Nhận định, soi kèo Farense vs Braga, 22h30 ngày 15/3: Vì cúp châu Âu

10. Chúc các cô, các chị, các em có một ngày 8/3 thật vui vẻ, mạnh khỏe, giữ nụ cười trên môi, luôn tràn đầy nhiệt huyết với sự nghiệp cao cả của mình, luôn sát cánh vững vàng cùng đồng nghiệp, bệnh nhân,…

11. Nhân ngày 8/3, xin chúc các nữ thầy thuốc những lời chúc tốt đẹp nhất. Chúc các cô, các chị, các em luôn tràn đầy nhiệt huyết, có thật nhiều sức khỏe để vững bước trên con đường y khoa đã chọn. 

12. Gửi những bông hoa tươi thắm nhất tới các nữ thầy thuốc, những người không chỉ dành 8 tiếng mỗi ngày cho các bệnh nhân mà còn nhiều hơn thế nữa. Xin cảm ơn các chị!

13. Ngày 8/3, xin chúc các nữ thầy thuốc nhiều sức khỏe, niềm vui và hạnh phúc. Hy vọng những điều tuyệt vời nhất sẽ đến với họ không chỉ trong công việc mà còn cuộc sống.

14. Nhân 8/3 ngày Quốc tế Phụ nữ, xin gửi những lời chúc 8/3 tốt đẹp nhất gửi đến các nữ bác sĩ, điều dưỡng. Cảm ơn các chị vì đã hết lòng với bệnh nhân.  

15. Mong sao các nữ thầy thuốc luôn tìm thấy niềm vui trong công việc, luôn nhận được sự trân trọng trong xã hội, gia đình…  Chúc mừng ngày Quốc tế phụ nữ 8/3 các chị!

Minh An

Apple Watch là thiết bị thậm chí còn tinh vi hơn, theo các chuyên gia trong ngành, vì nó đòi hỏi nhiều linh kiện trong một phom dáng nhỏ gọn, cần tới kỹ thuật công nghệ bậc cao. Sản xuất thiết bị như vậy sẽ là thắng lợi lớn với Việt Nam vì đất nước đang nỗ lực nâng cấp ngành sản xuất.

Apple sẽ tiếp tục chuyển sản xuất iPad sang Việt Nam, sau khi các lệnh phong tỏa Covid-19 tại Thượng Hải gây gián đoạn lớn cho chuỗi cung ứng. BYD của Trung Quốc là đối tác đầu tiên hỗ trợ chuyển dịch, dù nguồn tin của Nikkei tiết lộ Foxconn cũng đang giúp sản xuất nhiều iPad hơn tại Việt Nam. Apple còn đàm phán với nhà cung ứng để phát triển dây chuyền sản xuất thử cho loa thông minh HomePod ở Việt Nam.

Về MacBook, Apple yêu cầu nhà cung ứng thiết lập một dây chuyền sản xuất thử tại Việt Nam. Dù vậy, tiến độ sản xuất số lượng lớn còn chậm, chủ yếu do gián đoạn liên quan tới Covid-19 và sản xuất máy tính đòi hỏi chuỗi cung ứng lớn hơn. Hiện tại, mạng cung ứng tập trung ở Trung Quốc và rất tốn kém, nguồn tin nói.

“AirPods, Apple Watch, HomePod và nhiều thứ khác… Apple đang có kế hoạch lớn cho Việt Nam, ngoài sản xuất iPhone”, một trong các nguồn tin liên quan trực tiếp cho hay. “Linh kiện của MacBook bao gồm nhiều mô-đun hơn so với trước đây, nên việc sản xuất laptop ngoài Trung Quốc dễ hơn. Dù vậy, làm thế nào để cạnh tranh về giá lại là một thách thức khác”.

Nỗ lực đa dạng hóa của Apple tại Việt Nam bắt đầu từ tai nghe AirPods với việc sản xuất số lượng lớn từ năm 2020. Đây là một trong các sản phẩm Apple đầu tiên lắp ráp bên ngoài Trung Quốc sau khi thương chiến Mỹ - Trung nổ ra dưới thời cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump. Động thái đánh dấu bước thay đổi trong cách tiếp cận của Apple, vốn lệ thuộc vào Trung Quốc trong nhiều thập kỷ.

