn mới cho tỉnh nói riêng và các địa phương nói chung, đồng thời mong muốn giới thiệu một điểm đến lý tưởng cho các tập đoàn, doanh nghiệp, nhà đầu tư về CNTT triển khai các hoạt động đầu tư trên địa bàn tỉnh”, ông Nguyễn Văn Phương chia sẻ.

Thừa Thiên Huế đang là một trong những địa phương đi đầu trong công tác chuyển đổi số. Hàng loạt các chỉ số xếp hạng cấp tỉnh năm 2021 của Huế đều nằm trong nhóm đầu của cả nước, tiêu biểu như chỉ số hiệu quả quản trị và hành chính công cấp tỉnh - PAPI xếp thứ nhất toàn quốc; chỉ số chuyển đổi số - DTI xếp thứ 2 toàn quốc; chỉ số cải cách hành chính - PAR Index xếp thứ 4 trong cả nước. Đặc biệt, nền tảng kết nối chính quyền với người dân Hue-S sau 3 năm triển khai đã có gần 900.000 tài khoản, 17 triệu lượt truy cập, gần như đã tiếp cận được với hầu hết công dân.

Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng kêu gọi đội ngũ những người làm chuyển đổi số tham gia kênh truyền thông chuyển đổi số quốc gia trên Zalo.

Phát biểu tại phiên toàn thể, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Huy Dũng, thành viên Ủy ban quốc gia về chuyển đổi số nhấn mạnh, chuyển đổi số là một hành trình dài và trên hành trình đó, do công nghệ thay đổi liên tục, có nhiều sẽ chưa biết nên chúng ta cần cùng nhau trải nghiệm, khám phá, cùng nhau chia sẻ những câu chuyện thành công cũng như cùng nhau tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc.

Các đại biểu thực hiện nghi thức cắt băng khai mạc triển lãm các nền tảng và giải pháp số.

Với tỉnh Thừa Thiên Huế, Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng nhận định tỉnh đã từng bước kiến tạo nên một mô hình chuyển đổi số cấp tỉnh lấy người dân làm trung tâm, thúc đẩy phát triển kinh tế số, xã hội số vì một cuộc sống tốt đẹp hơn cho người dân.

Thứ trưởng chỉ ra 5 điểm đặc sắc trong mô hình chuyển đổi số của Thừa Thiên Huế, đó là: Duy trì được sự quan tâm của lãnh đạo tỉnh qua các thời kỳ; triển khai ứng dụng CNTT, chuyển đổi số có triết lý xuyên suốt của riêng mình như “Bắt buộc trước, tự nguyện sau”, trong đó bắt buộc trước là điều kiện cần, và sau khi dùng người dân thấy lợi ích thì họ tự nguyện; chuyển đổi số đồng bộ và xuyên suốt ở cả 3 cấp chính quyền xã, huyện, tỉnh; cách tiếp cận 1 nền tảng do chính quyền quản lý nhưng sẵn sàng tích hợp đa ứng dụng, đa dịch vụ do nhiều doanh nghiệp, đối tác khác nhau cung cấp; phát triển được 1 Sở TT&TT mạnh để phối hợp với nhiều doanh nghiệp, đối tác quản lý hiệu quả nền tảng.

Thứ trưởng cũng mong muốn lãnh đạo tỉnh Thừa Thiên Huế và các địa phương sẽ dành thời gian chung tay cùng Bộ TT&TT sơ kết từ lý luận và thực tiễn, nhằm hình thành nên các mô hình chuyển đổi số cấp tỉnh, huyện, xã để giữa các tỉnh, thành phố có thể tham khảo, áp dụng.

Hạ tầng dữ liệu sẽ tạo đột phá cho phát triển kinh tế xã hội

Cũng tại phiên toàn thể, các diễn giả là lãnh đạo cơ quan quản lý, các chuyên gia chuyển đổi số cùng lãnh đạo các doanh nghiệp công nghệ lớn đã tập trung bàn thảo, chia sẻ, và tham vấn về 3 vấn đề: Kế hoạch chuyển đổi số Huế giai đoạn 2022 - 2025; phát triển các hạ tầng chuyển đổi số của Huế, đặc biệt là hạ tầng dữ liệu; các mô hình hợp tác hiệu quả giữa chính quyền và doanh nghiệp.

Chuyên đề này hướng tới giúp cho các cấp, các ngành, không chỉ của Thừa Thiên Huế mà các địa phương tiếp cận được định hướng, chiến lược chuyển đổi số quốc gia, phương pháp chuyển đổi số địa phương phù hợp thực tiễn và theo tình hình mới, làm cơ sở hoạch định chính sách và kế hoạch chuyển đổi số các cấp, các ngành, các địa phương trong thời gian tới.

