Nhật Bản phát triển công nghệ nhận diện khuôn mặt người đeo khẩu trang

Với chủ đề “Melody of the sky”, khách tham dự sẽ đắm chìm trong những giai điệu du dương của âm nhạc, gợi nhớ về không gian thoáng đãng đậm chất thiên nhiên tại TNR Goldmark City. Đặc biệt với sự góp mặt của Diva Mỹ Linh, chương trình sẽ mang món quà âm nhạc ấn tượng đến với cộng đồng cư dân Sapphire 2 - những trái tim cùng hòa nhịp trong tình yêu lớn dành cho thiên nhiên.

Song song đó, khách hàng tham dự sự kiện còn có cơ hội sở hữu nhiều phần quà hấp dẫn với tổng trị giá lên đến gần 2 tỷ đồng, gồm: xe Mercedes C200, xe máy Vespa Primavera, TV Samsung QLED TV 65", máy lọc nước RO Karofi, máy lọc không khí Sharp…

Không gian xanh mát tại quảng trường dự án TNR Goldmark City

Được mệnh danh là “biệt thự trên tầng cao”, ngay từ thời điểm ra mắt, tòa tháp Sapphire 2 thuộc quần thể dự án chung cư cao cấp TNR Goldmark City do TNR Holdings Vietnam (thành viên Tập đoàn TNG Holdings Vietnam) quản lý và phát triển, đã thu hút sự quan tâm của đông đảo khách hàng và được nhiều cư dân lựa chọn. Dự án có vị trí đắc địa, mức giá hợp lý, không gian sống lý tưởng và thiết kế sang trọng.

Sapphire 2 - TNR Goldmark City là nơi an cư của nhiều gia đình Việt

Anh Văn Tiến, một cư dân của Sapphire 2 - TNR Goldmark City cho biết: “Gia đình tôi đặc biệt quan tâm đến khu đô thị TNR Goldmark City bởi vị trí, thiết kế và giá cả. Ngay khi biết chủ đầu tư có chính sách tốt là tôi quyết định ký hợp đồng luôn”.  

Không riêng anh Tiến, nhiều khách hàng đến với dự án đều tâm đắc từ những yếu tố nhỏ nhất như mật độ căn hộ chỉ 11 căn/sàn, diện tích căn hộ giao động từ 113 - 173m2, mỗi căn hộ được ví như villas trên cao - nơi khẳng định giá trị và vị thế của chủ nhân thành đạt.

Với sự tỉ mỉ trong từng đường nét thiết kế, đội ngũ kiến trúc sư đã khéo léo kiến tạo không gian sinh hoạt chung cho cả gia đình, đồng thời vẫn duy trì khoảng không riêng tư cho mỗi thành viên. Sapphire 2 trở thành tổ ấm cho hàng trăm gia đình và đang tiếp tục xây dựng nên một cộng đồng cư dân trẻ, văn minh, thành đạt. Tại đây, cư dân dễ dàng tận hưởng cuộc sống xanh, an lành với 4 quảng trường nội khu cùng vườn hoa, rừng cây, đồi cỏ…

Bên cạnh đó, hệ thống tiện ích nội khu luôn sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của nhiều thế hệ như cửa hàng tiện lợi, sân chơi trẻ em, trường học… Đặc biệt, các bể bơi trong nhà và ngoài trời tại TNR Goldmark City sẽ là nơi góp phần nâng cao sức khỏe cho cư dân.

Với mức giá từ 3,2 tỷ đồng/căn hộ 3 phòng ngủ, Sapphire 2 là sự lựa chọn lý tưởng cho những gia đình hiện đại yêu thích không gian sống rộng rãi, hòa mình với thiên nhiên.

