Người phụ nữ đứng đầu đế chế hỗn loạn YouTube
Từ đầu năm 2019 đến nay,ườiphụnữđứngđầuđếchếhỗnloạo to CEO Susan Wojcicki chưa có ngày nào được bình an. Chỉ trong vòng một tuần của tháng 2, BuzzFeedđưa tin YouTube chạy quảng cáo trên những nội dung chống vác xin, nhiều người bị sốc khi phát hiện ẩn trong một số video trên YouTube Kids là những hướng dẫn cách tự sát.
Tệ không kém là chuyện những kẻ ấu dâm ẩn danh đăng các bình luận tục tĩu dưới các video dành cho trẻ em. Tiếp đó là việc những hình ảnh quan hệ tình dục giữa người và động vật xuất hiện bên cạnh nhiều video cho trẻ em.
Dù vậy, đó không phải là những trải nghiệm tồi tệ nhất mà CEO Susan Wojcicki từng gặp phải ở YouTube. Hồi tháng 4/2018, một người dùng YouTube nổi giận với những thay đổi về chính sách lọc video đã xông vào trụ sở công ty xả súng khiến 3 người bị thương trước khi tự sát. Suốt 40 phút, bà Wojcicki phải lẩn tránh kẻ xả súng.
![]() |
CEO YouTube Susan Wojcicki. Ảnh: New York Times. |
Không ai nghĩ nhiệm kỳ lãnh đạo của bà Wojcicki tại YouTube lại sóng gió đến vậy. Khi nhận việc vào năm 2014, bà được mô tả là người phụ nữ quyền lực nhất trong giới quảng cáo, người đã đem lại nguồn thu khổng lồ cho Google và được kỳ vọng sẽ tiếp tục thành công đó trên cương vị CEO YouTube.
Trong 5 năm đầu tiên, bà Wojcicki đưa ra những mô hình quảng cáo mới, cung cấp nhiều dịch vụ về nhạc và các nội dung khác trên YouTube. Tuy nhiên, giờ đây công việc của CEO YouTube không còn là thúc đẩy sự tăng trưởng, mà là xử lý khủng hoảng, hạn chế thiệt hại.
Phong cách không phù hợp với “sự hỗn loạn” của YouTube
Những tháng qua, hàng loạt chính trị gia và các nhân vật tai to mặt lớn trong giới công nghệ đã lên tiếng chỉ trích YouTube là không nỗ lực hạn chế các nội dung độc hại. Bê bối nối tiếp bê bối. Tháng trước, video xả súng đẫm máu ở New Zealand bị phát tán ồ ạt trên YouTube và các nền tảng khác.
Điều đáng ngạc nhiên là trong cơn bão tố, bà Wojcicki vẫn rất lặng lẽ và né tránh được phần lớn những cú đòn. Năm ngoái, khi lãnh đạo các mạng xã hội phải điều trần trước Quốc hội Mỹ, bà Wojcicki không có mặt.
Trong khi Mark Zuckerberg, Sheryl Sandberg và Jack Dorsey liên tục hứng chịu cơn mưa chỉ trích, bà Wojcicki gần như không bị nhắc đến. Phóng viên Daisuke Wakabayshi của New York Times tò mò muốn tìm hiểu xem bà Wojcicki quản lý YouTube như thế nào và đã phỏng vấn bà 3 lần, nói chuyện với hơn 10 nhân viên YouTube và Google trong vài tháng qua.
Nhà báo Wakabayshi phát hiện ra rằng người đứng đầu nền tảng video lớn nhất và hỗn loạn nhất thế giới trên thực tế là một người vô cùng bình tĩnh. “Nhưng phong cách đó có thể không phù hợp với tốc độ và quy mô của những điều kinh khủng và sự ngu dốt tệ hại đang tung hoành dữ dội trên YouTube”, nhà báo Wakabayshi nhận định.
Hôm 2/4, Bloomberg News đăng bài chỉ trích bà Wojcicki và các lãnh đạo YouTube vì tìm mọi cách để tăng view nên cố tình phớt lờ cảnh báo của nhân viên về hệ thống của công ty. Bà Wojcicki tỏ ra bị động. Trong cuộc trả lời phỏng vấn ngày 7/4, bà tuyên bố YouTube không phớt lờ vấn đề này và cho rằng đó là “một vấn đề lớn và phức tạp”.
![]() |
Nhà kho căn hộ của bà Wojcicki, nơi 2 người sáng lập của Google khởi nghiệp. Ảnh: Twitter. |
Theo nhà báo Wakabayshi, khi đó bà Wojcicki tỏ ra cứng đầu và giận dữ, điều trái ngược với sự thể hiện thường thấy của bà. “Chúng tôi không thể tuyên bố ngay là phải thay đổi mọi thứ và mọi thứ sẽ được giải quyết. Đó không phải là cách vận hành thực tế”, bà Wojcicki thanh minh lúc đó.
Trong một lần có mặt tại trụ sở YouTube ở San Bruno (California), nhà báo Wakabayshi được chứng kiến rõ sự thận trọng của bà Wojcicki. Trong phòng họp, bà ngồi lặng lẽ xem video có tên “Thử thách bao cao su” (Condom Challenge - một người đặt bao cao su đầy nước lên đầu người khác, bao cao su sẽ trùm kín mặt người này).
Video này khi đó đạt 15 triệu view trên YouTube. Bà Wojcicki và các nhân viên cân nhắc xem liệu thử thách này có gây nguy hiểm hay không. Hành vi “nguy hiểm” không dính líu đến trẻ em sẽ được tồn tại trên YouTube, còn hành vi “có nguy cơ gây chết người” sẽ bị gỡ xuống.