Theo thống kê, hiện Huế và các địa phương đều thiếu nền tảng dữ liệu tập trung; năng lực khai thác dữ liệu rất thấp, ở Huế chỉ được 5%, thiếu chuyên gia phân tích, khai phá dữ liệu; hoàn toàn chưa có chiến lược dữ liệu.

Các diễn giả đều thống nhất, để tạo đột phá, Thừa Thiên Huế cần đi đầu trong phát triển hạ tầng dữ liệu, bao gồm phát triển nền tảng thu thập, kết nối liên thông, chia sẻ, phân tích dữ liệu; hoàn thiện hệ thống chính sách trong việc hoạch định, chia sẻ dữ liệu - phá vỡ tình trạng cát cứ dữ liệu; phát triển con người - chuyên gia khai phá dữ liệu. Những đột phá, đi đầu về tư duy, hoạch định, quản lý, và chia sẻ dữ liệu, theo các chuyên gia, sẽ tạo ra sự đột phá chuyển đổi số, đột phá về phát triển kinh tế số, xã hội số cho địa phương.

UBND tỉnh Thừa Thiên Huế và FPT ký kết hợp tác chuyển đổi số tổng thể toàn diện.

Với mong muốn hợp lực đưa chuyển đổi số của Thừa Thiên Huế bước vào giai đoạn phát triển tiếp theo thực chất và hiệu quả hơn, trong khuôn khổ Tuần lễ chuyển đổi số Huế 2022, 10 biên bản hợp tác giữa các doanh nghiệp và các sở, ngành của tỉnh đã được ký kết. Cùng với đó, nền tảng 5G - MobiFone và nền tảng Huế-S thế hệ mới cũng được ra mắt. Đây đều là những công cụ quan trọng góp phần đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số trong các lĩnh vực.

Vân Anh

‘Huế đặt câu hỏi đúng và Viettel có mô hình may đo phù hợp’

Ông Nguyễn Ngọc Linh, Phó Tổng giám đốc  Viettel Solutions cho hay, Viettel đóng vai ‘người thợ may’ để thiết kế, may đo, kiến tạo hình hài xứ Huế trở thành đô thị vừa đẹp, phù hợp trong kỷ nguyên 4.0.

Câu chuyện bắt đầu từ ngày 9/1/2019. Sáng hôm ấy, Jeff Bezos và vợ, MacKenzie Scott cùng nhau ra thông báo ly dị trên Twitter. Cặp vợ chồng khẳng định tiếp tục chia sẻ cuộc sống như những người bạn và nếu biết sẽ chia tay sau 25 năm chung sống, họ vẫn làm như vậy. MacKenzie là một trong những nhân viên đầu tiên của Amazon, công ty do Bezos sáng lập. Cả hai có với nhau 4 mặt con.

Vài tiếng sau, một bài báo gây sốc xuất hiện, tố cáo Bezos đang yêu đương với Lauren Sanchez. Sanchez là một nhà báo, người dẫn chương trình nổi tiếng, một phi công trực thăng và nhà sáng lập công ty quay phim trên không Black Ops Aviation.

Vợ chồng Sanchez và Jeff Bezos (Ảnh: Getty Images)

Bezos và Sanchez quen nhau qua chồng của Sanchez, Patrick Whitesell, đồng CEO công ty tài năng WME. Sanchez kết hôn với Whitesell năm 2005. Tại thời điểm tin tức nổ ra, cả hai đã ly thân. Theo cuốn sách “Amazon Unbound”, Sanchez và Bezos gặp lại nhau tại một bữa tiệc do Amazon Studios tổ chức, dù vậy, không rõ khi nào cả hai bắt đầu qua lại.

Tháng 3/2018, Sanchez được mời tới hội thảo MARS thường niên của Amazon. Một tháng sau, cả hai ăn tối cùng anh trai của Sanchez, Michael. Tháng 7 cùng năm, Bezos thuê công ty bạn gái quay phim cho công ty tên lửa Blue Origin.

Tờ National Enquirer cho biết đã tiến hành cuộc điều tra 4 tháng vào mối quan hệ của Bezos và Sanchez, thu được nhiều tin nhắn và hình ảnh giữa hai người. Tờ báo khẳng định đi theo cặp đôi suốt 5 tiểu bang và 40.000 dặm, theo đuôi trên các chuyến bay cá nhân, xe limo sang trọng, chuyến bay trực thăng, leo núi, khách sạn 5 sao, ăn tối thân mật…

Còn theo Page Six, tờ báo đăng tin vài tiếng trước Enquirer, Bezos và MacKenzie biết Enquirer sắp công bố tin tức nên đã ra thông báo li dị trước. PageSix cũng cho rằng, MacKenzie đã biết về quan hệ của chồng với Sanchez.