Xuân Thạch

Khởi đầu từ một email

Năm 2001, khi chuẩn bị học xong Thạc sỹ, Peretti lại phân tâm vì một chuyện rất nhỏ. Đó là anh nghe được tin hãng Nike vừa ra mắt dịch vụ trang trí giầy cho khách hàng. Thay vì hoàn thành bài luận, anh lại tìm hiểu các từ mà hệ thống của Nike chấp nhận. Tuy nhiên, Nike không đồng ý với từ “sweatshop” mà anh muốn vì cho đây là tiếng lóng. Sau nhiều email qua lại, trong đó Nike tiếp tục từ chối, Peretti đã gửi chúng cho bạn bè. Vào thời điểm mà khái niệm “viral” (lan tỏa) còn lạ lẫm, email của anh tiếp cận hàng triệu người.

Nó phát tán nhanh tới mức cuối cùng, anh được mời lên chương trình Today Show cùng Giám đốc Truyền thông của Nike và cùng nhau nói về những người lao động tại các công ty may mặc. Anh tự hỏi: “Làm thế nào một sinh viên không liên quan gì đến truyền thông lại có thể chạm tới hàng triệu người về một vấn đề mà anh không biết quá nhiều”.

Email “viral” này giúp Peretti kết nối được với Ken Lerer và Arianna Huffington, cùng nhau thành lập báo Huffington Post năm 2005. Không lâu sau đó, Perreti tự mình mở BuzzFeed như một dự án ngoài giờ. “Tôi học được nhiều tại Huffington Post về cách xây dựng doanh nghiệp và startup, song vẫn có những thứ tôi muốn tìm hiểu về truyền thông. Sẽ thế nào khi mọi người có thể chia sẻ và trở thành kênh phân phối? Tôi không thể làm như vậy tại HuffPost, thế nên tôi mở BuzzFeed như một phòng thí nghiệm, nơi tôi tiếp tục chơi đùa và nghiên cứu, thử nghiệm”.

Sau khi AOL mua lại Huffington Post, Peretti nghỉ việc để tập trung cho BuzzFeed. Từ khi ra mắt, mỗi năm BuzzFeed lại tăng gấp đôi lượng độc giả. Hiện tại, hãng truyền thông này thu hút hàng trăm triệu độc giả và hơn 1.300 nhân viên khắp thế giới, định giá khoảng 1,5 tỷ USD. Theo Perretti, trong kỷ nguyên SEO, bạn có thể dùng làm giả từ khóa để kéo lượng truy cập vào website, song mọi người không muốn chia sẻ điều đó. Mọi người có xu hướng chia sẻ trên Facebook vì họ yêu thích. Nhận thấy tâm lý này, BuzzFeed chú trọng vào các nội dung có thể chia sẻ trên Facebook để tăng lưu lượng.

Chiến lược của BuzzFeed có hiệu quả. Ban đầu, BuzzFeed tập trung vào các bài quizz và ảnh chế. Tháng 12/2011, Peretti tuyển Ben Smith từ báo Politico về phụ trách bộ phận tin tức. Mọi người cũng chia sẻ tin tức không kém các thông tin khác.

Chiến lược dựa trên nút share

Ngay từ đầu, Peretti đã nghĩ tới việc các nền tảng giống với đài cáp và họ cần phân phối trên đó. Vì vậy, BuzzFeed thiết lập quan hệ với các nền tảng như Snapchat. BuzzFeed cũng thử nghiệm hai cách đặt tiêu đề khác nhau, tiêu đều nào được chia sẻ nhiều hơn sẽ thắng. Doanh thu của hãng ban đầu đến từ những nội dung tài trợ, chẳng hạn HBO trả tiền cho quiz “Bạn sẽ chết theo cách nào trong “Game of Thrones””. Mọi người sẽ chia sẻ nếu họ thấy thích hoặc nghĩ rằng nó khá hay ho. Đây không phải thứ họ sẽ làm nếu xem các loại quảng cáo khác. Nhờ vậy, quảng cáo tài trợ trên BuzzFeed có tính lan tỏa hơn quảng cáo của đối thủ.

Cùng lúc này, BuzzFeed mở khóa một số công thức bí mật trên Facebook và đột nhiên, họ xuất hiện khắp nơi trên mạng xã hội. Các công ty truyền thông khác cố gắng tìm hiểu BuzzFeed đã làm gì để mang lại văn hóa mới cho phòng tin tức. Một số nhân viên cũ tiết lộ, khi đang ngồi trong văn phòng, sẽ có một binh đoàn người nổi tiếng tiến vào.

