Học sinh THCS tranh luận về công nghệ giúp xóa bỏ ký ức
我要评论Trận chung kết giải tranh biện Vietnam Middle School Debate Championship 2024 (VMDC) tối 24/11 diễn ra sôi nổi giữa đội "Tnis ọcsinhTHCStranhluậnvềcôngnghệgiúpxóabỏkýứlịch bóng da anhskittles" của trường Quốc tế True North và "I bet on loosing dogs but we are the loosing dogs" gồm ba học sinh THCS Mai Lâm (Đông Anh), Nguyễn Tất Thành và Genesis Hà Nội.
Đề bài đưa ra thông tin về iForgor, một công nghệ giả tưởng cho phép các cá nhân quên đi những ký ức mong muốn. Tỷ lệ thành công là 75% và chỉ áp dụng cho người từ 16 tuổi.
Đội "I bet on loosing dogs but we are the loosing dogs" đồng tình khi cho rằng công nghệ này sẽ giúp xóa bỏ ký ức đáng quên trong quá khứ như tai nạn xe hơi hoặc điều gì khiến bản thân hối tiếc. Những ký ức đó không mang lại bài học, trái lại có chiều hướng tiêu cực, khiến con người mất dần động lực trong cuộc sống.
相关文章
Soi kèo góc Tottenham vs Bournemouth, 21h00 ngày 9/3
Hoàng Ngọc - 09/03/2025 10:37 Kèo phạt góc2025-03-10
Soi kèo góc Hellas Verona vs Bologna, 18h30 ngày 9/3
Hư Vân - 09/03/2025 04:40 Kèo phạt góc2025-03-10
![](<p>0 giờ ngày 15/4/2017 tới đây sẽ là thời điểm bắt đầu giai đoạn 2 trong kế hoạch chuyển đổi mã vùng điện thoại cố định theo Quyết định 2036/QĐ-BTTTT của Bộ TT&TT ngày 21/11/2016. Trong giai đoạn 2 sẽ thực hiện chuyển đổi mã vùng 23 tỉnh, thành phố trong đó có Tuyên Quang cùng Quảng Ninh, Bắc Giang, Lạng Sơn, Cao Bằng, Bắc Cạn, Hải Dương, Hưng Yên, Bắc Ninh, Hải Phòng, Hà Nam, Thái Bình, Nam Định, Ninh Bình, Cà Mau, Bạc Liêu, Cần Thơ, Hậu Giang, Trà Vinh, An Giang, Kiên Giang và Sóc Trăng. Bên cạnh đó thời gian kết thúc quay số song song giai đoạn 2 sẽ vào 23h59 ngày 14/5/2017 và kết thúc thời gian duy trì âm thông báo từ 23h59 ngày 16/6/2017.</p><p>Mã tỉnh Tuyên Quang sẽ chuyển đổi từ 27 sang <strong>207</strong>, như vậy người gọi điện đến các số điện thoại bàn ở Tuyên Quang sau khi chuyển đổi sẽ dùng đầu số <strong>0207</strong>thay vì 027. Xem hướng dẫn chuyển đổi mã vùng điện thoại đồng loạt trong danh bạ ở đây.</p><table><tbody><tr><td><center><img alt="z1-ma-tinh-so-dien-thoai-tuyen-quang-la-bao-nhieu-ma-tinh-tuyen-quang-ma-vung-dien-thoai-moi-cua-tuyen-quang-la-bao-nhieu.jpg" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2017/03/27/z1-ma-tinh-so-dien-thoai-tuyen-quang-la-bao-nhieu-ma-tinh-tuyen-quang-ma-vung-dien-thoai-moi-cua-tuyen-quang-la-bao-nhieu.jpg" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr></tr></tbody></table><p>Theo Quy hoạch kho số viễn thông ban hành kèm theo Thông tư 22 ngày 22/12/2014 của Bộ TT&TT, tổng thể trên cả nước sẽ thực hiện chuyển đổi mã vùng điện thoại cố định hiện tại của 59/63 tỉnh, thành phố trên toàn quốc (trừ mã vùng của 4 tỉnh là Vĩnh Phúc, Phú Thọ, Hòa Bình và Hà Giang giữ nguyên) về mã vùng mới.</p><p>Đối với giai đoạn 3, sẽ chuyển đổi mã vùng của 23 tỉnh, thành phố gồm Hà Nội, TP.HCM, Đồng Nai, Bình Thuận, Bà Rịa - Vũng Tàu, Quảng Ngãi, Bình Định, Phú Yên, Khánh Hòa, Ninh Thuận, Kon Tum, Đắk Nông, Đắk Lắk, Lâm Đồng, Gia Lai, Vĩnh Long, Bình Phước, Long An, Tiền Giang, Bình Dương, Bến Tre, Tây Ninh, Đồng Tháp. Thời gian bắt đầu chuyển đổi là từ 0h ngày 17/6/2017, kết thúc quay số song song từ 23h59 ngày 16/7/2017 và kết thúc thời gian duy trì âm thông báo từ 23h59 ngày 31/8/2017.</p>)