Một nhân viên cho rằng Condom Challenge chỉ thuộc loại “nguy hiểm”, nhưng bà Wojcicki không đồng ý. “Chẳng có lý do gì để trùm nylon lên đầu mình như vậy”, bà kết luận. Nhưng video vẫn tồn tại trên YouTube và tiếp tục thu hút hàng triệu lượt view.
'Chị họ đầu tiên trong hoàng tộc Google'
Câu chuyện nguồn gốc của bà Wojcicki không ly kỳ như nhiều CEO tại Thung lũng Silicon. Bà không hề có một ý tưởng độc lạ nào nảy ra khi đang đi học. Bà cũng không bỏ Đại học Harvard để khởi nghiệp, mà đã tốt nghiệp trường đại học này.
Năm 1998, bà cho thuê một phần nhỏ căn hộ đang sống cùng chồng cho 2 sinh viên Stanford mới tốt nghiệp. Hai thanh niên này có tên là Larry Page và Sergey Brin, và họ vừa sáng tạo ra một công cụ tìm kiếm có tên Google.
![]() |
CEO của YouTube là người thân cận của nhà đồng sáng lập Larry Page. Ảnh: Getty. |
Tới một ngày, bà Wojcicki cần tìm một thứ gì đó nhưng không thể tìm được bởi Google lúc đó đang sập. Đó là lúc bà nhận ra mình đã phụ thuộc vào sản phẩm “được 2 anh chàng sống trong gara nhà tôi tạo ra”, như bà kể lại năm 2014.
Năm 1999, bà Wojcicki gia nhập Google, trở thành nhân viên thứ 16 tại công ty và là người quản lý marketing đầu tiên. Bà góp phần giúp Google trở thành một đế chế công nghệ. Năm 2006, bà ráo riết thúc ép Google mua lại YouTube với giá 1,65 tỷ USD. Giá trị của Google hiện nay, theo tính toán của Morgan Stanley, khoảng 160 tỷ USD.
Trong những năm qua, bà Wojcicki đã kiếm được hàng trăm triệu USD và giữ mối quan hệ mật thiết với Larry Page. Một cựu quản lý Google mô tả bà Wojcicki “là người chị họ đầu tiên trong hoàng tộc Google”. Em gái út của bà là Anne, người đồng sáng lập công ty 23andMe và là vợ cũ của Sergey Brin.
Kể từ khi lên nắm quyền ở YouTube, bà Wojcicki luôn tránh né truyền thông, không muốn mình được coi là người nổi tiếng. “Khi đưa ra các quyết định, tôi thường đặt câu hỏi là trong 10 năm nữa, người ta sẽ nghĩ gì. Họ có đánh giá là chúng tôi đã làm đúng không? Tôi có cảm thấy tự hào không? Các con của tôi có nghĩ tôi đã làm đúng không?”, bà Wojcicki cho biết.
'Ước gì hành động sớm hơn'
Nhưng dưới sự lãnh đạo của bà Wojcicki, YouTube đang đối mặt với vô số vấn đề. Năm ngoái, YouTube phải gỡ video “Tide Pod” và “No lackin”. Khủng hoảng nối tiếp khủng hoảng, bà Wojcicki buộc phải đưa ra các quy định hạn chế những video có nội dung xấu. Công việc của bà trở thành “dọn rác”.
Khi trở thành CEO YouTube, bà Wojcicki có nhiệm vụ đảm bảo nền tảng này phải thu hút người dùng xem hơn 1 tỷ giờ video mỗi ngày, tăng gấp 10 lần so với năm 2012. Bà đã làm được điều đó.
Nhưng vào năm 2016, YouTube bắt đầu phải hạn chế dần các gợi ý thu hút người dùng tới những video có nội dung độc hại. Nó giống như là ăn đồ ăn nhanh vậy, nếm thì ngon nhưng cực kỳ có hại cho sức khỏe.
![]() |
Tháng 4/2018, một vụ xả súng diễn ra tại trụ sở YouTube. Thủ phạm là 1 YouTuber bất mãn với các chính sách mới. Ảnh: Twitter. |
Tháng 6, ba gã đàn ông lái xe đâm vào người đi bộ ở London (Anh). Một trong ba kẻ này từng xem trên YouTube các nội dung cổ vũ Hồi giáo cực đoan. Phản ứng lại, bà Wojcickitriển khai hàng nghìn nhân viên kiểm tra các video có nội dung gây tranh cãi. Nhân viên YouTube cũng ứng dụng công nghệ AI để dò tìm và phát hiện các nội dung cực đoan.
Đầu năm nay, YouTube tuyên bố đang thay đổi thuật toán để trang web ngừng gợi ý các video kiểu như “thuyết âm mưu”. Tuy nhiên, vẫn chưa có nhiều thay đổi trên YouTube. Và thuật toán của công ty cũng có vấn đề. Hồi đầu tuần, khi vụ cháy Nhà thờ Đức Bà Paris xảy ra, YouTube nhận nhầm đó là vụ tấn công khủng bố 11/9.
Khi được hỏi tại sao YouTube không hành động sớm hơn để ngăn chặn các nội dung độc hại, bà Wojcicki nói ”ước gì đã làm như thế”. “Nếu được trở về quá khứ, tôi chắc chắn sẽ thúc đẩy công việc đó bởi giờ tôi nhận ra nó quan trọng như thế nào”, bà nói.
Bà Wojcicki cho biết xem những video có nội dung độc hại và phản ứng thù hằn của mọi người trên mạng là điều tồi tệ nhất trong công việc của bà, nhưng cũng là một trong những điều quan trọng nhất.
Theo nhà báo Wakabayshi, những chỉ trích dữ dội nhắm vào YouTube thời gian qua đã khiến mối quan hệ của bà Wojcicki với nhiều nhân vật quan trọng trở nên xấu đi. Ông Marc Benioff, chủ tịch Saleforce, từng mô tả mạng xã hội có hại chẳng kém gì thuốc lá và cần bị giám sát.