Số lượng các nhà cung ứng Apple tại Việt Nam cũng lên ít nhất 22 từ 14 năm 2018, theo phân tích của Nikkei. Nhiều nhà sản xuất thiết bị điện tử tiêu dùng lớn như Google, Dell và amazon cũng thiết lập sản xuất ở Việt Nam. Theo Eddie Han, nhà phân tích cao cấp của hãng nghiên cứu Isaiah, vai trò công xưởng thế giới của Trung Quốc đã bị thử thách từ chiến tranh thương mại và gần nhất là các chính sách năng lượng, zero-Covid. Điều đó khiến cho Việt Nam trở thành điểm đến lý tưởng cho nhiều hãng điện tử, khi Việt Nam không ngừng mở rộng hệ sinh thái cung ứng.

Apple, Foxconn và Luxshare không phản hồi yêu cầu bình luận của Nikkei.

Du Lam (Theo Nikkei)

Cựu CEO Grab Nguyễn Thái Hải Vân đầu quân cho Apple tại Việt Nam

Bà Nguyễn Thái Hải Vân đảm nhiệm vị trí Giám đốc quốc gia của Apple tại Việt Nam. Thông tin được bà Vân cập nhật trang hồ sơ Linkedin.

Từ đó, xác định đúng đối tượng được hỗ trợ và loại trừ các trường hợp một người được hỗ trợ nhiều lần hoặc có phát sinh nộp thuế thu nhập cá nhân... trước khi ký hợp đồng mua bán. 

“Trong quá trình kiểm tra, nếu phát hiện sai phạm, Sở Xây dựng sẽ xử lý nghiêm túc theo quy định. Trường hợp vượt thẩm quyền sẽ báo cáo, trình cơ quan có thẩm quyền xử lý”, cơ quan này khẳng định. 

Về nội dung số liệu nhà ở xã hội, theo báo cáo của UBND TP.HCM, trong 13 dự án được phê duyệt và cấp giấy phép xây dựng giai đoạn 2021-2025, có 2 dự án hoàn thành và đưa vào sử dụng với quy mô 623 căn hộ. 

Tuy nhiên, HĐND TP.HCM nhận thấy có 3 dự án NƠXH hoàn thành, gồm 1 dự án hoàn thành toàn bộ năm 2022 và 2 dự án hoàn thành một phần được chuyển tiếp từ giai đoạn 2016-2020 sang. 

HĐND TP.HCM cho rằng, chỉ có thể tính 1 dự án NƠXH hoàn thành toàn bộ vào chỉ tiêu phát triển NƠXH tăng thêm của giai đoạn 2021-2025, còn 2 dự án hoàn thành một phần được chuyển tiếp không được tính. 

Do đó, việc TP.HCM tính diện tích sàn NƠXH của dự án hoàn thành một phần chuyển tiếp sang giai đoạn 2021-2025 là không phù hợp. 

Giải trình nội dung này, Sở Xây dựng TP.HCM cho hay, 2 dự án NƠXH hoàn thành giai đoạn 2021-2025 được báo cáo là: Dự án NƠXH Bình Trưng Đông, TP. Thủ Đức do Công ty CP Tư vấn TMDV Hoàng Quân làm chủ đầu tư, quy mô 260 căn hộ và hoàn thành toàn bộ năm 2022; Dự án Khu dân cư P.Tân Phú, Q.9 (nay là TP. Thủ Đức) do Công ty CP Dịch vụ nông nghiệp và thương mại Thuận Kiều làm chủ đầu tư, quy mô 1.210 căn hộ.

Tại dự án Khu dân cư P.Tân Phú, 847 căn hộ của dự án này đã hoàn thành năm 2020 và 363 căn còn lại được hoàn thành năm 2021. Số liệu NƠXH đã hoàn thành của dự án này được tính vào chỉ tiêu phát triển NƠXH giai đoạn 2016-2020. 

Theo Sở Xây dựng TP.HCM, việc đơn vị này báo cáo có 2 dự án NƠXH hoàn thành từ năm 2021 đến tháng 9/2023 với quy mô 623 là “phù hợp với thời điểm hoàn thành theo từng giai đoạn của dự án”. 