![](<p><strong><img alt="" src="https://imgs.vietnamnet.vn/logo.gif" class="logo-small" />- Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm cho biết, các tổ chức trong khu vực và thế giới đánh giá rất cao thành công của Việt Nam trong việc triển khai số hóa truyền hình. </strong></p><p></p><strong>Tăng cường vai trò của địa phương trong số hóa truyền hình</strong>){kind=logo}
![](<p>Phía Gojek cho hay, doanh thu trung bình trong 6 tháng đầu năm của các cửa hàng đối tác tăng gần gấp 3 lần so với cùng kỳ năm 2021.</p><p>Trong nửa đầu năm 2022, lượng người dùng đặt món trên nền tảng GoFood tăng 66% so với cùng kỳ năm trước. Lượng người dùng mới tăng 35%, tốc độ tăng trưởng ở Hà Nội cao gấp gần 5 lần ở TP.HCM.</p><p>Bên cạnh đó, các khách hàng cũ cũng tăng cường đặt đơn trên GoFood, với tổng lượng đơn hàng tăng 72% trong 6 tháng đầu năm 2022 so với cùng kỳ năm 2021. Đặc biệt, lượng đơn hàng ở Hà Nội tăng hơn 3 lần.</p><table class="FmsArticleBoxStyle ImageBox ImageCenterBox Border-1 image"><tbody><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Images image "><img src="https://ict-imgs.vgcloud.vn/2022/07/28/14/nguoi-viet-chuong-dat-do-an-truc-tuyen.JPG" alt="{keywords}"></td></tr><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Content image_desc">Gojek cho biết lượng người dùng GoFood tăng 66% so với cùng kỳ. (Ảnh: Gojek Việt Nam)</td></tr></tbody></table><p>Người dùng có xu hướng đặt các đơn hàng với tổng giá trị cao hơn. Trong 6 tháng đầu năm 2022, giá trị trung bình mỗi đơn hàng trên GoFood tăng 23% so với 6 tháng đầu năm 2021, mặc dù giá cả đồ ăn, thức uống từ các nhà hàng trên nền tảng GoFood gần như không có sự điều chỉnh.</p><p>Tương ứng với tốc độ tăng trưởng số lượng người dùng và giá trị đơn hàng, doanh thu trung bình theo tháng của các cửa hàng hoạt động trên GoFood của Gojek cũng tăng cao đáng kể trong 6 tháng đầu năm 2022. Cụ thể, doanh thu trung bình của các đối tác GoFood tăng gần gấp 3 lần so với cùng kỳ năm 2021, các cửa hàng ở Hà Nội ghi nhận mức tăng trưởng gần 5 lần, còn ở TP.HCM là hơn 2 lần.</p><p>Theo bà Lê Nguyễn Ngọc Dung, Giám đốc Phát triển đối tác GoFood của Gojek Việt Nam, sự tăng trưởng doanh thu của các đối tác nhà hàng trên Gojek là một tín hiệu đáng mừng cho thấy sự phục hồi và khởi sắc của nền kinh tế, đặc biệt là tại TP.HCM và Hà Nội. Khi ngày càng nhiều người chuyển sang sử dụng các nền tảng thương mại điện tử phục vụ nhu cầu hàng ngày, các cửa hàng kinh doanh ẩm thực biết tận dụng sức mạnh của ứng dụng đặt đồ ăn trực tuyến đang có nhiều cơ hội lớn để khôi phục và phát triển mạnh.</p><p>Số lượng nhà bán hàng tham gia nền tảng đặt đồ ăn trực tuyến GoFood có xu hướng tăng. Trong 6 tháng đầu năm 2022, số lượng nhà bán hàng hoạt động trên GoFood tăng 83% so với cùng kỳ năm 2021. Riêng trong tháng 6, số cửa hàng mới lên nền tảng tăng 21% so với tháng liền trước và tăng 31% so với trung bình 3 tháng đầu năm nay.</p><p>GoFood hỗ trợ tăng trưởng hoạt động kinh doanh của hàng chục nghìn nhà hàng đang hoạt động trên nền tảng, từ các chuỗi nhà hàng và thương hiệu quốc tế lớn tới những cửa hàng vừa, nhỏ và siêu nhỏ. Số cửa hàng vừa và nhỏ chiếm khoảng 90% tổng số nhà bán hàng trên GoFood tại Việt Nam.</p><p>Gojek đang kết nối hơn 200 nghìn đối tác tài xế xe 2 bánh và hàng chục nghìn nhà hàng với hàng triệu người dùng tại Việt Nam.