Bà Wojcicki có chân trong ban giám đốc Saleforce từ năm 2014 và có mối quan hệ khá thân với ông Benioff. Khi nhà báo Wakabayshi hỏi ông Benioff về bà Wojcicki, ông tỏ ra giận dữ và nói không muốn trả lời.
Một tuần sau đó, ông tuyên bố: “Chúng ta đang rơi vào một cuộc khủng hoảng lòng tin, và nếu chúng ta không tự kiểm soát thì chính phủ sẽ làm điều đó. Nhưng tôi cho rằng thực tế không hề tác động gì đến Susan”.
Đánh giá CEO YouTube như thế nào?
Cách dễ nhất để đánh giá năng lực một CEO là nghiên cứu kết quả kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, đối với bà Wojcicki và YouTube, đây không phải là điều dễ dàng. YouTube nằm sâu trong Alphabet và kết quả kinh doanh của nó không được công bố.
![]() |
Các nhà đầu tư không nắm rõ được chi phí và lợi nhuận của YouTube, cũng không xác định được CEO Susan Wojcicki có ảnh hưởng như thế nào tới các con số. Ảnh: Bloomberg. |
Các nhà đầu tư không rõ chi phí và lợi nhuận của YouTube, càng không rõ bà Wojcicki có ảnh hưởng như thế nào tới những con số này. Tất nhiên nhiều nhà phân tích đánh giá YouTube vẫn đang ăn nên làm ra với doanh thu năm vào khoảng 15 tỷ USD và đang tăng trưởng khoảng 30-40%/năm.
Ngoài chuyện doanh thu, vị trí của bà Wojcicki được đánh giá là rất vững vàng bất chấp những điều tiếng của YouTube thời gian qua. Trên lý thuyết, bà làm việc dưới quyền CEO Google Sundar Pichai, nhưng thực tế là bà chỉ dưới quyền Larry Page. Bà Wojcicki là một trong những người hiếm hoi của Google có thể gặp Page bất kỳ lúc nào. “Bà ấy sẽ không đi đâu đâu”, một quan chức Google khẳng định.
Sau những khủng hoảng liên tiếp thời gian qua, bà Wojcicki khẳng định những khó khăn sẽ giúp YouTube có sự chuẩn bị tốt hơn để đối phó với các vấn đề mới. Và chắc chắn những vấn đề và khủng hoảng sẽ tiếp tục ập tới, khi nào mà YouTube còn mở cửa cho người dùng thoải mái upload video.
Bà Wojcicki tâm sự bà gia nhập Google vì muốn làm một điều gì đó có ý nghĩa với đời mình. Nhưng giờ đây, bà nhận ra rằng di sản của mình sẽ là liệu YouTube có thể xử lý được các vấn đề của nó hay không. “Chúng tôi cần phải cải thiện, chúng tôi sẽ làm tốt hơn. Chúng tôi sẽ phải xử lý các vấn đề”, bà quả quyết.
Nhưng liệu bà có thể "giải độc" YouTube? Nhận xét về phong cách lãnh đạo của bà Wojcicki, nhà báo Wakabayshi đã thể hiện rõ sự nghi ngờ.
(责任编辑:Nhận định)
Soi kèo phạt góc Brighton vs Nottingham, 0h15 ngày 30/3
Nam Anh - Nam Em vốn là cặp song sinh nổi tiếng showbiz. Giống hệt ngoại hình, nhưng họ khác nhau suy nghĩ, tính cách, giới tính.
Cặp song sinh đã sống xa nhau từ nhỏ do bố mẹ chia tay. Có lẽ chính việc sống xa cách ngay từ nhỏ đã khiến 2 chị em Nam Em, Nam Anh có những khác biệt nhất định trong suy nghĩ, cách sống.
Nam Anh có xu hướng tình cảm với người đồng giới, còn Nam Em với người dị giới. Đây cũng chính là lý do khiến 2 chị em xảy ra mâu thuẫn, từng có một thời gian dài không trò chuyện và gặp gỡ nhau.
Có thời điểm cả hai dính ồn ào tình cảm, chuyện đời tư và sau đó rơi vào bị trầm cảm khiến sự nghiệp "lao dốc". Nam Em - Nam Em khiến giới truyền thông phải tốn bao giấy mực về chuyện tình cảm của mình và luôn khiến cả showbiz phải xôn xao mỗi khi bật mí yêu đương.
Với nhan sắc ngọt ngào cùng hình thể nóng bỏng, Nam Em từng đạt thành tích ấn tượng trên đấu trường nhan sắc quốc tế khi vào Top 8 cuộc thi Hoa hậu Trái đất 2016. Cô cũng có tiềm năng trong lĩnh vực ca hát, diễn xuất. Tuy nhiên, tên tuổi của Nam Em chỉ "nổi lên như cồn" sau scandal tình ái với Trường Giang.
Cuộc tình 30 ngày bí mật của Nam Em và Trường Giang thời điểm đó làm "dậy sóng" cộng đồng mạng. Những phát ngôn của Nam Em đã đẩy Trường Giang vào tình huống vô cùng khó xử. Nam danh hài thừa nhận có thích Nam Em nhưng không hề tồn tại tình yêu.
Giữa năm 2018, khi scandal Trường Giang chưa kịp nguội thì Nam Em đã tuyên bố cô đang tìm hiểu mỹ nam Hàn Quốc Wook Suk Jung. Tuy nhiên, chuyện tình này nhanh chóng kết thúc và chìm vào quên lãng, cũng không được ai quan tâm.