Năm 2013, Facebook mang về lưu lượng lớn cho các nhà xuất bản. Công ty điều chỉnh thuật toán để lưu lượng tăng tới 69% từ tháng 8 tới tháng 10. Khi đó, Facebook đang muốn cạnh tranh với Twitter, nền tảng các phóng viên yêu thích. BuzzFeed tiếp tục mở rộng sau khi nhận 50 triệu USD từ nhà đầu tư mạo hiểm Andreessen Horowitz, nâng định giá công ty lên 850 triệu USD.

BuzzFeed không chỉ nổi tiếng trong giới truyền thông mà còn được bình chọn là một nơi làm việc thú vị. Năm 2015, một người thậm chí còn viết trên báo rằng: “Tôi ghét chính mình vì không thể làm việc cho BuzzFeed”. Người này gọi BuzzFeed là “công ty truyền thông thành công nhất thời đại chúng ta”, “tương lai của giới truyền thông”, “thương hiệu truyền thông được người trẻ công nhận nhất” và dự đoán nó sẽ vượt qua các đế chế truyền thông lớn.

Cuối năm đó, NBC Universal đầu tư 200 triệu vào BuzzFeed, đưa giá trị lên 1,5 tỷ USD. Cùng thời điểm, Facebook chuyển sang ưu tiên nội dung video. BuzzFeed cũng thay đổi chiến lược, để ý nhiều hơn đến Facebook thay vì YouTube. Công ty đầu tư cho dịch vụ Facebook Live và đạt thành tích đáng ngưỡng mộ: video quấn quả dưa hấu bằng dây cao su cho tới khi phát nổ tạo sự phấn khích và được xem nhiều nhất trên Facebook Live.

Tuy vậy, Facebook lại thay đổi thuật toán một lần nữa, hạ cấp video, lưu lượng sụt giảm. Điều này khiến Peretti và các hãng truyền thông khác nếm trái đắng. Tháng 10/2017, Peretti chỉ trích News Feed của Facebook ưu tiên nội dung giá rẻ. “Mô hình kinh doanh tin tức đang thay đổi, nếu Google và Facebook lấy hết doanh thu mà không muốn trả tiền xác minh nguồn tin, đưa tin, điều tra, ai sẽ làm việc đó”? Cùng năm, công ty sa thải 100 nhân viên vì không đạt mục tiêu lợi nhuận, theo Wall Street Journal.

Năm 2018, Peretti cân nhắc ý tưởng sáp nhập với các hãng truyền thông khác để kiếm thêm tiền và có quyền đàm phán tốt hơn với các nền tảng. BuzzFeed tiếp tục “thắt lưng buộc bụng” vào năm tiếp theo khi cắt giảm 43 vị trí phóng viên, tìm kiếm các nguồn thu khác, bán sản phẩm và đầu tư vào các thỏa thuận liên kết với những công ty như Amazon. Tháng 11/2020, BuzzFeed mua lại HuffingtonPost để rồi chưa đầy một tháng sau khi khép lại thương vụ, 47 nhà báo của HuffPost bị đuổi việc trong một cuộc họp trực tuyến.

Năm 2020, BuzzFeed có lãi lần đầu tiên kể từ năm 2014. Mới đây, BuzzFeed đồng ý lên sàn chứng khoán và thâu tóm Complex Networks, một công ty truyền thông khác với giá 300 triệu USD. BuzzFeed dự đoán lãi trước thuế năm 2021 đạt 57 triệu USD và năm 2022 đạt 117 triệu USD.

Có thể cho rằng, BuzzFeed xuất phát từ chuỗi email của Peretti với Nike. Sự cố bất ngờ kéo theo thành công nhỏ bé, giúp Peretti phát triển quan hệ với mọi người, ý tưởng và dữ liệu. “Nếu ở một nơi nào đó đủ lâu và học được từ những gì đang làm, thành công nhỏ bé ban đầu có thể biến thành một điều lớn lao hơn theo thời gian”, Peretti chia sẻ.