</p><p>Duy Vũ</p><img class="thumb2 left m-r-10" src="https://ict-imgs.vgcloud.vn/2022/05/13/12/gojek-tu-20-tai-xe-xe-om-den-startup-10-ty-do-cua-indonesia.jpg?w=145&h=101" alt="Gojek: Từ 20 tài xế xe ôm đến startup 10 tỷ đô của Indonesia" width="145" height="101"><h4 class="title f-14 c-000">Gojek: Từ 20 tài xế xe ôm đến startup 10 tỷ đô của Indonesia</h4><p class="summary d-table c-000">‘Chúng tôi bắt đầu công ty này không gì khác ngoài khao khát thay đổi mọi thứ theo hướng tốt đẹp hơn”, đồng sáng lập Nadiem Makarim chia sẻ về hành trình xây dựng Gojek.</p>)
![](<figure contenteditable="false"><center><img class="v-assist-img" title="Elon Musk từng để các kỹ sư SpaceX sống trên hòn đảo không có thức ăn - 1" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/icdn.dantri.com.vn/2021/03/05/space-x-1614885261560.jpg" alt="Elon Musk từng để các kỹ sư SpaceX sống trên hòn đảo không có thức ăn - 1" data-width="" data-height="" data-original="" data-photo-id=""></center><figcaption><p>Bệ phóng tên lửa của SpaceX trên đảo Omelek, ngoài khơi Thái Bình Dương</p></figcaption></figure><p>Thông tin trên được tiết lộ trong cuốn sách mới được xuất bản gần đây, với tiêu đề "Liftoff" của Eric Berger, biên tập viên cao cấp của trang công nghệ Ars Technica. Trong cuốn sách của mình, Eri Berger đã kể lại những câu chuyện chưa từng được biết đến về SpaceX, công ty hàng không vũ trụ do Elon Musk thành lập vào năm 2002.</p><p>Theo đó, vào năm 2005, các kỹ sư tên lửa của SpaceX đã phải sống và làm việc trên hòn đảo Omelek, thuộc quần đảo Marshall, nằm ngoài khơi Thái Bình Dương, để xây dựng bệ phóng và tên lửa Falcon 1, thế hệ tên lửa đầu tiên của SpaceX.</p><p>Sở dĩ SpaceX lựa chọn hòn đảo này vì nơi đây không chịu sự kiểm soát của Lực lượng Không quân Hoa Kỳ, vốn gây nhiều khó khăn cho SpaceX khi công ty hoạt động tại bang California. Ngoài ra, hòn đảo Omelek nằm gần xích đạo, sẽ giúp tên lửa bay lên quỹ đạo được dễ dàng hơn.</p><p>Tuy nhiên, trong năm đầu tiên trên đảo, khâu hậu cần của SpaceX rất kém. Việc giao hàng hóa, nhu yếu phẩm cần thiết từ đất liền đến đảo thường bị trì hoãn và đôi khi các kỹ sư phải nhịn đói nhiều ngày vì không có thức ăn.</p><p>Một ngày mùa thu năm 2005, căng thẳng đã bùng lên thành một cuộc nổi loạn. Các kỹ sư của SpaceX đã đình công, không làm việc vì thiếu các nhu yếu phẩm và thức ăn. Sự giận dữ của các kỹ sư này chỉ được dập tắt sau khi hàng hóa gồm cánh gà và thuốc lá được đưa đến.</p><p>Giọt nước làm tràn ly</p><p>Trên thực tế, việc thiếu thức ăn và nhu yếu phẩm chỉ là "giọt nước làm tràn ly" cho cuộc nổi loạn của các kỹ sư SpaceX. Bulent Altan, một kỹ sư của SpaceX làm việc trên hòn đảo Omelek khi cuộc nổi loạn diễn ra, chia sẻ với Eric Berger rằng "chúng tôi có cảm giác như mình là nô lệ ở trên hòn đảo đó, với tất cả quyền hạn bị tước đoạt".</p><p>Vào ngày xảy ra cuộc nổi loạn, các nhà quản lý của SpaceX đã mắng mỏ các kỹ sư làm việc trên Omelek vì không ghi chú đầy đủ quá trình làm việc. Berger cho biết các kỹ sư của SpaceX vẫn làm đúng việc của mình, nhưng dường như chừng đó là vẫn chưa đủ để các nhà quản lý SpaceX cảm thấy hài lòng.</p><p>Cũng vào ngày hôm đó, theo kế hoạch, một con tàu sẽ cập bến đảo Omelek để cung cấp thực phẩm, bia và thuốc lá cho các kỹ sư SpaceX. Tuy nhiên, con tàu đã không xuất hiện như dự kiến và đó là giọt nước làm tràn ly, khiến các kỹ sư quyết định nổi loạn.