Năm 2019, vợ chưa cưới của MC Quốc Bảo cũng đăng đàn lên mạng xã hội tố Nam Em là “tiểu tam”. Về phía Nam Em, cô khẳng định đã chấm dứt quan hệ tình cảm với Quốc Bảo từ lâu. Người đẹp còn thẳng thắn tuyên bố sẽ kiện Bảo Trân nếu tiếp tục vu khống. Tiếp đến, chỉ mới hơn 1 tháng công khai hẹn hò, Nam Em và diễn viên Lãnh Thanh lại vướng nghi vấn “đường ai nấy đi”. Sau quá nhiều thị phi, khán giả rất mong chờ Nam Em có thể giữ cho mình mối quan hệ tình cảm nghiêm túc.
Từng thẳng thắn thừa nhận bản thân là người song tính, Nam Anh cũng tiết lộ rằng cô đã trải qua nhiều mối tình. Nhìn lại tình trường của người đẹp Tiền Giang này, gây xôn xao nhất phải kể đến chuyện tình đồng giới với người yêu tên là Bảo Thy.
Nam Anh cũng từng làm "rúng động" truyền thông khi chia sẻ rằng từ khi tham gia The Face Việt Nam 2018, cô đã bắt đầu dành tình yêu đơn phương cho HLV Thanh Hằng.
Sau đó, Nam Anh công khai xuất hiện bên bạn trai Sỹ Hưng, còn mơ ước về một đám cưới hạnh phúc trong tương lai. Tuy nhiên, cặp đôi cũng chia tay sau đó không lâu.
Hoạt động trong lĩnh vực giải trí nhưng dường như những dấu ấn của Nam Anh - Nam Em lại chỉ được nhắc tới với chuyện đời tư ồn ào. Các khán giả quan tâm đến 2 người đẹp mong rằng sẽ có nhiều thay đổi đầu tư hơn về nghề nghiệp của họ trong tương lai gần.
Ngân An
Bị Hoàng Phi vung tay trúng mặt, Nam Em ngã nhào
Một tai nạn sân khấu nhỏ đã xảy ra trong tập 5 Tiếp chiêu đi chờ chi, khi Nam Em không kịp né cú tát “trời giáng” từ Hoàng Phi làm hoa khôi ngã nhào.
" alt="Đời tư ồn ào của cặp chị em Nam Anh" />Đời tư ồn ào của cặp chị em Nam Anh- Nếu bạn chưa có đáp án cho câu hỏi mặc áo dài thế nào cho lễ cưới khi mình hơi béo thì hãy đọc bài viết dưới đây để được chia sẻ đến bạn bí quyết chọn áo dài nhé.
Đồ ren - xu hướng thời trang công sở dành cho phụ nữ trung niên
Gu thời trang có một không hai của nữ giảng viên 63 tuổi
9 điều kiêng kỵ trong thời trang của người PhápBất cứ cô dâu nào cũng cần phải mặc áo dài trong đám hỏi của mình, vì đó đã là truyền thống từ bao đời nay của người Việt Nam. Và áo dài luôn là trang phục thể hiện được nét đẹp truyền thống của người phụ nữ Việt. Tuy nhiên không phải ai mặc áo dài cũng đẹp, với những cô nàng mũm mĩm thì câu hỏi mặc áo dài như thế nào cho đẹp đúng là một câu hỏi khó.
Chất liệu vải
Chất liệu vải là thứ đầu tiên cần quan tâm khi lựa chọn áo dài hay bất kì một trang phục thời trang nữ nào khác. Những cô gái hơi mập thì tuyệt nhiên không nên chọn những chất liệu vải quá bóng và không có độ co giãn. Điều này sẽ khiến cơ thể cảm thấy trật trội và khó chịu, đồng thời cũng rất cứng nhắc. Bởi vậy chúng ta chỉ nên chọn những loại áo có vải mềm, co giãn tốt giúp cơ thể thoải mái hơn và đặc biệt là không bị giãn đường chỉ. Hiện nay thì các chất liệu ren khá được chị em ưa chuộng vì tính thời trang của nó, bởi thế nên chúng ta nên chọn các mẫu áo dài ren, nó sẽ giúp bạn thêm phần trr trung hơn rất nhiều. Chất ren thì có nhiều loại uy nhiên nên chọn các loại ren tốt vì nó có độ co giãn tốt.
Kiểu dáng áo dài nên chọn cho người béo
Những cô dâu mũm mĩm nên chọn các loại áo dài có cổ tim, cổ thuyền đều được, nó sẽ giúp cô dâu giảm bớt đi được phần nào các khuyết điểm của cơ thể. Bạn sẽ phù hợp hơn với các các kiểu áo dài cách điệu này hơn. Còn nếu muốn áo dài truyền thống thì bạn nên chọn may áo cổ thấp tầm chừng 3cm, vì cổ cao sẽ không phù hợp với thân hình mũm mĩm. Và cũng đặc biệt lưu ý rằng đừng quá ôm sát bởi nó sẽ làm cho bạn thêm lộ ra phần mỡ thừa không hề đẹp một chút nào.
Hoa văn
Các cô dâu nên chọn các mẫu áo dài có hoa văn chạy dài từ trên áo xuống dưới tà để tạo sự thanh mảnh cho thân hình. Họa tiết cũng vô cùng quan trọng góp phần làm nên vẻ đjep của bạn, nên bạn cũng cần hết sức lưu ý nhé.
Nội y phù hợp
Các cô dâu đừng quên một điều rằng chọn áo dài mà quên mất việc chọn nội y sao cho phù hợp nhất thì trang phục bạn mặc lên cũng không thể đẹp được đâu. Những cô dâu hơi mập thì nên chú ý những chiếc áo ngực đứng ôm sát hai phần hông và lưn, nó sẽ giúp bạn trông thon gọn hơn rất nhiều. Hiện nay có vô cùng nhiều mẫu nội y giúp che lấp đi mỡ thừa ngay hông, eo và bụng, kể cả bắp đùi. Những bộ nội y như thế sẽ giúp bạn trở nên gọn gàng hơn và mặc áo dài sẽ đẹp hơn.