Du Lam

Con tự sát, cha mẹ muốn mạng xã hội chịu trách nhiệm

Christopher James Dawley, hay CJ, đăng ký Facebook, Instagram và Snapchat năm 14 tuổi. Như nhiều bạn bè đồng trang lứa, cậu ghi lại cuộc sống trên các nền tảng này.  

Thúy Hạnh

Thêm 2.787 ca Covid-19, Bình Dương có số mắc tăng rất nhanh

Sáng 21/7, Việt Nam ghi nhận 2.787 ca Covid-19, trong đó TP.HCM có hơn 1.700 ca, Bình Dương có thêm 657 ca.

Ảnh minh họa: AA

Theo Giám đốc điều hành của RDIF, Kirill Dmitriev, Quỹ này và Công ty Vabiotech đang tích cực hợp tác trong quá trình chuyển giao công nghệ để giúp người dân Việt Nam tiếp cận dễ dàng hơn với Sputnik V.

“Vì đại dịch vẫn chưa kết thúc và các biến thể mới nguy hiểm hơn của virus SARS-CoV-2 được phát hiện ở nhiều nước, RDIF đang tăng năng lực sản xuất Sputnik V để tăng tốc độ tiêm chủng một trong những loại vắc xin tốt nhất trên thế giới”, ông Dmitriev nói.

"Chúng tôi rất vui khi được hợp tác với RDIF để đưa Sputnik V đến Việt Nam để chống lại đại dịch. Chúng tôi hy vọng sự hợp tác giữa RDIF và Vabiotech sẽ giúp cung cấp vắc xin Covid-19 chất lượng, giá cả phải chăng cho Việt Nam và các nước Đông Nam Á khác", đại diện Vabiotech cho hay.

Sputnik V là vắc xin ngừa Covid-19 đầu tiên trên thế giới được phê duyệt. Hiện nay, vắc xin này đã được 68 nước phê duyệt sử dụng.

Ngày 12/7, Chính phủ Việt Nam đã đồng ý mua 40 triệu liều vắc xin Sputnik V của Liên bang Nga bằng nguồn kinh phí hợp pháp do Tập đoàn T&T huy động.

Theo kết quả thử nghiệm lâm sàng giai đoạn 3 được công bố trên tạp chí The Lancet, vắc xin Sputnik V có hiệu quả lên tới 91,6 %, riêng đối với tình nguyện viên trên 60 tuổi, tỷ lệ này là 91,8%, được xếp là một trong 3 vắc xin có hiệu quả bảo vệ tốt nhất thế giới cùng với Moderna và Pfizer. Sau tiêm, 98% tình nguyện viên sản sinh kháng thể chống lại virus SARS-CoV-2.

An Yên(Theo Tass)

Việt Nam sắp gia công vắc xin của Nga, chuyển giao công nghệ 100 triệu liều/năm

Công ty Vabiotech sẽ sớm ký thỏa thuận với Quỹ đầu tư trực tiếp của Liên bang Nga về việc gia công vắc xin Sputnik V với quy mô ban đầu 5 triệu liều/tháng, dự kiến bắt đầu vào tháng 7.

Ba mẫu xe hot vẫn bán "bia kèm lạc", dân tình bức xúc

Tình trạng nhiều đại lý tung chiêu "cắt cổ" khách bằng cách bán bia kèm lạc lên đến vài trăm triệu đồng đối với một số mẫu ô tô mới như Hyundai SantaFe, Hyundai Tucsson, Ford Explorer 2022 khiến người tiêu dùng không khỏi bức xúc.  

Theo Phó Chủ tịch Hội Môi giới BĐS Việt Nam, năm 2020, sự thanh lọc thị trường BĐS sẽ diễn ra mạnh, thị trường chỉ còn tồn tại những doanh nghiệp lớn, có tiềm năng thực sự.