Enquirer nói sở hữu nhiều tin nhắn và bức ảnh selfie “khiêu dâm”, trong đó có một tấm ảnh quá nhạy cảm nên không thể in lên báo. Gần như ngay lập tức, những câu hỏi cũng được đặt ra: Động cơ của Enquirer khi điều tra Bezos và Sanchez, quan hệ giữa tờ báo lá cải này và cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump. Quan hệ giữa ông Trump và Bezos – ông chủ tờ The Washington Post - khá căng thẳng, trong khi đó, nhà xuất bản Enquirer là của David Pecker, đồng minh lâu năm của ông Trump.

Cuối tháng 1/2019, The Daily Beast đưa tin Bezos bắt đầu chi tiền để điều tra ai đã rò rỉ tin nhắn riêng tư cho Enquirer. Giám đốc an ninh cá nhân của Bezos, Gavin de Becker, dẫn đầu cuộc điều tra. Ông tin vụ rò rỉ “có động cơ chính trị”. Kết quả ban đầu chĩa mũi dùi vào Michael Sanchez, một người ủng hộ Trump song anh trai của Sanchez phủ nhận.

Tháng 2/2019, Bezos đích thân viết blog với tiêu đề “Không, cảm ơn, ngài Pecker”, tố cáo Pecker và Enquirer tống tiền. Theo tỷ phú, nhà xuất bản đe dọa sẽ công bố hình ảnh nhạy cảm nếu ông không dừng ngay cuộc điều tra. Kết quả là Bezos tự tay công khai những email nhận được từ tờ báo. Ông còn ám chỉ Ả-rập Xê-út có thể có liên quan song chính phủ nước này bác bỏ và gọi toàn bộ vụ việc là một “vở kịch rẻ tiền”.

Mọi chuyện dần chìm lắng cho đến ngày 5/4/2019, khi Bezos và MacKenzie hoàn tất thủ tục ly hôn. Scott trao lại cho chồng cũ toàn bộ cổ phần tại The Washington Post, Blue Origin cũng như 75% cổ phần Amazon mà họ đang nắm. Số cổ phần còn lại đưa bà trở thành một trong những người giàu nhất thế giới với tài sản 36,2 tỷ USD. Một ngày sau, Sanchez và Whitesell đệ đơn ly dị.

Bezos và bạn gái lần đầu công khai xuất hiện trước truyền thông. (Ảnh: AP)

Tháng 7/2019, vợ chồng Bezos chính thức đường ai nấy đi. Vài ngày sau, Bezos và Sanchez lần đầu xuất hiện cùng nhau khi xem một trận tennis tại Wimbledon. Từ đó trở đi, hai người liên tục được nhìn thấy trong các chuyến du lịch xa xỉ, sự kiện quy tụ những người nổi tiếng hay chu du nước ngoài. Tỷ phú không ngừng mua sắm bất động sản, trong đó có căn biệt thự trị giá 165 triệu USD tại Beverly Hills.

Du Lam (Theo BI)

Amazon chi 1,7 tỷ USD ‘tiền tươi’ mua nhà sản xuất robot hút bụi hàng đầu thế giới

Amazon vừa công bố kế hoạch mua lại hãng sản xuất robot hút bụi iRobot bằng 1,7 tỷ USD tiền mặt.  

Jeff Bezos và vợ cũ MacKenzie Scott. (Ảnh: Staff)

Câu chuyện bắt đầu từ ngày 9/1/2019. Sáng hôm ấy, Jeff Bezos và vợ, MacKenzie Scott cùng nhau ra thông báo ly dị trên Twitter. Cặp vợ chồng khẳng định tiếp tục chia sẻ cuộc sống như những người bạn và nếu biết sẽ chia tay sau 25 năm chung sống, họ vẫn làm như vậy. MacKenzie là một trong những nhân viên đầu tiên của Amazon, công ty do Bezos sáng lập. Cả hai có với nhau 4 mặt con.

Vài tiếng sau, một bài báo gây sốc xuất hiện, tố cáo Bezos đang yêu đương với Lauren Sanchez. Sanchez là một nhà báo, người dẫn chương trình nổi tiếng, một phi công trực thăng và nhà sáng lập công ty quay phim trên không Black Ops Aviation.