Những gợi ý trên hy vọng sẽ giúp bạn có thể chọn được một chiếc áo dài phù hợp nhất và luôn xinh đẹp trong ngày vui của mình.
VNN tổng hợp
" alt="Cách chọn áo dài cho cô dâu béo" />Cách chọn áo dài cho cô dâu béoTờ The Sun, cả gia đình danh thủ David Beckham vừa có chuyến nghỉ dưỡng biển. Họ cùng vui chơi trên chiếc du thuyền mới tậu hồi giữa tháng 12.
Gia đình Beckham quây quần dịp đầu năm. Chuyến đi còn có bố mẹ của Victoria và các cháu của cô.
Chiếc du thuyền có giá 6,6 triệu USD (hơn 150 tỷ đồng) từ thương hiệu Ferretti danh tiếng của Italia. Cựu cầu thủ tham gia quá trình thiết kế và các công đoạn hoàn thành dựa trên sở thích cá nhân. Anh mong đây sẽ là phương tiện để bà xã Victoria và các con có thể vui chơi ở những bãi biển gia đình yêu thích.
Cận cảnh du thuyền đắt đỏ của nhà Beckham. Một nguồn tin tiết lộ gia đình Beckham không thích bị quấy rầy. Họ lựa chọn đoạn biển vắng, tránh sự soi mói của người dân và cánh săn ảnh. Những khoảnh khắc trong chuyến du lịch đều do các thành viên trong gia đình chia sẻ trên trang Instagram cá nhân.
Vợ chồng Beckham bên cậu con trai thứ hai Romeo và cô con gái út.
Du thuyền được đặt tên Seven (số 7), trùng với số áo nổi tiếng của Becks và cũng là tên đệm của cô con gái út, Harper. Có tổng cộng 4 thủy thủ phụ trách việc ăn uống, vui chơi và sinh hoạt của các thành viên khi trên biển.
Vợ chồng Beckham tình tứ trên du thuyền. Trước đó, David Beckham cùng vợ kỷ niệm 22 năm cưới với hình ảnh ôm nhau tình tứ. "22 năm trôi qua, những bộ trang phục này trông vẫn hợp nhau. Chúc mừng ngày kỷ niệm. Anh yêu em và cảm ơn em rất nhiều vì đã sinh cho anh những đứa con tuyệt vời, để chúng ta có thể cùng mặc đồ đồng điệu với nhau", anh tình cảm nhắn nhủ vợ.
David Beckham và Victoria nên duyên vợ chồng vào năm 1999 ở lâu đài Luttrestown, Ireland. Sau kết hôn, vợ chồng nhà Becks liên tục vướng tin đồn rạn nứt khi David bị cho là ngoại tình. Vượt qua sóng gió, cả hai hiện có cuộc sống hạnh phúc bên nhau. Kết quả tình yêu của họ là 4 người con: 3 trai và 1 gái.
Beckham ngắm biển từ du thuyền triệu đô. Beckham trong nhiều năm liên tiếp được bình chọn là "người đàn ông hấp dẫn nhất hành tình' dù đã có vợ và nhiều con. Sau khi giải nghệ, anh hiện xây dựng đội bóng riêng bên cạnh tham gia các sự kiện thể thao, văn hóa và thiện nguyện.
Beckham cùng các con dự show thời trang của vợ
Thúy Ngọc
Vợ giàu có, nóng bỏng khiến Beckham không rời mắt nửa bước
Đối lập với vẻ ngoài mảnh dẻ, yếu mềm, Victoria Beckham thực sự là minh chứng cho mẫu người phụ nữ hiện đại độc lập, mạnh mẽ và có cuộc hôn nhân hạnh phúc.
" alt="Vợ chồng Beckham cùng gia đình vui chơi trên du thuyền 150 tỷ" />Vợ chồng Beckham cùng gia đình vui chơi trên du thuyền 150 tỷSiêu máy tính dự đoán Leverkusen vs Bochum, 2h30 ngày 29/3
- Nhận định, soi kèo nữ Fomget Genclik vs nữ Cekmekoy, 18h00 ngày 27/3: Kết quả dễ đoán
- Jolie Nguyễn diện set đồ 200 triệu nổi bật tại sự kiện
- Hoa hậu Ngô Phương Lan tiết lộ lấy được chồng Tây nhờ 'bà mối' Diễm Quỳnh
- Đồng Nai tiếp tục xin nâng cấp CĐ Y tế lên đại học
- Nhận định, soi kèo Kyoto Sanga FC vs Sanfrecce Hiroshima, 12h00 ngày 29/3: Không hề ngon ăn
- Hoa hậu Nguyễn Thị Huyền hiếm hoi lộ góc không gian sống sang trọng, gần thiên nhiên
- 'Cuộc chiến ngầm' của hàng nghìn phụ huynh
- Cháy lớn ở thủ đô Ấn Độ
-
Nhận định, soi kèo Dinamo City vs Partizani Tirana, 22h59 ngày 27/3: Hụt hơi
Phạm Xuân Hải - 27/03/2025 06:58 Nhận định bó ...[详细]
-
Đề xuất 3 giải pháp khung để phát triển an toàn, an ninh mạng Việt Nam
Theo đại diện PTIT, nhiều nhóm tấn công mạng hiện nay có trình độ cao, được đào tạo bài bản về an toàn thông tin. (Ảnh minh họa: Internet) Cụ thể, Phó Giám đốc PTIT Trần Quang Anh đã nêu ra 4 xu hướng tấn công mạng nổi bật, trong đó xu hướng đầu tiên là các nhóm tấn công hiện nay không chỉ là những hội nhóm, cá nhân hoạt động riêng lẻ, bột phát, mà còn là các nhóm tấn công nguy hiểm, có tổ chức.