</p><p>"Chúng tôi đã chờ đợi suốt ngày đêm", Jeremy Hollman, kỹ sư dẫn đầu nhóm làm việc tại Omelek, chia sẻ với Eric Berger. "Tại thời điểm đó, mọi người đều phát chán và quyết định rằng chúng tôi cần phải tìm cách để họ biết rằng chúng tôi cũng là một phần của công ty".</p><p>Hollman sau đó đã gọi điện cho Tim Buzza, giám đốc của SpaceX, và giải thích rằng các thành viên trong nhóm tại đảo Omelek sẽ không làm việc cho đến khi họ nhận được thực phẩm và nhu yếu phẩm cần thiết. Hollman thông báo rằng các kỹ sư của SpaceX đã quyết định đình công.</p><p>"Chúng tôi giống như những con động vật hoang dã, chờ đợi thức ăn", Ed Thomas, Giám đốc kỹ thuật của SpaceX trên đảo Omelek vào thời điểm đó, cho biết.</p><p>Buzza nhận ra mức độ nghiêm trọng của vấn đề, vì vậy ông đã quyết định thuê một chiếc trực thăng của quân đội để mang thức ăn và thuốc lá đến Omelek ngay trong đêm.</p><p>Kế hoạch ban đầu của Buzza đó là để trực thăng hạ cánh và cung cấp thực phẩm cho các kỹ sư. Tuy nhiên, phi công lái chiếc trực thăng từ chối hạ cánh vì cho rằng bãi đậu trên đảo không đủ an toàn. Buzza sau đó đã phải hứa mua tặng cho phi công một ít đồ uống, người này mới đồng ý hạ thấp độ cao máy bay và thả đồ tiếp tế ra khỏi cửa trực thăng.</p><p>Với đồ ăn và thức uống được tiếp tế, các kỹ sư của SpaceX đã chấp nhận quay trở lại làm việc.</p><p>SpaceX sau đó đã thử phóng tên lửa đầu tiên của mình từ bệ phóng tại đảo Omelek vào mùa thu năm 2005, tuy nhiên, vụ phóng thất bại, tên lửa đã bốc cháy sau khi rời bệ phóng và rơi xuống biển.</p><p>Để khích lệ tinh thần của nhân viên, Elon Musk đã thuê một chiếc máy bay Boeing 727 của tập đoàn Zero-G cho khoảng 30 kỹ sư đang làm việc tại đảo Omelek, giúp họ trải nghiệm cảm giác không trọng lực, tương tự như cảm giác của các phi hành gia ngoài không gian.</p><p>Elon Musk sau đó cũng đã cho xây dựng một khu hậu cần, với đầy đủ đồ ăn, bia và các nhu yếu phẩm cần thiết ngay trên đảo Omelek. Điều này đã khích lệ rất nhiều tinh thần cống hiến của các kỹ sư làm việc trên đảo.</p><p>Đến tháng 9/2008, lần phóng tên lửa thứ 4 từ bệ phóng trên đảo Omelek đã đạt được thành công khi đưa tên lửa Falcon 1 của SpaceX bay vào quỹ đạo trái đất.</p><p>Hiện tại, SpaceX không còn tiếp tục sử dụng đảo Omelek để thử nghiệm tên lửa. SpaceX hiện đang thử nghiệm các nguyên mẫu tên lửa mới của mình tại trụ sở ở Boca Chica (bang Texas).</p><figure contenteditable="false"><center><video class="v-assist-video" controls="controls" width="100%" height="100%"><source src="https://vcdn.dantri.com.vn/mp4/2021/03/05/zero-g-boeing-b-727200-parabolic-flight-in-usa-20051-1614885368486.mp4" type="video/mp4">This video</video></center><figcaption>Trải nghiệm cảm giác không trọng lực trong máy bay Boeing 727 của hãng Zero</figcaption></figure><p>(Theo Dân Trí Insider/DTrends)</p><p> </p><img class="thumb2 left m-r-10" src="https://ict-imgs.vgcloud.vn/2020/12/14/15/indonesia-muon-tro-thanh-noi-phong-ten-lua-moi-cua-spacex.jpg?w=145&h=101" alt="Indonesia muốn trở thành nơi phóng tên lửa mới của SpaceX" width="145" height="101"><h4 class="title f-14 c-000">Indonesia muốn trở thành nơi phóng tên lửa mới của SpaceX</h4><p class="summary d-table c-000">Ngoài việc hợp tác phát triển pin năng lượng, Indonesia hy vọng sẽ là nơi phóng SpaceX, thuộc sở hữu của Elon Musk. </p>)
最新评论