Sau khi phạm tội, đối tượng Hoàng Văn Bốn đã bỏ trốn vào TPHCM và thay tên đổi họ để lẩn trốn.

Ngày 14/7, Hoàng Văn Bốn đã bị Công an tỉnh Thanh Hóa bắt giữ và di lý từ TP.HCM về Thanh Hóa để phục vụ công tác điều tra, xử lý tội phạm.

Thượng tá Lê Xuân Tố, Phó Chánh Văn phòng Cơ quan Cảnh sát điều tra (Công an tỉnh Thanh Hóa) cho biết, đối tượng Hoàng Văn Bốn rất manh động và có nhiều thủ đoạn hết sức tinh vi để trốn tránh sự truy bắt của lực lượng công an.

Khi lẩn trốn, đối tượng đã làm giấy tờ giả, thay tên đổi họ, thường xuyên thay đổi chỗ ở, tạo vỏ bọc mới nhằm che giấu tung tích.

Sáng ngày 10/10, gian hàng yêu thương chính thức được đưa vào hoạt động, đặt trước khuôn viên nhà nghỉ thân nhân bệnh nhân. Với lời kêu gọi “Cô bác cần đến lấy, cô bác dư góp vào”, anh Hiển hy vọng đây có thể là nơi vun đắp và trao gửi yêu thương.

Vừa biết đến gian hàng, anh Nguyễn Nhật Tân mừng rỡ chạy đến. Anh tâm sự, mẹ anh đang điều trị tại Khoa Hồi sức Ngoại thần kinh. Bà đột ngột nhập viện do bị té nên anh không kịp chuẩn bị đồ đạc cá nhân. “Gian hàng không nhiều như cửa hàng, nhưng có rất nhiều đồ thiết thực với người bệnh ở xa và khó khăn như chúng tôi”, anh Tân bày tỏ.

Hoàn cảnh của ông Nguyễn Văn Phượng còn bi đát hơn. Một mình ông vào bệnh viện chăm sóc con trai bị viêm tụy đã hơn 2 tháng. Ông chẳng dư dả gì nên dù thiếu thốn trang phục hay đồ dùng, ông cũng cố gắng cho qua ngày, để dành tiền cho con trai chữa bệnh. Khi thử vừa một chiếc áo thun, ông mừng như đứa trẻ được nhận quần áo mới. 

“Gian hàng tổ chức trong bệnh viện như thế này thật thiết thực, ấm lòng chúng tôi lắm”, ông Phượng xúc động.

Anh Lê Minh Hiển cho biết, chương trình Gian hàng yêu thương được thực hiện liên tục từ thứ 2 đến thứ 6 hàng tuần, sáng từ 7 giờ 30 đến 11 giờ, chiều từ 13 giờ đến 16 giờ.  

Chuyển đổi số phải có quyết tâm của người đứng đầu

Ông Nguyễn Thanh Bình, Phó Chủ tịch tỉnh Thừa Thiên Huế cho biết, điều kiện cơ bản để Huế triển khai đô thị thông minh thành công là tập trung phục vụ người dân và doanh nghiệp, lấy người dân làm trung tâm. Thế nhưng, để đạt được kết quả đó là nhờ quyết tâm của người đứng đầu - anh Phan Ngọc Thọ, Chủ tịch UBND tỉnh Thừa Thiên Huế lúc bấy giờ. 

“Chúng tôi không phải là người làm công nghệ nhưng chúng tôi dùng công nghệ giải quyết bài toán của địa phương. Tôi yêu cầu tất cả ban ngành phải có tinh thần như vậy. Người ta nói rằng chuyển đổi số là chuyện của mấy ông công nghệ, nhưng chúng tôi suy nghĩ khác, đó là việc của người lãnh đạo chứ không phải chuyên gia công nghệ. Anh Phan Ngọc Thọ đóng góp nhiều vào việc xây dựng Huế trở thành đô thị thông minh. Nếu không có sự quyết tâm của lãnh đạo thì rất khó triển khai”, ông Nguyễn Thanh Bình nói.