Điểm ra một số nhóm tin tặc tiêu biểu như 1937cn, APT30, Mofang, Double dragon, ông Trần Quang Anh nhận định: “Những nhóm tấn công này hoạt động có tổ chức, có kỷ luật, thậm chí còn được cho là có sự hậu thuẫn của các tổ chức chính phủ. Vì vậy, họ có nguồn lực dồi dào về tài chính, kỹ thuật, các thông tin tình báo để thực hiện các mục tiêu gắn liền với các mục tiêu của các tổ chức chính phủ, lợi ích quốc gia như lợi ích an ninh, lợi ích kinh tế hay lợi ích văn hóa”.
Xu hướng thứ hai, theo tổng hợp của PTIT, là các nhóm tấn công có trình độ cao, được đào tạo bài bản về an toàn thông tin. Họ nắm vững các nguyên lý về hệ thống, từ giao thức mạng đến hệ điều hành hay các ứng dụng trên nhiều nền tảng khác nhau. Họ cũng nắm rõ các phương pháp tấn công mạng, từ việc thu thập thông tin của đối tượng tấn công thông qua các mạng xã hội, các thiết bị IoT dân dụng, đến việc lựa chọn các công cụ tấn công, cài đặt mã độc, thiết lập kênh điều khiển cũng như ẩn mình để tránh bị phát hiện. Với năng lực, trình độ và nguồn lực hỗ trợ, các nhóm tin tặc đã chủ động tự phát triển các công cụ tấn công của riêng mình, cũng như thiết kế những phương án tấn công mới, tinh vi, gây khó khăn cho việc phát hiện và ngăn chặn.
Bên cạnh xu hướng sử dụng sức mạnh của trí tuệ nhân tạo để tấn công mạng, một xu hướng quan trọng khác cũng được đại diện PTIT lưu ý là việc các nhóm tin tặc khai thác triệt để các thiết bị IoT dân dụng như camera, thiết bị di động, thiết bị smarthome.
“Các thiết bị IoT được phổ biến nhanh nhưng các giải pháp đảm bảo an toàn thông tin cho nhóm thiết bị này chưa theo kịp với sự phổ biến, dẫn đến các thiết bị này bị lợi dụng để thu thập thông tin cá nhân, hành vi người dùng, thậm chí còn bị lợi dụng làm bàn đạp để tiến hành các cuộc tấn công khác”, đại diện PTIT phân tích.
Phát triển nguồn nhân lực an toàn thông tin là yếu tố quan trọng
Trên cơ sở những phân tích về các xu hướng tấn công mạng nổi bật, Phó Giám đốc PTIT Trần Quang Anh đề xuất 3 giải pháp khung để phát triển an toàn, an ninh mạng Việt Nam.
Cụ thể, giải pháp khung đầu tiên được đề xuất là cần có chính sách đào tạo bồi dưỡng để nâng cao trình độ, năng lực của đội ngũ kỹ thuật, cũng như nâng cao nhận thức cho người dùng cuối. Bởi lẽ để đối phó với các nhóm tấn công có trình độ cao, chúng ta cũng cần một đội ngũ có trình độ cao hơn.
“Ở đây tôi muốn nhấn mạnh một năng lực cần thiết cho đội ngũ làm an toàn thông tin là tiếng Anh. Tiếng Anh được dùng để đọc tài liệu mới, tiếng Anh để tham gia sâu vào các diễn đàn, forum, cộng động an toàn thông tin trên thế giới”, ông Trần Quang Anh nêu quan điểm.
Đại diện PTIT khuyến nghị cần có chính sách đào tạo bồi dưỡng để nâng cao trình độ, năng lực của đội ngũ kỹ thuật, cũng như nâng cao nhận thức cho người dùng cuối. (Ảnh: M.Sơn) Cùng với đó, phát triển các nền tảng, công nghệ lõi cho đảm bảo an toàn thông tin mạng cũng là một giải pháp khung cần được chú trọng. Cụ thể, theo đại diện PTIT, có 5 nền tảng công nghệ an toàn thông tin cần được nắm vững, bao gồm: Mật mã học; cơ sở dữ liệu lỗ hổng bảo mật; hệ thống giám sát an ninh mạng quốc gia; hệ thống tường lửa quốc gia có khả năng kiểm soát, phát hiện và ngăn chặn; làm chủ công nghệ AI.
Giải pháp khung thứ ba, theo đề xuất của đại diện PTIT, là cần chính sách hỗ trợ các sản phẩm Make in Viet Nam. Khi các hoạt động tấn công mạng nhằm các mục tiêu lợi ích quốc gia thì việc sử dụng các công cụ, công nghệ của nước ngoài sẽ tiềm ẩn nhiều rủi ro khi có sự xung đột về lợi ích ở tầm quốc gia. "Song song với việc hỗ trợ để phát triển các sản phẩm Make in Viet Nam, cần thiết có những rào cản kỹ thuật nhất định để hạn chế sự phổ biến của các sản phẩm, công cụ của nước ngoài, đặc biệt trong lĩnh vực an toàn thông tin mạng. Trường hợp thực sự cần phải sử dụng các sản phẩm nước ngoài thì cần có các tiêu chí, công cụ kiểm định để đảm bảo sự an toàn của sản phẩm”, đại diện PTIT phân tích.
" alt="Đề xuất 3 giải pháp khung để phát triển an toàn, an ninh mạng Việt Nam" /> ...[详细] -
Jack Ma vẫn ‘còn sống’ và ‘hạnh phúc’
Jack Ma được mời làm Giáo sư thỉnh giảng tại Đại học Tokyo, Nhật Bản. (Ảnh: Bloomberg) Ông Evans đưa ra bình luận sau khi nhận được câu hỏi về Ma từ Maurice Levy, Chủ tịch tập đoàn quảng cáo Publicis. Nó cho thấy công chúng vẫn quan tâm đến tung tích của nhà sáng lập Alibaba sau khi ông và công ty trở thành mục tiêu trấn áp của Bắc Kinh.