Các dự án có tính pháp lý đầy đủ, chất lượng sản phẩm, dịch vụ kết hợp với hệ thống cảnh quan, tiện ích sẽ là sự lựa chọn hàng đầu của các nhà đầu tư. Nhiều nhà đầu tư và chuyên gia kinh tế cho rằng đây chính là khoảng lặng cần thiết để có thể đánh giá hoạt động BĐS dưới các góc độ khác nhau nhằm tìm ra định hướng mới, đồng thời cơ cấu lại doanh nghiệp tham gia thị trường.

Theo dự báo đến năm 2025, GDP bình quân đầu người của Việt Nam đạt khoảng 4.688 USD, đưa Việt Nam gia nhập nhóm nước có thu nhập trung bình cao. Thu nhập tăng lên kéo theo chất lượng cuộc sống được cải thiện, đặc biệt nhu cầu nhà ở chất lượng cao tại khu đô thị mới đầy đủ tiện ích cũng đã gia tăng nhanh chóng.

Trong bối cảnh đó, sự xuất hiện của phân khu Grand Sapphire 2 - viên sapphire đắt giá của đại đô thị Vinhomes Smart City làm thị trường BĐS Hà Nội trở nên sôi động hơn dịp cuối năm. 

Vinhomes Smart City - điểm an cư lý tưởng cho các gia đình trẻ tại Hà Nội

“Cú hích” từ chính sách bán hàng hấp dẫn

Nằm trong quần thể đại đô thị Vinhomes Smart City, phân khu Grand Sapphire 2 là một điểm nhấn đặc biệt, duy trì được sức hút mạnh mẽ nhờ chuẩn mực sống đẳng cấp quốc tế cũng như giá trị đầu tư dài hạn. 

Sở hữu thiết kế cảnh quan hoàn hảo, tiện ích đồng bộ, Grand Sapphire 2 đáp ứng trọn vẹn nhu cầu ngày càng cao về một cuộc sống năng động, tràn đầy năng lượng cũng như xu hướng chọn nơi an cư tiện nghi, đầy đủ. Hơn nữa, cuộc sống của cư dân cũng trở nên thuận tiện, đơn giản hơn với 4 trụ cột cốt lõi: An ninh thông minh - Vận hành thông minh - Cộng đồng thông minh - Căn hộ thông minh.

Hệ sinh thái này sẽ giúp cư dân kiểm tra chất lượng không khí, mua sắm không cần tiền mặt, đậu xe dễ dàng với ứng dụng tìm chỗ đậu xe... Qua đó, kiến tạo nên công dân thế hệ mới, tiên phong trong việc định hình xu hướng sống thông minh của người Việt.

Ngoài ra, Grand Sapphire 2 còn có giá trị đầu tư bền vững, tiềm năng tăng giá cũng như tính thanh khoản cao nhờ vị trí cực đẹp trong đô thị lõi Vinhomes Smart City. Đặc biệt, khi 3 tuyến đường sắt đô thị được hoàn thành thì tương lai, vị trí tâm điểm của khu trung tâm phía Tây chính là yếu tố bảo chứng cho khả năng sinh lời lớn. 

Chính sách bán hàng hấp dẫn của Grand Sapphire 2 góp phần giảm nhẹ tâm lý dè dặt của cả người dân và chủ đầu tư. Với gói hỗ trợ lãi suất 0% và ân hạn nợ gốc lên tới 24 tháng, người mua sẽ có tới 2 năm thảnh thơi tài chính không phải trả lãi và gốc khoản vay. Có thể nói, đây là gói hỗ trợ tốt nhất trong thời điểm hiện nay.

Ngoài ra còn có các ưu đãi khác như thanh toán 10% ký ngay hợp đồng mua bán, vay vốn tới 70% với thời gian kỷ lục 35 năm,... Với mức vay này, người mua chỉ cần phải đóng 30% số tiền gốc tương đương 555 triệu đã có thể sở hữu căn hộ 2 phòng ngủ có giá từ 1,849 tỷ. Cùng với đó, voucher mua xe VinFast trị giá tới 200 triệu cũng là ưu đãi thu hút nhiều khách hàng, đặc biệt là các gia đình trẻ.

Minh Tuấn