Phó Chủ tịch tỉnh chia sẻ, Huế là địa phương không có nguồn lực dồi dào như những tỉnh thành khác, vì vậy, phải “may đo” cho phù hợp để chuyển đổi số giúp phát triển kinh tế xã hội, phục vụ trực tiếp cho người dân. “Tôi nhớ khi dịch Covid xảy ra và giãn cách xã hội, Huế yêu cầu mỗi người phải có 1 thẻ Covid. Ngay sau đó, Viettel nhanh chóng có giải pháp phủ thẻ Covid cho 100% người dân Huế để quản lý hiệu quả qua ứng dụng Huế S. Đó là cách mà chúng tôi yêu cầu giải bài toán cụ thể và hiệu quả”,ông Bình nói. 

Ông Bình nói tiếp: “Hiện có 800.000 người cài đặt Huế S, đạt 100,1% người dân dùng smartphone. Có một số người nghĩ Huế có trạng thái riêng biệt nào đó, sau đó hiểu rằng đó là sự phù hợp. Đã qua 3 năm triển khai ứng dụng Huế S đến người dân rất thuận lợi. Nhiều người yêu mến gọi Huế S là Huế Méc. Tức là Huế S đã đưa tiếng nói, phản ánh cả mặt tốt và xấu của người dân lên chính quyền và chính quyền nhanh chóng phản hồi để giải quyết vấn đề nhanh chóng. Chúng tôi đang biến Huế S trở thành nền tảng hiệu quả trong công tác quản lý và phục vụ người dân”.

Người dân Huế tin tưởng khi những phản ánh hiện trường về tình hình vi phạm giao thông, môi trường… đều được xử lý mà không có “vùng cấm”. Ông Bình kể rằng, có xe một lãnh đạo tỉnh đỗ sai quy định bị người dân chụp ảnh và phản ánh lên Huế S, sau đó, lái xe vi phạm này phải ngậm ngùi đi nộp phạt. 

“Thỉnh thoảng đi trên đường gặp những trường hợp vi phạm giao thông, tôi cũng chụp lại rồi phản ánh lên Huế S để các cơ quan chức năng xử lý. Huế S giờ đóng vai trò hạt nhân trong chuyển đổi số, thể hiện quyết tâm của tỉnh tập trung cơ chế nguồn lực nhằm phát triển ứng dụng tốt nhất. Nếu không có Viettel đồng hành với phương thức "may đo" thì rất khó thành công. Biết đâu đó Huế S sẽ trở thành nền tảng chung quốc gia. Đây là niềm tự hào của người Huế”, ông Bình chia sẻ.

Tạo ra phương pháp luận để giải bài toán chuyển đổi số

Thừa Thiên Huế đã đặt bài toán chuyển đổi số rất đa dạng, đòi hỏi Viettel phải đầu tư nguồn lực con người đáp ứng yêu cầu và tạo động lực cho mình sáng tạo để hoàn thiện mô hình IOC. 

Ông Linh cho rằng, sản phẩm CNTT là sản phẩm không dễ hình dung nên Viettel chỉ có thể xây dựng cho địa phương dùng thử dịch vụ. Quan trọng nhất phải cùng địa phương xây dựng quy trình để đưa vào cuộc sống. Triển khai xong hệ thống chỉ đóng góp 30% kết quả, nhưng làm sao cho người dùng đưa hệ thống vào cuộc sống mới làm nên thành công. Bên cạnh đó, cần tuyên truyền cho người dân biết, hiểu và tự giác làm theo như cơm ăn, nước uống. 

Mỗi tỉnh thành sẽ có những điều kiện khác nhau khi triển khai mô hình chuyển đổi số nên không có mô hình áp dụng chung. Thế nhưng, sau khi thành công với Thừa Thiên Huế, VTS có thể đem phương pháp, cách tiếp cận để giải quyết bài toán chuyển đổi số cho các địa phương tiếp theo. 

“Chúng tôi cho rằng, chuyển đổi số bắt nguồn từ nơi có nhu cầu, trách nhiệm của nhà công nghệ đi giải quyết bài toán này. Đó chính là cách làm chuyển đổi số thành công ở Huế”, ông Nguyễn Ngọc Linh nhận định.