Trung Quốc bắt đầu siết quản lý Alibaba vào tháng 11/2020 khi Ant Group, công ty tài chính trực thuộc, hủy bỏ vụ IPO được kỳ vọng tại Mỹ. Alibaba lĩnh án phạt 2,8 tỷ USD vì vi phạm chống độc quyền năm 2021. Trong khi đó, lĩnh vực công nghệ trong nước cũng phải tuân thủ một loạt quy định mới, từ cạnh tranh đến bảo mật dữ liệu.
Ma biến mất trước công chúng trong vài tháng, làm dấy lên suy đoán ông đã mất tích. Dù vậy, đầu năm 2021, một nguồn tin tiết lộ với CNBC rằng Ma chỉ không muốn thu hút chú ý.
Cuối năm này, ông đến châu Âu và năm 2022, dành vài tháng ở bên ngoài Trung Quốc. Ông được phát hiện quay lại quê nhà vào đầu năm nay, khiến mọi người tin rằng Bắc Kinh sẽ nới lỏng kiểm soát giới công nghệ.
Theo các nhà phân tích, cuộc trấn áp công nghệ của Trung Quốc đã dịu đi, dù vậy, nhất cử nhất động của Ma vẫn được quan tâm. Ông Evans cho biết Ma vẫn là cổ đông lớn nhất của Alibaba, thể hiện cam kết của tỷ phú với công ty.
“Đây là công ty của ông ấy. Vì vậy, ông ấy quan tâm rất nhiều đến nó ngày nay, tương tự như khi mới khởi nghiệp. Tôi tin rằng điều đó sẽ tiếp diễn miễn là Alibaba và Jack Ma vẫn còn ở đây”, ông bình luận.
(Theo CNBC)
Jack Ma lần đầu lộ diện sau khi từ bỏ quyền hành tại Ant GroupTỷ phú Jack Ma được phát hiện trong bức ảnh chụp cùng với Jay Fai, chủ nhân một nhà hàng tại Bangkok (Thái Lan)." alt="Jack Ma vẫn ‘còn sống’ và ‘hạnh phúc’" /> ...[详细]
-
Nhận định, soi kèo Teuta vs Skenderbeu, 22h59 ngày 27/3: Giờ phút quyết định
Phạm Xuân Hải - 27/03/2025 07:00 Nhận định bó ...[详细]
-
Mạng di động ảo của FPT Retail sẽ sử dụng hạ tầng của MobiFone
Mỗi năm, FPT Retail bán ra trên 1,5 triệu smartphone, thiết bị IoT các loại và là đại lý cung cấp dịch vụ viễn thông di động đến hàng trăm nghìn khách hàng. Cho đến thời điểm này, Bộ TT&TT đã cấp phép cho 5 mạng di động ảo là Đông Dương Telecom, Mobicast, ASIM, Digilife và FPT Retail. Trong đó, mạng di động ảo của Đông Dương Telecom và Mobicast sử dụng hạ tầng của VinaPhone còn mạng ASIM, Digilife và FPT Retail sử dụng hạ tầng của MobiFone. Duy nhất Viettel chưa có bất cứ một nhà mạng ảo nào có thể hợp tác, cho dù Viettel được cho là có hạ tầng mạnh nhất hiện nay.
Cơ hội mới cho mạng ảo
Vào thời điểm năm 2010, Bộ TT&TT đã cấp phép cho một số mạng di động ảo như FPT và Digicom. Tuy nhiên, thời điểm đó các nhà mạng chỉ cung cấp dịch vụ thoại và 3G nên các mạng di động ảo không thể cạnh tranh với các mạng di động có hạ tầng.
Chia sẻ với VietNamNet tại thời điểm đó, lãnh đạo một mạng di động lớn cho rằng, ở thị trường như Việt Nam thì gần như không còn đất cho mạng di động ảo. Có lẽ mạng di động ảo chỉ sống được khi mà các mạng di động có hạ tầng phải bán buôn lưu lượng cho mạng ảo ở một mức siêu rẻ đến phi kinh tế.
Tại thời điểm đó, khi “mối lương duyên” của EVN Telecom và VTC Digicom “nửa chừng đứt gánh”, EVN Telecom phải “sang tên đổi chủ” cho Viettel, đã khiến con đường bước vào lĩnh vực mạng di động của VTC trở nên bế tắc. Ông Nguyễn Hoàng Phong, Giám đốc VTC Digicom cho rằng độ hấp dẫn trong đầu tư làm viễn thông rất thấp. Thị trường viễn thông đang cạnh tranh quá mức. Việc cạnh tranh này khiến VTC không có nhu cầu đầu tư vào đó nữa bởi nó không đem lại lợi nhuận.
Sau đó, giấc mộng mạng di động ảo với FPT và VTC tan thành mây khói khi không thể hợp tác với các nhà mạng và cung cấp dịch vụ ra thị trường. Vì thế, Bộ TT&TT đã phải thu hồi giấy phép của các doanh nghiệp này.
Thế nhưng, hiện nhiều doanh nghiệp lại nhìn thấy cơ hội mới cho dịch vụ mạng di động ảo. Thống kê vào cuối năm 2022 cho thấy, có đến 1.986 mạng di động ảo đang hoạt động trên toàn cầu, nhiều hơn gấp đôi số lượng của các nhà khai thác mạng viễn thông truyền thống. Doanh thu của thị trường này trên thế giới năm 2022 cũng đạt con số lý tưởng 78,15 tỷ USD và dự kiến sẽ vượt qua mốc 124,81 tỷ USD vào năm 2028.