Vợ chồng Sanchez và Jeff Bezos (Ảnh: Getty Images)

Bezos và Sanchez quen nhau qua chồng của Sanchez, Patrick Whitesell, đồng CEO công ty tài năng WME. Sanchez kết hôn với Whitesell năm 2005. Tại thời điểm tin tức nổ ra, cả hai đã ly thân. Theo cuốn sách “Amazon Unbound”, Sanchez và Bezos gặp lại nhau tại một bữa tiệc do Amazon Studios tổ chức, dù vậy, không rõ khi nào cả hai bắt đầu qua lại.

Tháng 3/2018, Sanchez được mời tới hội thảo MARS thường niên của Amazon. Một tháng sau, cả hai ăn tối cùng anh trai của Sanchez, Michael. Tháng 7 cùng năm, Bezos thuê công ty bạn gái quay phim cho công ty tên lửa Blue Origin.

Tờ National Enquirer cho biết đã tiến hành cuộc điều tra 4 tháng vào mối quan hệ của Bezos và Sanchez, thu được nhiều tin nhắn và hình ảnh giữa hai người. Tờ báo khẳng định đi theo cặp đôi suốt 5 tiểu bang và 40.000 dặm, theo đuôi trên các chuyến bay cá nhân, xe limo sang trọng, chuyến bay trực thăng, leo núi, khách sạn 5 sao, ăn tối thân mật…

Còn theo Page Six, tờ báo đăng tin vài tiếng trước Enquirer, Bezos và MacKenzie biết Enquirer sắp công bố tin tức nên đã ra thông báo li dị trước. PageSix cũng cho rằng, MacKenzie đã biết về quan hệ của chồng với Sanchez.

Enquirer nói sở hữu nhiều tin nhắn và bức ảnh selfie “khiêu dâm”, trong đó có một tấm ảnh quá nhạy cảm nên không thể in lên báo. Gần như ngay lập tức, những câu hỏi cũng được đặt ra: Động cơ của Enquirer khi điều tra Bezos và Sanchez, quan hệ giữa tờ báo lá cải này và cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump. Quan hệ giữa ông Trump và Bezos – ông chủ tờ The Washington Post - khá căng thẳng, trong khi đó, nhà xuất bản Enquirer là của David Pecker, đồng minh lâu năm của ông Trump.

Cuối tháng 1/2019, The Daily Beast đưa tin Bezos bắt đầu chi tiền để điều tra ai đã rò rỉ tin nhắn riêng tư cho Enquirer. Giám đốc an ninh cá nhân của Bezos, Gavin de Becker, dẫn đầu cuộc điều tra. Ông tin vụ rò rỉ “có động cơ chính trị”. Kết quả ban đầu chĩa mũi dùi vào Michael Sanchez, một người ủng hộ Trump song anh trai của Sanchez phủ nhận.

Tháng 2/2019, Bezos đích thân viết blog với tiêu đề “Không, cảm ơn, ngài Pecker”, tố cáo Pecker và Enquirer tống tiền. Theo tỷ phú, nhà xuất bản đe dọa sẽ công bố hình ảnh nhạy cảm nếu ông không dừng ngay cuộc điều tra. Kết quả là Bezos tự tay công khai những email nhận được từ tờ báo. Ông còn ám chỉ Ả-rập Xê-út có thể có liên quan song chính phủ nước này bác bỏ và gọi toàn bộ vụ việc là một “vở kịch rẻ tiền”.

Mọi chuyện dần chìm lắng cho đến ngày 5/4/2019, khi Bezos và MacKenzie hoàn tất thủ tục ly hôn. Scott trao lại cho chồng cũ toàn bộ cổ phần tại The Washington Post, Blue Origin cũng như 75% cổ phần Amazon mà họ đang nắm. Số cổ phần còn lại đưa bà trở thành một trong những người giàu nhất thế giới với tài sản 36,2 tỷ USD. Một ngày sau, Sanchez và Whitesell đệ đơn ly dị.

Bezos và bạn gái lần đầu công khai xuất hiện trước truyền thông. (Ảnh: AP)

Tháng 7/2019, vợ chồng Bezos chính thức đường ai nấy đi. Vài ngày sau, Bezos và Sanchez lần đầu xuất hiện cùng nhau khi xem một trận tennis tại Wimbledon. Từ đó trở đi, hai người liên tục được nhìn thấy trong các chuyến du lịch xa xỉ, sự kiện quy tụ những người nổi tiếng hay chu du nước ngoài. Tỷ phú không ngừng mua sắm bất động sản, trong đó có căn biệt thự trị giá 165 triệu USD tại Beverly Hills.

Du Lam (Theo BI)

Amazon chi 1,7 tỷ USD ‘tiền tươi’ mua nhà sản xuất robot hút bụi hàng đầu thế giới

Amazon vừa công bố kế hoạch mua lại hãng sản xuất robot hút bụi iRobot bằng 1,7 tỷ USD tiền mặt.