Những doanh nghiệp Việt đang có tập khách hàng lớn nhìn thấy cơ hội xây dựng hệ sinh thái riêng của mình. Trong đó, phải kể đến The Sherpa, công ty con của Masan đã mua lại 70% cổ phần Mobicast, bước đầu mở rộng sang lĩnh vực viễn thông. Đây là bước đi chiến lược trong lộ trình hiện thực hóa nền tảng “Point of Life” mà Masan vạch ra nhiều năm trước.
Sở hữu hệ thống phân phối bán lẻ rộng khắp Masan Consumer, Techcombank, VinCommerce và Phúc Long, phục vụ gần 15 triệu người tiêu dùng am hiểu và thường xuyên sử dụng các dịch vụ số, Masan cần có giải pháp để tích hợp sản phẩm và dịch vụ số vào nền tảng tiêu dùng. Việc mở rộng sang lĩnh vực viễn thông là bước đầu để Masan số hóa hệ sinh thái tiêu dùng “Point of Life”, mang đến trải nghiệm sản phẩm và dịch vụ tích hợp xuyên suốt từ offline đến online. Bằng cách kết hợp với cơ sở dữ liệu khách hàng của Reddi, Masan sẽ xây dựng nền tảng tích hợp xuyên suốt để mang đến giá trị cho người tiêu dùng.
Cũng như Masan, FPT Retail đang có nhiều lợi thế khi sở hữu mạng lưới bán lẻ trên toàn quốc với hơn 800 cửa hàng FPT Shop và gần 1.300 cửa hàng dược phẩm Long Châu. Mỗi năm, FPT Retail bán ra trên 1,5 triệu smartphone và thiết bị IoT các loại, đồng thời là đại lý cung cấp dịch vụ viễn thông di động đến hàng trăm nghìn khách hàng. Bên cạnh đó, FPT Retail có lợi thế khai thác hệ sinh thái dịch vụ số đa dạng của FPT để phát triển kinh doanh.
Tuy nhiên, hiện vấn đề chính sách cho các mạng di động ảo đang là khoảng trống khi họ vẫn chỉ là “cửa dưới” trước các nhà mạng có hạ tầng. Vì vậy, các nhà mạng có hạ tầng có thể đặt điều kiện cho "cuộc chơi" với các mạng ảo. Đây là những vấn đề đặt ra với cơ quan quản lý nhằm tạo ra một thị trường phát triển và cạnh tranh lành mạnh.
FPT Retail bất ngờ "tham chiến" thị trường di độngÔng Nguyễn Thành Phúc, Cục trưởng Cục viễn thông cho biết, Bộ TT&TT vừa cấp phép cho FPT Retail cung cấp các dịch vụ viễn thông trên mạng viễn thông di động mặt đất." alt="Mạng di động ảo của FPT Retail sẽ sử dụng hạ tầng của MobiFone" /> ...[详细]
-
Shopee, Lazada, TikTok Shop phải nộp thuế thay người bán từ 2025
Sàn thương mại điện tử sẽ chịu trách nhiệm khấu trừ, nộp thuế thay người bán. Ảnh: Minh Khánh.
Chiều 29/11, Quốc hội đã thông qua Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của 9 luật thuộc lĩnh vực tài chính.
Đáng chú ý, Luật sửa đổi một số điều của Luật Quản lý thuế quy định từ ngày 1/1/2025, sàn thương mại điện tử, nền tảng số (trong nước và nước ngoài) và các tổ chức có hoạt động kinh tế số khác phải khấu trừ, nộp thuế thay và kê khai số thuế đã khấu trừ cho người bán trên các nền tảng này.
Trường hợp không thuộc đối tượng được khấu trừ, nộp thuế thay, người bán phải trực tiếp đăng ký, khai và nộp thuế. Hồ sơ, thủ tục, cách thức và trách nhiệm kê khai, nộp thuế thay của các sàn thương mại điện tử, nền tảng số sẽ được Chính phủ quy định chi tiết.
Đây là điểm mới khi hiện nay, các nhà bán hàng trên Shopee, Lazada, TikTok Shop... đều phải tự kê khai, nộp thuế và chịu trách nhiệm. Các sàn thương mại điện tử chỉ có nghĩa vụ cung cấp thông tin cho cơ quan quản lý.
Ngoài ra, quy định mới yêu cầu các nhà cung cấp hoạt động kinh doanh thương mại điện tử, nền tảng số (Facebook, Apple, Tiktok, Goolge...) phải trực tiếp hoặc ủy quyền đăng ký, khai và nộp thuế tại Việt Nam.
Liên quan đến ý kiến cho rằng việc bỏ cụm từ "không có cơ sở thường trú tại Việt Nam" của các nhà cung cấp nước ngoài có hoạt động kinh doanh thương mại điện tử hoặc trên cơ sở nền tảng số là chưa phù hợp, ông Lê Quang Mạnh, Chủ nhiệm Ủy ban Tài chính ngân sách, cho biết cơ quan chủ trì soạn thảo đã rà soát và khẳng định việc sửa đổi phù hợp với xu hướng quốc tế, đảm bảo việc quản lý thuế hiệu quả, công bằng giữa các quốc gia.
Đồng thời, quy định mới còn tạo cơ sở, hành lang pháp lý để cơ quan thuế đôn đốc các nhà cung cấp ở nước ngoài "có cơ sở thường trú" đăng ký, khai, nộp thuế qua Cổng thông tin điện tử dành cho nhà cung cấp ở nước ngoài, đảm bảo bao quát đầy đủ, mở rộng cơ sở thuế, chống thất thu thuế, nhất là trong lĩnh vực thương mại điện tử, kinh doanh trên nền tảng số.